Nakakuha ang Vietnam ng $50.36 Bilyon sa Dayuhang Pamumuhunan Habang Lumalago ang Teknolohiya at M&A

Sinusubok ng mga rekord na pangako ang kalidad ng pamumuhunan

Nakapagtala ang Vietnam ng $50.36 bilyon na foreign direct investment hanggang Setyembre 30, 2026, mas mataas nang 76.4 porsiyento kumpara sa nakaraang taon, habang umabot sa $21.07 bilyon ang aktuwal na naipamahaging pamumuhunan, ayon sa National Statistics Office sa ilalim ng Ministry of Finance. Kasabay ng pagtaas na ito ang pagsusulong ng Vietnam sa mas mapiling estratehiya sa pamumuhunan, na naglalayong makahikayat ng teknolohiya, pananaliksik, mga trabahong nangangailangan ng kasanayan, at mas matibay na ugnayan sa pagitan ng mga multinasyunal na kumpanya at lokal na tagapagtustos.

Nagbibigay ng panibagong bigat ang mga bilang noong Setyembre sa talakayan sa briefing ng KPMG na Vietnam's Next Cycle sa Singapore noong Agosto 25. Sinuri ng mga mamumuhunan at lider ng negosyo ang pagbabago mula sa pagpili ng lokasyon para sa mga pabrika tungo sa pagtatayo sa Vietnam ng mga operasyon sa pananaliksik at pagpapaunlad, mga tungkuling pangnegosyo sa rehiyon at kapital. Nananatiling pundasyon ang pagmamanupaktura, ngunit higit na namumukod-tangi ang mga pagkuha ng kumpanya, estratehikong pakikipagsosyo at pamumuhunan sa mga serbisyo.

Tiyak ang mga mithiin ng patakaran. Itinatakda ng Resolution No. 10-NQ/TW ng Politburo, na may petsang Hunyo 8, 2026, ang layuning makahikayat ng $200 bilyon hanggang $300 bilyon na rehistradong dayuhang pamumuhunan sa 2026–2030, kasabay ng $150 bilyon hanggang $200 bilyon na naipatupad na pamumuhunan. Layunin din nitong magkaroon ng 10,000 negosyong Vietnamese na kalahok sa mga supply chain ng dayuhang pamumuhunan, at hindi bababa sa tatlong nangungunang pandaigdigang kompanya ng teknolohiya na magtatag ng mga punong-tanggapan, opisina o pasilidad ng pananaliksik.

Mahalaga ang pagkakaiba ng mga pangako at aktuwal na pagsasakatuparan. Itinatala ng rehistradong kapital ang mga pangako sa pamumuhunan, kabilang ang mga bagong proyekto, pagpapalawak at ilang transaksiyon sa sapi. Sinusukat naman ng naipamahaging pamumuhunan ang kapital na aktuwal nang naipuhunan. Parehong tumataas ang mga ito, ngunit mas mabilis ang paglago ng mga pangako. Kaya nakasalalay ang susunod na yugto ng pamumuhunan sa Vietnam sa pagsasalin ng interes ng mga mamumuhunan tungo sa mga negosyong tumatakbo, produktibong imprastraktura at nasusukat na pakinabang para sa lokal na ekonomiya.

Mga ipinakikita ng siyam na buwang bilang

Binubuo ang kabuuang $50.36 bilyon ng tatlong magkakaibang daluyan: $29.24 bilyong rehistradong kapital mula sa 3,108 bagong lisensiyadong proyekto, $14.15 bilyong idinagdag sa 948 umiiral na proyekto, at $6.97 bilyon mula sa mga kontribusyon sa kapital at pagbili ng sapi. Ipinakikita ng mga kategoryang ito na pumapasok ang mga mamumuhunan sa Vietnam, nagpapalawak ng mga dati nang operasyon at bumibili ng mga bahagi sa mga negosyong tumatakbo na roon.

Tumaas nang 6.2 porsiyento ang bilang ng mga bagong proyekto, habang umabot sa 2.4 na beses ng katumbas na bilang noong nakaraang taon ang kanilang rehistradong kapital. Malayong mas malaki ang paglago ng kapital kaysa sa paglago ng bilang ng mga proyekto, na nagpapahiwatig na mas malalaki ang karaniwang ipinapangakong halaga sa bawat bagong lisensiyadong proyekto. Tumaas nang 25.1 porsiyento ang karagdagang pamumuhunan sa mga dati nang proyekto, habang lumago nang 44 porsiyento ang mga kontribusyon sa kapital at pagbili ng sapi.

