Mas mataas na target matapos ang tatlong taon ng malalaking pagtaas ng sahod
Itinakda ng pinakamalaking samahan ng mga unyon sa Japan, ang Rengo, ang humigit-kumulang 6% na pagtaas ng sahod bilang pangunahing kahilingan nito para sa mga negosasyon sa tagsibol ng 2027, habang pinananatili ang 5% bilang minimum na target. Kasunod ito ng 5.01% na karaniwang napagkasunduang pagtaas noong 2026 at sumasalamin sa pangambang hindi pa nagdudulot ng malinaw na pagbuti sa antas ng pamumuhay ng maraming sambahayan ang mas mataas na sahod.
Mga Nilalaman
- Mas mataas na target matapos ang tatlong taon ng malalaking pagtaas ng sahod
- Bakit 6% ang pangunahing target?
- Ano ang saklaw ng mga bilang sa sahod
- Pinakamalaki ang agwat sa negosasyon sa maliliit na kumpanya
- Mas mataas na kahilingan para sa mga kontraktuwal at part-time na manggagawa
- Bakit hindi pa nagdudulot ng kumpiyansa ang mas magandang sahod
- Paghahambing sa pinakahuling resulta
- Target sa sahod hanggang 2030
- Kailan malalaman ang mga susunod na pasya
- Mahahalagang Punto
Pinagtibay ng Japanese Trade Union Confederation ang batayang balangkas sa pulong ng sentral na komiteng tagapagpaganap nito noong Oktubre 22, 2026. Pinagsasama ng mga kahilingan nito ang pagtaas ng batayang sahod at mga regular na dagdag-sahod na nakabatay sa seniority at haba ng serbisyo. Nanawagan din ang balangkas ng mas malalaking pagtaas para sa mga manggagawa sa mas maliliit na negosyo at sa mga kontraktuwal o part-time na empleyado.
Hihiling ang Rengo ng hindi bababa sa 6% para sa mga unyon sa maliliit na kumpanya, 7% para sa mga manggagawang may hindi regular na trabaho, at minimum na sahod kada oras na hindi bababa sa 1,350 yen sa lahat ng uri ng trabaho. Nagtakda rin ito ng layuning itaas ang sahod nang humigit-kumulang 15% mula sa kasalukuyang antas pagsapit ng 2030.
Nakatakdang pormal na pagtibayin ang balangkas para sa 2027 sa pulong ng sentral na komite sa unang bahagi ng Disyembre. Pagkatapos nito, bubuuin ng mga indibidwal na unyon ang kanilang mga kahilingan para sa negosasyon sa mga employer, na karaniwang nagsisimulang tumugon pagsapit ng Marso.
Bakit 6% ang pangunahing target?
Mula noong negosasyon ng 2024, humihiling ang Rengo ng hindi bababa sa 5%, kaya ikaapat na magkakasunod na taon na sa 2027 na iyon ang minimum. Sa pagtatakda ng hayagang 6% bilang pangunahing target, binibigyan ang mga unyon ng mas mataas na panimulang punto habang pinananatili ang minimum.
Sinabi ni Tomoko Yoshino, pangulo ng Rengo, na nais ng pederasyon na magpatuloy ang kamakailang padron ng malalaking pagtaas. Ganito niya inilarawan ang pag-unlad sa isang kumperensiya para sa mga mamamahayag:
Nakamit natin ang hindi bababa sa 5% na pagtaas ng sahod sa loob ng tatlong magkakasunod na taon, at nagsisimula nang maging pamantayan ang pagtataas ng sahod.
Sinabi ni Akira Nidaira, pangalawang pangkalahatang kalihim ng Rengo, na layunin ng pagdaragdag ng 6% na target na himukin ang mga kaanib na unyon na humiling ng mas malalaking pagtaas. Inilalapit din ng pananalita ang pangunahing target sa halagang hinihiling na ng mga unyon sa mga employer: umabot sa 5.94% ang karaniwang kahilingan noong 2026.
Mahalaga sa mga manggagawa ang pagkakaiba ng kahilingan at napagkasunduang pagtaas. Naghahain ang mga unyon ng paunang kahilingan, tumutugon ang mga employer, at pinag-uusapan sa negosasyon ang napagkakasunduang pagtaas. Noong 2026, nagbunga ang karaniwang kahilingang 5.94% ng 5.01% na karaniwang napagkasunduang pagtaas, na may agwat na 0.93 percentage point. Bahagi ng estratehiya ng Rengo ang pagtatakda ng mas mataas na kahilingan upang makamit ang resulta na lampas sa minimum nito.
