Nanawagan ang Konseho ng Negosyo ng Pakistan na Buhayin ang Kalakalan sa India, Binanggit ang $40 Bilyong Pagkalugi

Pag-aangkin ng $40 Bilyon at Panawagang Muling Buksan ang Kalakalan

Tinatayang $40 bilyon ang nawala sa ekonomiya ng Pakistan mula nang maputol ang ugnayang pangkalakalan nito sa India noong 2019, ayon kay Noor Muhammad Qasuri, chairman ng Pak-India Business Council, noong Nobyembre 2, 2026. Hinimok niya ang dalawang bansa na ibalik ang ugnayang pangkomersiyo. Nakasentro ang kanyang panawagan sa gastos sa pagbili ng mga gamot, bulak at suplay pang-industriya mula sa mas malalayong bansa.

Sa isang pahayag na inilabas sa Lahore, tinaya ni Qasuri na makatitipid ang mga tagagawa sa Pakistan ng $2 bilyon hanggang $3 bilyon taun-taon kung magkakaroon sila ng access sa mga hilaw na materyales para sa parmasyutiko mula sa India. Tinataya rin niyang umabot sa humigit-kumulang $5 bilyon ang dagdag na gastos ng mga tagagawa ng tela sa pagkuha ng bulak mula sa mga alternatibong supplier.

Nagbibigay ng ibang pananaw sa panawagan ang naitalang datos ng India sa kalakalan. Nagpatuloy ang komersiyo ng dalawang bansa pagkaraan ng 2019, umabot sa $1.19 bilyon noong taong pinansiyal na 2023–24 bago bumagsak sa $558.24 milyon noong 2024–25. Matinding nagpababa sa natitirang kalakalan ang mga karagdagang restriksiyong ipinatupad noong 2025.

Ayon sa argumento ni Qasuri, mas malaki ang ginagastos ng mga negosyo dahil mas mahirap nang kumuha ng mga produkto mula sa kalapit na mapagkukunan. Maaaring maging mahal ang hilaw na materyal na nabili sa magandang presyo kapag isinama na ang pagpapadala, paghawak ng kargamento at panahong ginugol sa paghihintay ng delivery.

Para sa mga tagagawa sa Pakistan, pinag-uugnay ng panukala niya ang dalawang suliranin: mga restriksiyon sa suplay mula sa India at mga problemang panloob sa Pakistan, lalo na ang pagbaba ng produksyon ng bulak. Maaaring palawakin ng muling pagbubukas ng kalakalan ang pagpipilian nila sa mga supplier, habang makatutugon naman sa bahagi ng pag-asa nila sa mga import ang pagpapasigla sa mga pananim sa bansa.

Wala pang inanunsiyong pormal na desisyon na ibalik ang bilateral na komersiyo o petsa para sa negosasyon. Hindi naglabas si Qasuri ng detalyadong kalkulasyon o independiyenteng pagsusuri sa tantiya niyang $40 bilyon, sa inaasahang matitipid sa mga produktong parmasyutiko o sa halaga ng dagdag na gastos ng industriya ng tela; hindi rin tinukoy ang panahong saklaw ng tantiyang $5 bilyong gastos sa tela.

Paano Lalong Humigpit ang mga Restriksiyon Pagkaraan ng 2019

Naputol ang ugnayang pangkomersiyo kasunod ng pag-atake ng mga terorista sa Pulwama noong 2019 at ng sumunod na paglala ng tensiyon sa pagitan ng India at Pakistan. Bagaman mahigpit na nilimitahan ang kalakalan, itinatala sa mga sumunod na estadistika ng India na nagpatuloy ang palitan ng mga produkto ng magkapitbahay.

Lalo pang lumala ang sitwasyon matapos ang pag-atake ng mga terorista sa Pahalgam noong Abril 2025. Isinara ng India ang pagdaan sa Integrated Check Post sa Attari at saka nagpatupad ng pagbabawal sa mga produktong nagmula o iniluluwas mula sa Pakistan. Nagpatupad din kalaunan ng sarili nitong mga restriksiyon ang Pakistan.

• 2019: Naputol ang ugnayang pangkalakalan kasunod ng pag-atake sa Pulwama at ng sumunod na paglala ng tensiyon.
• Abril 24, 2025: Isinara ng India ang pagdaan ng mga pasahero at produkto sa Integrated Check Post sa Attari.
• Mayo 2, 2025: Naglabas ang Directorate General of Foreign Trade ng India ng Notification No. 06/2025–26, na nagbabawal sa direkta o di-direktang pag-angkat at pagbiyahe ng mga produktong nagmula o iniluwas mula sa Pakistan.
• Mayo 4, 2025: Nagpatupad ang Pakistan ng karagdagang restriksiyon sa kalakalan, kabilang ang mga restriksiyon sa pagdaan sa teritoryo nito ng mga produktong nagmula sa India.
• Nobyembre 2, 2026: Nanawagan si Qasuri na ibalik ang ugnayang pangkomersiyo.

