Naitala ang Pinakamataas na Bahagdan ng mga Pamilyang Parehong Nagtatrabaho ang Mag-asawa sa South Korea Habang Nagbabago ang mga Papel Pangkasarian

Namamayani ang bagong pamantayan ng pamilya

Unti-unting iniiwan ng South Korea ang modelo ng sambahayang iisang magulang lang ang kumikita at lumilipat sa mga pamilyang parehong nagtatrabaho ang mga magulang. Ipinakikita ng datos ng pamahalaan na 58.5 porsiyento ng mga pamilyang mag-asawang may mga anak na wala pang 18 taong gulang ay may dalawang magulang na nagtatrabaho noong 2024, ang pinakamataas na bahagdan na naitala. Sa mga pamilyang may mga anak na anim na taong gulang pababa, umabot sa 53.2 porsiyento ang bahagdan ng mga sambahayang parehong may kita. Sumasalamin ang mga pagbabagong ito sa pagdami ng kababaihang may trabaho, sa mas maraming amang nag-a-avail ng leave, at sa realidad na magastos ang pagpapalaki ng mga anak sa lipunang mataas ang gastusin.

Umabot sa 62.1 porsiyento noong 2024 ang employment rate ng kababaihang edad 15 hanggang 64, habang 73.5 porsiyento naman ito sa kalalakihan. Umabot sa 73.5 porsiyento ang employment rate ng mga babaeng nasa maagang bahagi ng edad 30, malaking pagtaas kumpara noong nakaraang dekada. Kumakaunti ang mga babaeng may asawa na ikinoklasipika ng pamahalaan bilang mga naputol ang karera, katawagang karaniwang ginagamit sa mga babaeng umalis sa trabaho matapos mag-asawa o manganak at pagkatapos ay nahirapang makabalik. Bumaba ang bahagdan nila sa 15.9 porsiyento noong 2024 mula 21.7 porsiyento noong 2015.

Nagbabago rin ang paghahati ng mga gawaing pag-aalaga sa tahanan. Noong 2024, 42,000 lalaki ang tumanggap ng benepisyo sa parental leave, unang pagkakataong lumampas sa 40,000 ang bilang sa bansa. Halos isang katlo na ngayon ng lahat ng tumatanggap ng parental leave ang mga lalaki, kumpara sa 5.6 porsiyento isang dekada na ang nakalipas. Mas marami na ring ama ang gumagamit ng pinaikling oras ng trabaho para mag-alaga ng anak; halos 20 ulit ang itinaas ng paggamit nito sa loob ng 10 taon. Bumaba nang 158,000 mula 2023, sa 3.94 milyon, ang bilang ng mga pamilyang mag-asawang may mga anak na wala pang 18 taong gulang, ngunit 22,000 lang ang ibinaba ng bilang ng mga sambahayang parehong may kita sa grupong ito. Habang kumakaunti ang mga pamilyang may anak, patuloy na tumataas ang bahagdan ng mga sambahayang may dalawang kumikita. Pinakamataas ang mga bilang sa mga mag-asawang nasa edad 30, sa 61.5 porsiyento, kasunod ang mga nasa edad 40, sa 59.2 porsiyento.

Bakit umaasa sa dalawang suweldo ang mas maraming mag-asawa

Magastos ang pagpapalaki ng mga anak sa Korea. Pinagsisikapan ng mga pamilya na tustusan ang pabahay, mahahabang oras sa paaralan at pribadong pagtuturo, habang marami ring kabataang manggagawa ang walang katiyakan sa trabaho. Nakatutulong ang dalawang kita para maibsan ang mga pasaning ito. Kasabay nito, mas kaunti ang ipinanganganak na mga bata, kaya mas malaking bahagi ng natitirang mga pamilyang may anak ang umaasa sa pagtatrabaho ng parehong magulang. Dahil sa bigat ng mga gastusin at sa pagbabago ng pananaw sa pagiging ina at pagtatrabaho, nagiging karaniwan na sa mga magulang na nasa edad 30 at 40 ang pamilyang parehong may kita.

