Tumaya ang Shein ng $500 Milyon sa Sentro sa China sa Gitna ng Labanan sa Taripa

Malaking Pustang Kalahating Bilyong Dolyar ng Shein sa Paggawa sa China

GUANGZHOU, Namumuhunan ang higanteng Chinese fast-fashion na Shein ng 3.5 bilyong yuan ($504 milyon) para magtayo ng malaking sentro ng logistics sa lalawigan ng Guangdong. Ipinapakita ng estratehikong hakbang na ito ang paninindigan ng kumpanya sa mga pasilidad nito sa pagmamanupaktura sa China, kahit nagpapatupad ng mahihigpit na hadlang sa kalakalan ang mga pamilihan sa Kanluran. Palalakasin ng pasilidad ang imprastraktura ng supply chain ng Shein sa kritikal na panahong nagpapatupad ang Estados Unidos at European Union ng mahihigpit na hakbang upang pigilan ang pagpasok ng napakamurang produktong Chinese na nagpabago sa pandaigdigang retail sa nakalipas na dekada.

Kalkuladong panganib ang pamumuhunang ito. Humaharap ang Shein sa tumataas na mga taripa na lampas na ngayon sa 100% para sa maraming produktong Chinese na pumapasok sa Estados Unidos, kasabay ng pagwawakas sa eksemsiyong “de minimis” na dati nang nagpapahintulot sa mga paketeng nagkakahalaga ng mas mababa sa $800 na makapasok nang walang buwis. Dahil sa mga pagbabagong ito sa patakaran, na ipinatupad ng administrasyong Trump, napilitan na ang Shein at karibal nitong Temu na magtaas ng presyo nang hanggang 91% sa ilang produkto, ayon sa mga obserbasyon sa merkado. Iniulat ng mga manggagawa sa mga distrito ng pagmamanupaktura sa Guangdong na nabawasan ang kanilang oras ng trabaho at lumalaki ang pangamba nila sa kinabukasang pangkabuhayan.

Gayunman, aktibong ginigipit ng Beijing ang Shein na panatilihin sa China ang mga pasilidad nito sa produksyon at tinututulan ang mga pagtatangkang ilipat ang pagmamanupaktura sa Timog-silangang Asya o Latin America. Dahil sa pagsasanib ng pampulitikang presyur sa loob ng bansa at pangkomersiyong presyur mula sa ibang bansa, limitado ang mga pagpipilian ng Shein: higit pang palakasin ang ekosistema ng pagmamanupaktura na nagbigay rito ng puwesto bilang pinakamalaking online fashion retailer sa mundo, o panoorin habang nawawala ang kalamangan nito sa kompetisyon. Kaya dalawa ang layunin ng sentro sa Guangdong: pahusayin ang operasyon at ipakita ang katapatan ng kumpanya sa mga awtoridad ng China, na itinuturing na prayoridad pang-ekonomiya at usapin ng estratehikong interes ng bansa ang pagluluwas ng mga produktong gawa sa pagmamanupaktura. Pagsasamahin ng pasilidad ang mga kakayahan sa pag-iimbak at pamamahagi sa isang rehiyong gumagawa ng humigit-kumulang kalahati ng mga tela at kasuotang ginagawa sa buong mundo, gamit ang umiiral na imprastraktura sa halip na gumastos nang malaki para magtayo ng katulad na mga pasilidad sa ibang bansa. Hindi naglabas ng mga tiyak na target sa operasyon ng sentro ang mga ehekutibo ng kumpanya, ngunit ipinahihiwatig ng laki ng pamumuhunan na layunin nitong tumbasan ang tumataas na gastos sa logistics sa pamamagitan ng automation at sentralisadong pagproseso.

