Inililipat ng Foxconn ang produksiyon sa labas ng Tsina habang binabago ng AI at geopolitika ang mapa ng mga pabrika

Nabubuo ang bagong mapa ng pagmamanupaktura

Muling inaayos ng Foxconn, ang pinakamalaking kontratistang tagagawa ng mga elektronikong produkto sa mundo, ang saklaw ng operasyon nito. Sinabi ni Chair Liu Young-way sa mga dumalo sa isang forum ng pamamahala sa Tokyo na inililipat ng mga kompanya ang produksiyon palayo sa Tsina at patungo sa mga panrehiyong sentro. Tatlong taon na ang nakararaan, halos lahat ng produksyon ng Foxconn ay nasa Tsina. Ngayon, humigit-kumulang 65 porsiyento ang naroon pa rin, at ang natitira ay nasa Vietnam, India at Mexico. Aniya, itinutulak ang pagbabagong ito ng mga pamahalaang naghahangad ng kaunlaran sa loob ng bansa at ng mga kostumer na nais na mas malapit ang suplay sa mga pamilihang pinagbibilhan. Nagtatag ang kompanya ng mga panrehiyong punong-tanggapan upang pamahalaan ang mga lokal na operasyon at patatagin ang ugnayan sa mga tagapagpatupad ng patakaran at mga katuwang.

Nananatiling sandigan ng network ng Foxconn ang Tsina dahil sa walang kapantay na lawak ng mga tagapagtustos, mga koneksiyon sa logistik at bihasang manggagawa. Hindi nangangahulugan ang bagong ayos na tuluyan na silang aalis. Isa itong muling pagsasaayos upang mabawasan ang pagkakalantad sa mga alitan sa kalakalan at malawakang pagkaantala dulot ng pandemya, at matugunan ang mga layunin ng pamahalaan at kliyente na ilapit sa sariling mga pamilihan ang pagmamanupaktura. Sumasalamin din ang hakbang sa mas malawak na kalakaran sa mga pandaigdigang tatak ng teknolohiya, na ngayo'y itinuturing na iisang puntong maaaring pagmulan ng kabiguan ang pagsisiksik ng produksiyon sa isang bansa.

Ilang taon nang isinasagawa ang muling pagsasaayos. Nagsimulang magdagdag ang Foxconn ng mga linya ng assembly sa hilagang Vietnam para sa mga produktong gaya ng tablet at laptop, habang pinalalawak ang pag-a-assemble ng iPhone sa India. May bagong pamumuhunan sa Mexico upang pagsilbihan ang mga kliyente sa Hilagang Amerika sa ilalim ng estratehiyang paglapit ng produksiyon sa pamilihan. Bunga nito, mas nakakalat ang network: nananatiling sentro ang Tsina, ngunit nagtatayo rin ng malaking kapasidad sa iba't ibang bansa.

Bakit kumikilos ngayon ang Foxconn

Itinulak ng mga patakaran sa kalakalan, geopolitika at mga pagkaantalang dulot ng panahon ng Covid ang pagkakaiba-iba ng lokasyon ng produksiyon mula ideya tungo sa aktuwal na pagkilos. Nagpamahal sa mga aparatong ibinebenta sa Estados Unidos ang mga taripa sa elektronikong gawang Tsina. Nagdagdag naman ng mga hadlang ang mga kontrol sa pag-export at masusing pagsusuri sa regulasyon. Noong 2022, ipinakita ng mga lockdown at kaguluhan sa paggawa sa dambuhalang pasilidad ng iPhone sa Zhengzhou, na karaniwang tinatawag na iPhone City, ang panganib ng pag-asa sa iisang napakalaking lugar ng produksiyon. Sa kasagsagan nito, daan-daang libong manggagawa ang nasa pasilidad at doon ginagawa ang malaking mayorya ng mga premium na modelong iPhone Pro ng Apple.

Hinimok ng malalaking kostumer ang mga pagbabagong ito. Hiniling ng Apple sa mga katuwang nito sa assembly na ilipat sa Vietnam ang ilang linya ng iPad at MacBook. Mahalagang hakbang ito dahil dati, sa Tsina lamang ginagawa ang mga tablet. Itinulak din ng kompanya ang mas malawak na pag-a-assemble ng iPhone sa India upang mabawasan ang panganib at mas mabilis na makatugon sa paglago ng lokal na pamilihan. Sinuri ng mga tagapagtustos ang posibilidad na magtayo sa Mexico upang paikliin ang mga ruta ng suplay papuntang Estados Unidos at limitahan ang epekto ng mga taripa.

