Binago ng PLN ang pamunuan matapos mawalan ng kuryente ang 411,000 customer
Itinalaga si Suroso Isnandar bilang president director ng kompanya ng kuryente ng estado ng Indonesia na PLN noong Oktubre 14, 2026, kapalit ni Darmawan Prasodjo, habang sinisiyasat ang utility dahil sa blackout sa Batam at sa mga tagubilin ng pangulo na baguhin ang negosyo nito at pabilisin ang programang solar power na naglalayong umabot sa 100 gigawatts.
Mga Nilalaman
- Binago ng PLN ang pamunuan matapos mawalan ng kuryente ang 411,000 customer
- Dalawang tungkulin ang hahawakan ng iisang ehekutibo
- Sa loob ng tatlong araw, nagkaroon ng blackout, pulong sa palasyo at bagong pinuno
- Ipinakikita ng ulat sa pagpapanumbalik sa Batam na nananatili ang problema
- Iniimbestigahan ng PLN ang mga aberya sa kagamitan at network
- Naghihintay ang mga customer sa pagsusuri para sa kompensasyon
- Saklaw ng mga tagubilin ni Prabowo ang 100 GW na solar power
- May ibang estruktura ang planong ipatupad ng Danantara sa Batam
- Karanasan ni Suroso sa mga sistema ng kuryente at teknolohiya
- Mahahalagang Punto
Inaprubahan ang pagtatalaga sa isang pambihirang pulong ng mga shareholder na ginanap sa Zoom bandang alas-6:30 ng gabi, oras sa Kanlurang Indonesia. Kinumpirma ni Andi Arief, independent commissioner ng PLN, ang pasya. Dumalo ang lahat ng direktor at commissioner, kasama ang mga kinatawan ng Ahensiya sa Regulasyon ng mga Kumpanya ng Estado, na kilala bilang BP BUMN, kabilang ang deputy head nitong si Tedi Bharata.
Pansamantalang pananatilihin ni Suroso, 55, ang dati niyang tungkulin bilang direktor ng pamamahala ng proyekto at bagong at renewable na enerhiya. Pumalit siya sa pamumuno matapos mawalan ng kuryente nang 16 oras ang mahigit 411,000 customer sa Batam, na nakaantala sa suplay ng tubig at telekomunikasyon sa lungsod na may humigit-kumulang 1.3 milyong residente.
Inilarawan ng Danantara Indonesia, ang sovereign investment fund at kumokontrol na shareholder ng PLN, ang pagbabago sa pamunuan bilang bahagi ng pagsisikap na pagandahin ang kalidad ng serbisyo at pagiging maaasahan ng suplay ng kuryente matapos ang aberya. Higit pa sa pagtatalaga ng bagong pinuno ang mga plano nito: direktang mapapasailalim sa Danantara ang subsidiary ng PLN sa Batam.
Kabilang sa agarang hamon kay Suroso ang muling pagbuo ng tiwala sa pang-araw-araw na serbisyo ng kuryente at pagsasakatuparan ng mas malawak na adyenda sa pamumuhunan. Kailangan ng mga sambahayan at negosyo ang maaasahang kuryente ngayon, habang hiniling ni Pangulong Prabowo Subianto sa kompanya na paghusayin ang kahusayan, palakasin ang paghahanda sa emerhensiya at pabilisin ang pagpapaunlad ng solar power.
Dalawang tungkulin ang hahawakan ng iisang ehekutibo
Kinumpirma ni Dony Oskaria, chief operating officer ng Danantara, na pananatilihin ni Suroso ang mga tungkulin niya sa pamamahala ng proyekto at renewable energy sa panahon ng transisyon. Ipinaliwanag ni Dony ang pansamantalang kaayusan:
Sa ngayon, magsisilbi si Suroso bilang president director habang pinananatili ang dati niyang tungkulin hanggang makapagtalaga ng kapalit,
Hawak na ni Suroso ang portfolio mula Hunyo 18, 2025, alinsunod sa Desisyon ng Ministro ng mga Kumpanya ng Estado Blg. SK-159/MBU/06/2025. Sa pagpapanatili niya rito, mapapailalim sa kanyang responsibilidad ang malalaking proyekto at renewable energy kasabay ng bago niyang kapangyarihan sa buong kompanya.
