Itinaas ng Sony sa ¥1.33 Trilyon ang Tinatayang Netong Kita sa FY2026, Pinalakas ng mga Pelikula at PlayStation ang Kita

Pinalakas ng entertainment ang rekord na kita sa quarter ng Setyembre

Itinaas ng Sony Group ang tantiya nito sa netong kita para sa piskal na 2026 sa ¥1.33 trilyon matapos mag-ulat ng rekord na benta at operating income sa ikalawang quarter noong Nobyembre 5, 2026. Nakatulong ang blockbuster na pelikulang Spider-Man, mas malakas na benta ng software at serbisyo ng PlayStation, at lumalaking kita sa musika upang mapunan ang pagbaba ng mga naipadalang console at paghina ng demand para sa ilang produktong elektroniko.

Umabot sa ¥3.4294 trilyon ang kita sa tatlong buwang nagtapos noong Setyembre 30, mas mataas ng ¥321.5 bilyon, o humigit-kumulang 10%, kumpara sa nakaraang taon. Tumaas ng ¥193.4 bilyon, o 45%, ang operating income at umabot sa ¥622.3 bilyon. Umakyat nang 44% ang netong kita sa ¥449.6 bilyon, habang umabot sa ¥623.2 bilyon ang kita bago buwis.

Pinagmulan ng ¥178.4 bilyon sa pagtaas ng operating income ang pinagsamang dibisyon ng mga laro at pelikula, katumbas ng humigit-kumulang 92% ng ¥193.4 bilyong pagtaas ng buong grupo. Ipinakikita ng ambag ng mga ito kung gaano kalaki ang pag-asa ng resulta sa quarter na ito sa entertainment, kahit tumaas din ang operating profit ng mga negosyo ng Sony sa sensor, musika at elektroniko.

Ayon kay Chief Financial Officer Lin Tao, lumampas sa ¥1 trilyon ang operating income sa unang anim na buwan ng isang piskal na taon sa unang pagkakataon. Iniugnay niya ang resultang ito sa ilang taong pamumuhunan sa mga negosyo ng entertainment at sa kakayahang gamitin ang mga matagumpay na tauhan at kuwento sa iba’t ibang produkto.

"Matagal na kaming namumuhunan sa entertainment, at sa wakas ay nakakalikha na kami ng malalaking hit taon-taon," sabi ni Tao.

Ano ang nagbago sa taunang pagtaya?

Inaasahan na ngayon ng Sony ang ¥13 trilyong kita para sa taong magtatapos sa Marso 2027, kumpara sa dati nitong tantiya na ¥12.5 trilyon. Itinaas ang tantiya sa operating income sa ¥1.87 trilyon mula ¥1.72 trilyon, at ang tantiya sa netong kita sa ¥1.33 trilyon mula ¥1.21 trilyon.

Nadagdagan ng ¥120 bilyon, o humigit-kumulang 10%, ang pagtaya sa netong kita kumpara sa naunang tantiya. Tumaas naman nang ¥150 bilyon, o humigit-kumulang 9%, ang pagtaya sa operating income. Tinataya rin ng Sony na aabot sa ¥1.86 trilyon ang kita bago buwis.

Sinusukat ng operating income ang kinikita sa pagpapatakbo ng negosyo bago ibawas ang mga bagay tulad ng buwis sa kita. Umakyat sa 18.1% mula 13.8% ang operating margin ng Sony, o bahagi ng kita na naiiwan bilang operating profit. Sa madaling sabi, kumita ang kumpanya ng humigit-kumulang ¥18 na operating profit sa bawat ¥100 na benta, kumpara sa mga ¥14 noong nakaraang taon.

Nakatulong din ang pagbabago sa halaga ng palitan. Lumago nang humigit-kumulang 4% ang kita ng grupo kung hindi isasama ang epekto ng palitan, kumpara sa iniulat na pagtaas na mga 10%. Maaaring tumaas ang halaga sa yen ng mga benta sa ibang bansa kapag humina ang yen.

Lumampas nang ¥100.6 bilyon, o humigit-kumulang 29%, ang netong kita ng Sony na ¥449.6 bilyon sa tantiya ng Visible Alpha na ¥349 bilyon. Nagsara nang 7.07% ang taas sa ¥4,211 ang mga share sa Tokyo matapos ilabas ang mga resulta.