Ano ang saklaw ng mga bilang sa sahod
May dalawang bahagi ang kabuuang target ng Rengo sa sahod. Itinataas ng pagtaas sa batayang sahod ang mismong antas ng sahod. Samantala, itinataas ng regular na dagdag-sahod ang bayad sa isang empleyado habang sumusulong siya sa sistema ng pasahod ng employer, kadalasan dahil sa dagdag na haba ng serbisyo o seniority.
Nananawagan ang burador ng balangkas ng hindi bababa sa 3% na pagtaas sa batayang sahod, at hangaring umabot ito sa 4%, bilang bahagi ng kabuuang kahilingang hindi bababa sa 5% at nakasentro sa 6%. Nakakatulong ang magkahiwalay na bilang na ito para maunawaan kung gaano kalaki sa iminungkahing pagtaas ang magmumula sa pagtataas ng antas ng sahod, sa halip na sa pag-usad ng mga empleyado sa umiiral na mga antas ng pasahod.
Kaya pinagsasama ng 6% na kabuuang target ang ilang pagbabago na maaaring sabay na makita sa buwanang sahod ng isang manggagawa. Mahalaga ang pagkakabuo nito dahil makatutulong ang mas mataas na batayang sahod sa kita sa mga susunod na taon, samantalang nakabatay ang regular na dagdag-sahod sa mga tuntuning nakaugnay na sa posisyon at haba ng serbisyo ng manggagawa.
Para sa mga empleyado, nakadepende sa kasunduang makakamit sa kanilang pinagtatrabahuhan ang halagang maidaragdag sa sahod nila. Nagtatakda ang Rengo ng iisang direksiyon para sa mga kaanib na unyon, habang isinasagawa ang negosasyon sa iba't ibang industriya at indibidwal na kumpanya.
Pinakamalaki ang agwat sa negosasyon sa maliliit na kumpanya
Nakamit ng mga manggagawa sa maliliit na kumpanya ang karaniwang 4.69% na pagtaas noong 2026, kumpara sa karaniwang 6.64% na kahilingan. 0.32 percentage point na mas mababa ang napagkasunduang pagtaas nila kaysa sa 5.01% na karaniwang naitala ng mga miyembro ng Rengo, sa kabila ng mas mataas nilang paunang kahilingan.
Mas malaki rin ang agwat ng kahilingan at napagkasunduang pagtaas sa maliliit na kumpanya: 1.95 percentage point, kumpara sa 0.93 point sa buong pederasyon. Ipinapakita ng mga bilang na ito kung bakit isang bahagi lamang ng hamon para sa mga unyong nagsisikap paliitin ang agwat sa sahod ang pagtatakda ng ambisyosong kahilingan.
Pinananatili ng Rengo ang kahilingang hindi bababa sa 6% para sa mga unyon sa maliliit na kumpanya, gaya noong 2026. Pinapayuhan ng balangkas nito ang mga unyong may mas kaunti sa 300 miyembro na humiling ng ganitong antas. Bilang batayan sa gabay na ito ang dami ng kasapi ng unyon, hindi ang kabuuang bilang ng empleyado ng kumpanya.
Nakakaranas ng presyur ang maliliit na negosyo dahil sa tumataas na gastos at kakulangan ng manggagawa. Nais ng Rengo na umabot ang pagtaas ng sahod sa mas marami pang ganitong pinagtatrabahuhan at sa mga industriyang hindi kabilang sa pagmamanupaktura, sa halip na umasa sa malalaking tagagawa sa pagtatakda ng takbo. Maaaring kailanganing mag-alok ng mas mataas na sahod ang kumpanyang nahihirapang kumuha ng mga manggagawa habang naghahanap din ng paraan upang tustusan ang tumataas na gastos sa operasyon.
Mas mataas na kahilingan para sa mga kontraktuwal at part-time na manggagawa
Mas mataas ang 7% na target ng Rengo para sa mga manggagawang may hindi regular na trabaho kaysa sa pangkalahatang pangunahing target at sa minimum na hinihiling para sa maliliit na kumpanya. Kabilang sa grupong ito ang mga kontraktuwal at part-time na empleyado.
Pinananatili ng pederasyon ang kaparehong porsiyentong target na ginamit sa negosasyon ng 2026. Layunin nitong paliitin ang mga pagkakaibang dulot ng katayuan sa trabaho, kasabay ng hiwalay na pagsisikap na bawasan ang agwat sa pagitan ng malalaki at maliliit na negosyo.
Hihiling din ang Rengo ng minimum na sahod kada oras na hindi bababa sa 1,350 yen, anuman ang katayuan sa trabaho. Mas mataas ito nang 50 yen sa 1,300 yen na target nito para sa 2026, o humigit-kumulang 3.8% na pagtaas sa iminungkahing minimum na sahod kada oras. Layunin ito ng mga unyon sa negosasyon; nakadepende sa mga kaugnay na pasya at kasunduan sa sahod ang anumang pagbabago sa aktuwal na bayad kada oras ng mga manggagawa.