Ayon kay Andi, binago lamang ng mga shareholder ang posisyon ng president director. Mananatili sa puwesto ang iba pang direktor at commissioner. Walang inihayag na petsa kung kailan magtatalaga ng permanenteng kapalit sa dating tungkulin ni Suroso.
Nagsilbi si Darmawan bilang president director mula Disyembre 6, 2021, matapos maging deputy president director noong Disyembre 23, 2019. Wakas ito sa halos limang taong pamumuno niya sa PLN. Pinasalamatan siya ni Andi sa kanyang ambag sa pagbabago ng korporasyon at nagpahayag ng kumpiyansang ipagpapatuloy ito ni Suroso.
Sa loob ng tatlong araw, nagkaroon ng blackout, pulong sa palasyo at bagong pinuno
Nagsimula ang aberya sa suplay ng kuryente sa Batam bago pa ang pasya sa pamunuan. Sa maikling panahong ito, nagkasunod-sunod ang pagkukumpuni sa emerhensiya, mga pag-uusap sa palasyo ng pangulo at pulong ng mga shareholder.
- Oktubre 12: Maagang nagsimula ang malawakang pagkawala ng kuryente sa Batam, na nakaapekto sa mahigit 411,000 customer at nakaantala sa serbisyo ng tubig at telekomunikasyon.
- Oktubre 13: Naibalik na ang karamihan ng mga serbisyo, bagama't nanatiling gipit ang suplay ng kuryente.
- Oktubre 14, hapon: Dumalo si Suroso sa pulong kasama si Pangulong Prabowo, ang chief executive ng Danantara na si Rosan Roeslani, at ang Ministro ng Enerhiya at Yamang Mineral na si Bahlil Lahadalia.
- Oktubre 14, bandang alas-6:30 ng gabi: Itinalaga ng pambihirang pulong ng mga shareholder ng PLN si Suroso bilang kapalit ni Darmawan.
Dumalo si Suroso sa pulong sa palasyo habang nasa dati pa siyang posisyon bilang direktor. Pagkatapos nito, tinalakay niya ang pagpapanumbalik ng kuryente sa Batam at Bintan, ang imbestigasyon sa blackout at posibleng kompensasyon para sa mga apektadong customer.
Nakatuon ang paliwanag ng Danantara sa pagbabago ng pamunuan sa mas mahusay na serbisyo publiko, mas maaasahang suplay at mas mabilis na pagtugon sa pangangailangan ng customer. Ayon kay Dony, nilalayong makinabang dito ang mga sambahayan at negosyo sa buong Indonesia.
Ipinakikita ng ulat sa pagpapanumbalik sa Batam na nananatili ang problema
Sinabi ni Suroso noong Oktubre 14 na ganap nang naibalik ang kuryente sa Batam, habang nagpapatuloy pa ang pagpapanumbalik nito sa ilang bahagi ng kalapit na Bintan. Iniulat din na nagpapatupad ang PLN Batam ng salit-salit na brownout nang araw na iyon dahil mas mataas ang demand kaysa sa kapasidad na magagamit.
Dalawang magkaugnay na problema ang kinaharap ng mga customer: ang pagbangon mula sa unang malawakang aberya at ang pagtiyak na sapat ang kuryente upang manatiling tuloy-tuloy ang suplay. Pansamantalang inaalisan ng kuryente ang magkakaibang lugar nang salitan kapag hindi kayang tugunan ng sistema ang lahat ng demand nang sabay-sabay.