Binago ng Spider-Man ang resulta ng dibisyon ng pelikula

Nag-ulat ang Pictures division ng Sony ng ¥513.7 bilyong kita, mas mataas ng ¥167.7 bilyon, at ¥92.6 bilyong operating income, mas mataas ng ¥78.7 bilyon. Itinulak ng pelikulang Spider-Man: Brand New Day ang laki ng pagtaas at ang pagbabago sa taunang pagtaya.

Ipinalabas ang pelikula noong Hulyo 31 at kumita ng humigit-kumulang $2.52 bilyon sa buong mundo pagsapit ng katapusan ng Setyembre, kabilang ang $952 milyon sa North America at mga $1.55 bilyon sa ibang bansa. Binanggit din ng Sony ang mga benepisyong natamo ng iba pang bahagi ng grupo mula sa benta ng kaugnay na mga laro at streaming ng soundtrack.

Tumutukoy ang pandaigdigang kita sa takilya sa benta ng tiket sa mga sinehan. Itinatala ng mga akawnt ng Pictures ng Sony ang kita mula sa mas malawak nitong negosyo sa pelikula, kabilang ang pagpapalabas sa mga sinehan, produksiyon sa telebisyon, paglilisensiya at iba pang gawain. Umabot sa $1.28 bilyon ang kita ng dibisyon mula sa pagpapalabas sa sinehan sa quarter, mga 11 ulit ng antas noong nakaraang taon.

Inilarawan ni Tom Rothman, chairman at chief executive ng Motion Picture Group ng Sony Pictures Entertainment, ang pang-akit ng pelikula sa Lumière Summit noong Setyembre:

Napakatao nito. Napakadamdamin. Marami itong kapanapanabik na tagpo, pero hindi iyon ang sikreto. Ang sikreto ay kuwentong madaling maiugnay sa sariling karanasan, at halos lahat ay nakaunawa rito.

Humina ang iba pang gawain ng studio. Bumaba nang 31% sa $483 milyon ang kita mula sa produksiyon sa telebisyon, lumiit sa $186 milyon mula $237 milyon ang kita sa paglilisensiya ng pelikula, at bumaba sa $98 milyon mula $126 milyon ang kita sa home entertainment.

Itinaas ng Sony ang taunang tantiya sa operating income ng Pictures sa ¥200 bilyon mula ¥150 bilyon, katumbas ng isang-katlong pagtaas. Itinaas din nito sa ¥1.76 trilyon ang tantiya sa kita.

Tumaas ang kita ng PlayStation kahit bumaba ang naipadalang console

Tumaas nang 9% sa ¥1.2085 trilyon ang kita ng Game & Network Services, habang umakyat nang 83% sa rekord na ¥220.1 bilyon ang operating income para sa ikalawang quarter. Nakatulong ang mas mataas na benta ng mga laro at kita mula sa mga serbisyo sa network para lumago ang dibisyon sa kabila ng pagbaba ng mga naipadalang hardware.

Nakapagpadala ang Sony ng 2.6 milyong PlayStation 5 console sa quarter, kaya umabot sa 97.9 milyon ang kabuuang naipadala nito sa mga retailer mula nang ilunsad ang produkto. Sa karamihan ng mga paghahambing kada quarter, 4 milyon ang naipadala noong nakaraang taon, bagaman may isa pang salungat na paghahambing na nagsasabing 1.5 milyon. Kung gagamitin ang bilang na 4 milyon, bumaba nang 35% ang mga naipadala.

Kabaligtaran ang naging galaw ng aktibong audience ng PlayStation. Umabot sa 127 milyon ang buwanang aktibong account noong Setyembre, mula 119 milyon noong nakaraang taon at 125 milyon noong nakaraang quarter. Tumaas nang 4% ang kabuuang oras ng paglalaro kumpara sa nakaraang taon.

Tumaas sa ¥218.3 bilyon mula ¥182.7 bilyon ang kita mula sa Network Services. Umakyat sa ¥643.9 bilyon mula ¥568.1 bilyon ang kita mula sa Digital Software and Add-on Content. Nagbibigay-daan ang mga gawaing ito sa Sony na kumita mula sa mga taong mayroon nang console, sa pamamagitan ng pagbili ng laro, karagdagang content at mga serbisyo.