Inilarawan ng mga ehekutibo ng Foxconn ang daigdig bilang nahahati sa dalawang kampo sa kalakalan at teknolohiya. Sa praktika, nangangahulugan ito ng pagtatayo ng magkahiwalay na supply chain na makapaglilingkod sa bawat kampo nang kaunti ang hadlang sa pagtawid ng mga hangganan. Magastos at masalimuot ang paraang ito, ngunit isa na itong pangunahing pangangailangan para sa malalaking tatak ng elektronikong produkto.

Vietnam, India at Mexico: ano ang pakinabang ng bawat isa

Naiiba ang papel ng bawat destinasyon. Nag-aalok ang Vietnam ng mabilisang pagmamanupaktura ng mga elektronikong pangkonsumo, kalakip ang lumalawak na network ng mga tagapagtustos. Nagbibigay ang India ng malaking kapasidad para sa mga smartphone at lumalakas na suporta ng pamahalaan. Nag-aalok naman ang Mexico ng kalapitan sa Hilagang Amerika at mga bentahe sa ilalim ng kasunduang USMCA. Sama-sama, nagsisilbi silang panangga laban sa mga biglaang pangyayari sa alinmang bansa.

Vietnam

Nagtayo ang Foxconn ng mga bagong linya sa lalawigan ng Bac Giang para mag-assemble ng mga iPad at MacBook, at nagsimula ang produksiyon noong 2021. Nagdagdag din ang kompanya ng kapasidad para sa mga telebisyon at aksesorya ng mga pandaigdigang tatak. Nabuo sa Vietnam ang kumpol ng mga kontratistang tagagawa na nagsusuplay para sa mga tablet, telepono, game console at smart home device. Mas mababa ang sahod kaysa sa Tsina at mabilis na pinalawak ang mga sonang industriyal upang matugunan ang pangangailangan.

Itinaas ng mabilis na paglago ang presyo ng mga lupang industriyal at pinasikip ang pamilihan ng paggawa sa paligid ng Hanoi at Ho Chi Minh City. Gayunman, nananatiling kaakit-akit ang Vietnam para sa mga partikular na uri ng produkto na may halong mga tagapagtustos na maaaring muling buuin nang medyo mabilis at hindi nangangailangan ng napakabibigat na kagamitan para sa huling assembly.

India

Nasa sentro ng paglilipat ng produksiyon ng smartphone ang India. Nagsimulang gumawa roon ng mga iPhone ang Foxconn noong 2019, at sa una ay para sa lokal na pamilihan. Mabilis na lumaki ang produksiyon. Sa taong nagtapos noong Marso 2024, nag-assemble ang Apple ng mga iPhone na nagkakahalaga ng humigit-kumulang 14 bilyong dolyar sa India. Pagsapit ng Marso 2025, umabot sa tinatayang 22 bilyong dolyar ang halaga nito, sa tulong ng mga insentibong nagbabalik ng bahagi ng gastos sa produksiyon at mabilis na pagpapalawak ng mga pasilidad sa Tamil Nadu at Karnataka.

Ayon sa mga ulat ng industriya, layunin ng Apple na ilipat sa India pagsapit ng katapusan ng 2026 ang pag-a-assemble ng karamihan sa mga iPhone na ibinebenta sa Estados Unidos. Pangunahing katuwang nito ang Tata Group at Foxconn, at kalahok din ang Pegatron. Layunin nilang gumawa ng mga modelong iluluwas nang maramihan habang patuloy na tinutugunan ang lokal na pangangailangan sa India, na isa na ngayon sa pinakamalalaking pamilihan ng smartphone sa mundo.

Namumuhunan din ang Foxconn sa mga piyesa bukod sa mga telepono. Inaprubahan ng pamahalaan ng India ang joint venture ng Foxconn at HCL para magtayo ng pabrika ng display driver chip sa Uttar Pradesh, na may pamumuhunang humigit-kumulang 37 bilyong rupee. Target ng pasilidad na magsimulang gumawa nang maramihan pagsapit ng 2027 at idinisenyo itong makagawa ng hanggang 20,000 wafer at 36 milyong display driver chip bawat buwan. Nasa pagitan ng pangunahing processor at screen ang mga display driver at kinokontrol nila kung paano ipinapakita ang mga larawan. Mababawasan ang pag-asa sa inaangkat na piyesa at paiikliin ang mga takdang oras ng paghahatid kapag ginawa sa lokal ang mga chip na ito.

