Tumaas ng 11% ang Kita ng Nintendo sa Tulong ng mga Laro, Pelikulang Mario at Refund sa Taripa sa Gitna ng Pagbagal ng Benta ng Switch 2

14 min. na pagbasa
Nintendo Profit Rises 11% as Games, Mario Movie and Tariff Refund Offset Slower Switch 2 Sales

Mas kaunting console ang naibenta, mas malaking kita ang nalikom

Nakapagbenta ang Nintendo ng 6.49 milyong Switch 2 console sa anim na buwang nagtapos noong Setyembre 30, 2026, bumaba nang 37.4% kumpara sa nakaraang taon. Gayunman, tumaas nang 11% ang netong kita nito sa 220.9 bilyong yen. Nakatulong ang mas malakas na benta ng mga laro, lumalaking digital na kita, kita mula sa The Super Mario Galaxy Movie at refund na humigit-kumulang $300 milyon sa mga taripa ng Estados Unidos upang kumita nang mas malaki ang kumpanyang nakabase sa Kyoto sa kabila ng mas mababang kita mula sa benta.

Mga Nilalaman
  1. Mas kaunting console ang naibenta, mas malaking kita ang nalikom
  2. Bakit tumaas ang kita kahit bumaba ang benta
  3. Bumagal ang Switch 2 matapos ang taon ng paglulunsad nito
  4. Mas malaking bahagi na ng negosyo ang digital na benta
  5. Anong mga laro ang nakaakit ng mga mamimili?
  6. Magkakaiba ang mga paboritong titulo sa Japan at mga pamilihan sa ibang bansa
  7. Nagpataas ng kita sa labas ng mga laro ang pelikula ni Mario
  8. Zelda ang nangunguna sa susunod na iskedyul ng mga laro
  9. Ano ang kailangan para maabot ang hindi binagong pagtataya
  10. Mas mataas na dibidendo sa kalagitnaan ng taon, mas mababang taunang bayad
  11. Mahahalagang Punto

Inilathala ang mga resulta noong Nobyembre 5 sa pamamagitan ng anunsyo ng mga resulta sa ikalawang quarter ng Nintendo. Saklaw ng mga ito ang Abril 1 hanggang Setyembre 30, ang unang kalahati ng taon ng pananalapi nito na magtatapos sa Marso 2027. Bumaba nang 12.1% sa 966.0 bilyong yen ang kita mula sa benta, habang tumaas nang 49.1% sa 216.5 bilyong yen ang operating profit.

Hindi binago ng Nintendo ang taunang mga pagtataya nito, kabilang ang target na 16.5 milyong Switch 2 console. Dahil 6.49 milyon ang naibenta pagsapit ng Setyembre, kailangan pang makapagbenta ang kumpanya ng 10.01 milyon mula Oktubre hanggang Marso, o humigit-kumulang 61% ng taunang target nito. Malaking bahagi ng gawaing ito ang sasalo sa Pasko at Bagong Taon, na karaniwang pinakamabusyong panahon ng bentahan.

Ipinakikita ng mga resulta na magkaiba ang takbo ng dalawang bahagi ng negosyo ng Nintendo. Bumagal ang benta ng mga console matapos ang taon ng paglulunsad ng Switch 2, samantalang nagpatuloy ang pagbili ng mga laro ng mga may-ari ng parehong henerasyon ng Switch. Mas malaki rin ang kinita ng Nintendo mula sa mga karakter nito sa labas ng mga console, lalo na kay Mario sa mga sinehan.

Para sa mga manlalaro, nangangahulugan ito ng tuluy-tuloy na pagdating ng mga laro para sa parehong sistema, kasabay ng pagtaas ng presyo ng Switch 2 sa ilang merkado. Para sa mga shareholder, kalakip ng mas mataas na kakayahang kumita ang hindi binagong pagtataya ng mas mababang taunang netong kita.

Patalastas

Bakit tumaas ang kita kahit bumaba ang benta

Sinusukat ng operating profit ng Nintendo ang kinikita nito sa pagpapatakbo ng negosyo matapos ibawas ang mga gastos sa produksyon at operasyon. Tumaas ang operating margin nito mula 13.2% tungong 22.4%. Ibig sabihin, nakapagtabi ito ng humigit-kumulang 22 yen na operating profit sa bawat 100 yen na kita mula sa benta, kumpara sa humigit-kumulang 13 yen noong nakaraang taon.