Nakahikayat ang sektor ng pagmamanupaktura at pagproseso ng $13.38 bilyon sa mga bagong rehistrasyon, o 45.8 porsiyento ng kabuuan. Sumunod ang transportasyon at imbakan na may $5.14 bilyon, o 17.6 porsiyento. Kung isasama ang mga pagpapalawak, nakatanggap ang pagmamanupaktura ng $21.82 bilyon, katumbas ng 50.3 porsiyento ng bagong kapital at mga pagdaragdag dito, habang nakakuha ng $6.94 bilyon ang real estate.

Mas nakasentro pa rin sa iilang sektor ang aktuwal na naipuhunan. Umabot sa $17.40 bilyon, o 82.6 porsiyento, ng naipamahaging pamumuhunan ang napunta sa pagmamanupaktura. Nakatanggap ang real estate ng $1.59 bilyon, at ang kuryente, gas at mga kaugnay na serbisyong pampubliko ng $723.4 milyon. Ipinahihiwatig ng pagkakaibang ito na mas malawak na ang saklaw ng mga pangako sa pamumuhunan kaysa sa aktuwal nang naipuhunang pera.

Umabot sa $34.65 bilyon ang rehistradong pamumuhunan sa unang kalahati ng taon, mas mataas nang 61 porsiyento, habang umabot sa $13.03 bilyon ang naipamahaging pamumuhunan, mas mataas nang 11.2 porsiyento. Bagaman inilarawan sa briefing sa Singapore na lumiliit ang agwat sa pagitan ng mga pangako at pagsasakatuparan, hindi pinatutunayan ng pinagsama-samang bilang ang konklusyong iyon: pagsapit ng Setyembre, tumaas nang 76.4 porsiyento ang rehistradong kapital, kumpara sa 12.1 porsiyentong paglago ng naipamahaging pamumuhunan. Ipinupuhunan ang pera sa mga proyekto sa loob ng ilang taon, kaya hindi direktang sukatan ng pagkumpleto ang mga bilang na ito; gayunman, ipinakikita ng mga ito na hindi nakasabay sa bilis ng mga bagong pangako ang pagpapatupad.

Sentro ng ugnayang panrehiyong pamumuhunan ang Singapore

Nanguna ang Singapore sa bagong rehistradong pamumuhunan hanggang Setyembre, na may $9.26 bilyon o 31.7 porsiyento ng kabuuan, mula sa 79 na bansang pinagmulan at teritoryong namuhunan. Sumunod ang South Korea na may $5.70 bilyon at Luxembourg na may $4.99 bilyon. Nag-ambag ang Hong Kong ng $3.01 bilyon, ang China ng $2.27 bilyon at ang Japan ng $1.56 bilyon.

Umabot sa halos $97 bilyon ang pinagsama-samang rehistradong pamumuhunan ng Singapore sa Vietnam sa mahigit 4,500 proyekto, kaya ito ang ikalawang pinakamalaking dayuhang mamumuhunan sa bansa. Nakatutulong ipaliwanag ang papel nito bilang panrehiyong sentro ng mga punong-tanggapan, pananalapi at transaksiyon kung bakit dito pinili ng KPMG na simulan ang serye ng mga briefing.

Lumawak ang balangkas ng ugnayan noong Marso 2025, nang itatag ng dalawang bansa ang Comprehensive Strategic Partnership, ang una ng Singapore sa isa pang kasapi ng ASEAN. Nakabatay ito sa Strategic Partnership noong 2013 at Green-Digital Economic Partnership noong 2023, at pinalalawak ang kooperasyon sa koneksiyon sa enerhiya, inobasyon, digital na ekonomiya at mga pamilihan ng kapital.

