Humihingi ang mga Grupo ng Drama sa Timog Korea ng 1 Trilyong Won para Maibalik ang Produksyon at mga Trabaho

12 min. na pagbasa
South Korean Drama Groups Seek 1 Trillion Won to Restore Production and Jobs

Limang Taong Plano para Magpatuloy ang Produksyon ng mga Korean Drama

Humihingi ang 12 grupo sa industriya ng telebisyon sa Timog Korea ng 1 trilyong won, o humigit-kumulang US$746 milyon, na suporta ng pamahalaan sa loob ng limang taon upang makatulong sa pagpopondo ng tinatayang 40 drama taun-taon. Iminumungkahi nilang maglaan ng 200 bilyong won na pampublikong pondo bawat taon, na katumbas ng ambag ng mga broadcaster at streaming platform, upang makalikha ng taunang badyet sa produksyon na 400 bilyong won.

Mga Nilalaman
  1. Limang Taong Plano para Magpatuloy ang Produksyon ng mga Korean Drama
  2. Saan Mapupunta ang Pondo?
  3. Gaano Kalaki ang Ibinas ng Produksyon ng Drama?
  4. Kumakaunti ang Pera ng mga Broadcaster mula sa Advertising
  5. Lumilipat ang Paggasta sa Iba't Ibang Bahagi ng Industriya
  6. Kumakaunti ang mga Produksyon, Kumakaunti Rin ang Pagpasok sa Industriya
  7. Sino ang Nakikinabang sa Kita Kapag Nagtagumpay ang Isang Drama?
  8. Hindi Pantay ang Paglago ng Korean Content
  9. Panukalang Nakatuon sa Tuluy-tuloy na Produksyon
  10. Mahahalagang Punto

Kinatawan ng mga grupo ang mga producer, manunulat, direktor, aktor, direktor ng potograpiya at iba pang miyembro ng crew. Magkasanib nilang inihain ang panawagan noong Nobyembre 4 sa Korea Press Center sa sentro ng Seoul. Nagbabala silang pinahihina ng kakaunting bagong proyekto, tumataas na gastos at lumiit na pamumuhunan ng mga broadcaster ang mga manggagawa at kompanya ng produksyon sa likod ng mga K-drama.

Hindi lamang kung magkakaroon muli ng Korean series na magiging pandaigdigang patok ang ikinababahala nila. Nangangahulugan ang mas kaunting produksyon ng mas kaunting trabaho sa pagitan ng malalaking tagumpay, mas kakaunting pagkakataon para sa mga bagong manunulat at aktor, at mas kaunting pagkakataon para umangat sa pagdidirek ang mga assistant crew member.

Ipinakikita ng datos ng pamahalaan kung bakit kailangang suriin nang mas malalim ang usapin kaysa umasa lamang sa tagumpay sa ibang bansa o sa bumababang bilang ng mga drama. Lumiit ang kita at bilang ng kawani ng mga tradisyonal na broadcaster, samantalang tumataas ang paggasta ng ilang iba pang negosyo sa telebisyon. Sa mas malawak na industriya ng nilalaman, lumalago ang komiks at musika habang nahaharap sa matinding hamon ang pelikula at pagsasahimpapawid.

Saan Mapupunta ang Pondo?

Tutulong ang iminungkahing sistema ng suporta na pondohan ang humigit-kumulang 40 drama bawat taon, na may karaniwang badyet na 10 bilyong won bawat isa. Inilarawan ng mga samahan ang mga ito bilang mga produksiyong may katamtaman o hindi kalakihang badyet. Aabot sa humigit-kumulang 400 bilyong won ang kabuuang pangangailangan kada taon, na paghahatian nang pantay ng suporta ng pamahalaan at pamumuhunan ng mga broadcaster at platform.

Sa loob ng limang taon, aabot sa 1 trilyong won ang hinihinging ambag ng pamahalaan. Kapag itinapat dito ang pribadong pamumuhunan, susuportahan ng modelo ang paggasta sa produksyon na 2 trilyong won. Nais ng mga grupo na magkaisa sa pamumuhunan ang mga lokal na broadcaster at online video service upang magkaroon ng paraan para maipalabas at maipamahagi ang mga dramang popondohan.

Patalastas

Gaano Kalaki ang Ibinas ng Produksyon ng Drama?

Ayon sa Korea IR Service, umabot sa 141 ang mga drama noong 2022 at tinatayang 115 noong 2025, o humigit-kumulang 18% na pagbaba. Mas matarik na pagbaba, na nasa 30%, sa loob ng dalawang taon pagkaraan ng 2022 ang binanggit ng mga samahan sa industriya. Iba ang panahong saklaw ng kanilang tantiya sa saklaw ng datos para sa 2025.