Mas malaking bahagi ng benta ang nagmula sa mga laro habang bumababa ang mga naipadalang hardware. Nakatulong ang pagbabagong ito para itaas ang gross profit margin, o bahagi ng kita mula sa benta na natitira matapos ibawas ang direktang halaga ng mga produktong naibenta, mula 36.2% tungong 50.4%. Tumaas ang gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad, ngunit sinuportahan pa rin ng pag-angat ng gross profit ang mas mataas na operating earnings.

Nakatulong din ang refund sa mga taripa para mabawasan ang mga gastos. Karamihan sa mga taripa na ipinataw sa ilalim ng U.S. International Emergency Economic Powers Act, na kilala bilang IEEPA, ay sinagot ng Nintendo. Nakatanggap ito ng humigit-kumulang $300 milyon na refund at ibinawas ang halagang iyon sa halaga ng mga naibenta sa unang quarter.

Tumaas nang 27.4% sa 300.6 bilyong yen ang ordinary profit ng Nintendo, na kinabibilangan din ng mga pinansyal at iba pang item na hindi mula sa pangunahing operasyon. Mas mabagal ang pagtaas ng netong kita, o halagang natitira matapos ibawas ang mga buwis at iba pang pagsasaayos: 11%. Sa 220.92 bilyong yen bago i-round off, mas mababa ito sa pagtatayang 224.6 bilyong yen sa sarbey ng mga analyst ng Visible Alpha.

Bumagal ang Switch 2 matapos ang taon ng paglulunsad nito

Umabot sa 2.68 milyon ang mga naipadalang Switch 2 sa tatlong buwang nagtapos noong Setyembre 30, kaya umabot sa 26.35 milyon ang kabuuang naipadala nito mula nang ilunsad. Kabilang sa sukatan ng benta ng Nintendo ang mga padala sa mga kasosyo sa negosyo, direktang benta at digital na benta kung naaangkop. Para sa hardware, maaaring makarating sa mga sambahayan ang mga unit na naihatid sa mga retailer sa mas huling panahon.

Mahirap ang paghahambing sa 2025 dahil kabilang sa panahong iyon ang paglulunsad ng console. Inasahan na ng Nintendo na bababa ang benta sa ikalawang taon nito, kasunod ng maraming stock noong paglulunsad na nagbigay-daan sa maraming mamimili na makabili agad, at ng mga sumunod na pagtaas ng presyo.

Patalastas

Lumamang nang mahigit anim na milyon ang Switch 2 sa orihinal na Switch at PlayStation 5 sa magkatulad na yugto matapos ilunsad ang mga ito. Naharap sa kakulangan sa suplay ang mga naunang console na iyon, kaya nagkakaiba ang pagkakataong makabili ang mga mamimili sa mga unang buwan ng bentahan.

Nagtataas ng presyo ang Nintendo para sa Switch 2 sa Japan, Estados Unidos at ilang iba pang rehiyon. Sa Estados Unidos, tumaas ang presyo mula humigit-kumulang $450 tungong $500, o mga 11%. Nagpapatakbo rin ang kumpanya sa gitna ng kakulangan sa chip at pagtaas ng presyo ng mga piyesang kaugnay ng pandaigdigang pagpapalawak ng imprastraktura para sa artificial intelligence.

Nakapagbenta pa ang orihinal na Switch ng 1.27 milyong console sa unang kalahati ng taon, bumaba nang 32.7%, kaya umabot sa 157.2 milyon ang kabuuang benta nito. Nasa 2.8 milyon pa itong kulang sa nakasaad na kabuuang 160 milyon ng PlayStation 2. Nananatili sa dalawang milyon ang taunang target ng Nintendo para sa mas lumang Switch.

Mas malaking bahagi na ng negosyo ang digital na benta

Nakapagbenta ang Nintendo ng 24.49 milyong laro para sa Switch 2 mula Abril hanggang Setyembre, tumaas nang 18.8%. Tumaas naman nang 6.8% sa 65.73 milyon ang benta ng software para sa orihinal na Switch. Sa kabuuan, nakabuo ng 90.22 milyong benta ng laro ang dalawang platform sa unang kalahati ng taon.

Halos 73% pa rin ng pinagsamang dami ng benta ng software ang nagmula sa mas lumang console. Dahil napakarami nang kasalukuyang may-ari nito, may mga mamimiling patuloy na makabibili ng mga laro ang Nintendo kahit humina ang demand para sa bagong Switch hardware.