Maaaring magbukas ng karagdagang mga paraan para sa pamumuhunan ang planong pag-uugnay ng mga pamilihan ng sapi at mga kasunduan sa depository receipt. Mga instrumentong pinansiyal ang depository receipt na kumakatawan sa mga sapi ng kumpanyang nakalista sa ibang pamilihan, kaya nagkakaroon ng pagkakataon ang mga mamumuhunan na mamuhunan dito sa pamamagitan ng ibang palitan. Dapat ihiwalay ang mga hakbangin na ito sa mga pamumuhunang naipangako o naipuhunan na.

Ayon kay Yap Wee Kee, partner ng Capital Markets Group and Private Enterprise sa KPMG Singapore, dapat iayon ng mga negosyo ang kanilang mga panrehiyong plano sa magkakaibang kalakasan ng mga ekonomiya ng ASEAN.

"Nasa pag-unawa sa mga kalakasang iyon at sa naaangkop na pag-aayon dito ng kanilang panrehiyong estratehiya ang oportunidad para sa mga negosyo ng Singapore," aniya.

Higit pa sa dami ng kapital ang mga target ng Resolution 10

Layunin ng Resolution 10 na magmula sa mga maunlad na ekonomiyang may matibay na teknolohiya, kapital at makabagong kakayahan sa pamamahala ang 75 porsiyento ng dayuhang pamumuhunan. Pagsapit ng 2030, hangad ng Vietnam na mapabilang sa mga nangungunang bansa sa ASEAN sa kapaligiran ng pamumuhunan, pagiging mapagkumpitensya, inobasyon, kalidad ng serbisyong pampubliko at kakayahang tumanggap ng mga de-kalidad na proyekto sa pamumuhunan.

Kabilang sa mga target nito sa industriya ang 45–50 porsiyentong lokal na bahagi sa mahahalagang industriya, na nangangahulugang mas malaking bahagi ng halaga ng produksyon ang malilikha sa loob ng bansa. Kasabay ng layuning mapasali ang 10,000 kompanyang Vietnamese sa mga supply chain ng dayuhang pamumuhunan, hangad nitong magkaroon ng 500–1,000 tagapagtustos na Vietnamese na direktang nakikipagtulungan sa malalaking prodyuser. Iniuugnay ng mga layuning ito ang pag-akit ng dayuhang kapital sa pagpapaunlad ng kakayahan ng mga lokal na negosyo.

Kabilang sa mga prayoridad na larangan ang semiconductor, artificial intelligence, big data, cloud computing, biotechnology, mga advanced material, berdeng industriya, logistics at serbisyong pinansiyal. Nais din ng Vietnam na makahikayat ng mga punong-tanggapan sa rehiyon, sentro ng treasury at pagbili, data center at pasilidad ng pananaliksik, sa halip na mga planta ng produksyon lamang.

Umaabot hanggang 2045 ang mas pangmatagalang hangarin, kung kailan inaasahang mag-aambag ang sektor na pinamumuhunanan ng dayuhan ng humigit-kumulang 30 porsiyento ng GDP at 25 porsiyento ng kabuuang panlipunang pamumuhunan. Hiwalay na layunin naman sa pribadong sektor sa ilalim ng Resolution 68 ang 55–58 porsiyentong ambag sa GDP pagsapit ng 2030 at mahigit 60 porsiyento pagsapit ng 2045. Hindi dapat basta pagsamahin ang mga target na ito, dahil inilalarawan ng mga kategorya ang magkakaibang aspekto ng pagmamay-ari at aktibidad sa ekonomiya.

Nagtatakda ng direksiyon sa patakaran ang Resolution 10, ngunit hindi nito direktang binabago ang mga umiiral na batas. Nakasalalay ang praktikal na epekto nito sa mga susunod na batas, regulasyon at pagpapatupad ng mga ahensiya. Makakatulong ito sa mga mamumuhunan na maunawaan ang mga prayoridad ng pamahalaan, ngunit hindi nito mismo itinatatag ang bagong karapatan sa insentibo o pagpasok sa pamilihan.

Iniuugnay ng mga plano ng pamahalaan ang suporta sa aktuwal na resulta

Itinatakda ng Government Resolution No. 280/NQ-CP, na inilabas noong Setyembre 22, 2026, ang plano ng pagkilos para ipatupad ang Resolution 10. Inaatasan nito ang mga ministeryo at lokal na awtoridad na repasuhin ang mga patakaran sa pamumuhunan, lupa, konstruksyon, buwis, adwana, seguridad, intellectual property, datos at paggawa, at tukuyin ang magkakapatong na rekisito at di-kinakailangang kondisyon sa negosyo.