Magkakaibang aspekto ng mababang sahod ang tinutugunan ng mga target na porsiyento at bayad kada oras. Layunin ng kahilingang porsiyento na itaas ang kasalukuyang sahod ng manggagawa, samantalang nagtatakda ang minimum kada oras ng pinakamababang halagang nais ng unyon na kitain sa bawat oras ng trabaho. Para sa mga empleyadong malapit sa pinakamababang antas ng pasahod, kasinghalaga ng taunang pagtaas ang panimulang sahod.
Bakit hindi pa nagdudulot ng kumpiyansa ang mas magandang sahod
Ayon sa buwanang sarbey sa sahod ng Ministry of Health, Labor and Welfare, tumaas noong Agosto ang tunay na sahod kada manggagawa sa Japan sa ikawalong magkakasunod na buwan. Nakaapekto sa datos ng sahod hanggang tag-init ang mga pagtaas na napagkasunduan sa negosasyon noong tagsibol, at nakatulong din sa kakayahang bumili ang paghina ng implasyon.
Sinusukat ng tunay na sahod ang mabibili ng kita matapos isaalang-alang ang mga pagbabago sa presyo. Maaaring mas malaki ang matanggap na yen ng isang manggagawa bawat buwan ngunit kaunti pa rin ang mailaan sa badyet ng sambahayan kung mas mahal din ang pagkain, mga serbisyong pantahanan at iba pang pangangailangan.
Sinabi ni Yoshino na nais ng Rengo na tuluy-tuloy na bumuti ang kakayahang bumili, sa halip na umasa lamang sa malalaking pagtaas na kapansin-pansin sa mga ulat. Ipinaliwanag niya ang pangamba ng pederasyon:
Ngunit kailangan pa ng higit na pagsisikap upang mailagay sa tuluy-tuloy na landas na hindi bababa sa 1% ang paglago ng tunay na sahod,
Ayon sa balangkas ng Rengo, iilan lamang ang nakadarama na bumuti ang kanilang antas ng pamumuhay. Iniuugnay rin nito ang mahinang paggasta ng mga mamimili sa kawalang-katiyakan kung magpapatuloy ang pagtaas ng sahod. Maaaring mag-ingat pa rin sa paggasta ang sambahayang hindi tiyak ang kita sa susunod na taon kahit nakatanggap na ito ng dagdag-sahod.
Ang tugon ng pederasyon ay palawakin ang pagtaas ng sahod sa mas maraming pinagtatrabahuhan at panatilihin ang paglago nito nang mas mataas sa implasyon. Para sa mga sambahayan, mangangahulugan ito ng mas maaasahang pagtaas sa halagang natitira matapos bayaran ang mga pang-araw-araw na pangangailangan.
Paghahambing sa pinakahuling resulta
Nakamit ng mga miyembro ng Rengo ang karaniwang pagtaas ng sahod na 5.10% noong 2024, 5.25% noong 2025 at 5.01% noong 2026. Lumampas sa 5% ang resulta sa tatlong negosasyong ito, kaya nagpatuloy ang mga pagtaas ng sahod sa mga antas na huling nakita noong 1991.
Mas mababa nang 0.24 percentage point ang resulta noong 2026 kaysa noong 2025. Kung ihahambing sa kamakailang padron na ito, 0.99 percentage point na mas mataas kaysa sa pinakahuling karaniwang resulta ang pagtaas na aabot sa bagong 6% na pangunahing target. Nais ng Rengo na higit pa sa pagpapanatili ng mga nakamit sa nakalipas na tatlong taon.
Lumampas sa 5.8% ang mga kahilingan ng mga unyon sa bawat isa sa tatlong taong iyon. Ginagawang hayag ng bagong pananalita ang ambisyong makikita na sa mga kahilingang inihain sa negosasyon, habang itinatakda ang 5% bilang minimum.
Sinabi ni Yukihiro Morita, nakatataas na economic analyst sa Meiji Yasuda Research Institute, na nagpapahiwatig ang minimum ng inaasahang dapat taglayin ng mga manggagawa matapos ang ilang taon ng mas malalaking napagkasunduang pagtaas:
Nagpapadala ito ng malinaw na mensahe na dapat maging batayan ng mga susunod pang pagtaas ang malalaking pagtaas ng sahod nitong mga nakaraang taon,
Target sa sahod hanggang 2030
Layunin ng bagong katamtamang-panahong target ng Rengo na itaas ang sahod nang humigit-kumulang 15% mula sa kasalukuyang antas pagsapit ng 2030. Nais ng pederasyon na magsilbing gabay ang mas pangmatagalang pananaw na ito upang magpatuloy ang mga pagtaas lampas sa iisang negosasyon tuwing tagsibol.