Tumaas nang 60.5% sa 249.6 bilyong yen ang digital na kita. Kabilang sa kategoryang ito ang mga nada-download na bersyon ng mga larong ibinebenta rin sa kahon, mga larong digital download lamang, karagdagang content at mga serbisyong gaya ng Nintendo Switch Online.

Umabot sa 60.7% ng kita mula sa software para sa mga nakalaang gaming platform ang digital na benta, tumaas nang 6.2 percentage point kumpara sa nakaraang taon. Sinusukat ng porsiyentong ito ang kinita, hindi ang bahagi ng mga kopya ng laro na dina-download. Umabot sa 73.21 milyon ang kabuuang benta ng software para sa Switch 2 mula nang ilunsad ito, at sa 1.59387 bilyon naman para sa orihinal na Switch.

Anong mga laro ang nakaakit ng mga mamimili?

Pinakamabenta sa mga tampok na titulo ang Tomodachi Life: Living the Dream, na nakapagtala ng 8.81 milyong kopya mula Abril hanggang Setyembre matapos ilabas noong Abril 16. Ayon sa pangunahing mga bilang ng Nintendo, 8.81 milyon ang pinagsama-samang benta nito; sa detalyadong pagkakahati ayon sa rehiyon, 8.83 milyon ang kabuuang benta pagsapit ng Setyembre.

Patalastas

Tumaas ang detalyadong kabuuan mula 7.96 milyon sa pagtatapos ng Hunyo, dagdag na 870,000 kopya mula Hulyo hanggang Setyembre. Sa 8.83 milyon, nalampasan na ng laro nang 2.10 milyon kopya ang panghabambuhay na benta na 6.73 milyon ng nauna rito.

Nakapagbenta ang Rhythm Heaven: Miracle Stars ng 2.89 milyong kopya matapos ilabas noong Hulyo, habang umabot sa 2.42 milyon ang benta ng Splatoon Raiders. Nakadagdag ang Mario Kart World ng 1.78 milyon sa unang kalahati ng taon, kaya umabot sa 16.48 milyon ang kabuuang benta nito. Nakapagbenta ang Star Fox, na inilabas noong Hunyo 25, ng 1.17 milyon.

Nakapagbenta ang Fire Emblem: Many Colors ng 1.34 milyong kopya mula nang ilunsad noong Setyembre 17 hanggang sa pagtatapos ng panahon ng pag-uulat, o humigit-kumulang dalawang linggo. Tinatawag din ang titulo na Fire Emblem: Fortune's Weave sa mga ulat sa Ingles; tinatawag din namang Rhythm Heaven Groove ang Rhythm Heaven: Miracle Stars.

Makapagbibigay ng kapaki-pakinabang na paghahambing ang mga naunang laro ng Fire Emblem, bagaman magkakaiba ang tagal ng kanilang bentahan. Umabot sa 2.29 milyon ang benta ng Three Houses pagsapit ng Setyembre 2019 matapos ilunsad noong Hulyo ng taong iyon, at sa 2.87 milyon pagsapit ng Marso 2020. Umabot naman sa 1.61 milyon ang benta ng Engage pagsapit ng Marso 2023 matapos ilunsad noong Enero. Nakatakdang magdagdag ng content para sa pinakabagong laro sa pamamagitan ng expansion pass.

Magkakaiba ang mga paboritong titulo sa Japan at mga pamilihan sa ibang bansa

Batay sa mga bilang ayon sa rehiyon, nakapagbenta ang Tomodachi Life ng anim na milyong kopya sa ibang bansa at 2.82 milyon sa Japan sa unang kalahati ng taon. Humigit-kumulang 68% ng benta nito ang nagmula sa mga pamilihan sa ibang bansa, kaya mas malawak ang naabot nito kaysa sa Japan lamang.

Kabaligtaran naman ang takbo ng Rhythm Heaven: 2.13 milyong kopya sa Japan at 770,000 sa ibang bansa. Umabot sa humigit-kumulang 74% ng pandaigdigang kabuuang benta nito ang bahagi ng Japan. Mas marami rin ang benta ng Splatoon Raiders sa loob ng bansa, na may 1.41 milyong kopya sa Japan at 1.01 milyon sa ibang bansa.