Saklaw ng pagbabawal ng India ang direkta at ang mga inaangkat sa pamamagitan ng ibang bansa. Kaya mahalaga sa mga negosyo ang pinagmulan ng isang produkto, gayundin ang bansang pinanggalingan nito. Kakailanganin sa panawagan ni Qasuri na muling suriin ng mga pamahalaan ang mga tuntuning sumasaklaw na ngayon sa higit pa sa kanilang pinagsasaluhang hangganan.

Ano ang Ipinakikita ng Datos ng India sa Kalakalan

Inilahad ng Ministry of Commerce and Industry ng India ang lawak ng bilateral na komersiyo sa nakasulat na tugon nito noong Agosto 1, 2025, sa Rajya Sabha Unstarred Question No. 1487. Binuo ang datos ng Directorate General of Commercial Intelligence and Statistics, na nagtatala ng kalakalan sa mga produkto.

Tumaas ang kabuuang kalakalan ng dalawang bansa mula $329.26 milyon noong 2020–21 tungo sa $516.36 milyon noong 2021–22 at $647.21 milyon noong 2022–23. Umabot ito sa $1,191.73 milyon noong 2023–24 bago bumaba sa $558.24 milyon noong 2024–25.

Umabot sa $633.49 milyon, o humigit-kumulang 53%, ang ibinaba mula sa huling dalawang taong pinansiyal. Bumagsak naman mula 0.11% tungo sa 0.05% ang bahagi ng Pakistan sa kabuuang pandaigdigang kalakalan ng India sa kaparehong panahon. Ayon sa ministeryo, bale-wala ang epekto ng mga restriksiyon sa kabuuang kalakalan ng India dahil napakaliit ng bahagi ng bilateral na komersiyo rito.

Mas matindi ang pagliit ng kalakalan noong Mayo at Hunyo matapos ang mga restriksiyong ipinatupad noong 2025. Bumaba ang kalakalan sa dalawang buwang iyon mula $103.45 milyon noong 2024 tungo sa $13.17 milyon noong 2025, o humigit-kumulang 87%.

Tungkol ang tantiya ni Qasuri na $40 bilyon sa mas malawak na gastos sa ekonomiya na iniuugnay niya sa mga restriksiyon sa kalakalan sa loob ng ilang taon, kabilang ang mas mahal na pagkuha ng suplay. Sinusukat naman ng datos ng ministeryo ang halaga ng mga produktong aktuwal na naipagkalakal. Para maunawaan ang tantiya ng business council, kailangan ang impormasyon tungkol sa mga dagdag na gastos at sa mga transaksiyong maaari sanang nagawa ng mga kompanya.

Bakit Nais ng mga Tagagawa ng Gamot ang Suplay mula sa India

Kabilang ang mga tagagawa ng gamot sa Pakistan sa mga negosyong tinukoy ni Qasuri na posibleng makinabang sa muling pagbubukas ng kalakalan. Ayon sa kanya, makatitipid sila ng $2 bilyon hanggang $3 bilyon taun-taon kung maipagpapatuloy ang pag-angkat ng mga hilaw na materyales mula sa India.

Ang mga hilaw na materyales para sa parmasyutiko ay mga sangkap at iba pang input na ginagamit ng mga tagagawa sa paggawa ng gamot. Kabilang sa gastos ang pagbili ng mga ito at pagpapadala sa pabrika. Sinabi ni Qasuri na itinulak ng mga restriksiyon ang mga kompanya na humanap ng ibang supplier, kaya tumaas ang gastos sa pagkuha, transportasyon at paghihintay sa delivery.

Maaaring magbigay ng praktikal na pakinabang ang mas malapit na supplier sa pabrika kapag nangangailangan ang isang tagagawa ng regular na delivery. Nakababawas ng gastos sa kargamento ang mas maiikling ruta at mas napadadali ang pagpaplano ng produksyon batay sa pagdating ng mga materyales. Ito ang mga pakinabang na ninanais ni Qasuri para sa mga tagagawa ng gamot sa Pakistan.

Gastos ng mga tagagawa ang tinutukoy ng inaasahan niyang matitipid. Kung magbabago man ang presyong binabayaran ng mga pasyente, nakadepende iyon sa kung paano maipapasa ang matitipid sa produksyon, pamamahagi at pagpepresyo ng gamot. Ang agarang hinihingi ng mga negosyo ay mas malawak at posibleng mas murang mapagkukunan ng mga input.