Nakatulong din sa paghahambing ng kita ang ¥49.8 bilyong singil na naitala noong nakaraang taon: ¥31.5 bilyon sa mga write-down na may kaugnayan sa mga asset ng Bungie at ¥18.3 bilyon sa mga pagwawasto sa gastos sa development. Katumbas ang mga gastusing iyon noong nakaraang taon ng halos kalahati ng ¥99.7 bilyong pagtaas sa operating income ng dibisyon.

Mga bagong laro at gastos sa memory ang humuhubog sa pananaw

Nakapagbenta ang Marvel's Wolverine ng 2.4 milyong kopya mula nang ilunsad noong Setyembre 15 hanggang Nobyembre 4. Itinaas ng Sony nang ¥290 bilyon sa ¥4.83 trilyon ang taunang tantiya sa kita ng dibisyon ng mga laro at nang ¥40 bilyon sa ¥700 bilyon ang tantiya sa operating income.

Inaasahan ng kumpanya ang mas malakas na benta ng mga larong ginawa ng ibang publisher, kabilang ang inaabangang Grand Theft Auto VI. Isinasaalang-alang din sa tantiya ang mas mababang inaasahang benta ng sariling mga laro ng Sony matapos ilipat ang God of War: Laufey sa unang quarter ng susunod na piskal na taon.

Nananatiling pasanin sa gastos ang mga memory chip. Inaasahan ng Sony na mananatili sa antas noong nakaraang taon ang kakayahang kumita sa hardware ng PS5 ngayong piskal na taon, sa kabila ng mas mataas na presyo ng memory. Nakipagkasundo na rin ito sa mga supplier tungkol sa dami ng memory na kakailanganin para sa planong benta ng hardware sa susunod na piskal na taon.

Nagbabala si Tao tungkol sa gastos sa hardware sa susunod na taon:

magiging isa sa mga hamong haharapin ng pamunuan ang presyo ng memory

Ayon sa Sony, sumusulong ayon sa iskedyul ang pagbuo ng susunod na henerasyon ng platform nito. Inaasahang mas malaki ang magiging epekto sa pananalapi ng kaugnay na pamumuhunan sa ikalawang kalahati ng kasalukuyang piskal na taon.

Pinagsasama ng musika ang mga bagong labas at mga lumang hit

Nadagdagan ng ¥56 bilyon sa ¥598.4 bilyon ang kita ng Music division ng Sony. Tumaas nang ¥7.4 bilyon sa ¥122.8 bilyon ang operating income, isang rekord para sa ikalawang quarter. Nakatulong sa paglago ang streaming, mga live event at paninda.

Umabot sa ¥242.2 bilyon ang kita mula sa streaming ng recorded music, kumpara sa ¥208.6 bilyon noong nakaraang taon. Tumaas naman sa ¥74.4 bilyon mula ¥65.1 bilyon ang kita mula sa streaming ng music publishing. Saklaw ng publishing ang mga karapatan sa mismong mga kanta, samantalang saklaw ng recorded music ang mga pagtatanghal na pinakikinggan ng mga tao.

Nakatulong kapwa ang mga bagong labas at ang mga matagal nang recording. Nanguna ang Golden Hour: Part.5 ng Ateez sa mga proyekto ng Sony Music Entertainment batay sa kita sa quarter, kasunod ang Thriller ni Michael Jackson at Dandelion ni Ella Langley. Sinabi ng Sony na lumampas na sa 1.8 bilyon ang stream ng Choosin' Texas ni Langley.

Iniulat din ng Sony na muling tumaas ang demand sa musika ni Jackson matapos ipalabas ang isang biograpikong pelikula. Umabot sa 3 bilyon ang Spotify stream ng mga recording niya sa loob ng siyam na buwan, at bumuo ang mga tagapakinig mula sa Generation Z ng humigit-kumulang kalahati ng pagtaas ng mga stream.

Mas marami nang karapatan sa musika ang binibili ng kumpanya. Noong Mayo, pumayag ang Sony na kunin ang katalogo ng Recognition Music Group na may mahigit 45,000 kanta sa pamamagitan ng pakikipagsosyo nito sa kumpanyang pangpamumuhunan na GIC ng Singapore. Tinataya na ngayon ng Sony na aabot sa ¥2.3 trilyon ang taunang kita ng Music at ¥445 bilyon ang operating income nito.

Pinag-uugnay ng anime ang mga negosyo ng entertainment ng Sony

Planong maglagay ng Crunchyroll hub ang Sony sa home screen ng PS5 sa tagsibol ng 2027. Magbibigay ito ng direktang presensiya sa streaming service ng anime sa lugar kung saan pumipili na ng mga laro at entertainment ang mga gumagamit ng PlayStation.

