Itinaas ng Panasonic ang Taya sa Kita sa Rekord na ¥540 Bilyon Habang Lumalakas ang Demand mula sa mga AI Data Center

Pinalakas ng demand para sa AI ang pananaw ng Panasonic sa kita

Itinaas ng Panasonic Holdings ang tantiya nito sa netong kita sa rekord na 540 bilyong yen noong Oktubre 30, 2026, habang pinalakas ng mas matinding demand para sa mga baterya at elektronikong piyesang ginagamit sa mga data center ang inaasahan nitong kita. Inanunsyo rin ng grupong elektroniko ng Japan ang planong mamuhunan ng humigit-kumulang 92 bilyong yen upang palawakin ang produksyon ng mga elektronikong piyesa at iba pang produktong nagsisilbi sa merkadong iyon.

Para sa taong pampiskal na magtatapos sa Marso 2027, inaasahan na ngayon ng Panasonic ang operating profit na 710 bilyong yen, mas mataas nang 120 bilyong yen kaysa sa tantiya nito noong Hulyo. Itinaas ng 90 bilyong yen ang tantiya sa netong kita, mula 450 bilyong yen. Magiging rekord ng kumpanya ang dalawang bilang ng kita kung maaabot ang mga ito.

Inaasahang aabot sa 8.4 trilyong yen ang benta, mas mataas nang 600 bilyong yen kaysa sa naunang tantiya at 4.4% kumpara sa nakaraang taong pampiskal. Inaasahang magiging tatlong ulit ng resulta noong nakaraang taon ang operating profit, habang tinatayang aabot naman sa 2.8 ulit ng dating antas ang netong kita.

Ito ang ikalawang beses sa taong pampiskal na itinaas ng Panasonic ang mga tantiya nito. Inuugnay nito ang agarang pagbuti ng kita sa isang pasiya sa paggasta: itinataas ng kumpanya ang inaasahan nito sa kasalukuyang benta habang naglalaan ng pondo para makagawa ng mas maraming piyesang kailangan ng mga kostumer ng data center.

Gaano kalaki ang pagbabago sa mga tantiya?

Sa tantiya ng Panasonic noong Hulyo 30, inaasahang aabot sa 7.8 trilyong yen ang benta, 590 bilyong yen ang operating profit at 450 bilyong yen ang netong kita. Itinataas ng rebisyon noong Oktubre ang mga tantiyang ito nang humigit-kumulang 7.7%, 20.3% at 20%, ayon sa pagkakasunod-sunod.

Sinusukat ng operating profit ang kinikita mula sa pagpapatakbo ng negosyo bago ibawas ang mga bagay tulad ng gastos sa pagpopondo at buwis. Ang netong kita naman ang natitira matapos ibawas ang mga iyon at iba pang kaugnay na gastusin. Dahil mas mabilis ang itinaas ng inaasahang kita ng Panasonic kaysa sa inaasahang benta, nangangahulugan ito na inaasahan nitong mas malaking bahagi ng bawat yen ng kita mula sa benta ang mapapanatili nito.

Ipinahihiwatig ng mga binagong bilang ang operating profit margin na humigit-kumulang 8.5%, na kinuwenta sa paghahati ng 710 bilyong yen sa benta na 8.4 trilyong yen. Nagpahiwatig naman ang tantiya noong Hulyo ng margin na humigit-kumulang 7.6%. Nakatutulong ipaliwanag ng pagtaas na mga 0.9 percentage point kung bakit mas malaki, batay sa proporsiyon, ang itinaas ng tantiya sa kita kaysa sa tantiya sa benta.

Ayon sa Panasonic, mas malakas kaysa inaasahan ang benta ng mga elektronikong piyesang ginagamit sa mga data center habang lumalawak ang paggamit ng AI. Tuluy-tuloy rin ang benta ng mga baterya para sa mga pasilidad na ito, kaya nakikinabang ang grupo kapwa sa pangangailangan sa kuryente at sa elektronikong hardware para sa AI computing.