Sinabi ni Nidaira na ipinapalagay ng target ang 3% taunang paglago ng sahod sa susunod na apat na taon, at dagdag na 3% na pagtaas na kaugnay ng mga patakaran sa pamumuhunan ng administrasyon ni Punong Ministro Sanae Takaichi. Nagtakda rin ang Rengo ng batayang 360,000 yen na buwanang sahod para sa 35-taong-gulang na empleyado sa isang katamtamang laki ng kumpanya.
Iniuugnay ng balangkas ang karagdagang paglago ng sahod sa mas mataas na produktibidad, o mas maraming produksiyon o halagang nalilikha sa katumbas na dami ng trabaho. Sa praktika, maaaring magbigay ng mas malaking kakayahang magtaas ng sahod sa mga negosyo ang pamumuhunang tumutulong sa mga empleyadong makalikha ng mas marami.
Nananawagan si Takaichi ng tuluy-tuloy na pagtaas ng sahod na mas mabilis kaysa implasyon at siklo ng pamumuhunan ng mga kumpanya, paglago ng kita at mas malakas na pagkonsumo. Binibigyang-halaga rin ng Bank of Japan ang pagpapatibayan ng sahod at presyo habang isinusulong nito ang matatag na 2% na target sa implasyon at unti-unting itinataas ang mga interest rate.
Mananatiling pangunahing pagsubok ang negosasyon sa mga pinagtatrabahuhan. Nagbibigay ng direksiyon sa mga unyon hanggang 2030 ang pangmatagalang target, habang tutukuyin ng mga pag-uusap sa 2027 kung gaano kalaking pag-unlad ang sasang-ayunan ng mga employer sa susunod na round.
Kailan malalaman ang mga susunod na pasya
Sinisimulan ng balangkas ng Rengo noong Oktubre ang prosesong magpapatuloy sa taglamig hanggang tagsibol. Ang susunod na nakatakdang pasya ay ang pormal na pagpapatibay sa patakaran para sa 2027 sa unang bahagi ng Disyembre, na susundan ng mas detalyadong mga kahilingan mula sa mga pederasyon ng industriya at mga unyon sa mga pinagtatrabahuhan.
- 2024: Nagsimulang gumamit ang Rengo ng kabuuang kahilingang hindi bababa sa 5%; 5.10% ang karaniwang napagkasunduang pagtaas.
- 2025: Umakyat sa 5.25% ang karaniwang napagkasunduang pagtaas.
- 2026: Humiling ang mga unyon ng karaniwang 5.94% at nakamit ang 5.01%.
- Oktubre 22, 2026: Pinagtibay ng Rengo ang batayang balangkas nito para sa 2027, na nakasentro sa 6% at may minimum na 5%.
- Unang bahagi ng Disyembre 2026: Nakatakda ang pormal na pagpapatibay sa patakaran sa negosasyon para sa 2027.
- Bandang Pebrero 2027: Karaniwang inihahain ng mga kaanib na unyon ang kanilang mga kahilingan sa sahod.
- Marso 2027 pataas: Karaniwang nagsisimulang tumugon ang mga employer.
- 2030: Layunin ng Rengo na itaas ang sahod nang humigit-kumulang 15% mula sa kasalukuyang antas.
Lubhang mahalaga sa pagsisikap ng Rengo na palawakin ang mga pagtaas ng sahod ang magiging resulta para sa maliliit na pinagtatrabahuhan at mga manggagawang may hindi regular na trabaho. Nais ng pederasyon kapwa ng mas mataas na karaniwang napagkasunduang pagtaas at mas maliit na agwat sa pagitan ng mga empleyadong nagkakaiba ang bilis ng paglago ng sahod.
Mahahalagang Punto
- Nakasentro sa 6% ang kahilingan ng Rengo sa sahod para sa 2027, at hindi bababa sa 5% ang minimum.
- Itinatakda sa burador ang hindi bababa sa 3% na pagtaas sa batayang sahod, at hangaring umabot ito sa 4%.
- Pinapayuhan ang mga unyon sa maliliit na kumpanya na humiling ng hindi bababa sa 6%, habang 7% ang target para sa mga manggagawang may hindi regular na trabaho.
- Ang iminungkahing minimum na sahod kada oras ay 1,350 yen, mas mataas nang 50 yen kaysa sa target para sa 2026.
- 5.01% ang karaniwang nakamit ng mga miyembro ng Rengo noong 2026; 4.69% naman ang natanggap ng mga manggagawa sa maliliit na kumpanya.
- Nakatakda ang pormal na pagpapatibay sa patakaran sa unang bahagi ng Disyembre, bago ang negosasyon sa tagsibol ng 2027.
- Layunin ng pederasyon na mapalago ang sahod nang humigit-kumulang 15% pagsapit ng 2030.