Lalong mahalaga ang pagiging maaasahan ng suplay sa Batam. Sentro ng pagmamanupaktura at pagluwas ang islang malapit sa Singapore, isang free trade zone at destinasyon ng mga bisita, at dito matatagpuan ang ilang malalaking proyekto ng data center. Nagsusuplay ng kuryente ang network nito sa mga tahanan, pabrika, negosyong panturismo at pasilidad na nangangailangan ng tuloy-tuloy na kuryente.
Ipinakita rin ng pagkaantala sa tubig at telekomunikasyon kung paanong maaaring makaapekto sa iba pang mahahalagang serbisyo ang pagkawala ng kuryente. Tumutukoy sa mga account ng kuryente ang bilang na mahigit 411,000 apektadong customer; maaaring sambahayan o negosyo ang gumagamit ng bawat account, habang humigit-kumulang 1.3 milyon ang populasyon ng lungsod.
Iniimbestigahan ng PLN ang mga aberya sa kagamitan at network
Tinukoy ni Suroso ang problema sa isang transformer at sinabing tinutunton ng PLN ang mga sanhi ng aberya sa Batam. Binabago ng transformer ang boltahe ng kuryente upang maipadala ito sa network at makarating sa mga gumagamit sa angkop na antas.
Binanggit ni Bahlil ang ilang teknikal na problema, kabilang ang pagtama ng kidlat sa mga linya ng kuryente at posibleng pagbangga ng paniki. Hindi tiyak ang pagkakalahad niya tungkol sa insidente ng hayop. Patuloy pang sinisiyasat ng PLN ang mga sanhi at tinutukoy ang mga kagamitang o gawaing kailangang paghusayin.
Inamin din ni Suroso na kailangang pagbutihin ang mga kaayusan sa pagpapanatili ng imprastraktura sa Batam. Plano ng PLN na suriin ang maintenance ng network at mga kagamitan nito habang tumataas ang demand sa kuryente dahil sa pagdami ng aktibidad pang-ekonomiya.
Mahalaga ang pagsusuring ito kasabay ng pagkukumpuni. Tinutugunan ng pagpapalit o pagkukumpuni sa sirang bahagi ang agarang aberya; nakatutulong naman ang pagpapanatili ng kagamitan, paghahanda ng ekstrang kapasidad at pamamahala sa demand upang patuloy na umandar ang sistema kapag nagkaroon muli ng sira. Sinabi ni Rosan na mayroon nang mga kaayusan sa emerhensiya ang PLN, ngunit kailangan pa itong paghusayin.
Naghihintay ang mga customer sa pagsusuri para sa kompensasyon
Sinabi ng PLN na ibibigay ang kompensasyon alinsunod sa mga umiiral na tuntunin, at nakabatay ang pagiging kuwalipikado sa tagal ng pagkawala ng kuryente. Sinabi ni Suroso na kailangang alamin ng kompanya ang kaukulang bilang ng oras at susuriin nito ang kompensasyon matapos unahin ang pagpapanumbalik ng serbisyo.
Samakatuwid, susunod na hakbang para sa mga apektadong customer ang pagtatasa kung pasok ang tagal ng pagkawala ng kuryente sa mga kundisyon ng regulasyon. Walang binanggit si Suroso na halaga ng kompensasyon, iskedyul ng pagbabayad o tiyak na tagal na magiging batayan nito.
Sinabi ni Bahlil na tatalakayin niya ito sa PLN dahil alam ng kompanya ang teknikal na pagpapatupad. Ayon kay Suroso, unang prayoridad ang pagpapanumbalik ng kuryente, kasunod ang pagsusuri sa kompensasyon.
Magkaiba ang layunin ng imbestigasyon sa pagpapanatili at ng pagsusuri sa kompensasyon. Sinisiyasat ng una kung paano nangyari ang aberya at kung ano ang kailangang ayusin. Tinutukoy naman ng ikalawa ang remedyo para sa mga customer sa ilalim ng mga tuntunin sa serbisyo ng kuryente. Kapwa makaaapekto ang mga ito sa pagtanggap ng publiko sa tugon ng PLN matapos maibalik ang kuryente.