Pagtatapos ng Panahon ng Kalakalan sa Maliliit na Pakete

Sa loob ng maraming taon, umasa ang modelo ng negosyo ng Shein sa isang butas sa batas sa kalakalan ng Amerika na nagbigay-daan sa kumpanya na magpadala ng milyun-milyong indibiduwal na pakete nang direkta sa mga mamimili sa Amerika nang hindi nagbabayad ng buwis. Sa ilalim ng probisyong ito na “de minimis,” hindi pinapatawan ng buwis ang mga padalang mas mababa sa $800. Dahil dito, nakapag-alok ang Shein ng mga T-shirt na $4 at damit na $10 na naihahatid nang halos kasintagal ng paghahatid ng mga lokal na retailer. Nakalikha ang modelong ito ng mahigit $48 bilyon na taunang kita at naging dahilan upang mangibabaw ang Shein sa murang fashion.

Nawala ang kalamangan na iyon noong Mayo 2, 2025, nang magsimulang magpataw ang Estados Unidos ng 120% na taripa sa maliliit na paketeng ito, kasama ang bayaring $100 kada item na tataas sa $200 pagsapit ng Hunyo 1. Nagdulot na ang pagbabagong ito ng nasusukat na pagbaba sa benta. Ipinakita ng datos mula sa Second Measure ng Bloomberg na bumaba nang 16% hanggang 41% ang benta ng Shein sa Estados Unidos sa loob ng limang araw noong Pebrero habang nagsisimulang magkabisa ang mga pagbabago sa patakaran. Bumagsak naman nang halos 14% ang mga bahagi ng Temu, na pag-aari ng PDD Holdings, matapos iulat ng kumpanya ang 50% na pagbaba sa netong kita. Nagbabala ang mga ehekutibo na mananatiling mababa ang kakayahang kumita sa loob ng mahabang panahon.

Nagdulot ng imposibleng kuwenta para sa mga tradisyonal na supplier ng Shein ang estruktura ng taripa. Dahil madalas nasa 10% hanggang 15% lamang ang tubo, magiging lugi ang benta kung sasagutin nila kahit bahagi lang ng mga bagong buwis. “Sa pagkakataong ito, binubuwisan na rin ang maliliit na paketeng ipinadadala sa ibang bansa. Hindi kayang sagutin ng supply chain ang ganitong pagtaas ng gastos,” sabi ni Jerson Wong, pinuno ng isang kumpanya ng kasuotan sa Shantou, ang pinakamalaking sentro ng paggawa ng panloob na kasuotan sa China. Itinigil na ng kumpanya ni Wong, na umaasa sa Estados Unidos para sa 40% ng benta nito, ang pamumuhunan sa merkado ng Amerika.

Pinahihirap ng Presyur mula sa Beijing ang Pagkakaiba-iba ng Produksyon

Maaaring mas piliin ng Shein na ilipat ang produksyon sa mga bansang mas mababa ang taripa, ngunit aktibong tinututulan ng gobyerno ng China ang gayong mga hakbang. Ayon sa mga sangguniang may alam sa usapin, hinimok ng Beijing ang Shein na itigil ang mga planong ilipat palabas ng China ang pagmamanupaktura. Layunin nitong pigilan ang pag-alis ng mga trabaho at kapasidad sa industriya habang pinatitingkad ni Trump ang tensiyon sa kalakalan. Nagdaragdag ng pampulitikang dimensiyon ang presyur na ito sa pamumuhunan ng Shein sa logistics, kaya nagiging pahiwatig ng pagsuporta sa mga interes ng estado ang sentro sa Guangdong sa halip na isa lamang pasyang pangkomersiyo.

Makikita sa mga pabrika ang mga alalahanin ng gobyerno ng China. Sa distrito ng Panyu, na kilala sa lugar bilang “Shein Village,” nagsisiksikan ang libu-libong maliliit na pagawaan ng damit sa makikitid na kalye. Naghahatid ang mga motorsiklo ng mga rolyo ng tela sa pagitan ng mga gusaling pabrika na may apat na palapag. Karaniwang kumikita rito ang mga manggagawa ng 4,000 hanggang 10,000 yuan kada buwan ($548 hanggang $1,370), at tuwirang nakabatay sa dami ng nagagawa ang sahod nila. Kapag dumarating ang mga order, nagtatrabaho sila hanggang hatinggabi; kapag kumakaunti ang mga ito, nagtatapos ang kanilang shift pagsapit ng oras ng hapunan.