Itinatakda ng plano ang paggamit ng digital na mga prosesong administratibo at magkakaugnay na sistema ng mga ahensiya, at ang pamamahala sa pamumuhunan gamit ang digital na datos at artificial intelligence. Dapat samahan ng mga estandardisadong proseso, transparency at epektibong pagsusuri matapos ang pag-apruba ang desentralisasyon ng kapangyarihan. Layunin nitong paikliin ang oras ng pagproseso at bawasan ang gastos sa pagsunod sa mga rekisito nang hindi inaalis ang pangangasiwa.

Inatasan ang Ministry of Finance na bumuo ng mga mungkahing mekanismo ng suporta para sa mga estratehikong proyekto, na iuugnay sa paglilipat ng teknolohiya, pananaliksik, pagsasanay ng mga manggagawa, dagdag na halagang nalilikha sa loob ng bansa, pagpapaunlad ng mga lokal na tagapagtustos at paglipat tungo sa berde at digital na mga sistema. Pana-panahong susubaybayan ang mga pangako ng mamumuhunan, at aalisin ang mga insentibo o suporta kapag hindi natupad ang mga ito.

Nag-aalok ito ng ibang uri ng pamumuhunan kumpara sa suportang pangunahing nakabatay sa laki ng proyekto. Maaaring kailanganin ng kumpanyang humihiling ng paborableng pagtrato na patunayan kung anong teknolohiya ang ililipat nito, aling mga tagapagtustos na Vietnamese ang pauunlarin, ilang manggagawa ang sasanayin at kung makakamit ang mga ipinangakong resulta para sa kapaligiran.

Itinatakda rin ng plano ang pagrerepaso sa mga restriksiyon sa pagpasok ng mga dayuhan sa pamilihan, kabilang ang posibleng pagpapaluwag sa mga limitasyon sa pagmamay-ari sa piling sektor. Mga direksiyon ito para sa pagrerepaso at pagpapaunlad ng patakaran, hindi kumpirmasyong nabago na ang mga partikular na limitasyon. Nangangailangan din ng karagdagang hakbang sa patakaran ang mungkahing suporta mula sa mga lokal na badyet para sa pagsasanay ng mga manggagawa.

Isa pang paraan ng pagpasok sa Vietnam ang pagbili ng mga kumpanya

Tinukoy sa talakayan sa Singapore ang lumalaking interes sa kapital para sa paglago, estratehikong pakikipagsosyo, mga transaksiyon kaugnay ng pagpapasa ng negosyo at pagbili ng mga kumpanyang magsisilbing plataporma para sa pagpapalawak. Tinutustusan ng kapital para sa paglago ang pagpapalawak, habang nagbibigay naman ang pagbili ng kumpanyang plataporma ng umiiral nang negosyo na maaaring pagmulan ng mas malaking operasyon. Para sa mga negosyong pinamumunuan ng kanilang mga tagapagtatag, maaari ring magbukas ng pagkakataon para sa bagong pagmamay-ari o pamamahala ang pagpaplano ng pagpapasa ng negosyo.

Ipinakikita ng mga estadistika noong Setyembre ang laki ng aktibidad sa sapi. Nagsagawa ang mga dayuhang mamumuhunan ng 2,335 transaksiyon ng kontribusyon sa kapital at pagbili ng sapi na nagkakahalaga ng $6.97 bilyon. Sa mga ito, 725 transaksiyong nagkakahalaga ng $2.64 bilyon ang nagpalaki sa rehistradong kapital ng kumpanya. Ang natitirang 1,610 transaksiyon, na nagkakahalaga ng $4.33 bilyon, ay pagbili ng mga dati nang sapi ng lokal na kumpanya nang hindi dinaragdagan ang rehistradong kapital.