Saklaw ng mga tagubilin ni Prabowo ang 100 GW na solar power
Nanawagan si Pangulong Prabowo sa pulong sa palasyo noong Oktubre 14 para pabilisin ang pagbabago sa PLN, ayon kay Rosan. Saklaw ng mga tagubilin ang modelo ng negosyo ng kompanya, kahusayan, produktibidad, kakayahang tumugon at isang programang solar power na naglalayong umabot sa kapasidad na 100 GW.
Katumbas ng 1,000 megawatts ang isang gigawatt, kaya 100,000 megawatts ang nakasaad na ambisyon para sa solar power. Inilalarawan ng kapasidad ang pinakamataas na lakas na kayang likhain ng kagamitan sa itinakdang mga kondisyon. Nagbabago ang aktuwal na nalilikhang solar power batay sa sikat ng araw, lagay ng panahon at kondisyon ng pagpapatakbo ng kagamitan.
Sinabi ni Rosan na makikipagtulungan ang Danantara sa PLN upang tasahin ang kompanya at maghanda ng mga panukala para sa pangulo. Iniugnay niya ang gawaing ito sa pagpapataas ng produktibidad at pagbabawas sa pasanin ng mga subsidiya sa kuryente, ang pondong pampubliko na tumutulong sa pagsagot sa gastos sa kuryente.
Sinabi ni Suroso na kailangan ng Indonesia ng sari-saring alternatibong suplay ng kuryente upang matugunan ang tumataas na demand. Dahil pansamantala niyang hawak ang pamumuno ng kompanya at mga proyektong renewable energy, direktang saklaw niya ang adyendang ito.
Kabilang sa karanasan ni Suroso sa mga proyekto ang paglahok sa 1.2 GW na proyektong solar na Mentari Nusantara I. Humigit-kumulang 83 ulit ang pambansang layuning 100 GW kaysa sa nakasaad na kapasidad ng proyektong iyon. Ipinakikita ng paghahambing ang laki ng programa, na mangangailangan ng mga proyekto sa paglikha ng kuryente at mga network na magdadala nito.
May ibang estruktura ang planong ipatupad ng Danantara sa Batam
Sinabi ng Danantara na direktang mapapasailalim sa pondo ang subsidiary ng PLN na nagseserbisyo sa Batam upang higit na masuportahan ang paglago nito. Babaguhin nito ang puwesto ng subsidiary sa estruktura ng pamumuhunan ng estado habang naghahangad ang isla ng suplay ng kuryente para sa lumalawak na industriyal at digital na aktibidad.
Susuriin sa mas malawak na pagsusuri ni Rosan sa PLN kung paano nagpapatakbo ng negosyo ang kompanya at kung paano ito magiging mas mahusay. Sinabi niyang susuriin ng Danantara at PLN ang mga opsyon bago magharap ng mga panukala kay Prabowo.
Bahagi ng pagsusuring iyon ang kahandaan sa emerhensiya. Nanawagan si Rosan na paghusayin ang mga contingency plan, o mga hakbang na ginagamit kapag pumalya ang normal na operasyon. Para sa utility ng kuryente, iniuugnay ng mga kaayusang ito ang pagkasira ng kagamitan sa mga pasya tungkol sa pagkukumpuni, alternatibong suplay at prayoridad sa pagpapanumbalik.
Samantala, sinabi ng pamunuan ng PLN sa pagsisiwalat nito sa Indonesia Stock Exchange na walang malaking epekto sa kompanya ang pagbabago sa pamunuan. Sinabi rin nitong magpapatuloy ang mga gawain nito alinsunod sa mga umiiral na batas at prinsipyo ng mabuting pamamahala ng korporasyon.