Ipinakikita ng resulta sa unang kalahati ang pagbilis ng kita

Matibay na batayan para sa bagong tantiya ang resulta ng Panasonic sa anim na buwang nagtapos noong Setyembre 2026. Umakyat nang 7.1% ang benta kumpara sa nakaraang taon, sa 4.0925 trilyong yen, habang tumaas nang 94.5% ang netong kita sa 276.9 bilyong yen.

Halos dumoble, kung gayon, ang netong kita kumpara sa antas nito noong nakaraang taon, kahit mas mabagal ang pagtaas ng benta. Kaayon ito ng pananaw para sa buong taon, kung saan inaasahang malayong hihigitan ng paglago ng kita ang paglago ng benta.

Nakamit sa unang anim na buwan ang humigit-kumulang 48.7% ng binagong taunang target sa benta at 51.3% ng target sa netong kita. Upang maabot ang bagong tantiya, kailangan ng Panasonic ng karagdagang 4.3075 trilyong yen sa benta at 263.1 bilyong yen sa netong kita sa anim na buwang magtatapos sa Marso 2027.

Inililinaw ng mga kalkulasyong ito ang natitirang kailangang makamit: mas mataas na benta sa ikalawang kalahati kaysa sa una ang hinihingi ng tantiya, ngunit bahagyang mas mababa ang netong kita. Mga kalkulasyon ang mga ito batay sa taunang target at iniulat na resulta, hindi hiwalay na tantiya na inilabas ng kumpanya.

Papel ng Panasonic sa imprastraktura ng AI

Hindi lamang mga processor na nagsasagawa ng kalkulasyon ang kaugnayan ng Panasonic sa AI. Nagbibigay ang negosyo nitong Energy ng mga baterya at sistema ng kuryente, habang nagsusuplay naman ang negosyo nitong Industry ng mga elektronikong piyesa at materyales para sa circuit board na ginagamit sa mga kagamitang nakapaligid sa mga processor na iyon.

Pasilidad ang data center na naglalaman ng mga computer, kagamitan sa networking at kaugnay na sistema. Nangangailangan ang mga serbisyo ng AI ng malaking kapasidad sa computing, kaya mahalaga sa pagpapatakbo ng mga ito ang maaasahang suplay ng kuryente at mabilis na paglilipat ng impormasyon. Nagbebenta ang Panasonic ng mga produktong tumutugon sa dalawang pangangailangang ito.

Nagbibigay ang mga backup na yunit ng baterya, na karaniwang tinatawag na BBU, ng nakaimbak na kuryente upang masuportahan ang kagamitan kapag naputol o nangangailangan ng tulong ang karaniwang suplay ng kuryente nito. Kaya may gamit ang teknolohiya ng baterya ng Panasonic bukod sa mga de-kuryenteng sasakyan: nakatutulong itong matiyak na may suplay ng kuryente ang mga kagamitang pang-computing.

May ibang bahagi naman ng kaparehong imprastraktura na pinaglilingkuran ng MEGTRON, ang pamilya ng Panasonic ng mga materyales para sa circuit board. Nagdadala ang mga circuit board ng mga senyas na elektrikal sa pagitan ng mga piyesa. Nakatutulong ang mga materyales na ginawa para sa mabilis na komunikasyon na bumiyahe ang mga senyas nang mas kaunti ang pagkawala, na kapaki-pakinabang kapag kailangang magpalitan ng malaking dami ng impormasyon ang mga server.

Ipinakikita ng dalawang negosyo ang laki ng demand

Ipinakikita ng mga bilang sa unang quarter ng Panasonic na nakaaapekto na sa kita nito ang demand para sa imprastraktura ng AI bago pa itaas ang tantiya noong Oktubre. Sa panahon mula Abril hanggang Hunyo, nagtala ng 113 bilyong yen na kita ang yunit na DC Power Solutions ng negosyo nitong Energy. Sa panahong iyon, 550 bilyong yen ang tantiya nito sa kita para sa buong taon.