Mahalaga ang pagkakaibang ito: maaaring magbago ang pagmamay-ari dahil sa pagbili ng kumpanya nang walang bagong kapital na ipinapasok dito. Halos 62 porsiyento ng naitalang halaga ay mula sa mga dati nang sapi, batay sa $4.33 bilyon sa kabuuang $6.97 bilyon. Nakaakit ang mga propesyonal, siyentipiko at teknikal na aktibidad ng $2.75 bilyon, o 39.5 porsiyento, habang nakatanggap ang pakyawan, tingian at pagkukumpuni ng sasakyan ng $2.02 bilyon, o 28.9 porsiyento.

Hindi direktang maihahambing ang mga administratibong bilang na ito sa hiwalay na talaan ng KPMG na humigit-kumulang 220 transaksiyon ng M&A na nagkakahalaga ng $2.3 bilyon hanggang Nobyembre 2025. Iniulat ng talaang iyon na $29.4 milyon ang karaniwang laki ng transaksiyon, bumaba mula sa $50.7 milyon noong 2024. Gayunman, kapag hinati ang $2.3 bilyon sa 220, lalabas na humigit-kumulang $10.5 milyon. Lumilitaw na magkaiba ang saklaw ng datos na ginamit sa inilathalang karaniwang halaga, o kaya ay may hindi ipinaliwanag na hindi pagtutugma ang mga bilang.

Kabilang sa mga pinangalanang transaksiyon noong 2025 ang pagbili ng Birch sa Phuong Dong Real Estate sa halagang $365 milyon, pagbili ng AEON sa Post and Telecommunications Finance Company sa halagang $162 milyon, at muling pagsasaayos ng Hyosung na nagkakahalaga ng $277 milyon. Umabot sa $804 milyon ang kabuuan ng mga ito, humigit-kumulang 35 porsiyento ng iniulat na $2.3 bilyong halaga ng pamilihan. Nakuha ng real estate ang 27 porsiyento ng kapital mula sa M&A, habang kabilang din sa mga nangungunang sektor ang mga materyales at pangangalagang pangkalusugan.

Bahagi na ng desisyon sa pagpopondo ang pamamahala ng kumpanya

Hindi nangangahulugang popondohan ng mga mamumuhunan ang bawat lumalagong negosyo ang katatagan ng Vietnam. Mahina ang aktibidad ng mga transaksiyon sa kalakhang bahagi ng 2025 sa buong Timog-Silangang Asya, dahil nagpahina sa kumpiyansa ang mga kondisyon sa pananalapi, pagkakaiba sa pagpapahalaga, kawalang-katiyakan sa regulasyon at mga panganib na geopolitikal. Sa Vietnam, binigyang-diin sa talakayan sa Singapore na lalong nagiging mahahalagang pamantayan sa pagpili ang pamamahala ng kumpanya, mapagkakatiwalaang pag-uulat at kapani-paniwalang mga plano sa paglikha ng halaga.

Ipinaliwanag ni Warrick Cleine MBE, chairman at CEO ng KPMG sa Vietnam at Cambodia, kung bakit hindi na sapat ang potensiyal ng pamilihan lamang.

Hindi na lamang kuwento ng paglago ang oportunidad sa Vietnam. Habang nagiging mas ganap ang pamilihan, nagiging mas mapili ang mga mamumuhunan kung saan nila inilalagak ang kapital at kung sinu-sino ang kanilang kinakasosyo. Nagiging kasinghalaga na ng potensiyal ng pamilihan ang mga salik gaya ng pamamahala, transparency, talento, kahandaan sa operasyon at kakayahang magsagawa ng mga operasyon sa malawakang antas.

Para sa isang kompanyang Vietnamese, tuwirang iniuugnay nito ang pamamahala ng kumpanya sa pagpopondo. Nakaaapekto sa kakayahan ng mga mamumuhunan na tasahin ang panganib at magkasundo sa halaga ng kumpanya ang malinaw na mga ulat-pinansiyal, dokumentadong pagmamay-ari, epektibong kontrol sa pamamahala at kapani-paniwalang mga plano sa pagpapatakbo. Lalong nangangailangan ng pansin sa mga transaksiyon ng pagpapasa ng negosyo kung kaya nitong magpatuloy kahit wala na ang tagapagtatag nito.