Nagbabago rin ang mga pagpapahalaga. Ipinakikita ng mga survey na naniniwala ang maraming Koreanong nasa edad 30 na dapat parehong mag-ambag sa kita ng pamilya ang mag-asawa. Humuhupa ang inaasahang titigil sa trabaho ang mga ina habang tumataas ang antas ng edukasyon at nag-aalok ang mga employer ng mas malawak na leave at flexibility. Naging karaniwang gamit ang katagang double income no kids, na tumutukoy sa mga mag-asawang inuuna ang katatagang pinansiyal at mga layunin sa karera bago bumuo ng pamilya.

Sinusuportahan ng mas malawak na pandaigdigang larawan ang mga padron na ito. Sa mga bansang OECD, bumaba sa average na 1.5 noong 2022 ang total fertility rate, at pinakamababa sa talaan ang Korea. Kadalasang mas mataas ang bilang ng panganganak sa mga bansang tumutulong sa mga magulang na pagsabayin ang trabaho at pag-aalaga kaysa sa mga bansang hindi nagbibigay ng ganitong tulong. Mahalaga ang abot-kayang pangangalaga sa bata, bayad na leave at karapatan sa flexible na trabaho, ayon sa pagsusuri ng OECD sa mga salik na nakaaapekto sa fertility dito.

Mas maraming babaeng nagtatrabaho, mas kaunting napuputol ang karera

Nagtala ng bagong mataas na employment rate noong 2024 ang kababaihang edad 15 hanggang 64, sa 62.1 porsiyento. Sa mga babaeng nasa maagang bahagi ng edad 30, umabot sa 73.5 porsiyento ang bilang. Kumakaunti ang bahagdan ng mga babaeng may asawa na ikinoklasipika bilang mga naputol ang karera, katawagan ng pamahalaan para sa mga umalis sa trabaho matapos mag-asawa o manganak at nahirapang makabalik kalaunan. Bumaba ang bahagdan nila sa 15.9 porsiyento noong 2024 mula 21.7 porsiyento noong 2015.

Unti-unti ring bumubuti ang representasyon ng kababaihan sa matataas na posisyon. Binubuo ng kababaihan ang 26.3 porsiyento ng mga nakatataas na kawani ng gobyerno na nasa ikaapat na antas o mas mataas pa noong 2024. Sa mga opisyal ng lokal na pamahalaan na nasa ikalimang antas o mas mataas pa, umabot sa 34.6 porsiyento ang kababaihan. Sa lahat ng sektor, kababaihan ang 22.5 porsiyento ng mga tagapamahala, at tumaas sa 25.4 porsiyento ang bilang sa mga pampublikong institusyon kumpara noong nakaraang dekada.

Nakatutulong ang pag-unlad sa pamumuno at pagtatrabaho para maging karaniwan ang mga pamilyang parehong may kita. Nababawasan din nito ang kaparusahan sa karera na matagal nang dinaranas ng mga ina. Pinadadali ng mga programang tumutulong sa pagbabalik-trabaho, maaasahang pangangalaga sa bata at tiyak na oras ng trabaho ang pananatili sa labor market sa kabila ng mahahalagang pangyayari sa buhay gaya ng panganganak.

Mas aktibong nag-aalaga ang mga ama

Dumarami ang mga lalaking nakikibahagi sa pag-aalaga, bagaman nagsimula ito sa mababang antas. Noong 2024, 42,000 lalaki ang tumanggap ng benepisyo sa parental leave, unang pagkakataong lumampas sa 40,000 ang bilang. Halos isang katlo na ngayon ng lahat ng tumatanggap ng parental leave ang mga lalaki, mula sa 5.6 porsiyento isang dekada na ang nakalipas. Halos 20 ulit ang itinaas sa loob ng 10 taon ng bilang ng mga lalaking gumagamit ng pinaikling oras ng trabaho para mag-alaga ng anak.