Humigit-kumulang 83% ng benta ng Star Fox ang nagmula sa mga pamilihan sa ibang bansa, kung saan nakapagbenta ito ng 970,000 kopya, kumpara sa 200,000 sa Japan. Mas malaki rin ang benta ng Fire Emblem sa ibang bansa: 920,000 kopya sa labas ng Japan at 420,000 sa loob nito. Ni-round off sa pinakamalapit na 10,000 unit ang mga bilang ayon sa rehiyon, kaya maaaring bahagyang magkaiba ang suma ng mga ito sa pandaigdigang kabuuan.

Nakadagdag ang Poco a Pokémon ng 1.63 milyong kopya sa unang kalahati ng taon at umabot sa pinagsama-samang 4.04 milyon sa mga pamilihan sa ibang bansa kung saan Nintendo ang nangangasiwa sa paglalathala at pamamahagi. Hindi kasama sa mga bilang na iyon ang benta sa Japan. Ipinakikita ng magkakaibang resulta ayon sa rehiyon kung paanong may ambag ang iba't ibang laro sa negosyo ng Nintendo sa magkakaibang lugar.

Patalastas

Nagpataas ng kita sa labas ng mga laro ang pelikula ni Mario

Tumaas nang 87.9% sa 62.7 bilyong yen ang kita ng Nintendo mula sa mga intellectual property nito, sa tulong ng kita mula sa video content na kaugnay ng The Super Mario Galaxy Movie. Ikalawa ang pelikulang ito sa mga animated na pelikulang ginawa ng Nintendo batay sa seryeng Mario.

Tumutukoy ang intellectual property sa mga likhang pag-aari o kontrolado ng isang kumpanya, kabilang ang mga karakter at kathang-isip na mundo. Kumikita ang Nintendo mula sa mga ito sa pamamagitan ng mga pelikula, lisensiya, produkto at iba pang aktibidad. Kabilang din sa iniulat na kategorya nito ang mga bayad sa mobile, royalty at mga produktong ibinebenta sa mga opisyal na tindahan.

Tinatayang 6.5% ng kita mula sa benta sa unang kalahati ng taon ang bahagi ng kategoryang ito, batay sa 62.7 bilyong yen mula sa kabuuang 966.0 bilyong yen. Mas malaki pa rin ang kita mula sa mga nakalaang gaming platform, na umabot sa 903.3 bilyong yen, bagaman bumaba ito nang 15.3% kumpara sa nakaraang taon.

Pinalalawak ng Nintendo ang presensiya ng mga karakter nito sa mga pelikula, theme park at laruan. Nakatakdang ipalabas sa 2027 ang live-action na pelikulang Legend of Zelda, at pinahihintulutan ng kasunduan sa paglilisensiya ang Hasbro na gumawa ng mga laruang batay sa mga karakter ng Zelda. Konkretong halimbawa ang ambag ng pelikula ni Mario kung paano nakatutulong sa kita ang entertainment sa labas ng mga laro sa panahong bumabagal ang bentahan ng hardware.

Zelda ang nangunguna sa susunod na iskedyul ng mga laro

Nakatakdang ilabas ang The Legend of Zelda: Ocarina of Time noong Nobyembre 5, ang araw ding inanunsyo ng Nintendo ang mga resulta nito. Naibenta na noong Oktubre ang espesyal na disenyo ng console bilang paggunita sa ika-40 anibersaryo ng Zelda.

Umaabot ang kalendaryo ng mga release hanggang sa kapaskuhan at Enero. Kabilang sa mahahalagang petsa ang:

  • Setyembre 17, 2026: Inilunsad ang Fire Emblem: Many Colors.
  • Setyembre 30, 2026: Nagtapos ang panahon ng pag-uulat sa unang kalahati ng taon ng Nintendo.
  • Nobyembre 5, 2026: Inilathala ang mga resulta at nakatakdang ilabas ang The Legend of Zelda: Ocarina of Time.
  • Nobyembre 12, 2026: Nakatakdang ilabas ang Pikmin 4 Nintendo Switch 2 Edition + Dandori Academy.
  • Disyembre 3, 2026: Nakatakdang ilabas ang Xenoblade Chronicles 3 Nintendo Switch 2 Edition.
  • Enero 28, 2027: Nakatakdang ilabas ang Metroid Ravenous.
  • Marso 31, 2027: Magtatapos ang taon ng pananalapi ng Nintendo.

Inaasahan ni Dr Serkan Toto, punong ehekutibo ng Japanese games consultancy na Kantan Games, na malaking bahagi ng natitirang taon ng pananalapi ng Nintendo ang sasalo sa Ocarina of Time. Sinabi niya:

Sa natitirang bahagi ng taon ng pananalapi, kakailanganing pangunahing umasa ang Nintendo sa remake ng Ocarina of Time, na sa palagay ko ay higit na lalakas ang benta kaysa sa inaasahan ng ibang analyst.

