Nahaharap ang Homeplus sa Pagkaputol ng Kuryente Habang Nanganganib ang mga Tindahan, Manggagawa at Planong Pagsagip Dahil sa Krisis sa Pananalapi

Inilalantad ng mga babala sa kuryente ang lumalalang krisis sa pananalapi

Nakatanggap ang Homeplus ng mga babala na puputulan ng kuryente ang anim na tindahan mula Oktubre 27 hanggang 30, 2026, habang dinidiin pa sa bagong yugto ang planong pagsagip na inaprubahan ng korte dahil sa mga hindi nabayarang bayarin sa utilities, tinatayang 100 bilyong won na hindi pa nababayarang sahod at nalalapit na deadline ng bentahan. Maaaring mawalan ng natitira nilang kabuhayan ang maliliit na negosyong nasa loob ng mga supermarket na nagsara kung kailangang ipasara ang buong gusali.

Ayon sa Korea Electric Power Corporation (KEPCO), pinahihintulutan ng mga tuntunin nito sa suplay ang pagputol ng kuryente kapag hindi nabayaran ang mga bill nang hindi bababa sa tatlong buwan, matapos magbigay ng babala makalipas ang dalawang buwan. Plano ng utility na pakinggan ang pananaw ng mga nangungupahan bago magpasya kung puputulin ang suplay at kung kailan ito gagawin. Nakatakda sa Oktubre 29 ang pulong para talakayin ang tiyempo nito.

Saklaw ng mga agarang babala ang Pocheon Songu, KINTEX, Goyang Terminal, Namyangju Jinjeop, Paju Unjeong at Gajwa. Nakatanggap naman ng babala para sa Nobyembre ang Incheon Songdo. Natukoy rin na nakatanggap ng mga abiso ang apat na tindahan sa Busan, kaya umabot sa hindi bababa sa 10 ang iniulat na kabuuang bilang sa buong bansa.

Humihingi ang Homeplus ng karagdagang panahon sa KEPCO habang tumatanggap naman ang tagapayo nito sa bentahan, ang Samil PwC, ng mga liham ng intensiyon hanggang katapusan ng Oktubre. Ipinadala na sa humigit-kumulang 50 potensyal na mamumuhunan ang mga materyales tungkol sa pamumuhunan, ngunit wala pang malinaw na bidder na lumilitaw.

Dumating ang krisis wala pang dalawang buwan matapos aprubahan ng Seoul Bankruptcy Court ang planong rehabilitasyon noong Setyembre 2. Binibigyan ng rehabilitasyon ng pagkakataon ang kumpanyang nahihirapan na magpatuloy sa operasyon habang inaayos ang mga utang nito. Kailangan na ngayon ng Homeplus ng sapat na salapi para bumili ng mga paninda, magpasahod sa mga manggagawa at magpanatili ng mga gusali habang naghahanap ito ng bibili.

Aling mga tindahan ang nanganganib maputulan ng kuryente, at kailan?

Umaabot hanggang Oktubre 30 ang detalyadong iskedyul ng mga babala ng KEPCO. Nakatala ang Gajwa sa petsang iyon, sa halip na sa Oktubre 29 na unang tinukoy bilang huling araw. Itinatakda sa iskedyul ang mga petsa ng babala; hiwalay pang magpapasya ang utility kung kailan talaga puputulin ang kuryente.

• Oktubre 27: Pocheon Songu.
• Oktubre 28: KINTEX, Goyang Terminal at Namyangju Jinjeop.
• Oktubre 29: Paju Unjeong; nakatakda rin ang pulong sa KEPCO para talakayin ang mga pagputol ng kuryente.
• Oktubre 30: Gajwa.
• Katapusan ng Oktubre: Huling araw ng pagsusumite ng mga liham ng intensiyon sa pagbili.
• Nobyembre: Nanganganib maputulan ng kuryente ang Incheon Songdo.

Saklaw din ng mga babala ang mga tindahan ng Centum City, Busan Banyeo, Yeongdo at Seobusan sa Busan. Sinusuri pa ang katayuan ng tatlo pang lokasyon: Incheon Nonhyeon, Incheon Yeonsu at Incheon Sungui.

Ayon sa KEPCO, may hiwalay na kontrata sa kuryente ang Homeplus para sa bawat tindahan. Tumanggi itong ibunyag ang eksaktong halaga ng mga atraso o kung gaano katagal nang hindi nagbabayad ang anim na lokasyon, dahil kumpidensiyal ang impormasyon ng kostumer. Tinatayang nasa 10 bilyong won ang mga hindi pa nababayarang bill sa kuryente sa buong kadena ng mga tindahan, bagaman hindi pa ito kinukumpirma ng KEPCO sa publiko.