Mananatiling responsable ang kasalukuyang pangkat ng pamunuan sa pagsasagawa ng mga gawaing ito. Patuloy na magsisilbi si Yusuf Didi Setiarto bilang deputy president director, si Sulistyo Biantoro bilang finance director, at si Nurlely Aman bilang direktor ng mga usaping legal at pamamahala ng human capital.
Karanasan ni Suroso sa mga sistema ng kuryente at teknolohiya
Ipinanganak si Suroso sa Klaten, Central Java, noong Agosto 12, 1971. Nagtapos siya sa Bandung Institute of Technology, na kilala bilang ITB, noong 1994 na may espesyalisasyon sa inhinyeriya ng sistema ng kuryente. Nagtamo siya ng Master of Science sa inhinyeriya at pamamahala ng sistema ng kuryente sa University of Abertay sa Scotland noong 1999 at nagtapos ng doktorado sa inhinyeriya ng elektrisidad sa ITB noong 2025.
Kabilang sa kanyang karera ang pagtatrabaho sa ScottishPower Generation mula 2002 hanggang 2007 at paghawak sa matataas na posisyon sa PLN na sumasaklaw sa paglikha at transmisyon ng kuryente, pagpaplano ng sistema, digital na teknolohiya at pamamahala ng panganib.
Mula 2019 hanggang 2021, pinamunuan ni Suroso ang Sulawesi Generation and Transmission Main Unit ng PLN. Pinamunuan naman niya ang Java, Madura and Bali Load Dispatch Centre mula 2021 hanggang 2022. Kabilang sa load dispatch ang pagbabalanse sa produksiyon ng kuryente at demand, at pagdidirekta sa pagpapatakbo ng sistema ng kuryente.
Pinamunuan niya ang Digital and Information Technology Unit ng PLN mula 2022 hanggang 2023, naging direktor ng pamamahala ng panganib noong Setyembre 2023 at lumipat sa pamamahala ng proyekto at bagong at renewable na enerhiya noong Hunyo 2025. Kabilang din sa kanyang karanasan ang paglahok sa Indonesia Smart Grid Initiative, na nagtataguyod ng mga network ng kuryenteng gumagamit ng digital na pagsubaybay at kontrol.
Taglay ni Suroso ang sertipikasyong Qualified Risk Governance Professional at siya ang namumuno sa Indonesian Electrical Power Society, na kilala bilang MKI. Ang kanyang karanasan sa pagpapatakbo ng sistema, teknolohiya, panganib at pamamahala ng proyekto ay tumutugma sa sari-saring hamon sa PLN: pagpapanatili ng suplay, paghahanda sa mga emerhensiya at pagtatayo ng bagong imprastraktura ng kuryente.
Mahahalagang Punto
- Pinalitan ni Suroso Isnandar si Darmawan Prasodjo bilang president director ng PLN noong Oktubre 14, 2026.
- Pansamantala niyang pananatilihin ang responsibilidad sa pamamahala ng proyekto at bagong at renewable na enerhiya hanggang makapagtalaga ng kapalit.
- Naganap ang pagtatalaga matapos ang 16-oras na blackout sa Batam na nakaapekto sa mahigit 411,000 customer ng kuryente.
- Ipinahayag ni Suroso na ganap nang naibalik ang kuryente sa Batam, bagama't iniulat din nang araw na iyon ang salit-salit na pagkawala ng kuryente at nagpapatuloy pa ang pagpapanumbalik sa Bintan.
- Iniimbestigahan ng PLN ang mga problema sa kagamitan at network at susuriin ang kompensasyon alinsunod sa mga tuntunin para sa pagkawala ng kuryente.
- Nanawagan si Prabowo ng mga reporma sa negosyo, mas matibay na paghahanda sa emerhensiya at mas mabilis na pagsulong tungo sa programang solar power na naglalayong umabot sa 100 GW.
- Sinabi ng Danantara na direktang mapapasailalim sa pondo ang subsidiary ng PLN sa Batam.