Nagtala naman ang negosyo nitong Industry ng 74.9 bilyong yen na kita kaugnay ng AI sa parehong quarter, kumpara sa tantiya nitong 310 bilyong yen para sa buong taon. Inilalarawan ng mga bilang na ito ang magkakaibang bahagi ng suplay ng Panasonic para sa merkado ng AI: mga produktong pangkuryente sa Energy at mga elektronikong materyales at piyesa sa Industry.

Umabot sa 860 bilyong yen ang pinagsamang tantiya noong Hulyo para sa dalawang aktibidad na ito. Nakatutulong ang laki ng mga ito na ipaliwanag kung bakit maaaring makaapekto sa kita ng isang grupong nagbebenta rin ng mga gamit sa bahay, air conditioning, ilaw at sistema para sa negosyo ang demand para sa kagamitan ng mga data center.

Nagtala ang Industry ng kabuuang benta na 334.3 bilyong yen at inayos na operating profit na 43.1 bilyong yen sa unang quarter. Nagtala naman ang Energy ng benta na 314 bilyong yen at inayos na operating profit na 41.4 bilyong yen. Nakatulong sa resulta ng Industry ang mga elektronikong piyesa at materyales para sa circuit board na ginagamit sa AI, habang nakatulong naman ang paglago ng negosyo sa mga data center sa Energy upang matustusan ang mga gastos kaugnay ng pagsisimula ng produksyon ng mga baterya para sa sasakyan.

Produksiyong susuportahan ng 92 bilyong yen na pamumuhunan

Layunin ng bagong inanunsyong pamumuhunan ng Panasonic na humigit-kumulang 92 bilyong yen na palawakin ang produksyon ng mga elektronikong piyesa at iba pang produkto kasabay ng paglaki ng demand mula sa mga data center. Nagbibigay ang paggasta ng konkretong implikasyon sa pagmamanupaktura ng anunsyo tungkol sa kita: planong palakihin ng kumpanya ang kakayahan nitong magsuplay sa mga kostumer.

Hindi sapat ang mas mataas na target sa benta para mapalawak ang produksyon. Kailangan ng mga tagagawa ng kagamitan, espasyo sa pabrika at mga proseso sa produksyon na makapaghahatid ng pare-parehong kalidad sa mas malaking dami. Para sa mga piyesang isinasama sa kagamitan ng mga kostumer, maaaring kasinghalaga ng teknikal na pagganap ng produkto ang maaasahang suplay nito.

Tinukoy sa mga naunang plano sa pagpapalawak ang mga lokasyong kinabibilangan ng Suminoe sa Japan, Mexico, Suzhou at Guangzhou sa China, at Ayutthaya sa Thailand. Ipinakikita ng mga planong ito ang lawak ng paghahanda ng Panasonic sa produksyon sa iba't ibang lugar. Hindi tinukoy sa anunsyo noong Oktubre kung paano hahatiin sa mga indibidwal na lugar ang bagong inilaan na 92 bilyong yen o kung kailan magiging handa ang lahat ng karagdagang kapasidad.

Iniuugnay rin ng paggasta ang kasalukuyang demand sa mga obligasyon sa hinaharap. Nakikinabang ang Panasonic sa mas malakas na mga order ngayon habang gumagastos upang makapaghanda sa mas mataas na produksyon. Nakadepende ang kita sa pamumuhunang ito sa dami ng gagamiting kapasidad ng mga kostumer at sa kikitain mula sa mga produktong gagawin dito.

May epekto pa rin sa resulta ang iba pang negosyo

Umabot sa 2.0189 trilyong yen ang benta ng buong grupo ng Panasonic sa unang quarter, mas mataas nang 6.4% kaysa noong nakaraang taon, habang tumaas nang 110% ang operating profit sa 182.5 bilyong yen. Umakyat nang 89.2% sa 135.2 bilyong yen ang netong kitang maiuugnay sa mga may-ari ng pangunahing kumpanya.

Nagdagdag ng 126 bilyong yen sa benta ng unang quarter ang pagbabago sa halaga ng palitan. Sa kalkulasyon ng Panasonic na hindi isinama ang epektong ito, bumaba nang 3.8 bilyong yen ang benta. Nagbago rin ang saklaw ng negosyo matapos hindi na isama sa konsolidasyon ang Housing Solutions at Ficosa, kaya hindi na kasama ang mga resulta ng mga ito sa kabuuang bilang ng grupo.