Ibinubunyag din ng Gastos sa Bulak ang Suliraning Panloob

Pinagsasabay ng mga pagawaan ng tela sa Pakistan ang pagbaba ng lokal na produksyon ng bulak at ang mas mahal na pagkuha nito mula sa ibang bansa, ayon kay Qasuri. Tinataya niyang gumastos ang mga tagagawa ng humigit-kumulang $5 bilyon na dagdag sa pagkuha ng bulak mula sa Brazil, Egypt, China at Estados Unidos.

Pangunahing materyal ang bulak sa paggawa ng sinulid at tela. Kapag bumababa ang lokal na suplay, kailangan ng mga pagawaan ng mas maraming import para maipagpatuloy ang produksyon. Ayon kay Qasuri, mas mabigat ang pasanin sa mga tagagawa sa pagbili mula sa malalayong bansa, na nahaharap na sa limitadong access sa suplay mula sa India.

Lalong pinipili ng mga magsasaka sa mga tradisyonal na rehiyong nagtatanim ng bulak na magtanim ng tubo, aniya. Iniuugnay nito ang mga pasiya sa bukid sa mga gastos ng pabrika: kapag mas kaunti ang lokal na bulak, kailangan ng mga pagawaan na humanap sa ibang lugar ng mas malaking bahagi ng kanilang kailangan.

Nanawagan si Qasuri ng mas mahusay na mga patakarang pang-agrikultura para muling pasiglahin ang produksyon ng bulak. Dalawa ang bahagi ng kanyang panukala. Makapagbibigay sa mga negosyo ng tela ng isa pang mapagkukunan ng inaangkat na bulak ang pagbabalik ng kalakalan, habang mahihikayat naman ng mga pagbabago sa patakarang pang-agrikultura ang mas malaking produksyon sa Pakistan.

Mahalaga ang panloob na aspeto sa kabuuan ng kanyang panawagan. Kahit maibalik ang komersiyal na access sa India, kailangan pa ring harapin ng mga pagawaan sa Pakistan ang epekto ng pagpili ng mga magsasaka sa ibang pananim. Hinihiling ni Qasuri sa pamahalaan na tugunan kapwa ang ruta ng suplay at ang suplay sa loob ng bansa.

Kabilang Din ang Gatong, Pataba at Makinarya

Tinukoy ni Qasuri ang asukal, pataba, semento, produktong petrolyo, bakal at asero, mga gulay at mabibigat na makinarya bilang iba pang produktong kinukuha ng Pakistan sa malalayong pamilihan kahit may kakayahan ang India na gumawa ng mga ito. Ayon sa kanya, makababawas sa gastos sa agrikultura at industriya ang pagkuha ng suplay mula sa mas malapit na lugar.

Partikular niyang binanggit ang mga produktong petrolyo. Sinabi ni Qasuri na mas malapit sa Pakistan ang mga oil refinery ng India kaysa sa ilang kasalukuyang supplier, kaya posibleng maging mas mura at mabilis ang delivery. Nakatuon ang kanyang argumento sa kabuuang gastos sa paghahatid ng gatong, kabilang ang transportasyon, at hindi lamang sa presyo nito sa refinery.

Iniuugnay ng pataba, asero at makinarya ang usapin sa kalakalan sa iba pang yugto ng produksyon. Bumibili ng pataba ang mga magsasaka para magtanim, samantalang gumagamit naman ng asero, semento at kagamitan ang mga pabrika at negosyong pangkonstruksyon. Maaaring makaapekto sa gastos sa paggawa ng mga susunod na produkto ang pagbabago sa presyo ng mga input na ito.

Samakatuwid, mas malawak ang panukala ni Qasuri kaysa sa muling pagbubukas ng pamilihan para sa mga tapos nang produkto. Nais niyang muling magkaroon ng access ang mga tagagawa at magsasaka sa mga suplay na ginagamit sa sarili nilang proseso ng produksyon, at makatulong ang pagiging malapit ng pinagmumulan para mabawasan kapwa ang bayarin sa transportasyon at oras ng paghihintay.

Patuloy ang Pagpapatupad ng mga Tuntunin sa Iba Pang Ruta ng Pagpapadala

Nananatiling usapin sa pagpapatupad noong 2026 ang mga restriksiyon ng India. Itinatala sa database ng World Trade Organization hinggil sa mga restriksiyong kuwantitatibo na umiiral mula Hunyo 30, 2026 ang pagbabawal ng India sa pag-angkat at pagbibiyahe ng mga produktong mula sa Pakistan. Inilabas noong Mayo 2, 2025 ang kaugnay na abiso ng Directorate General of Foreign Trade.