Inilarawan ni Wu, isang manggagawa sa pagawaan ng maong sa Panyu, na walang katiyakan ang kasalukuyang kalagayan. Malaki ang ibinaba ng oras ng kanyang trabaho ngayong taon: dati siyang nagtatrabaho hanggang hatinggabi, ngunit ngayon ay umaalis na siya pagsapit ng gabi. Sinabi naman ng isa pang manggagawa, na tumangging magbigay ng pangalan, na ilang beses nang bumisita sa Vietnam ang kanyang employer upang pag-aralan ang mga opsiyon sa paglilipat. Ngunit kailangan nilang harapin ang posibilidad ng 46% na taripa sa mga inaangkat mula Vietnam at ang imprastraktura ng logistics na hindi pa gaanong maunlad kumpara sa matatag nang sistema sa Guangdong.

“Sa huli, lahat ay masasaktan sa digmaan sa taripa; pati ang mga taong tulad ko na gusto lang kumita,” sabi ni Lily Liao, may-ari ng Guangzhou Dawang Garment, isang pabrika ng tela na sumasaklaw sa 140,000 square feet. Mula nang manungkulan si Trump, bumaba mula $100,000 kada buwan tungo sa wala ang mga order nito mula sa mga negosyo sa Estados Unidos.

Nabigong Eksperimento sa Brazil

Ipinakikita ng pagtatangka ng Shein na gayahin sa Brazil ang modelo nito sa pagmamanupaktura sa China kung bakit bumabalik na ngayon ang kumpanya sa Guangdong. Noong 2023, nangako ang Shein ng $150 milyon para magtatag ng mga pakikipagsosyo sa produksyon sa 2,000 pabrika sa Brazil, at nangakong lilikha ito ng 100,000 trabaho pagsapit ng 2026. Layunin ng inisyatiba na iwasan ang “buwis sa mumunting blusa” ng Brazil, isang 20% na buwis sa mga online na pagbiling mas mababa sa $50, habang itinatatag ang bansa bilang sentro ng pagmamanupaktura para sa Latin America.

Nabigo ang proyekto sa loob lamang ng ilang buwan. Napag-alaman ng mga pabrika sa Brazil na hindi nila kayang sumunod sa hinihingi ng Shein na bawasan ng 30% ang presyo at pabilisin ang paghahatid, habang sumusunod din sa mga lokal na regulasyon sa paggawa at mga patakaran sa buwis. “Iba ang pagtatrabaho sa Brazil kaysa sa pagtatrabaho sa China. Malaki ang pagkakaiba ng mga balangkas ng regulasyon at pamantayan sa Brazil,” sabi ni Fernando Pimentel, managing director ng Brazilian Association of Textile and Apparel Industry. Karamihan sa 336 na paunang pakikipagsosyo sa mga pabrika na inanunsiyo pagsapit ng huling bahagi ng 2023 ay nagkawatak-watak. Iilan na lang ang natitirang supplier, kabilang ang GB Manufacturing sa estado ng Espirito Santo.

Inamin ng Shein sa isang nakasulat na pahayag na “kinailangan ng panahon para maging ganap ang produksyon sa Brazil, at di-nagtagal ay lumitaw ang mga pagkakaiba sa negosyo at imprastraktura ng industriya.” Kinilala ng kumpanya na “mas mabagal at mas mahirap ang naging pag-usad” kaysa sa inaasahan. Gayunman, napatunayang mahirap gayahin ang modelong ito sa labas ng China, na may lubos na magkakaugnay at episyenteng supply chain na nagpapanatiling mababa sa mga gastos. Itinatampok ng kabiguang ito ang mahalagang katotohanan sa tagumpay ng Shein: nakasalalay ito sa natatanging ekosistema ng Guangdong, kung saan magkakaugnay ang mga supplier, mga manggagawang may espesyalisadong kasanayan at produksyon ng polyester na tela, na hindi madaling gayahin sa ibang lugar.