Bahagi rin ng pagpapalawak ang Crunchyroll Storyworks. Inilarawan ng Sony ang mga planong makipagtulungan sa mga tagalikha sa Japan para gumawa ng mga anime adaptation para sa pandaigdigang audience at mga live-action na bersiyon ng intelektuwal na pag-aari ng Japan. Tumutukoy ang intelektuwal na pag-aari sa mga karapatan sa mga likha gaya ng mga tauhan, kuwento, kanta at mundo ng mga laro.

Ayon kay Tao, umaabot na ang kumpanya sa yugtong magagamit nito ang mga karapatang iyon sa iba’t ibang negosyo:

Pumapasok na kami ngayon sa yugtong maaasahan naming mailunsad ang IP (intelektuwal na pag-aari) sa iba’t ibang larangan.

Nagkakaiba pa rin ang resulta ng anime sa bawat yugto. Bumaba sa ¥90.4 bilyon mula ¥105.9 bilyon ang benta ng Visual Media & Platform business ng Music. Nakinabang ang quarter noong nakaraang taon sa Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba Infinity Castle.

Napakinabangan ng mga sensor ang palitan sa kabila ng paghina ng demand

Nag-ulat ang Imaging & Sensing Solutions, na gumagawa ng mga sensor ng kamera para sa mga smartphone at iba pang device, ng ¥577.6 bilyong kita, bumaba nang ¥37 bilyon, o 6%. Gayunman, umakyat nang ¥16.4 bilyon, o 12%, sa ¥154.6 bilyon ang operating income.

Nagdagdag ang pagbabago sa halaga ng palitan ng ¥40.9 bilyon sa kita at ¥25.9 bilyon sa operating income. Mas malaki ang naitulong ng palitan sa kita kaysa sa kabuuang pagtaas ng kita ng dibisyon, na nagpapakita kung gaano ito nakatulong na mabawi ang paghina ng benta.

Ayon sa pamunuan, lumiit nang humigit-kumulang 20% ang merkado ng smartphone kumpara sa nakaraang taon, at higit na humina ang mga murang modelo at nasa gitnang presyo kaysa sa mga mamahaling modelo. Naglipat din sa pagitan ng una at ikalawang kalahati ng taon ang iskedyul ng paglulunsad ng ilang customer, kaya nagbago ang panahon ng pagpapadala ng mga sensor. Inaasahan ng Sony na hindi maaapektuhan ng mga pagbabago sa iskedyul ang taunang dami ng mga naipadala.

Naantala ang produksiyon dahil sa lindol sa Kumamoto noong Hulyo 28. Bumaba sa 147,000 mula 155,000 noong nakaraang taon ang karaniwang buwanang bilang ng mga wafer na ipinapasok sa pangunahing yugto ng pagmamanupaktura. Nasa humigit-kumulang 160,000 wafer kada buwan ang karaniwang naka-install na kapasidad.

Ayon sa Sony, nakabalik na sa antas ng operasyon bago ang lindol ang Kumamoto Technology Center. Kabilang sa taunang tantiya nito ang humigit-kumulang ¥16 bilyong lugi mula sa nasirang imbentaryo, pagkukumpuni ng kagamitan at paghinto ng produksiyon.

Itinaas nang ¥30 bilyon sa ¥450 bilyon ang taunang tantiya sa operating income ng dibisyon, habang itinaas nang ¥10 bilyon sa ¥2.12 trilyon ang tantiya sa kita. Plano ng Sony na mamuhunan ng ¥220 bilyon sa mga image sensor, kumpara sa ¥246.7 bilyon noong nakaraang taon. Plano rin nitong magtayo kasama ng TSMC ng negosyong gumagawa ng mga sensor para sa smartphone, na may pinagsamang pamumuhunang $4.7 bilyon.

Nangangailangan ng pansin ang elektroniko, mobility at seguridad

Bumaba nang ¥7.9 bilyon sa ¥567.8 bilyon ang kita ng Entertainment, Technology & Services. Tumaas nang ¥3.2 bilyon sa ¥64.1 bilyon ang operating income, sa isang bahagi ay dahil sa mga refund sa taripa ng US.