Mas matindi ang pangmatagalang pagbaba sa tatlong pangunahing terrestrial broadcaster na KBS, MBC at SBS. Bumaba ang mga drama sa kanilang iskedyul mula 91 noong 2012 tungo sa 32 noong 2023, o nabawasan ng 59 na titulo, halos 65%. May ilang channel ding tumigil na sa paglalagay ng mga drama tuwing araw ng linggo.

Mahigit isang dekada ang saklaw ng mahahalagang pangyayari:

  • 2012: Nag-iskedyul ang KBS, MBC at SBS ng kabuuang 91 drama.
  • 2016: Inilunsad ang Netflix sa Timog Korea.
  • 2022: Umabot sa 141 ang mga dramang ginawa sa Korea, ayon sa Korea IR Service.
  • 2023: Nasa 32 ang mga dramang naka-iskedyul sa tatlong pangunahing terrestrial broadcaster. Nangako ang Netflix ng US$2.5 bilyon para sa Korean content sa loob ng apat na taon.
  • 2024: Nabawasan ng 872 katao ang bilang ng mga nagtatrabaho sa pagsasahimpapawid, ayon sa survey ng pamahalaan sa industriya ng pagsasahimpapawid.
  • 2025: Nasa humigit-kumulang 115 ang mga dramang ginawa, ayon sa Korea IR Service.

Ayon kay Song Byeong-jun, tagapangulo ng Korea Drama Production Association, nawawala ang mga trabaho at malikhaing pagkakataon kasabay ng pagbaba ng produksyon. Nagbabala siyang mas mahirap buuing muli ang kakayahan ng industriya kapag umaalis ang mga bihasang kawani at nagkakawatak-watak ang mga production team, kahit bumuti pa ang kalagayan ng negosyo.

Kumakaunti ang Pera ng mga Broadcaster mula sa Advertising

Nagbibigay ang 2025 Broadcasting Industry Survey ng regulator sa pagsasahimpapawid, na inilathala noong Disyembre 31, 2025, ng detalyadong larawan ng pinansyal na presyur. Saklaw nito ang 424 broadcaster at kaugnay na operator, at inilalarawan ang kalagayan noong 2024.

Bumaba nang 5.4% sa 3.5337 trilyong won ang kita ng terrestrial broadcasting, kabilang ang mga serbisyong mobile broadcasting. Bumagsak naman nang 9.9% sa 835.7 bilyong won ang kita ng terrestrial television mula sa advertising. Bumuo ang advertising ng 23.7% ng kita ng terrestrial broadcasting noong 2024, kumpara sa 47.4% noong 2014.

Tumutulong ang advertising na pondohan ang mga programang kinukuha ng isang broadcaster. Kapag bumaba ang kitang ito habang tumataas ang badyet para sa drama, kumakaunti ang kakayahan ng broadcaster na pondohan ang mga bagong serye. Ayon sa mga grupo sa industriya, dahil sa ganitong pagsisikip ay nabawasan kapwa ang pamumuhunan at ang mga puwang sa iskedyul para sa mga drama.

Itinala ng regulator ang ikalawang sunod na taunang pagbaba ng kabuuang kita sa pagsasahimpapawid, na lumiit nang 0.7% sa 18.832 trilyong won noong 2024. Bumaba nang 7.4% sa humigit-kumulang 2.3073 trilyong won ang kita mula sa advertising ng mga negosyo sa pagsasahimpapawid.

Patalastas

Lumilipat ang Paggasta sa Iba't Ibang Bahagi ng Industriya

Ayon sa regulator, tumaas nang 2.5% sa 4.0732 trilyong won noong 2024 ang kabuuang paggasta sa paggawa at pagbili ng mga programang pang-broadcast. Kabaligtaran ang naging galaw ng mga terrestrial broadcaster, na nagbawas ng paggasta rito nang 6% sa 972.7 bilyong won.

Itinaas ng 5.9% sa 2.2837 trilyong won ang paggasta ng mga program provider, o mga negosyong nagsusuplay ng channel na ipinapamahagi ng mga serbisyo sa telebisyon. Itinaas naman ng 6.3% sa 700.3 bilyong won ang paggasta ng mga content provider para sa telebisyong ipinadadala sa internet.

Ipinakikita ng mga bilang ang pamilihang hindi pantay ang daloy ng pera. Maaaring tumaas ang kabuuang paggasta sa pagsasahimpapawid habang kumakaunti ang mga proyektong kinukuha ng tradisyonal na network na dating regular na nagbibigay ng trabaho sa mga drama team. Saklaw din ng kabuuang paggasta ang mga programang hindi drama, pati produksyon at pagbili ng mga ito.

Tinukoy ng Korea IR Service ang bayad sa mga nangungunang bituin bilang pangunahing dahilan ng pagtaas ng gastos sa produksyon ng drama noong 2025, habang nag-aagawan sa talento ang mga streaming service. Dahil dito, maaaring mapunta ang mas malaking badyet sa mas kakaunti at mas magastos na proyekto, habang nahihirapang makakuha ng pondo ang ibang produksyon.