Itinutungo sa Ibang Pamilihan ang Pagluwas Habang Nagsasara ang Pinto ng US

Habang nagiging napakamahal na pasukin ang mga pamilihan sa Amerika, inililihis ng mga Chinese e-commerce platform ang napakamurang mga produkto nila sa ibang destinasyon. Naging pangunahing nakikinabang ang Australia: tumaas nang 9% noong Abril ang pagluluwas ng China sa kontinente, habang bumagsak nang 18% ang mga padala nito sa Estados Unidos. Binanggit ng Reserve Bank of Australia ang paglilipat ng mga iniluluwas na apektado ng taripa bilang isang salik na nagbigay-daan sa pagbawas ng mga interest rate. Ayon dito, makatutulong ang murang mga produktong Chinese na pababain ang implasyon nang 20 hanggang 50 basis point sa susunod na dalawang taon.

Tumugon ang Shein sa pamamagitan ng pagpapalawak ng presensiya nito sa mga pangalawang pamilihang ito. Nagdaos ang kumpanya ng pop-up store sa Sydney mas maaga ngayong buwan at inilunsad ang Aralina, ang una nitong brand na nakatuon sa Australia. Agresibo ring pumasok sa merkado ng Australia ang Taobao ng Alibaba at JD.com. Nag-aalok ang mga ito ng libreng pagpapadala kapag umabot sa takdang halaga ang binili at mga interface sa wikang Ingles upang makuha ang mga mamimiling naghahanap ng mababang presyo.

Gayunman, hindi lubusang mapapalitan ng pagbabagong ito ng direksiyon ang pagkawala ng akses sa pinakamalaking ekonomiya ng mundo batay sa dami ng mga mamimili. Tinatayang 30% ng pandaigdigang konsumo ng kasuotan at sapatos ay nagmula sa Estados Unidos. Bagaman nakapagbibigay-ginhawa ang mga pamilihan tulad ng Australia, kulang ang laki ng mga ito para tanggapin ang buong kapasidad ng pagmamanupaktura ng China. “Hindi makatotohanang talikuran ang merkado ng US,” sabi ni Hu Jie, propesor sa Shanghai Advanced Institute of Finance. “Pero napakahirap saluhin ang mga karagdagang taripa.”

Pagkalkula sa Operasyon sa Gitna ng Mapaniil na Kalagayan sa Kalakalan

Ang $500 milyong sentro ng logistics sa Guangdong ay pagtatangka ng Shein na makuha ang pinakamataas na episyensiya sa nag-iisang pamilihang hindi nito kayang mawala: ang China mismo. Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng mga pasilidad para sa pag-iimbak, pag-uuri at pamamahagi sa Guangdong, layunin ng Shein na bawasan nang sapat ang gastos kada yunit upang tumbasan ang ilan sa epekto ng mga taripa habang pinananatili ang mabilis na takbo ng operasyon na katangian ng brand nito.

May layuning diplomatiko rin ang pamumuhunang ito. Sa paglalaan ng puhunan sa imprastraktura sa loob ng bansa sa halip na agresibong ilipat ang produksyon sa ibang bansa, iniaayon ng Shein ang sarili sa mga prayoridad pang-ekonomiya ng Beijing sa panahong tumitindi ang tensiyon sa pagitan ng US at China. Maaaring maging mahalaga ang hakbang na ito upang mapanatili ang pabor ng mga regulator sa sariling merkado, kung saan ipinakita ng mga awtoridad na handa silang higpitan ang mga kumpanyang tila tumatalikod sa pagmamanupaktura sa China.

Ayon sa mga analyst sa industriya, nahaharap sa mga hamong maaaring magbanta sa mismong pag-iral nito ang modelo ng produksyon ng Shein na “kaunti sa bawat batch, mabilis ang balik” sa ilalim ng bagong sistema ng taripa. Karaniwang naglulunsad ang kumpanya araw-araw ng maliliit na paunang dami ng daan-daang estilo, saka mabilis na pinalalaki ang produksyon ng mga produktong mabenta batay sa agarang datos ng demand. Nakadepende ang sistemang ito sa pagpapadala ng mga indibiduwal na pakete sa pamamagitan ng eroplano; kung lilipat ito sa maramihang pagpapadala sa barko at pag-iimbak sa mga bodega sa Amerika, hahaba mula 30 hanggang 100 araw ang siklo ng cash flow at mawawala ang kakayahang umangkop sa imbentaryo na pananggalang nito laban sa panganib sa fashion.

