Umabot sa 1.94 Milyong Won ang Agwat sa Sahod sa South Korea Habang Nagtala ng Rekord ang Di-Regular na Trabaho

Pinalalaki ng matatandang manggagawa at mga trabaho sa pangangalaga ang agwat

Umabot sa 103,000 sa kabuuang 113,000 karagdagang kumikita ng sahod sa South Korea sa taong nagtatapos noong Agosto 2026 ang mga di-regular na manggagawa, o 91.2% ng netong pagtaas. Umabot sa rekord na 8.671 milyon ang kanilang bilang, habang lalo pang lumaki ang agwat ng kanilang karaniwang buwanang kita kumpara sa mga regular na empleyado.

Inilabas ng Ministry of Data and Statistics noong Oktubre 21 ang karagdagang sarbey nito para sa Agosto 2026 tungkol sa mga uri ng trabaho. Nabilang dito ang 22.526 milyong manggagawang sumasahod, kabilang ang 13.855 milyong regular na empleyado. Bumuo ng 38.5% ng kabuuan ang mga di-regular na manggagawa, mas mataas sa 38.2% noong nakaraang taon at lampas sa dating pinakamataas na 38.4% noong Agosto 2021.

Sa pagitan ng Hunyo at Agosto, kumita ang mga regular na empleyado ng karaniwang 4.052 milyong won kada buwan, kumpara sa 2.112 milyong won ng mga di-regular na manggagawa. Umabot sa 1.94 milyong won ang agwat, na 132,000 won na mas malaki kaysa noong nakaraang taon. Pinakamataas sa seryeng nagsimula noong 2003 ang bilang at bahagi ng mga manggagawa; inilarawan naman bilang mga rekord mula pa noong 2004 ang mga paghahambing sa sahod, bagaman ginamit ng ilang ulat ang 2003 para sa dalawa.

Naging pangunahing dahilan ng pagtaas ang mga manggagawang edad 60 pataas at mga trabahong pangkalusugan at panlipunang kapakanan. Mahigit kalahati ng mga di-regular na manggagawa ay may mas maikling iskedyul ng trabaho, kaya bumaba ang karaniwang buwanang kita ng grupo. Malaki at patuloy na lumalawak pa rin ang agwat sa sahod kahit hindi isama ang mga manggagawang ito.

Karamihan sa paglago ng trabaho ay mula sa mga trabahong hindi regular

10,000 lamang ang itinaas ng regular na trabaho mula Agosto 2025, kumpara sa 160,000 na pagtaas noong nakaraang taon. Tumaas naman ng 103,000 ang di-regular na trabaho, na nagpatuloy sa pataas na trend na nagsimula noong 2024.

Inilalarawan ng bilang na 91.2% ang pagbabago sa dami ng mga taong may trabaho sa pagitan ng dalawang petsa ng sarbey. Nakaaapekto sa netong resultang iyon ang pagkuha ng mga manggagawa, pag-alis nila sa trabaho at pagbabago ng katayuan sa trabaho. Bumuo pa rin ng 61.5% ng mga kumikita ng sahod ang mga regular na manggagawa, ngunit mas mabagal ang paglaki ng kanilang bilang.

Saklaw ng di-regular na trabaho ang ilang uri ng kasunduan, kabilang ang mga pansamantalang kontrata, trabahong mas maikli ang nakaiskedyul na oras, at mga anyo ng trabaho tulad ng pagkuha sa pamamagitan ng ahensiya at arawang paggawa. Nadagdagan ng 187,000 ang mga pansamantalang manggagawa, na umabot sa 6.035 milyon. Nadagdagan naman ng 152,000 ang mga manggagawang mas maikli ang iskedyul, na umabot sa 4.382 milyon, habang nabawasan ng 48,000 ang mga manggagawang may di-karaniwang kasunduan, kabilang ang mga kinukuha sa pamamagitan ng ahensiya at mga kontratadong tagapagbigay ng serbisyo, na bumaba sa 1.786 milyon.

Maaaring mapabilang ang isang manggagawa sa mahigit sa isang kategorya, halimbawa, kung mayroon siyang pansamantalang kontrata at mas maikling iskedyul. Kaya nagsasapawan ang mga kabuuan ng bawat kategorya. Sa lokal na depinisyon, maituturing na mas maikli ang nakaiskedyul na oras ng isang manggagawa kahit isang oras lang itong mas mababa kaysa sa oras ng taong gumagawa ng parehong trabaho sa parehong lugar ng trabaho.