Sinabi rin ni Toto na inaasahan niyang magiging mas malaki ang 2027 para sa Nintendo. Malaki ang bigat na ibinibigay ng kanyang pagtataya sa Zelda, habang nakasalalay din ang hindi binagong mga target ng Nintendo sa patuloy na benta ng mga kasalukuyang laro at sa iba pang nakatakdang ilabas.

Patalastas

Ano ang kailangan para maabot ang hindi binagong pagtataya

Pinanatili ng Nintendo ang pagtataya nitong 2.050 trilyong yen na taunang kita mula sa benta, na bababa nang 11.4%, at 310 bilyong yen na netong kita, na bababa nang 26.9%. Inaasahan nito ang 370 bilyong yen na operating profit, tataas nang 2.7%, at 430 bilyong yen na ordinary profit, bababa nang 20.7%.

Nakamit na ng kumpanya ang humigit-kumulang 71% ng taunang pagtataya nitong netong kita, batay sa 220.9 bilyong yen sa unang kalahati kumpara sa target na 310 bilyong yen. Dahil hindi binago ang pagtataya, humigit-kumulang 89.1 bilyong yen na netong kita na lamang ang kailangan sa ikalawang kalahati, kahit saklaw nito ang pinakamabusyong panahon ng pamimili.

Nananatili sa 60 milyong kopya ang target ng Nintendo para sa software ng Switch 2, kaya kailangan pa nitong makapagbenta ng 35.51 milyon matapos ang Setyembre. Nasa 105 milyon naman ang target para sa software ng orihinal na Switch, kaya 39.27 milyon pa ang kailangan. Para sa hardware, kailangang makapagbenta pa ng 10.01 milyong Switch 2 console at 730,000 orihinal na Switch console.

Pinanatili ng Nintendo sa 150 yen kada dolyar ng U.S. at 175 yen kada euro ang ipinagpapalagay nitong mga halaga ng palitan. Mahalaga ang mga palagay na ito dahil nag-iiba ang katumbas na halaga sa yen ng mga benta sa ibang bansa kapag nagbabago ang halaga ng mga salapi. Hindi nagbigay ang kumpanya ng bagong petsa para baguhin ang mga pagtataya nito.

Mas mataas na dibidendo sa kalagitnaan ng taon, mas mababang taunang bayad

Nagtakda ang Nintendo ng 76 yen kada share na interim dividend, mas mataas sa 42 yen noong nakaraang taon. Nakatakda naman sa 86 yen ang dibidendo sa pagtatapos ng taon ng pananalapi, kaya nananatili sa 162 yen kada share ang taunang pagtataya.

Mas mababa nang 57 yen ang taunang pagtataya kumpara sa 219 yen na ibinayad noong nakaraang taon, kahit mas mataas ang interim na bayad. Kaya mas mababa ang inaasahang kabuuang matatanggap ng mga shareholder sa buong taon.

Tumaas nang 6.3% ang mga share ng Nintendo sa Tokyo noong Nobyembre 5. Inanunsyo ang mga resulta matapos magsara ang kalakalan, kaya naganap ang paggalaw ng presyo ng share sa araw na iyon bago inilabas ang ulat ng kita.

Mahahalagang Punto

  • Bumaba nang 12.1% sa 966.0 bilyong yen ang kita mula sa benta sa unang kalahati ng taon, habang tumaas nang 11% sa 220.9 bilyong yen ang netong kita.
  • Nakapagbenta ang Switch 2 ng 6.49 milyong console sa unang kalahati ng taon, bumaba nang 37.4%, at umabot sa 26.35 milyon ang kabuuang benta nito.
  • Nakatulong sa kita ang mas malakas na benta ng software, digital na kita, kita mula sa pelikula ni Mario at refund sa mga taripa.
  • Tumaas nang 60.5% sa 249.6 bilyong yen ang digital na kita.
  • Pinanatili ng Nintendo ang taunang target na 16.5 milyong Switch 2 console at pagtatayang 310 bilyong yen na netong kita.
  • Zelda at ang panahon ng pamimili para sa Pasko at Bagong Taon ang nangunguna sa susunod na yugto ng kalendaryo ng benta ng Nintendo.
Ibahagi ang artikulong ito

Baka magustuhan mo rin