Nakatanggap din ang Homeplus ng mga katulad na babala noong Hulyo. Nagbayad ito noon ng isang buwang atraso at nakuha ang pag-urong ng mga babala. Ipinakikita ng muling paglitaw ng problema makalipas ang humigit-kumulang tatlong buwan kung gaano kaliit ang natitirang pondong pantakbo ng kumpanya.

Maaaring mawalan ng kuryente ang mga nangungupahan kahit nabayaran nila ang kanilang mga bayarin

Tumigil na sa operasyon ang anim na supermarket na saklaw ng agarang iskedyul ng mga babala, ngunit may mga independiyenteng negosyo pa rin sa loob ng ilan sa mga gusali. Sinuspinde ng Pocheon Songu at Goyang Terminal ang operasyon ng mga supermarket noong Mayo 10. Kabilang sa mga negosyong nagsisikap magpatuloy ang isang salon sa Goyang Terminal.

Mula dalawa o tatlo sa ilang apektadong tindahan hanggang humigit-kumulang 10 sa iba, kabilang ang Goyang, ang bilang ng mga nangungupahan batay sa iba’t ibang ulat. Siyam na negosyo pa ang nagpapatakbo sa isa pang saradong lokasyon ng Homeplus kung saan sinabi ng mga negosyante na nakatanggap sila ng abiso ng pagputol ng kuryente.

Hindi lang mga ilaw ang pinatatakbo ng kuryente. Umaasa rin dito ang mga terminal ng bayaran, bomba ng tubig at kagamitang pangkaligtasan laban sa sunog. Ayon sa Homeplus, maaaring kailanganing ihinto ang operasyon ng buong gusali kung maputulan ito ng kuryente, alinsunod sa mga tuntunin sa kaligtasan laban sa sunog. Dahil dito, hindi makapagnegosyo ang mga nangungupahan kahit nabayaran nila ang sarili nilang mga bayarin.

Kinokolekta ng Homeplus ang mga resibo ng benta ng mga nangungupahan at ibinabawas dito ang mga singil sa pamamahala at kuryente, kaya nalalagay sa alanganin ang mga negosyante kapag hindi nagbabayad ng utility ang retailer. Plano ng KEPCO na payuhan ang mga nangungupahan tungkol sa mga indibidwal na kaayusan sa kuryente.

Ganito inilarawan ni Kang Ye-seul, isang negosyanteng nangungupahan sa isang saradong tindahan ng Homeplus, ang pagbabayad niya ng mga bill sa kabila ng pagbagsak ng negosyo:

Nagbayad ako nang buong tapat at tinupad ang mga obligasyon ko, maging bayarin man o gastos sa pamamahala, kahit nasa napakahirap akong sitwasyon dahil bumagsak nang 80 hanggang 90 porsiyento ang benta. Ano ba talaga ang ginawa ng mga taong ito…

Sinabi ni CEO Jo Ju-yeon sa isang pagdinig ng Kongreso na wala sa kasalukuyan ang Homeplus ng perang pambayad nang hiwalay sa mga nangungupahan para sa pagkalugi sa negosyo. Isinasantabi ng kumpanya ang mga singil sa pagsasauli sa dating kondisyon para sa mga nangungupahang aalis, ngunit nahaharap pa rin ang mga negosyante sa mga suliranin sa kontrata, deposito at gastos sa pag-alis.

Matalas ang ibinagsak ng benta mula nang muling magbukas noong Agosto

Tinataya ng Mobile Index na nakatanggap ang Homeplus ng average na 2.57 bilyong won kada araw mula sa mga bayad gamit ang credit at debit card mula Oktubre 1 hanggang 24. Mas mababa ito kumpara sa 7.56 bilyong won noong Agosto 13, nang muling magbukas ang 67 tindahan, at 11.68 bilyong won noong Agosto 15, ang holiday para sa Araw ng Paglaya.

Mas mababa nang humigit-kumulang 66 porsiyento ang average sa Oktubre kumpara sa araw ng muling pagbubukas. Mula Oktubre 11 hanggang 24, lalo pang bumaba ang pang-araw-araw na average sa 2.25 bilyong won, o humigit-kumulang 70 porsiyentong mas mababa kaysa Agosto 13. Hindi nagtagal ang panandaliang pag-angat noong panahon ng pamimili para sa Chuseok.

Isa lamang sa 73 araw mula nang muling magbukas ang nagtala ng tinatayang mahigit 10 bilyong won na bayad sa card: ang Araw ng Paglaya. Ipinakikita ng padron na mas kaunti ang pumapasok na pera sa Homeplus kaysa inaasahan nito nang buksan nitong muli ang mga pangunahing tindahan.