Mexico

Nagsisilbing sentro ang Mexico ng pagsisikap na ilapit ang produksiyon sa mga kliyente sa Hilagang Amerika. Maaaring paikliin mula ilang linggo tungo sa ilang araw ang pagpapadala ng mga kompyuter, kagamitan sa network at elektronikong pangkonsumo mula Mexico papunta sa mga sentro ng pamamahagi sa Estados Unidos. Nababawasan din nito ang pagkakalantad sa mga taripa sa mga produktong direktang ipinadadala mula Tsina. Sinuri o pinalawak ng mga kontratistang tagagawa mula Taiwan, kabilang ang Foxconn, ang kanilang mga pasilidad sa mga estadong nasa hangganan upang suportahan ang paraang ito.

Kaya bang palitan ng India ang Tsina sa paggawa ng iPhone?

Matagal na proyekto ang pagtutumbas sa lawak ng industriyang Tsino. Taglay ng Tsina ang siksik na ekosistema ng mga gumagawa ng piyesa, pagawaan ng kasangkapan, sentro ng logistik at bihasang inhinyerong magkakalapit ang lokasyon. Dahil dito, mabilis na naipatutupad ang mga pagbabago sa disenyo, mahigpit ang kontrol sa kalidad at naipabibilis ang produksiyon sa panahon ng dagsa ng mga order.

Iba ang sistema sa India. Kailangang makipag-ugnayan ng mga pandaigdigang tagagawa sa mga ministeryo ng pamahalaang sentral, pamahalaan ng mga estado, lokal na opisyal at may-ari ng lupa. Nagkakaiba-iba sa bawat estado ang mga tuntunin sa paggawa at mga sensitibidad sa politika. Nagdulot ng pagtutol ng publiko at agarang pagbawi sa mga pagtatangkang pahabain ang oras ng trabaho sa mga pabrika. Malaki ang ginagastos ng mga tagapamahala ng pabrika sa pagsasanay upang magkatugma ang mga gawi sa trabaho at matugunan ang mahihigpit na pamantayan para sa mga premium na telepono.

Isa pang usapin ang pagpasok ng mga tao at makinarya. Inilarawan sa mga ulat noong huling bahagi ng 2024 at unang bahagi ng 2025 ang paghinto ng pagpapadala ng mga bagong pangkat ng inhinyerong Tsino sa India at mga pagkaantala sa pag-apruba sa pag-export ng espesyalisadong kagamitan mula Tsina patungong India. Bilang tugon, nagpadala ang Foxconn ng mas maraming tauhang Taiwanese sa mga pasilidad nito sa India at pinarami ang pagpapadala ng mga bahagyang natapos nang iPhone mula Tsina para sa huling assembly sa India. Pinananatili ng paraang ito ang takbo ng mga linya habang nagkakaroon ng karanasan ang mga lokal na pangkat.

Paano tumutugon ang Tsina

Nananatiling base ng Foxconn ang Tsina. Doon pa rin nagaganap ang karamihan ng assembly, at nananatiling bentahe ng bansa ang imprastraktura, talento at laki ng mga tagapagtustos. Tumaas man ang sahod, nakatutulong ang produktibidad at konsentrasyon ng kaalaman upang mapahupa ang epekto ng pagtaas ng gastos.

Nais ng mga tagapagpatupad ng patakaran sa Beijing na mapanatili ang pamumunong ito. Ayon sa mga ulat, nagpapahiwatig ng mas maingat na tindig sa paglilipat ng kasanayan sa makabagong pagmamanupaktura sa mga karibal na itinuturing na estratehiko ang pagkaantala sa pag-export ng kagamitan at pagbawas sa teknikal na suportang tumatawid ng hangganan. Kasabay nito, patuloy na hinihikayat ng Tsina ang dayuhang pamumuhunan at isinusulong ang sarili nitong mga ekosistema ng semiconductor at AI upang umangat sa mas mataas na antas ng produksiyon.

Binabago ng AI ang pabrika at sentro ng datos

Kasabay ng pagbabago sa lokasyon, binabago rin ng teknolohiya ang paraan ng pagtatrabaho ng Foxconn. Sinabi ni Chair Liu Young-way sa pagtitipon sa Tokyo na maaaring paikliin ng generative AI ang proseso mula konsepto hanggang maramihang produksiyon at maaabot ng epekto nito ang bawat sektor.