Nagbabago ang kultura tungkol sa pagiging ama sa buong Silangang Asya, at bahagi nito ang Korea. Nakatulong ang mga kuwentong malawak na nabigyang-pansin tungkol sa mga lalaking nag-a-avail ng mahabang leave para maging karaniwan ang ideyang kapwa dapat mag-alaga ng anak at gumawa ng gawaing-bahay ang mga ama at ina. Kapag maagang nakikibahagi ang mga lalaki, ipinakikita ng mga ebidensiya mula sa maraming bansa na nananatiling mas pantay ang paghahati ng mga tungkulin sa pag-aalaga at nababawasan ang panggigipit sa mga ina na tumigil sa trabaho.

Trabaho mula sa bahay at dobleng pasanin

Binago ng remote work ang sitwasyon sa mga sambahayang parehong nagtatrabaho ang mag-asawa. Natuklasan sa mga pag-aaral na gumamit ng talaarawan ng mga aktibidad ng mag-asawang Koreano noong pandemya na nadagdagan ang mga gawaing pampamilya ng parehong mag-asawa kapag nagtatrabaho sila mula sa bahay, ngunit mas mabigat ang pasanin at emosyonal na hirap para sa mga asawa. Kapag nagtatrabaho mula sa bahay ang mga asawa, binawasan ng mga mister ang pagtapos sa mga gawaing pampamilya; hindi ito nangyari sa kabaligtaran. Mas mataas ang iniulat ng mga asawa na salungatan sa pagitan ng trabaho at pamilya at mas nakadama sila ng pagkakasala sa pamilya sa mga araw na nakatuon sila sa mga gawain sa trabaho.

Itinuturo rin ng pananaliksik ang mga praktikal na paraan para maibsan ang pasanin. Kapag flexible ang iskedyul ng mga mister, mas marami silang gawaing natatapos sa trabaho ang mga asawang nagtatrabaho mula sa bahay. Makakatulong ang mga employer sa pamamagitan ng pagtatakda ng makatotohanang inaasahan sa dami ng trabaho, pagbibigay ng tunay na flexibility sa mga ama gayundin sa mga ina, at pagkilala na kadalasang nadaragdagan ang mga tungkulin sa pag-aalaga ng mga remote worker sa maghapon.

Pagbiyahe papasok sa trabaho, oras at nakatagong gastos ng pag-aalaga

Nakaaapekto ang oras sa labas ng bahay sa paghahati ng mga gawain sa loob nito. Natuklasan sa isang pag-aaral sa iba't ibang bansa na naghambing sa mga mag-asawang parehong kumikita sa Spain, Italy, Korea at United Kingdom na mas mahaba sa karaniwan ang biyahe papasok sa trabaho ng mga lalaki sa iba't ibang bansa. Sa Korea, hindi pinalawak ng pagkakaroon ng mga anak ang agwat ng kasarian sa oras ng pagbiyahe gaya ng nangyari sa ilang bahagi ng Europe, ngunit nakaapekto ito sa paraan ng paggamit ng mga sambahayan sa transportasyon. Mas malamang gumamit ng pampubliko at aktibong transportasyon ang mga babae, samantalang mas madalas gumamit ng pribadong sasakyan ang mga lalaki.

Kapag mahaba ang biyahe papasok sa trabaho, nababawasan ang oras para sunduin ang mga bata, maghanda ng pagkain at sundin ang nakagawiang oras ng pagtulog. Malaki ang maitutulong ng mas maiikling biyahe, flexible na oras ng pagpasok at maaasahang pampublikong transportasyon malapit sa mga sentro ng pangangalaga sa bata para mas maraming magulang ang makapaghati sa paghatid at pagsundo sa paaralan at pagpunta sa mga appointment sa doktor. Naiipon sa loob ng isang linggo ang maliliit na pagbabago sa oras ng biyahe at nagiging malaking kaibhan ito para sa mga pamilyang may maliliit na anak.

Kumakaunti ang mga pamilyang may anak, dumarami ang namumuhay nang mag-isa

Bagaman tumataas ang bahagdan ng mga pamilyang parehong may kita, kumakaunti ang mga sambahayang nagpapalaki ng mga anak. Noong 2024, may 3.94 milyong pamilyang mag-asawa na may mga anak na wala pang 18 taong gulang, mas kaunti nang 158,000 kumpara sa nakaraang taon. Sa bilang na iyon, 22,000 lang ang ibinaba ng mga sambahayang parehong may kita, kaya mas malaking bahagi ng natitirang mga pamilyang may anak ang may dalawang kumikita.