Sinabi ng Sony na nahirapan ang merkado para sa mga produktong pang-imaging, lalo na sa China. Sinikap nitong limitahan ang epekto ng pagbaba ng benta kada yunit at pagtaas ng gastos sa memory sa pamamagitan ng paglulunsad ng mga produkto, pagpapalawak ng bahagi sa merkado at pagbebenta ng mas malaking bahagi ng mga mamahaling modelo. Ayon sa kumpanya, mahusay ang benta ng mga telebisyong BRAVIA na True RGB sa buong mundo.

Umuusad ayon sa plano ang paghahanda para sa pakikipagsapalaran ng Sony sa TCL, na nakatakdang ganap na mag-operasyon sa Abril 2027, kabilang ang pagbuo ng mga estruktura ng kawani at operasyon. Nagtala rin ang Sony ng humigit-kumulang ¥30 bilyong karagdagang lugi na may kaugnayan sa pagpapaliit ng Sony Honda Mobility. Sinabi ni Tao na halos kumpleto na ang pagtatala sa mga luging kaugnay ng pagpapaliit nito.

Nananatili ring alalahanin ang cybersecurity. Ayon kay Tao, iniimbestigahan ng Sony ang mga insidente ng cyberattack, nagpatupad na ito ng mga hakbang laban sa mga ito at uunahin ang mga depensa sa buong kumpanya, kabilang ang paggamit ng artificial intelligence. Hindi tinukoy ng kumpanya ang buong lawak ng mga insidente.

Paglikha ng salapi at mga susunod na petsa

Itinaas ng Sony nang ¥100 bilyon sa ¥1.6 trilyon ang taunang tantiya sa operating cash flow. Ang operating cash flow ay salaping nalilikha ng pang-araw-araw na negosyo at nakatutulong pondohan ang pamumuhunan, mga pagkuha at bayad sa mga shareholder.

Sa unang anim na buwan, tumaas sa ¥655.4 bilyon mula ¥492.3 bilyon ang operating cash flow mula sa mga nagpapatuloy na operasyon. Tumaas din ang cash outflow para sa pamumuhunan: umabot ito sa ¥607.8 bilyon, kumpara sa ¥377.7 bilyon, kasabay ng pagtaas ng bayad para sa mga pagkuha at paggasta sa mga asset.

¥35 kada share ang planong dibidendo para sa taon, ¥10 na mas mataas kaysa noong nakaraang taon. Pinagsasama ng mga susunod na hakbang ng Sony ang mga nakatakdang labas ng entertainment, pagbabago sa mga platform at pagsisimula ng mga bagong operasyon sa negosyo:

• Hulyo 28, 2026: Naantala ng lindol ang operasyon ng Kumamoto Technology Center.
• Hulyo 31, 2026: Ipinalabas sa mga sinehan ang Spider-Man: Brand New Day.
• Setyembre 15, 2026: Inilunsad ang Marvel's Wolverine.
• Nobyembre 5, 2026: Inihayag ng Sony ang mga resulta nito sa ikalawang quarter at itinaas ang taunang mga tantiya.
• Tagsibol 2027: Plano ng Sony na maglagay ng Crunchyroll hub sa home screen ng PS5.
• Abril 2027: Nakatakdang ganap na magsimula ang operasyon ng pakikipagsapalaran sa TCL, habang inaasahang ilalabas sa quarter na magsisimula sa buwang iyon ang God of War: Laufey.

Mahahalagang Punto

• Itinaas ng Sony sa ¥1.33 trilyon ang tantiya sa netong kita para sa piskal na 2026 at sa ¥1.87 trilyon ang tantiya sa operating income.
• Tumaas nang 45% sa ¥622.3 bilyon ang operating income sa quarter, sa kita na ¥3.4294 trilyon.
• Nagmulan sa Games at Pictures ang humigit-kumulang 92% ng pagtaas sa operating income ng grupo.
• Umabot sa 127 milyon ang mga aktibong account sa PlayStation, habang nagpaunlad sa paglago ang software at mga serbisyo.
• Kumita ng humigit-kumulang $2.52 bilyon sa buong mundo ang Spider-Man: Brand New Day pagsapit ng katapusan ng Setyembre.
• Tumaas ang kita mula sa mga sensor sa kabila ng pagbaba ng kita ng dibisyon, sa tulong ng paborableng halaga ng palitan.
• Inaasahan ng Sony ang ¥1.6 trilyong taunang operating cash flow at planong magbigay ng ¥35 na dibidendo kada share.