Tinataya sa planong rehabilitasyon na aabot sa humigit-kumulang 4.3 trilyong won ang taunang kita mula sa 67 tindahan sa piskal na 2030, na sumasaklaw sa taong pinansiyal na 2029 hanggang 2030. Katumbas ito ng humigit-kumulang 11.8 bilyong won kada araw. Tinataya rin sa plano ang operating profit na 162.8 bilyong won.

Kung mananatili sa pang-araw-araw na average sa Oktubre, aabot sa humigit-kumulang 938 bilyong won ang tinatayang bayad sa card sa loob ng 365 araw. Hindi kabilang sa mga pagtatantya ng bayad sa card ang cash at iba pang resibo, samantalang target sa hinaharap para sa kabuuang kita ang bilang sa planong rehabilitasyon. Gayunman, ipinakikita ng mga bilang ang laki ng kailangang pagbangon ng Homeplus: mahigit apat na beses ng tinatayang pang-araw-araw na resibo nito sa card noong Oktubre ang inaasahang kita kada araw.

Bakit hindi naibalik ng pondong pang-emerhensiya ang laman ng mga estante

Nakakuha ang Homeplus ng 200 bilyong won na pondong pang-emerhensiya bago muling buksan noong Agosto ang 67 pangunahing tindahan nito. Ang ganitong uri ng pondo, na madalas tawaging DIP financing, ay nagbibigay ng salapi sa isang negosyong nasa rehabilitasyon para maipagpatuloy nito ang operasyon.

Sinabi ni Jo sa Komite sa mga Usaping Pampulitika ng Pambansang Asamblea noong Oktubre 12 na nagbigay-daan ang pondo para maipagpatuloy ng Homeplus ang negosyo, ngunit hindi nangyari ang inaasahang pagbabalik sa normal na kasunduan sa mga supplier. Maraming supplier ang umalis matapos hindi mabayaran ang mga paninda.

Inasahan ng Homeplus na maibabalik ang imbentaryo sa pamamagitan ng pautang sa kalakalan. Sa ganitong kaayusan, naghahatid ng mga paninda ang supplier at nagbabayad ang retailer sa napagkasunduang petsa sa hinaharap, posibleng matapos maibenta ang ilan sa mga paninda. Sa halip, kinailangan ng Homeplus na magbayad bago maihatid ang mga produkto o gumamit ng agarang bayad na cash.

Mahalaga ang pagkakaiba sa bawat bayaran. Kapag kailangang maunang magbayad ang retailer, nililimitahan ng balanse nito sa salapi ang dami ng mga panindang maaari nitong i-order. Kapag mas kaunti ang pagpipilian, nababawasan ang dahilan ng mga mamimili para bumisita; habang humihina naman ang benta, kumakaunti ang perang magagamit sa susunod na paghahatid, sahod at kuryente.

Lumiit din ang saklaw ng operasyon mula 126 na tindahan bago ang rehabilitasyon tungo sa 67, o humigit-kumulang 47 porsiyentong pagbawas. Nasa bayad na bakasyon ang humigit-kumulang kalahati ng mga manggagawa, at tinatayang nasa 400 empleyado ang nag-aplay para sa boluntaryong pagreretiro noong Oktubre.

Nahaharap ang mga manggagawa sa hindi nabayarang sahod at kakulangan sa pondo para sa pensiyon

Ayon sa mga datos ng Ministry of Employment and Labor na nakuha ni Kim Wi-sang, mambabatas ng People Power Party, umabot sa tinatayang 455 bilyong won ang naipong atraso sa sahod mula Disyembre 2025 hanggang Oktubre 2026. Nabayaran na ang humigit-kumulang 354.5 bilyong won, kaya may natitira pang halos 100 bilyong won na hindi nababayaran.

Kabilang sa mga hindi nabayarang halaga ang 19.7 bilyong won na sahod para sa Agosto, 26.7 bilyong won para sa Setyembre at tinatayang 25 bilyong won para sa Oktubre. Umabot sa 16.7 bilyong won ang kabuuang hindi pa nababayarang bonus para sa Chuseok, bukod pa sa 12.9 bilyong won na benepisyo sa pagreretiro.

Sinabi ng Homeplus sa mga empleyado na babayaran sa Oktubre 23 ang 25 porsiyento ng hindi nabayarang sahod para sa Agosto at ang natitirang 75 porsiyento sa Oktubre 30, ngunit maaari pa itong magbago depende sa kalagayang pinansiyal ng kumpanya. Wala pang itinakdang petsa ng pagbabayad para sa mga hindi nabayarang bonus para sa Chuseok.