Ayon kay Vo Ha Duyen ng VILAF, maaaring paikliin nang siyam hanggang 12 buwan ang proseso ng pagkuha ng mga permit sa pamamagitan ng mga espesyal na pamamaraang kaugnay ng teknolohiya. Gayunman, kabilang sa mga patuloy na alalahaning binanggit sa mga talakayan tungkol sa kumpiyansa sa transaksiyon ang hindi pagkakapare-pareho ng regulasyon, kawalang-katiyakan sa pag-apruba sa mga dayuhang mamimili at kawalan ng malinaw na paraan ng paglabas sa pamumuhunan. Hindi nangangahulugang may pare-parehong katiyakan sa lahat ng pagbili ng kumpanya ang mas mabilis na proseso sa mga piling kaso.

Iniugnay ni Douglas Jackson, managing director ng Alvarez & Marsal Vietnam, ang pansamantalang pag-upgrade sa klasipikasyon ng pamilihan ng sapi sa potensiyal na pagpasok ng kapital na portfolio at mas mainam na mga opsiyon sa paglabas ng pamumuhunan. Mga inaasahan ang mga ito, hindi mga resultang nakamit na. Hiwalay na itinatakda ng Resolution 10 ang layuning maiangat ang klasipikasyon ng MSCI bago ang 2030; hindi ito dapat ituring na kapareho ng pansamantalang klasipikasyong tinalakay noong 2025.

Dapat makasabay ang mga tagapagtustos, kasanayan at imprastraktura

Umabot sa humigit-kumulang $514 bilyon ang ekonomiya ng Vietnam noong 2025, na may paglago ng GDP na 8.02 porsiyento. Kasabay ng mga plano para sa riles, paliparan, daungan, digital na imprastraktura at renewable energy ang hangarin ng pamahalaan na magkaroon ng taunang paglago na humigit-kumulang 10 porsiyento sa 2026–2030. Mga kinakailangang pamumuhunan ang mga ito para makahikayat ang Vietnam ng mas masalimuot na operasyon.

Sa isang seminar sa Hanoi noong Oktubre 8, inilarawan ni Kamijo Hiroki, deputy CEO ng VPBank, ang limang prayoridad: paggamit ng mga lokal na tagapagtustos, serbisyong pang-internasyonal na treasury, talento, paglipat tungo sa berdeng ekonomiya at M&A. Ayon sa kanya, pinagsasama ng pakikipagsosyo ng VPBank at Sumitomo Mitsui Banking Corporation ang mga lokal na ugnayan sa negosyo at kakayahang magsagawa ng mga proyekto, at ang mga pandaigdigang ugnayan sa korporasyon at akses sa internasyonal na pagpopondo.

Ginagawang mas kongkreto ng panukala ni Hiroki ang mga target para sa mga tagapagtustos. Maaaring mangailangan ng suporta sa kapasidad ng produksyon, teknolohiya, mga sistema ng kalidad, katatagan sa pananalapi at pamamahala ang mga negosyong Vietnamese na naghahangad na maging tagapagtustos ng mga multinasyunal na kumpanya. Tinutugunan naman ng mga serbisyong pang-treasury ang isa pang praktikal na pangangailangan: pamamahala sa palitan ng pera, liquidity, dokumentasyon at daloy ng salapi sa iba’t ibang bansa. Iminumungkahi ng pakikipagsosyo na isaayos ang kooperasyon sa apat na hakbang—align, connect, mobilise at scale—sa halip na ituring na nakahiwalay na gawain ang pagpopondo.

May balangkas din sa patakaran para sa pagpapaunlad ng kasanayan. Saklaw ng Decision No. 1002/QD-TTg, na may petsang Mayo 24, 2025, ang pagsasanay para sa mga industriyang gumagamit ng advanced technology sa 2025–2035, na may pananaw hanggang 2045. Binibigyang-prayoridad ng plano ng pagkilos ng pamahalaan ang teknolohiya, inhinyeriya, datos, automation, pamamahala ng produksyon, logistics at pananalapi. Kabilang sa panrehiyong kooperasyon ang palitan ng mga talentong pang-inobasyon sa pagitan ng Singapore at Vietnam, na nag-aalok ng mga paglalagay sa trabaho nang hanggang dalawang taon sa mga larangan kabilang ang AI, cybersecurity at semiconductor, na may taunang kota na 300 aplikasyon.