Tumaas ang sahod, ngunit mas mabilis lumaki ang agwat

Tumaas nang karaniwang 156,000 won kada buwan, o 4.0%, ang kita ng mga regular na empleyado, kaya lumampas ito sa 4 na milyong won sa unang pagkakataon. Nadagdagan naman ng 24,000 won, o 1.1%, ang kita ng mga di-regular na empleyado. Sa lahat ng manggagawang sumasahod, tumaas nang 100,000 won ang karaniwang buwanang kita, na umabot sa 3.305 milyong won.

Lumaki ang buwanang agwat mula 1.808 milyong won tungo sa 1.94 milyong won, o humigit-kumulang 7.3%. Katumbas na lamang ng 52.1% ng sahod ng mga regular na manggagawa ang kinita ng mga di-regular na manggagawa, mula sa 53.6% noong 2025. Mas mababa rin ang proporsiyong ito sa dating pinakamababang 52.9%, na naitala noong 2020.

Itinutuloy ng pinakabagong mga bilang ang padron na nakita sa agwat sa sahod noong nakaraang taon, nang binabago na rin ng matatandang manggagawa at mga trabaho sa pangangalaga ang kalagayan ng trabaho. Lumawak ang dating buwanang agwat na humigit-kumulang 1.81 milyong won dahil mas malaki ang itinaas ng sahod ng mga regular na empleyado at mas naging karaniwan ang mas maiikling iskedyul sa mga di-regular na manggagawa.

Nakatutulong ang mahahalagang petsang ito upang maihiwalay ang larawan ng trabaho sa panahong ginamit sa pagkalkula ng sahod:

• Agosto 2025: Bumuo ng 38.2% ng mga kumikita ng sahod ang mga di-regular na manggagawa, at 1.808 milyong won ang buwanang agwat sa kita.
• Hunyo hanggang Agosto 2026: Umabot sa 4.052 milyong won ang karaniwang buwanang kita ng mga regular na manggagawa at sa 2.112 milyong won naman para sa mga di-regular na manggagawa.
• Agosto 2026: Umabot sa 8.671 milyon ang di-regular na trabaho, o 38.5% ng mga kumikita ng sahod.
• Oktubre 21, 2026: Inilabas ng ministeryo ang mga resulta ng sarbey.
• Disyembre 2026: Nakatakdang maglabas ang ministeryo sa paggawa ng roadmap sa pantay na sahod para sa trabahong magkakapantay ang halaga.

Bahagi lamang ng agwat ang maipapaliwanag ng mas maiikling oras

Bumuo ng 50.5% ng di-regular na trabaho ang mga manggagawang mas maikli ang iskedyul, mula sa 49.4% noong nakaraang taon. Dahil mas kaunti ang nakaiskedyul na oras, karaniwan ding mas maliit ang buwanang sahod; kaya bumaba ang karaniwang buwanang kita ng grupo nang dumami ang mga manggagawang ito.

Karaniwang nagtrabaho nang 29.5 oras kada linggo ang mga di-regular na manggagawa, dagdag na 1.3 oras kumpara noong nakaraang taon. 40.4 oras naman ang karaniwang oras ng mga regular na manggagawa. Pinagsasama sa mga bilang ng buwanang kita ang pagkakaiba sa oras, trabaho, karanasan at antas ng sahod ng mga grupong ito.

Ipinaliwanag ni Kim Rakhyeon, direktor ng mga estadistika sa trabaho sa Ministry of Data and Statistics, kung bakit nakaapekto sa karaniwang sahod ang pagbabago sa mga manggagawa.

Dahil dumami ang mga part-time na manggagawa at mga manggagawang edad 60 pataas, medyo maliit ang itinaas ng sahod ng mga di-regular na manggagawa,

3.098 milyong won kada buwan ang kinita ng mga di-regular na manggagawang hindi kasama ang mga may mas maikling iskedyul. Tumaas ng 61,000 won, o 2.0%, ang kanilang sahod, kalahati ng bilis ng paglago para sa mga regular na empleyado. Umabot sa 954,000 won ang buwanang agwat ng kanilang kita sa mga regular na manggagawa, mula sa humigit-kumulang 859,000 won noong nakaraang taon.

Bumaba rin ang kanilang kita mula sa humigit-kumulang 78% ng sahod ng mga regular na empleyado tungo sa 76.5%. Kaya naipaliliwanag ng mas maiikling iskedyul ang malaking bahagi ng kabuuang agwat, ngunit umaabot din sa iba pang di-regular na manggagawa ang mas mabagal na paglago ng sahod.