Nakagagambala ang generative AI at makaaapekto ito sa lahat ng industriya.

Dahil sa pangangailangan sa kompyutasyong AI, binabago ng buong sektor ng teknolohiya ang mga plano para sa mga sentro ng datos. Tinalakay ni Takeshi Numoto, punong opisyal sa marketing ng Microsoft, ang mga pangamba tungkol sa kapasidad at pamumuhunan sa parehong pagtitipon.

Mas mabilis lumalaki ang pangangailangan sa AI kaysa sa internet o cloud noong mga panahong pinakamabilis ang paglago ng mga ito.

Sinabi niyang ibinabatay ng kompanya ang bilis ng paggastos para sa mga sentro ng datos sa mga order ng kostumer, sa halip na magtayo batay lamang sa haka-haka.

Sumasabay ang Foxconn sa paglago nito. Naging pangunahing tagagawa ang kompanya ng mga AI server at inaprubahan nito ang pondo para sa kumpol ng kompyutasyong AI at sentro ng supercomputing na nakatakdang itayo sa 2025 at 2026. Layunin nitong higit pa sa paggawa ng hardware para sa iba ang ialok nito: direktang magbibigay ito ng kapasidad sa kompyutasyon, kadalasan sa pakikipagtulungan sa mga tagapagbigay ng chip. Pinapalawak ng pagbabagong ito ang tubo at binabawasan ang pag-asa sa siklo ng bentahan ng smartphone.

Natalakay rin sa Tokyo ang pag-abot ng AI sa pangangalagang pangkalusugan at pananalapi. Inilarawan ni Joaquin Duato, chair at punong ehekutibo ng Johnson and Johnson, ang isang dekadang mas mabilis na pag-unlad sa imaging, diyagnostiko at pagtuklas ng gamot. Aniya, makatutulong ang mga kagamitang ito upang maging kayang pangasiwaan ang ilang uri ng kanser at mailapit ang mga terapiyang nakagagaling. Idinagdag naman ni Ryan Charland, punong ehekutibo ng Manulife Japan, na mananatiling sandigan ng payo sa pananalapi ang mga personal na ugnayan habang nagbibigay ang AI ng mas mabubuting gabay at kaalaman sa mga kliyente.

Magkakasamang ipinakikita ng mga pahayag na ito ang mas malawak na pagbabago. Lumilipat sa mga panrehiyong sentro ang mga supply chain, at pinaiikli ng mga digital na kagamitan ang panahon ng pagbuo ng mga produkto. Nasa tagpuan ng dalawang kalakarang ito ang Foxconn.

Patalastas

Pagpapatatag ng lokal na ugnayan sa pamamagitan ng mga patakaran at katuwang

Upang maging pangmatagalan ang paglipat sa mga panrehiyong sentro, nagtayo ang Foxconn ng mga yunit ng punong-tanggapan sa mahahalagang pamilihan upang iugnay ang pagkuha ng tauhan, pagsunod sa mga regulasyon at pagpapaunlad ng mga tagapagtustos. Mahalaga ang lokal na pamumuno sa pagtutulungan ng pamahalaan at pribadong sektor, halimbawa sa usapin ng lupa, kuryente at pabahay ng mga manggagawa.

Sa India, kaakibat ng pambansang pagsisikap na bumuo ng ekosistema ng semiconductor ang pakikipagsapalaran sa HCL para gumawa ng display driver chip. Nagbibigay ang mga programa ng tulong-pinansiyal na maaaring sumagot sa hanggang kalahati ng aprubadong gastos sa proyekto. Makakatulong ang mga pabrikang gaya ng planong itayo sa Uttar Pradesh, kung matatapos ayon sa iskedyul, na pasimulan ang suplay ng mga piyesa malapit sa mga linya ng assembly ng telepono. Mababawasan nito ang pag-asa sa inaangkat na produkto at mapoprotektahan laban sa pagbabago-bago ng halaga ng salapi at pagkaantala sa pagpapadala.

Ipinakikita ng mga usap-usapan sa industriya tungkol sa paglilipat sa India pagsapit ng 2026 ng karamihan sa pag-a-assemble ng mga iPhone para sa Estados Unidos kung gaano na kalayo ang narating ng mga plano. Gayunman, kahit malakas ang suporta ng mga patakaran at tumataas ang mga iniluluwas mula India, mananatiling mahalagang katuwang ang Tsina sa mga piyesa at kagamitan sa loob ng maraming taon.