Kumakaunti ang mga Produksyon, Kumakaunti Rin ang Pagpasok sa Industriya

Inilarawan ni Park Hae-young, manunulat ng My Mister at My Liberation Notes at tagapangulo ng komite sa copyright ng Korea Television and Radio Writers Association, ang pagkawala ng trabaho sa sarili niyang pangkat. Sinabi niya sa wikang Korean:

Walang trabaho ang lahat ng assistant writer sa pangkat ko, at lumilipat sa ibang genre gaya ng webtoon at laro ang mga tagalikha ng kuwento.

Ayon sa mga samahan, dahil sa pagliit ng industriya ay mas nahihirapan ang mga bagong manunulat na makagawa ng ikalawang akda, ang mga supporting actor na makuha ang una nilang pangunahing papel, at ang mga assistant crew member na makapag-umpisa bilang direktor. Mahalaga ang mga hakbang na ito dahil karaniwang kailangan ng matagumpay na unang pagkakataon na masundan pa ng trabaho bago maging matatag ang karera.

Ayon kay Song Young-woong, pinuno ng Korea Broadcasting Performers' Rights Association, bumaba ang taunang singil sa paggamit ng copyright mula humigit-kumulang 47 bilyong won noong 2024 tungo sa 34 bilyong won noong 2025. Iyan ay pagbaba ng 13 bilyong won, o humigit-kumulang 28%. Nagbibigay ang mga bayad na ito ng kita sa mga performer mula sa paggamit ng mga naitalang pagtatanghal nila.

Itinala ng survey ng pamahalaan sa industriya ng pagsasahimpapawid ang 37,427 nagtatrabaho noong 2024, o 2.3% na pagbaba. May 12,593 kawani ang mga terrestrial broadcaster, 599 na mas kaunti o 4.5% na pagbaba. Bumuo sila ng humigit-kumulang 69% ng netong pagkawala ng trabaho sa mga negosyong sinaklaw ng survey.

Patalastas

Sino ang Nakikinabang sa Kita Kapag Nagtagumpay ang Isang Drama?

Nais din ng mga samahan na baguhin ang mga kasunduan sa intellectual property. Ang intellectual property, o IP, ay tumutukoy sa mga legal na karapatan sa malikhaing gawa. Para sa isang kompanya ng drama, maaaring pagmulan ng kita ang mga karapatang ito sa paglilisensya, pamamahagi o mga adaptasyon pagkatapos matapos ang orihinal na produksyon.

Ayon sa mga producer, pinahina ng hirap sa pagpapanatili ng mga karapatang ito at pagkuha ng kita sa hinaharap ang kakayahan nilang pondohan ang mga susunod na proyekto. Nanawagan si Song Byeong-jun ng mga kasunduang maghahati sa kita mula sa IP sa pagitan ng mga pandaigdigang streaming service at Korean producer, at mag-uugnay sa laki ng hatian sa tagumpay ng produksyon.

Mahalaga na sa pagbebenta sa ibang bansa ang mga streaming platform. Natuklasan sa survey ng regulator na umabot sa 71.3% noong 2024 ang bahagi ng mga dayuhang online video service sa mga kaugnay na kasosyo sa pag-export ng mga tapos nang programa at format. Sumunod ang mga distributor sa ibang bansa na may 17.1%, at ang mga broadcaster na may 6.6%.

Inakusahan ni Song Young-woong ang Netflix na umiiwas sa mga talakayan sa industriya sa pagsasabing isa itong negosyong nagbibigay ng serbisyong telekomunikasyon na may dagdag na halaga at hindi saklaw ng regulasyon ng Broadcasting Act. Nanawagan siyang makilahok ang mga pandaigdigang streaming service sa pormal na negosasyon tungkol sa mga karapatan ng performer. Inilalarawan ng kanyang mga pahayag ang paninindigan ng samahan sa alitang ito.

Ipinakikita ng pangakong pamumuhunan ng Netflix na US$2.5 bilyon, na inanunsyo noong 2023 para sa apat na taon, ang laki ng pandaigdigang pangangailangan para sa Korean content. Nais ng mga samahan na makatulong ang mas malaking bahagi ng kitang nalilikha ng matagumpay na produksyon sa pagpapanatili ng mga kompanya at malikhaing manggagawa sa Korea sa pagitan ng mga proyekto.

Hindi Pantay ang Paglago ng Korean Content

Itinala ng 2025 Content Industry Survey ng Ministry of Culture, Sports and Tourism, na sumaklaw sa 2024, ang kita ng industriya ng content na 157.4021 trilyong won, o 2.1% na pagtaas, at mga export na humigit-kumulang US$14.075 bilyon, o 5.5% na pagtaas. Tumaas nang 25.1% ang kita ng komiks, kabilang ang webtoon, habang umakyat nang 5.1% ang kita ng musika.