Mahigit sangkatlo ng mga manggagawa ay lampas 60

3.18 milyong di-regular na trabaho ang hawak ng mga taong edad 60 pataas, dagdag na 135,000 sa loob ng isang taon. Umabot sa rekord na 36.7% ang kanilang bahagi sa mga di-regular na manggagawa, tumaas nang 1.2 percentage point.

Mas malaki ang pagdami ng matatandang manggagawa kaysa sa 103,000 pagtaas ng di-regular na trabaho sa kabuuan dahil nabawasan ang paglago nang bumaba ang bilang sa ibang pangkat ng edad. Umabot sa 1.29 milyon ang mga manggagawang edad 70 pataas, dagdag na 85,000. Mas marami sila nang 106,000 kaysa sa mga di-regular na manggagawang nasa edad 40, na may kabuuang 1.184 milyon.

May hawak na 4.963 milyong di-regular na trabaho ang mga babae at 3.708 milyon naman ang mga lalaki. Bahagyang bumaba sa 57.2% ang bahagi ng kababaihan, bagaman nadagdagan ng 46,000 ang kanilang bilang. Nadagdagan naman ng 57,000 ang bilang ng kalalakihan.

Madalas bumabalik sa trabaho ang matatandang naghahanap ng kita pagkaraang magretiro sa pamamagitan ng mga trabahong limitado ang oras o may takdang panahon ng kontrata. Nanawagan si Yang Jun-seok, propesor ng ekonomiya sa Catholic University of Korea, para sa mas malawak na oportunidad na makapagtrabaho pagkaraan ng pagreretiro, mas maayos na pagtrato sa mga muling kinukuha sa trabaho at pagbabago sa mga sistema ng sahod na lubhang nakabatay sa haba ng panunungkulan.

Iba ang pagsisikip na kinakaharap ng mga nakababatang manggagawa

Bumaba nang 64,000, sa 1.482 milyon, ang mga di-regular na manggagawang edad 15 hanggang 29. Sa loob ng grupong ito, bumaba nang 88,000 ang bilang ng mga edad 20 hanggang 29, habang tumaas ang trabaho ng mga teenager. Nabawasan naman nang 20,000 ang mga di-regular na manggagawang nasa edad 40.

Iniugnay ni Kim ang pagbaba sa mga nakababatang manggagawa at mga taong nasa edad 40, sa isang bahagi, sa pagliit ng populasyon sa mga pangkat ng edad na iyon. Itinuro rin niya ang mahihinang kalagayan sa trabaho para sa mga kabataan bilang isa pang salik.

Inilarawan ni Kim, sa tungkulin niya bilang direktor ng mga estadistika sa trabaho ng ministeryo, ang hirap na kinakaharap ng mga nakababatang naghahanap ng trabaho:

Malamang na nagkaroon din ng epekto ang mahirap na kalagayan ng trabaho para sa mga kabataan sa pagbaba ng bilang ng mga di-regular na manggagawa.

Dalawang suliranin sa trabaho ang sabay na kinakaharap ng South Korea. Nadadagdagan ng matatandang tao ang mga manggagawa sa pamamagitan ng mga di-regular na posisyon, habang nahihirapan naman ang mga kabataan na makapasok sa trabaho. Kailangang tugunan ng mga hakbang para mapahaba ang panahong nagtatrabaho ang mga tao at ng mga hakbang para magbukas ng oportunidad sa mga bagong papasok ang magkakaibang pangangailangang ito.

Nasa sentro ng paglago ang mga serbisyong pangangalaga

1.867 milyong di-regular na manggagawa, o 21.5% ng kabuuan, ang nagtrabaho sa sektor ng kalusugan at panlipunang kapakanan. Mas mataas sa pambansang netong pagtaas ng di-regular na trabaho ang nadagdag na 112,000 sa sektor, na nagpapakita kung gaano kalaki ang naging papel nito sa mga resulta.

Lalong kapansin-pansin ang detalye sa mga trabaho sa pangangalaga. Nadagdagan nang 120,000 ang mga trabahong mas maikli ang iskedyul, samantalang bumaba nang humigit-kumulang 8,000 ang iba pang di-regular na trabaho sa sektor. Nakasentro ang paglago sa mga kasunduang nag-aalok ng mas kaunting oras at karaniwang mas mababang buwanang kita.