Kasabay nito, patuloy na dumarami ang mga sambahayang iisang tao lamang ang bumubuo. Umabot ang mga ito sa 8.05 milyon noong 2024, katumbas ng 36.1 porsiyento ng lahat ng sambahayan. Kabilang sa mga lalaki, pinakamalaki ang bahagdan ng mga nasa edad 30; sa mga babae naman, pinakamalaki ang bahagdan ng mga nasa edad 60. Umaayon na ang mga tindahan, disenyo ng pabahay at lokal na serbisyo sa ganitong istruktura. Ipinakikita rin nito ang pangangailangan para sa pangangalagang nakabatay sa komunidad at ugnayang panlipunan para sa mga nakatatandang namumuhay nang mag-isa.

Pulitika at debate sa kasarian

Nangyayari ang mga pagbabagong ito sa sambahayan sa gitna ng matinding usaping pampolitika tungkol sa kasarian. Ipinakikita ng pananaliksik sa opinyon ng publiko sa Korea na lumalawak ang agwat sa pananaw ng mga kabataang lalaki at kabataang babae. Para sa ilang lalaki, labanan ito kung saan ang panalo ng isa ay pagkatalo ng kabila; samantalang binabanggit ng maraming babae ang patuloy na hindi pagkakapantay-pantay sa tahanan at trabaho bilang dahilan para ipagpaliban o iwasan ang pag-aasawa at pagiging magulang. Pinalawak ng mga online na komunidad ang pagkakahating ito at pinalakas ang salaysay ng pagsalungat na sumasalungat sa mga opisyal na layunin ng pagkakapantay-pantay.

Mahalaga ang tensiyong ito dahil kailangan ang tiwala para magtagumpay ang mga patakaran. Isinasaalang-alang ng mga magulang ang mga gastusing nakikita nila, gaya ng pabahay at bayarin sa pangangalaga ng bata, gayundin ang mga gastusing hindi gaanong nakikita, gaya ng kaparusahan sa karera at mga inaasahan ng lipunan. Kung magkaiba at magkasalungat ang pagbasa ng mga lalaki at babae sa iisang mga patakaran, mabagal ang paggamit sa mga ito at hihina ang pag-unlad. Makababawas sa pakiramdam ng kompetisyon at makahihikayat ng suporta mula sa magkabilang panig ang mga pagsisikap na kumikilala kapwa sa kawalan ng katiyakan sa trabaho ng mga kabataang lalaki at sa kaparusahan sa karera ng mga kabataang babae dahil sa pagiging ina.

Tugon ng pamahalaan at mga tulong sa pamilya

Ayon sa Ministry of Gender Equality and Family, itinatampok ng mga bagong estadistika ang mga pagbabagong panlipunan na nangangailangan ng mga tumutugong patakaran. Plano ng ministeryo na patuloy na subaybayan ang estruktura ng pamilya, pagkaantala ng karera, balanse sa trabaho at buhay, at representasyon, gayundin ang isulong ang mga programang magpapaunlad sa pang-araw-araw na pamumuhay. Itinuturo ng datos ang ilang praktikal na direksiyon.

Kabilang sa mga pangunahing hakbang na nagpapataas ng pagtatrabaho ng kababaihan at nagpapababa sa kaparusahan sa karera dahil sa pagiging ina ang abot-kayang edukasyon at pangangalaga sa maliliit na bata, bayad na parental leave na magagamit ng parehong magulang, at karapatan sa flexible na trabaho. Ipinakikita ng ebidensiya mula sa OECD na mas mataas ang fertility sa mga bansang kayang pagsabayin ng mga magulang ang trabaho at pag-aalaga kaysa sa mga bansang mahina ang suporta, bagaman nananatili pa rin itong mas mababa sa antas na kailangan para mapalitan ang populasyon. Karaniwang nagbubunga ng pinakamalalakas na resulta ang magkakaugnay na mga hakbang na tumutugon sa suplay at kalidad ng pangangalaga sa bata, gastos at oras ng trabaho pagsusuri ng OECD.