Hindi lamang transportasyon at kuryente ang mga pangangailangan sa imprastraktura. Binanggit ni Hugo Virag, managing director at co-head ng Southeast Asia sa Astris Finance, ang mga pagtatayang nangangailangan ang sektor ng tubig sa Vietnam ng $20 bilyon hanggang $30 bilyon pagsapit ng 2030. Mga praktikal na kundisyon para mapalawak ang aktibidad sa industriya ang akses sa tubig, drainage, maaasahang suplay ng kuryente at mas matitibay na grid; hindi hiwalay na usapin ang mga ito sa pag-akit ng pamumuhunan.

Ang mga hakbang mula sa patakaran tungo sa pagpapatupad

Umaabot sa ilang taon ang mga pagbabagong ito, kung saan pinag-uugnay ng magkakasunod na hakbang ang diplomasya, paghahanda ng mga manggagawa, patakaran sa pamumuhunan at daloy ng kapital.

• Marso 2025: Itinatag ng Singapore at Vietnam ang Comprehensive Strategic Partnership.
• Mayo 24, 2025: Inaprubahan ng Decision No. 1002/QD-TTg ang programa sa pagsasanay ng mga manggagawa para sa advanced technology.
• Hunyo 8, 2026: Inilabas ng Politburo ang Resolution No. 10-NQ/TW tungkol sa pagpapaunlad ng dayuhang pamumuhunan hanggang 2030, na may pananaw hanggang 2045.
• Agosto 25: Sinimulan ng KPMG sa Singapore ang serye ng mga briefing na Vietnam's Next Cycle.
• Setyembre 22, 2026: Itinatag ng Government Resolution No. 280/NQ-CP ang plano ng pagkilos para sa pagpapatupad.
• Setyembre 30, 2026: Umabot sa $50.36 bilyon ang rehistradong FDI at $21.07 bilyon ang naipamahaging FDI.
• Oktubre 8: Sinuri sa seminar sa Hanoi ang mga pakikipagsosyo sa pagbabangko, pagpapaunlad ng mga tagapagtustos at mga kakayahang kailangan sa susunod na yugto ng pamumuhunan.

Ang mga susunod na milestone ay ang mga target sa pamumuhunan, tagapagtustos at lokal na bahagi pagsapit ng 2030, at susundan ang mga ito ng mga layunin sa ambag sa ekonomiya pagsapit ng 2045. Nakasalalay pa sa mga susunod na desisyon ang mga detalyadong rekisito para maging kuwalipikado sa insentibo, mga pagbabago sa partikular na restriksiyon sa pagmamay-ari ng dayuhan at ang iminungkahing mekanismo ng suporta para sa pagsasanay ng mga manggagawa. Wala pang natutukoy na tiyak na petsa ng pagdinig, botohan o paglalathala para sa mga hakbang na iyon.

Mahahalagang Punto

• Nakapagtala ang Vietnam ng $50.36 bilyon na FDI hanggang Setyembre 2026, mas mataas nang 76.4 porsiyento; tumaas nang 12.1 porsiyento ang naipamahaging pamumuhunan sa $21.07 bilyon.
• Nanguna ang Singapore sa bagong rehistradong pamumuhunan na may $9.26 bilyon, o 31.7 porsiyento ng kabuuan.
• Itinatakda ng Resolution 10 ang $200 bilyon hanggang $300 bilyong rehistradong pamumuhunan at $150 bilyon hanggang $200 bilyong naipatupad na pamumuhunan sa 2026–2030.
• Nakatanggap ang pagmamanupaktura ng 82.6 porsiyento ng naipamahaging FDI, sa kabila ng mas malawak na saklaw ng mga bagong pangako.
• Umabot sa $6.97 bilyon ang mga kontribusyon sa kapital at pagbili ng sapi ng mga dayuhan sa kabuuang 2,335 transaksiyon.
• Nilalayong gantimpalaan ng suporta sa hinaharap ang paglilipat ng teknolohiya, pagsasanay ng mga manggagawa, mga lokal na tagapagtustos at pagganap para sa kapaligiran.
• Magpapasiya sa laki ng kapital na naipangako na magiging produktibong pamumuhunan ang pagpapatupad ng mga patakaran, pamamahala ng negosyo at kahandaan ng imprastraktura.