Kaya kailangang isaalang-alang ng mga mambabasa kapwa ang pangunahing bilang ng benta at ang mga pagbabagong nasa likod nito. Sumasalamin ang iniulat na kita sa mga binili ng kostumer, halaga ng palitan at mga negosyong nananatili sa loob ng grupo. Tinutukoy ng paliwanag ng Panasonic noong Oktubre ang demand mula sa mga data center bilang dahilan ng pagtaas ng tantiya, habang ipinakikita naman ng mga naunang bilang na nakaapekto rin sa paghahambing ang halaga ng palitan at pagbebenta ng mga negosyo.

Isa ring malaking bahagi ng negosyo ang mga baterya para sa sasakyan. Umabot sa 10.2 gigawatt-hour ang dami ng produksyon sa unang quarter, kumpara sa taunang plano na 46 gigawatt-hour. Sinusukat ng gigawatt-hour ang dami ng enerhiya; ginagamit ito ng mga tagagawa ng baterya upang ilarawan ang pinagsamang kapasidad ng mga bateryang ginagawa o ibinebenta nila.

Kasama rin sa mga inayos na bilang ng operating profit ng Panasonic ang mga subsidiya para sa produksyon ng baterya sa Estados Unidos. Mahalaga ito sa paghahambing ng resulta ng negosyo dahil sinasalamin ng inayos na kita kapwa ang komersiyal na aktibidad at ang mga insentibong ito sa produksyon.

Mahahalagang pangyayari bago ang pagtaas ng tantiya

Kasunod ang anunsyo ng Panasonic noong Oktubre ng sunod-sunod na mas malalakas na resulta at binagong mga inaasahan sa taong pampiskal. Ipinakikita ng mahahalagang petsa kung paano nagbago ang pananaw sa kita:

• Abril hanggang Hunyo 2026: Nagtala ang Panasonic ng benta na 2.0189 trilyong yen, operating profit na 182.5 bilyong yen at netong kita na 135.2 bilyong yen.
• Hulyo 30, 2026: Naglabas ang kumpanya ng tantiya para sa taunang benta na 7.8 trilyong yen, operating profit na 590 bilyong yen at netong kita na 450 bilyong yen.
• Anim na buwang nagtapos noong Setyembre 2026: Umabot sa 4.0925 trilyong yen ang benta at 276.9 bilyong yen ang netong kita.
• Oktubre 30, 2026: Itinaas ng Panasonic ang lahat ng tatlong taunang tantiya at nag-anunsyo ng pamumuhunang humigit-kumulang 92 bilyong yen para sa produksyon.
• Marso 2027: Magtatapos ang taong pampiskal na saklaw ng binagong tantiya.

Makikita na sa mga bilang ang pangunahing pagbabago: bahagyang mahigit sa kalahati ng binagong taunang target sa netong kita ang kinita ng Panasonic sa loob ng anim na buwan. Kailangan nitong makamit ang kita para sa ikalawang kalahati habang pinalalawak ang produksyon para sa merkadong lumalaking bahagi na ng negosyo ng grupo.

Mahahalagang punto

• Tinataya ng Panasonic ang rekord na 540 bilyong yen na netong kita at 710 bilyong yen na operating profit para sa taong magtatapos sa Marso 2027.
• Ang bagong target sa benta ay 8.4 trilyong yen, mas mataas nang 600 bilyong yen kaysa sa tantiya noong Hulyo.
• Nakatulong sa ikalawang pagtaas ng tantiya sa taong pampiskal ang demand para sa mga baterya at elektronikong piyesa ng mga data center.
• Tumaas nang 94.5% sa 276.9 bilyong yen ang netong kita sa unang kalahati, katumbas ng humigit-kumulang 51.3% ng binagong taunang target.
• Plano ng Panasonic na mamuhunan ng humigit-kumulang 92 bilyong yen upang palawakin ang produksyon para matugunan ang lumalaking demand mula sa mga data center.