Ano ang Susunod

Kailangang magmaniobra ng Shein sa gitna ng magkakasalungat na presyur na walang palatandaang mawawala na sa hinaharap. Kailangang tugunan ng kumpanya ang hangarin ng Beijing na panatilihin ang mga trabaho sa pagmamanupaktura, habang naghahanap ng paraan upang mapaglingkuran ang mga mamimili sa Kanluran na hindi na makabili ng mga T-shirt na $4. Pareho ang kinahaharap na mga limitasyon ng mga kakompetensiya nito. Inanunsiyo ng Walmart na magtataas ito ng presyo pagsapit ng huling bahagi ng Mayo, dahil “napakataas” ng mga taripa para sagutin ng kumpanya. Naglabas din ng katulad na babala ang Best Buy, Ford at Mattel.

Para sa mga manggagawa sa Shein Village, walang katiyakan ang agarang kinabukasan. Iniulat ng mga may-ari ng pabrika na nasuspinde ang mga pagpapadala, ibinalik ang mga container at humihingi ang mga kliyente ng walang-takdang pagkaantala habang naghihintay sila at minamasdan ang mga pagbabago sa patakaran. Gayunman, may ilan pa ring umaasa batay sa mga pangyayari noon. Gumuhit si Lily Liao ng alon sa papel upang ilarawan ang kanyang punto: “Walang katapusan, puro pagtaas at pagbaba lang,” paliwanag niya. “Naaapektuhan ngayon ng mga patakaran ni Trump ang buong mundo, at nasa mababang yugto tayo. Pero lampas 70 taong gulang na siya, at tuwing apat na taon ang halalan. Hindi magtatagal magpakailanman ang sitwasyong ito.”

Hanggang sa panahong iyon, ang bilyun-bilyong yuan na ipinupusta ng Shein sa imprastraktura ng Guangdong ay kapwa estratehikong pangangailangan at pampulitikang pahayag. Sa panahong nagkakawatak-watak ang mga pandaigdigang supply chain dahil sa mga patakarang makabansa sa kalakalan, higit kailanman ngayong ibinabaon ng higanteng fast-fashion ang sarili sa sentro ng pagmamanupaktura na lumikha sa imperyo nito, sa pag-asang makahabol ang mga natamong episyensiya sa mga pagsubok na dumarating mula sa ibang bansa.

Mahahalagang Punto

• Namumuhunan ang Shein ng $504 milyon (3.5 bilyong yuan) para magtayo ng sentro ng logistics sa lalawigan ng Guangdong at pahusayin ang episyensiya ng operasyon
• Naganap ang pamumuhunan matapos wakasan ng US ang eksemsiyong “de minimis” at magpataw ng mahigit 100% na taripa sa maraming inaangkat na produktong Chinese, kaya napilitang magtaas ang Shein ng presyo nang hanggang 91% sa ilang produkto
• Hinimok ng mga opisyal ng gobyerno ng China ang Shein na ihinto ang paglilipat palabas ng China ng supply chain nito, kaya ginigipit ang kumpanya na panatilihin ang pagmamanupaktura sa loob ng bansa
• Iniulat ng mga manggagawa sa “Shein Village” sa Guangdong na nabawasan ang oras ng trabaho at walang katiyakan ang kanilang mga trabaho habang malaki ang ibinaba ng mga order mula sa US
• Nabigo ang pagtatangka ng Shein na ilipat ang pagmamanupaktura sa Brazil matapos hindi matugunan ng mga lokal na pabrika ang hinihinging presyo at bilis ng kumpanya
• Inililihis ng kumpanya ang mga iniluluwas nito sa mga pamilihan tulad ng Australia, kung saan nakatutulong ang murang mga produktong Chinese na pababain ang implasyon
• Humaharap sa mga hamong pang-estruktura ang modelo ng negosyo ng Shein ngayong nagtatapos na ang pagpapadala ng maliliit na pakete nang walang buwis, kaya maaaring mapilitan itong lumipat sa maramihang pagpapadala at pag-iimbak sa mga bodega sa ibang bansa