856,000 di-regular na manggagawa, o 9.9% ng kabuuan, ang nagtrabaho sa mga serbisyo sa akomodasyon at pagkain matapos madagdagan ng 43,000. May 851,000 manggagawa, o 9.8%, naman sa mga serbisyong pantulong sa mga pasilidad ng negosyo. Nabawasan ng 24,000 ang mga di-regular na manggagawa sa sektor ng impormasyon at komunikasyon, habang nabawasan naman ng 22,000 sa pampublikong administrasyon.

Ipinahayag ni Jang Ji-yeon, senior research fellow sa Korea Labor Institute, na kailangang itaas ang sahod sa mga serbisyong pangangalaga upang paliitin ang agwat sa sahod, dahil malaki ang papel ng pondo at mga pasya ng pamahalaan sa sektor. Itinuro niya na nananatili sa antas ng minimum na sahod ang bayad kahit tumataas ang pangangailangan sa pangangalaga.

Nag-uugnay ang gawaing pangangalaga sa magkabilang panig ng tumatandang populasyon ng South Korea: dumarami ang nangangailangan ng tulong, at dumarami rin ang matatandang naghahanap ng bayad na trabaho. Kaya nakaaapekto sa mga serbisyong natatanggap ng mga komunidad at sa kita ng mga naglalaan nito ang sahod at oras ng mga trabahong iyon.

Lumalawak din ang agwat sa mga benepisyo

Karaniwang tatlong taon nang nagtatrabaho sa kasalukuyang lugar ng trabaho ang mga di-regular na manggagawa, isang buwan na mas mahaba kaysa noong nakaraang taon. Gayunman, bumaba ang access nila sa ilang benepisyo sa trabaho.

36.5% ng mga di-regular na manggagawa ang naka-enroll sa National Pension, kumpara sa 88.6% ng mga regular na empleyado, kaya 52.1 percentage point ang agwat. 53.0% ang naka-enroll sa segurong pangkalusugan, kumpara sa 95.7%, o 42.7 percentage point ang pagkakaiba. Bumaba nang 0.6 percentage point ang pag-enroll ng mga di-regular na manggagawa sa pensiyon at nang 0.2 point naman sa segurong pangkalusugan.

Ganito rin ang agwat sa pagtanggap ng benepisyong pagreretiro. Tumaas nang 0.6 percentage point sa 96.2% ang antas para sa mga regular na manggagawa, habang bumaba naman nang 0.3 point sa 45.7% ang para sa mga di-regular na manggagawa. Mas mababa rin ang antas ng pagtanggap ng mga di-regular na manggagawa sa mga bonus, bayad sa overtime at bayad na bakasyon.

Iba-iba ang mga dahilan ng mga di-regular na manggagawa sa pagpili ng kanilang mga kasunduan sa trabaho. 68.0% ang nagsabing kusang-loob ang uri ng kanilang trabaho, tumaas nang 0.2 percentage point. Sa grupong iyon, 59.9% ang nagsabing nasisiyahan sila sa mga kondisyon sa trabaho, 21.7% ang nagsabing mahalaga sa kanila ang seguridad sa trabaho, 11.4% ang nagbanggit ng mga dahilan gaya ng pagbabago ng trabaho, at 7.0% ang nagsabing tumutugma ang kita sa pagsisikap o nakaaangkop ang oras.

Mahalaga sa badyet ng sambahayan ang kita at mga benepisyo. Maaaring mas gusto ng isang manggagawa ang partikular na iskedyul, pero mas mababa pa rin ang matatanggap niyang suporta sa pensiyon o bayad na benepisyo kumpara sa isang regular na empleyado.

Ipinakikita ng mga bangko at internasyonal na bilang ang mas malawak na padron

Naapektuhan din ng mga pagbabago sa trabaho ang malalaking bangko. Ayon sa datos ng Financial Supervisory Service na isinumite kay mambabatas Park Sung-hoon, bumaba nang 4,080 ang mga regular na empleyado sa KB Kookmin, Shinhan, Hana, Woori at NH NongHyup mula katapusan ng 2022 hanggang katapusan ng Hulyo 2026. Nadagdagan naman ng 1,048 ang mga di-regular na empleyado, kaya bumaba nang 3,032 ang kabuuang bilang ng kawani.

Nabawasan nang 2,376 ang mga regular na empleyado ng KB Kookmin. Nagdagdag ang Hana ng 661 di-regular na empleyado, ang pinakamalaking pagtaas sa limang bangko, habang nagdagdag naman ang Woori ng 504.