Para sa Korea, malamang na manggagaling ang susunod na pag-unlad sa mga kongkretong hakbang na isinasaalang-alang ang mga magulang. Dagdagan ang bahagdan ng sahod na pinapalitan ng benepisyo sa parental leave para sa mga nasa gitnang antas ng kita upang makayanan ng mga ama na mag-leave, at maglaan ng bahagi ng leave na hindi maaaring ilipat sa kabilang magulang upang mahikayat ang mga lalaki na gamitin ito. Palawakin ang mga lugar para sa pangangalaga ng sanggol at pahabain ang oras ng operasyon upang tumugma sa karaniwang iskedyul ng trabaho. Suportahan ang ligtas na mga opsiyon sa part-time na trabaho, kalakip ang proporsiyonal na benepisyo para sa parehong magulang habang musmos pa ang mga anak. Patatagin ang karapatang humiling ng flexible na oras ng pagsisimula at pagtatapos ng trabaho, at tulungan ang mga tagapamahala na suriin ang dami ng trabaho sa halip na ipagpalagay na laging handang magtrabaho ang mga empleyado hanggang gabi. Ipatupad ang pantay na pagtrato sa mga magulang na bumabalik mula sa leave at ilathala ang datos sa sahod at promosyon ayon sa kasarian upang masubaybayan ang pag-unlad.

Dapat ding maging bahagi ng adyenda para sa mga pamilya ang patakaran sa pabahay. Pinaiikli ng malalaking deposito at mataas na renta ang panahong inilaan para bumuo ng pamilya. Mababawasan ang pangangailangan sa mahahabang biyahe at magiging mas praktikal ang pagkakaroon ng dalawang suweldo habang musmos pa ang mga anak kung palalawakin ang abot-kayang paupahang pabahay malapit sa mga sentro ng trabaho at pangangalaga sa bata.

Mga Dapat Malaman

• Binubuo ng mga sambahayang parehong kumikita ang 58.5 porsiyento ng mga pamilyang mag-asawang may mga anak na wala pang 18 taong gulang noong 2024, rekord na mataas.
• Sa mga pamilyang may mga anak na anim na taong gulang pababa, 53.2 porsiyento ang may dalawang magulang na nagtatrabaho.
• Umabot sa 62.1 porsiyento ang employment rate ng kababaihang edad 15 hanggang 64 noong 2024, at 73.5 porsiyento naman ito sa mga babaeng nasa maagang bahagi ng edad 30.
• Bumaba sa 15.9 porsiyento mula 21.7 porsiyento noong 2015 ang bahagdan ng mga babaeng may asawa na ikinoklasipika bilang mga naputol ang karera.
• Umabot sa 42,000 noong 2024 ang bilang ng mga lalaking tumatanggap ng benepisyo sa parental leave, humigit-kumulang isang katlo ng lahat ng tumatanggap nito.
• Bumaba sa 3.94 milyon noong 2024 ang mga pamilyang mag-asawang may mga anak na wala pang 18 taong gulang, mas kaunti nang 158,000 kumpara sa nakaraang taon.
• Tumaas sa 8.05 milyon ang mga sambahayang iisang tao lamang ang bumubuo, o 36.1 porsiyento ng lahat ng sambahayan.
• Hawak ng kababaihan ang 26.3 porsiyento ng matataas na posisyon sa serbisyong sibil at 22.5 porsiyento ng mga trabahong pangtagapamahala sa lahat ng sektor.
• Pinakamababa pa rin sa OECD ang fertility sa Korea, kaya mahalaga sa anumang patakaran para sa pamilya ang suporta sa trabaho at pag-aalaga.
• Pinakamalamang na makatulong sa pagpapanatili ng mga pamilyang parehong may kita ang mga patakarang nagpapalawak ng pangangalaga sa bata, naghihikayat sa mga ama na mag-leave at nagpapahusay ng flexibility sa trabaho.