Noong Oktubre 14, 2026, inanunsiyo ng Directorate of Revenue Intelligence ng India na natuklasan nito ang 295 container na may humigit-kumulang 7,311 metriko toneladang asin-panindustriya at asin-batong Himalaya na nagmula sa Pakistan. Ayon sa ahensiya, idinaan umano ang mga kargamento sa Colombo gamit ang mga pekeng sertipiko ng pinagmulan at invoice.

Noong Oktubre 23, inanunsiyo ng mga awtoridad ang isa pang operasyon na may kinalaman sa humigit-kumulang 25,000 kilo ng mga buto ng pakwan na nagmula sa Pakistan. Idinaan umano ang mga produktong ito sa Dubai at idineklara na nagmula sa United Arab Emirates.

Inililinaw ng mga sertipiko ng pinagmulan kung saan nagmula ang mga produkto, para matulungan ang mga opisyal ng adwana sa pagpapatupad ng mga restriksiyon sa pag-angkat. Ipinakikita ng mga kasong iniulat noong Oktubre ang praktikal na saklaw ng mga tuntunin ng India: kahit idaan ang kargamento sa ikatlong bansa, mahalaga pa rin ang pinagmulan nito sa Pakistan sa pagtukoy kung maaari itong pumasok sa India.

Bahagi ng Panawagan ang Turismo at Ugnayan ng mga Pamilya

Nanawagan din si Qasuri na buhayin ang komersiyo bilang daan tungo sa pamumuhunan, turismo at panrehiyong kooperasyon. Sinabi niyang maaaring makahikayat ang Pakistan ng mga bisitang Indian na interesado sa mga pook panrelihiyon at pangkasaysayan, mga tahanan at nayon ng kanilang mga ninuno, at mga ugnayan ng pamilya sa magkabilang panig ng hangganan.

Iniharap ng chairman ng Pak-India Business Council ang pinagsasaluhang kasaysayan bilang saligan ng mas mabuting ugnayan. Sinabi niya sa kanyang pahayag:

"May magkakatulad na kasaysayan, kultura at ugnayan ng pamilya ang Pakistan at India, na maaaring maging saligan ng mas mabuting ugnayan," aniya.

Binanggit ni Qasuri ang tulong pinansiyal ng India sa Sri Lanka noong dumaranas ito ng krisis pang-ekonomiya bilang halimbawa ng pagtutulungan ng mga magkapitbahay sa mahihirap na panahon. Ginamit niya ang halimbawang ito para manawagan ng mas malawak na kooperasyong pang-ekonomiya sa rehiyon.

Ayon sa kanya, dapat lutasin sa pamamagitan ng diyalogo ang mga pagkakaiba sa politika habang sinasaliksik ng dalawang bansa ang mga oportunidad sa komersiyo. Isinasabay sa kanyang panawagan ang interes ng mga tagagawa, magsasaka at potensyal na bisita sa mga alitang humubog sa mga patakaran ng pamahalaan.

Ipinakikita rin ng mga estadistika ng India at mga pagtatantiya ni Qasuri sa iba’t ibang sektor kung bakit magkaiba ang mga aspekto ng usapin sa bawat panig. Nasa 0.05% ng kabuuang pandaigdigang kalakalan ng India noong pinakahuling taong pinansiyal na binanggit ang Pakistan, samantalang inilalarawan ng chairman ng konseho ang matinding gastos na pasan ng mga industriyang Pakistani na umaasa sa inaangkat na mga input. Ang mga industriyang ito ang agarang pokus ng kanyang panawagang muling buksan ang komersiyo.

Mahahalagang Punto

• Nanawagan noong Nobyembre 2, 2026, si Noor Muhammad Qasuri, chairman ng Pak-India Business Council, na ibalik ang ugnayang pangkalakalan.
• Tinataya niyang umabot sa $40 bilyon ang pagkalugi ng ekonomiya ng Pakistan mula nang maputol ang kalakalan noong 2019, ngunit hindi siya naglabas ng detalyadong kalkulasyon.
• Tinataya ni Qasuri na makatitipid taun-taon ng $2 bilyon hanggang $3 bilyon sa mga produktong parmasyutiko at umabot sa humigit-kumulang $5 bilyon ang dagdag na gastos sa tela.
• Nagtala ang India ng $558.24 milyon na bilateral na kalakalan noong 2024–25, humigit-kumulang 53% na mas mababa kaysa sa nakaraang taong pinansiyal.
• Bumaba nang humigit-kumulang 87% ang kalakalan noong Mayo at Hunyo mula 2024 hanggang 2025, kasunod ng mga karagdagang restriksiyon.
• Kabilang sa panawagan ang muling pagpapasigla sa produksyon ng bulak sa Pakistan at pagpapalawak ng turismo at pamumuhunan. Wala pang inanunsiyong pormal na desisyon na muling buksan ang kalakalan.