Mas makitid na kategorya ng pansamantalang trabaho ang ginagamit sa mga internasyonal na paghahambing kaysa sa lokal na sukatan ng di-regular na trabaho ng South Korea. Ayon sa paghahambing ng Organisation for Economic Co-operation and Development, 27.5% ang bahagi ng pansamantalang trabaho sa South Korea noong 2025, kumpara sa 25.8% sa Netherlands, 14.2% sa Japan, 11.8% sa Canada, 11.5% sa Germany at 5.1% sa Britain.

Kaya humigit-kumulang 1.9 na beses ang bahagi ng South Korea kumpara sa Japan, gamit ang 27.5% at 14.2%. Sa katumbas na lokal na pagkalkula para sa Agosto 2026, 6.345 milyong pansamantalang manggagawa ang nabilang, o 28.2% ng mga kumikita ng sahod. Nakatuon ang sukatan na ito sa mga kasunduang pansamantala sa trabaho; hindi sapat ang mas maiikling oras lamang para mapabilang ang isang tao sa kategorya.

Magkakasalungat na pangangailangan ang haharapin ng roadmap sa sahod sa Disyembre

Nakatakdang maglabas ang Ministry of Employment and Labor sa Disyembre 2026 ng roadmap para sa pantay na sahod para sa trabahong magkakapantay ang halaga. Ibig sabihin ng prinsipyong ito, dapat tumanggap ng magkatulad na sahod ang mga trabahong nangangailangan ng maihahambing na kasanayan, responsibilidad at pagsisikap.

Isinasaalang-alang ng ministeryo ang pagdaragdag ng tahasang probisyon sa Labor Standards Act. Nasa Act on Equal Employment and Support for Work-Family Reconciliation sa kasalukuyan ang mga probisyon sa pantay na sahod batay sa halaga ng trabaho, at nakasentro ang pagpapatupad ng mga ito sa diskriminasyon batay sa kasarian. Inaasahang tatalakayin ng roadmap ang batas, mas detalyadong impormasyon sa sahod at pakikipagtawaran na kinasasangkutan ng maraming employer.

Makakatulong sa mga manggagawa at employer ang impormasyong nakaayos ayon sa tungkulin, posisyon at haba ng panunungkulan upang maihambing ang magkakatulad na trabaho. Maaaring saklawin ng pakikipagtawaran sa pagitan ng mga employer ang isang buong industriya sa halip na iisang kompanya lamang.

Nangangamba ang mga kinatawan ng mga manggagawa na maaaring gamitin ang paglipat sa sahod na batay sa mga tungkulin upang magbawas ng sahod. Ipinapangatuwiran naman ng mga kinatawan ng pamunuan na maaaring magkaiba ang kakayahan ng mga manggagawang gumagawa ng magkakatulad na gawain. Plano ng ministeryo na pakinggan ang pananaw ng dalawang panig; hindi pa pinal ang mga panukala.

Nagbigay rin ng dagdag na presyon sa kakayahang bumili ang pagtaas nang humigit-kumulang 3% ng presyo ng mga bilihin sa panahon ng paghahambing ng sahod, habang 1.1% lamang ang itinaas ng kita ng mga di-regular na manggagawa. Hinimok ni Kim na isaalang-alang ang pagbabago sa oras ng trabaho at komposisyon ng mga manggagawa sa paggawa ng paghahambing na iyon. Ang praktikal na hamon ay pagbutihin ang kita at proteksiyong kaakibat ng mga trabahong lumalago, lalo na ang pangangalaga, habang tinutugunan ang hindi pantay na pagtrato sa mga lugar ng trabaho.

Mahahalagang Punto

• Umabot sa rekord na 8.671 milyon ang di-regular na trabaho noong Agosto 2026, o 38.5% ng mga kumikita ng sahod.
• Bumuo ang mga di-regular na manggagawa ng 91.2% ng taunang netong pagtaas sa trabahong may sahod.
• Lumawak sa 1.94 milyong won ang karaniwang buwanang agwat sa sahod, dagdag na 132,000 won.
• 954,000 won pa rin ang buwanang agwat kahit hindi isama ang mga manggagawang mas maikli ang iskedyul.
• Bumuo ng 36.7% ng di-regular na trabaho ang mga manggagawang edad 60 pataas.
• Bumuo ng 21.5% ng mga di-regular na manggagawa ang sektor ng kalusugan at panlipunang kapakanan, at nanguna ito sa paglago ng trabaho.
• Bumaba ang pag-enroll sa pensiyon at pagtanggap ng benepisyong pagreretiro sa mga di-regular na manggagawa.
• Nakatakdang ilabas ng ministeryo sa paggawa sa Disyembre 2026 ang roadmap nito sa pantay na sahod.