Isa pang problema ang pondo para sa pensiyon sa pagreretiro. Umabot sa 694.59 bilyong won ang kinakailangang reserba at kontribusyon, kumpara sa aktuwal na bayad na 569.18 bilyong won, kaya nagkulang ito ng 125.41 bilyong won.

Noong Pebrero, 79.9 porsiyento ang antas ng pagpopondo para sa mga pensiyong tinukoy ang benepisyo, na nangangako ng benepisyong ibinabatay sa isang pormula. Para naman sa mga pensiyong tinukoy ang kontribusyon, kung saan naghuhulog ang employer sa mga indibidwal na account para sa pagreretiro, 85.9 porsiyento ang antas ng kontribusyon noong Hunyo.

Pagsapit ng Oktubre 25, nagpauna na ang pamahalaan ng 6.088 bilyong won para sa mga hindi nabayarang benepisyo sa empleyo sa 940 manggagawa. Nabawi nito ang 14 milyong won, o 0.23 porsiyento. Dahil dito, umaasa ang mga manggagawa kapwa sa pagsagip sa kumpanya at sa mga mekanismo ng pagbabayad ng pamahalaan para matanggap ang perang utang na sa kanila.

Umaasa ang planong pagsagip sa mga ari-arian at kumikitang tindahan

Pinagsasama ng planong rehabilitasyon ng Homeplus ang kita mula sa operasyon, pagbebenta ng mga ari-arian at pangungutang sa hinaharap. Sa 37 tindahang nakatakdang magsara, planong ibenta nito pagsapit ng Pebrero 2028 ang 19 na ari-ariang pagmamay-ari nito at gamitin ang kikitain para bayaran ang utang na siniguro sa pamamagitan ng mga trust, kabilang ang mga paghahabol ng Meritz.

Paninatilihin ng kumpanya ang 38 iba pa nitong pag-aaring tindahan, na tinaya ang halaga sa humigit-kumulang 2.8 trilyong won. Plano nitong mangutang gamit ang mga ari-ariang ito bilang kolateral sa 2030 at muli sa 2037 para bayaran ang mga natitirang utang.

Tinataya rin ng Homeplus na aabot sa 150 bilyon hanggang 300 bilyong won ang taunang malayang salapi nito. Ito ang perang natitira matapos tugunan ang mga pangangailangan sa operasyon at gastusin sa pamumuhunan, na maaaring ipambayad sa mga obligasyon gaya ng utang.

Ang hamon ay ang tiyempo. Nagbibigay ng paraan para magbayad ang pagbebenta ng mga ari-arian at mga pautang sa hinaharap, ngunit kailangan na ngayon ng pera para bumili ng paninda, magbayad ng bill sa kuryente at magpasahod. Hindi direktang maipambabayad sa kasalukuyang bill ang tinatayang halaga ng mga ari-arian hangga’t hindi naibebenta ang mga ito o nakakakuha ng pautang gamit ang mga ito bilang kolateral.

May mga obligasyong higit pa sa pagsasara ng mga kahera ng supermarket ang planong pagsasara ng 37 tindahan. May mga gusaling naglalaman pa rin ng mga nangungupahan, at kailangang manatiling gumagana ang mga pangunahing sistema ng mga ito habang may mga negosyong nasa loob. Maaaring tumigil sa pagbebenta ng grocery ang isang tindahan ngunit patuloy pa ring magkaroon ng gastos sa utilities at pagpapanatili.

May interes sa proseso ng bentahan, ngunit wala pang malinaw na mamimili

Namahagi ang Samil PwC ng mga memorandum ng pamumuhunan sa humigit-kumulang 50 mamumuhunan sa loob at labas ng bansa, kabilang ang mga negosyong maaaring magpatakbo ng mga tindahan at mga mamumuhunang pinansiyal na naghahangad kumita sa pamumuhunan. Tumatanggap ito ng mga liham ng intensiyon hanggang katapusan ng Oktubre.

Ipinakikita ng liham ng intensiyon na nais pag-aralan ng isang potensyal na mamimili ang transaksiyon. Kakailanganin pa ring magkasundo ang Homeplus sa istruktura, tapusin ang negosasyon at makuha ang mga pag-apruba at pondong kailangan para sa bentahan.

Pinagsasama sa planong pagbebenta ng negosyo ang 67 supermarket na nagpapatakbo, punong-tanggapan at online na negosyo. Hiwalay na iniaalok ang 19 saradong ari-ariang pag-aari ng Homeplus. Handa rin ang Samil PwC na talakayin ang pagbili ng mga piling tindahang nagpapatakbo, kaya lumalawak ang mga posibleng kasunduan.