Mga panganib at katatagan ng supply chain

Magastos ang pagpapatakbo ng magkaparis na network ng produksiyon. Kailangang magdoble ng mga kagamitan, magkumpirma ng mga bagong tagapagtustos at magtayo ng mga bagong sistema ng kalidad ang mga kompanya. Matagal ang mga hakbang na ito at maaaring magpabigat sa tubo sa maikling panahon.

Katatagan ang kapalit nito. Nababawasan ng maraming lokasyon ng assembly at mas malawak na batayan ng mga tagapagtustos ang posibilidad na sabay-sabay maapektuhan ang lahat ng kapasidad ng iisang lockdown, bagyo o pagbabago sa patakaran. Pinaiikli ng paglilipat sa Mexico ang mga takdang oras ng paghahatid sa mga tindahan sa Estados Unidos. Pinagtutugma naman ng Vietnam ang gastos at bilis para sa iba't ibang elektronikong produkto. Nagdaragdag ang India ng malaking kapasidad, malawak na lakas-paggawa at lumalaking suporta ng pamahalaan.

Unti-unting magpapatuloy ang mga pagbabagong ito. Napupuno na ang mga sonang industriyal sa Vietnam. Kailangang patuloy na palawakin ang pagsasanay sa India upang masuportahan ang mga makabagong modelo. Kakailanganin ng Mexico ang tuluy-tuloy na pamumuhunan sa mga daungan at suplay ng kuryente upang mapangasiwaan ang mas malalaking kumpol ng industriya ng elektronikong produkto.

Ano ang kahulugan nito para sa mga mamimili at manggagawa

Para sa mga mamimili, makatutulong ang mas nakakalat na network ng mga pabrika upang mapanatili ang suplay ng mga produkto sa panahon ng dagsa ng mga order. Naipamamahagi rin nito ang panganib sa iba't ibang bansa. Kasabay nito, maaaring magpataas ng gastos ang mga taripa at pagdodoble ng suplay, kaya naghahanap ang mga kompanya ng matitipid sa pamamagitan ng automation at mas mahusay na pagpaplano upang mapanatiling matatag ang presyo.

Para sa mga manggagawa, nagdudulot ng mga trabaho sa assembly, logistik at paggawa ng piyesa ang mga bagong pabrika sa Vietnam, India at Mexico. Magiging pangunahing pokus ang pagsasanay, mula sa tumpak na paghihinang at optikal na inspeksiyon hanggang sa software ng pabrika. Bahagi ng usapin ang kaligtasan ng mga manggagawa at pare-parehong pamantayan matapos ang mga pagsubok na naranasan sa Tsina noong pandemya.

Ang Mahahalagang Punto

• Nananatili sa Tsina ang humigit-kumulang 65 porsiyento ng produksiyon ng Foxconn; ang natitira ay nasa Vietnam, India at Mexico.
• Itinutulak ng mga taripa, geopolitika at mga pagkaantalang dulot ng pandemya ang pagpapalawak ng lokasyon ng pagmamanupaktura.
• Itinulak ng Apple ang pagtatayo ng mga bagong linya sa Vietnam para sa iPad at MacBook at pinalalawak nito ang pag-a-assemble ng iPhone sa India.
• Nag-assemble ang India ng tinatayang 22 bilyong dolyar na halaga ng mga iPhone sa taong nagtapos noong Marso 2025, kasabay ng paglaki ng mga iniluluwas.
• Ayon sa mga ulat, naaantala ang pagpapadala ng mga inhinyero at kagamitan mula Tsina patungong India, na nagdaragdag ng mga panandaliang hadlang.
• Plano ng Foxconn at HCL na magtayo ng pabrika ng display driver chip sa Uttar Pradesh, na target magsimulang gumawa pagsapit ng 2027.
• Nakaaapekto ang generative AI sa pagbuo ng produkto at pagpapatakbo ng mga pabrika, kasabay ng lumalaking pangangailangan sa kompyutasyon.
• Inaprubahan ng Foxconn ang pamumuhunan sa kumpol ng kompyutasyong AI para sa 2025 hanggang 2026, na magpapalawak sa negosyo nito lampas sa pag-a-assemble ng hardware.
• Mahalaga ang mga panrehiyong punong-tanggapan at lokal na pakikipagtulungan upang magtagumpay ang mga bagong sentro ng produksiyon.
• Maaaring maging mas matatag ang suplay para sa mga mamimili habang dumarami ang trabaho at pagsasanay sa Vietnam, India at Mexico.