Bumaba nang 16.3% ang kita ng pelikula, bumagsak nang 32.5% ang export nito at lumiit nang 8% ang bilang ng mga nagtatrabaho sa industriyang iyon. Bumaba nang 1.6% ang kita sa pagsasahimpapawid ayon sa mga depinisyon ng survey ng ministeryo ng kultura. Sa survey naman ng regulator sa pagsasahimpapawid, 0.7% ang ibinaba ng kita ng mga negosyong saklaw nito.

Magkaiba rin ang paraan ng pagsukat ng export sa dalawang survey. Nagtala ang survey ng ministeryo ng kultura ng 20% na pagtaas sa export ng broadcasting, samantalang nagtala ang regulator ng 8.4% na pagbaba sa export ng mga programa sa pagsasahimpapawid, sa US$611.58 milyon. Nakasalalay ang bawat resulta sa saklaw at paraan ng pagtatala ng kaukulang survey.

Ayon sa datos ng Korea Creative Content Agency, umabot sa 693,090 ang bilang ng mga nagtatrabaho sa mas malawak na industriya ng content noong 2025, mula sa 688,122 noong nakaraang taon, o dagdag na 4,968 trabaho. Pagtatasa ng isang propesor sa Sun Moon University na pangunahing sumasalamin sa paghina ng terrestrial broadcasting, sa halip na sa kahinaan ng buong sektor ng content, ang mga problema ng industriya ng drama.

Patalastas

Panukalang Nakatuon sa Tuluy-tuloy na Produksyon

Ayon sa 12 grupo, dapat tiyakin ng suporta ng pamahalaan ang tuluy-tuloy na daloy ng mga produksyon sa halip na ituon ang mga mapagkukunan sa iilang posibleng blockbuster. Pinag-uugnay ng kanilang plano ang pampublikong pondo, pribadong pamumuhunan, dami ng produksyon at pamamahagi, upang patuloy na makapagtrabaho ang mga team sa maraming proyekto.

Binanggit din ng mga samahan ang mas malawak na pakinabang sa ekonomiya na kaugnay ng kulturang popular ng Korea. Ayon sa mga bilang na iniuugnay sa ministeryo ng kultura at Korea Foundation for International Cultural Exchange, umabot sa US$18.975 bilyon ang mga export na may kaugnayan sa Hallyu, kabilang ang US$8.788 bilyon mula sa mga produktong pangkonsumo at turismo. Mas malawak ang saklaw ng mga kategoryang ito kaysa sa direktang bentahan ng mga programa.

Kinikilala ng mga grupo ang responsibilidad nilang pagbutihin ang estruktura ng gastos sa produksyon at magtatag ng mas patas na mga gawi sa produksyon. Tinukoy rin nila ang kompetisyon mula sa maiikling video at artificial intelligence bilang dagdag na hamon sa atensiyon ng mga manonood at sa trabaho sa produksyon.

Ang praktikal na usapin sa sentro ng kanilang panawagan ay kung paano mapananatili ang regular na produksyon ng drama sa panahong lumiit ang kita mula sa tradisyonal na advertising at malaking bahagi ng negosyo sa ibang bansa ang napupunta sa mga pandaigdigang platform. Tinutugunan ng hinihinging pondo ang gastusin sa produksyon; tinutugunan naman ng mga kahilingan tungkol sa mga karapatan at hatian sa kita kung paano kikita ang mga producer at performer matapos mapanood ng mga manonood ang isang drama.

Mahahalagang Punto

  • Humihingi ang 12 grupo sa industriya ng 1 trilyong won na suporta ng pamahalaan sa loob ng limang taon.
  • Pagsasamahin ng panukala ang 200 bilyong won na taunang pampublikong pondo at katumbas na pribadong pamumuhunan upang suportahan ang humigit-kumulang 40 drama bawat taon.
  • Nagtala ang Korea IR Service ng humigit-kumulang 115 drama noong 2025, kumpara sa 141 noong 2022.
  • Bumaba ang mga dramang naka-iskedyul sa KBS, MBC at SBS mula 91 noong 2012 tungo sa 32 noong 2023.
  • Ipinakikita ng datos ng pamahalaan ang pagbaba ng kita at bilang ng kawani ng terrestrial broadcaster, kasabay ng pagtaas ng paggasta sa programa sa ibang bahagi ng pagsasahimpapawid.
  • Nais din ng mga producer at performer ng mas malaking bahagi ng kita mula sa intellectual property at mga bayad mula sa matagumpay na produksyon.
Ibahagi ang artikulong ito

Baka magustuhan mo rin