Sinabi ng isang opisyal ng Homeplus na may ilang partidong nagpahayag ng interes, ngunit hindi pa kinukumpirma ng kumpanya ang gusto nilang istruktura ng pagbili o kung magsusumite sila ng mga liham. Sinabi naman ng unyon na wala itong alam na kumpanyang nagtatanong tungkol sa pagbili.

Naghahanda ang Homeplus ng mga kaayusan sa pagliban para sa mga empleyado sa mga lokasyong maaaring mawalan ng kuryente, kabilang ang pagpapagamit ng natitirang taunang bakasyon sa mga kusang gagamit nito. Isinasagawa ang paghahandang ito habang kailangan pang ipagpatuloy ng kumpanya ang pagbabayad sa mahahalagang gastusin bago dumating ang anumang kikitain sa bentahan.

Nakaharap ang bagong pamunuan sa panganib ng pagpuksa sa kumpanya

Nagbitiw si Kim Kwang-il, pangalawang tagapangulo ng MBK Partners, bilang CEO at legal administrator ng Homeplus noong Oktubre 26. Si Jo Ju-yeon na ang mangunguna sa proseso ng rehabilitasyon. Sumunod ang pagbibitiw ni Kim sa pagkansela nang walang kabayaran sa mga karaniwang sapi ng MBK noong Setyembre, na nagtapos sa pagiging pinakamalaking shareholder nito.

Muling naibalik ng Homeplus ang rehabilitasyon noong Hulyo matapos makalikom ng 200 bilyong won, kahit winakasan na ng korte ang proseso. Mayroon na ngayong aprubadong plano ang kumpanya. Kung matukoy ng korte na hindi ito maisasakatuparan, maaari nitong wakasan ang rehabilitasyon at ideklara ang pagkabangkarote.

Ganito inilarawan ni Hong Hyun-pil, isang abogado na may 20 taong karanasan bilang tagapangasiwa ng bangkaroteng kumpanya, ang kahulugan ng pagkabangkarote para sa kumpanya:

Kung hahantong ito sa pagkabangkarote, dadaan ang Homeplus Co. sa proseso ng pagpuksa: ibebenta nito ang pinakamarami sa mga pag-aari nito para bayaran ang utang at bubuwagin ang korporasyon.

Ililipat ng pagpuksa ang layunin mula sa pagpapanumbalik ng retailer tungo sa pagbebenta ng mga ari-arian nito at pamamahagi ng kikitain sa mga pinagkakautangan. Sinabi rin ni Hong na mahirap papanagutin sa batas ang MBK dahil mangangailangan ng patunay ang mga paghahabol na may kinalaman sa intensiyon o matinding kapabayaan.

Mas maaga pa sa posibleng kahihinatnang iyon ang mga agarang pasya: ang pulong ng KEPCO sa Oktubre 29, ang nakatakdang pagbabayad ng sahod sa Oktubre 30 at ang deadline ng pagbili sa katapusan ng buwan. Susubukin ng mga ito kung mapananatili ng Homeplus ang mahahalagang serbisyo habang naghahanap ito ng perang kailangan para maipagpatuloy ang pagsagip.

Mahahalagang Punto

• Nakatakdang makatanggap ng babala sa pagputol ng kuryente mula Oktubre 27 hanggang 30 ang anim na tindahan ng Homeplus; kailangan pa ng hiwalay na pasya ng KEPCO bago aktuwal na putulin ang kuryente.
• Nakaharap sa babala para sa Nobyembre ang Incheon Songdo, at nakatanggap din ng mga abiso ang apat na tindahan sa Busan.
• Maaaring mapilitang magsara ang mga independiyenteng nangungupahan kung dahil sa pagkawala ng kuryente ay isasara ang buong gusali.
• Umabot sa average na 2.57 bilyong won kada araw ang mga bayad sa card mula Oktubre 1 hanggang 24, humigit-kumulang 66 porsiyentong mas mababa kaysa noong araw ng muling pagbubukas.
• Humigit-kumulang 100 bilyong won ang hindi pa nababayarang sahod, habang 125.41 bilyong won ang kakulangan sa pondo para sa pensiyon sa pagreretiro.
• Takdang isumite sa katapusan ng Oktubre ang mga liham ng intensiyon sa pagbili, ngunit wala pang natutukoy na malinaw na bidder.
• Maaaring wakasan ng korte ang rehabilitasyon at ideklara ang pagkabangkarote kung matukoy nitong hindi maisasakatuparan ang inaprubahang plano.