Homeplus, 25% Lang ng Sahod sa Agosto ang Ibabayad Habang Lumalala ang Kakulangan sa Pondo

Panibagong paghihintay sa sahod sa Agosto sa payday ng Oktubre

Plano ng Homeplus na 25% lamang ng sahod ng mga empleyado para sa Agosto ang bayaran sa Oktubre 23, dalawang araw matapos ang nakatakdang payday, habang nagdudulot ng panibagong pressure sa pagbangon ng retailer sa South Korea ang kakulangan sa pondo. Nakatakdang bayaran ang natitirang 75% sa katapusan ng Oktubre, bagaman nagpahiwatig ang kumpanya na maaari na namang maantala ang bayad kung lalala ang kalagayan ng pananalapi nito.

Kasunod ito ng isa pang hulugang bayad: natanggap ng mga empleyado ang atrasadong sahod para sa Hulyo sa dalawang magkapantay na hulog noong Setyembre 23 at Setyembre 30. Hindi pa rin nababayaran ang unang hulog ng bonus para sa pista ng Chuseok, at wala pang itinakdang petsa ng pagbabayad.

Sumasailalim ang Homeplus sa rehabilitasyon ng korporasyon, isang prosesong pinangangasiwaan ng korte upang tulungang mag-ayos at magpatuloy sa operasyon ang kumpanyang dumaranas ng suliraning pinansyal. Inaprubahan ng korte ang plano nitong pang-rehabilitasyon noong Setyembre 2, kaya naiwasan nito ang pagkabangkarote sa yugtong iyon. Agarang suliranin ngayon ng retailer ang makalikom ng sapat na pondo para mabayaran ang mga kawani, makakuha ng paninda at maipagpatuloy ang operasyon ng mga natitira nitong tindahan.

Agad na inaprubahan ng Ikaapat na Dibisyon ng Seoul Rehabilitation Court ang ikaapat na binagong plano para sa rehabilitasyon matapos ang botohan sa pulong ng mga kinauukulang partido noong Setyembre 2. Nagkabisa ang pasya sa oras ng pagbigkas nito. Bumoto nang pabor ang 100% ng mga secured rehabilitation creditor, 75.90% ng mga rehabilitation creditor at 100% ng mga shareholder, na lumampas sa kani-kanilang legal na kinakailangan na 75%, 66.7% at 50%.

Sa pagtatasa kung maisasakatuparan ang plano, isinaalang-alang din ng korte ang malaking antas ng pagsang-ayon ng mga prayoridad na creditor sa pagbabayad nang hulugan. Hindi bumoto ang mga creditor na ito sa pulong, ngunit mahalaga ang kanilang pagsang-ayon sa pagiging maisasakatuparan ng plano. Kabilang sa plano ang pagbebenta ng 19 saradong tindahang pag-aari ng kumpanya at paghahanap ng bibili sa punong tanggapan at 67 natitirang tindahan. Pinahihintulutan ng pag-apruba na magpatuloy ang pagbabayad alinsunod sa plano; hindi ito nangangahulugang ganap na ang pagbangon ng operasyon o pagsasaayos ng pananalapi. Mahalaga sa pagbangon ang pagpapatupad ng plano, pagpopondo at muling pagtiyak ng suplay ng paninda.

Umabot lamang sa humigit-kumulang 30% ng target ng kumpanya ang benta noong unang bahagi ng Oktubre. Lumiit mula 126 tungo sa 67 ang network ng mga tindahan nito, at nasa paid leave ang humigit-kumulang kalahati ng mga empleyado.

Sa gitna ng ganitong kalagayan, daan-daang manggagawa ang nag-apply na umalis sa pamamagitan ng programang boluntaryong pagreretiro na walang karagdagang insentibong pinansyal. Nangako ang kumpanya na sa Nobyembre 14 babayaran sa mga aalis ang atrasadong sahod, bonus sa pista at statutory severance, samantalang nakadepende pa rin sa pondong makukuha ng kumpanya ang iskedyul ng sahod ng mga mananatili.

Ano ang hinihintay matanggap ng mga empleyado

Balak sanang bayaran ng Homeplus ang sahod para sa Agosto noong Oktubre 21, ang regular nitong payday sa buwang iyon. Sa binagong plano, isang-kapat lamang ng halagang dapat matanggap ang unang matatanggap ng isang empleyado, at mananatiling hindi bayad ang tatlong-kapat hanggang sa katapusan man lamang ng Oktubre.

Naantala rin ang sahod para sa Hulyo, ngunit hinati ito ng kumpanya sa dalawang magkapantay na bayad. Mas maliit ang unang bayad para sa sahod sa Agosto: 25%, kumpara sa 50% sa unang hulog para sa Hulyo. Dahil dito, mas malaki ang hindi pa nababayarang balanse ng mga empleyado matapos ang unang bayad.

Dagdag na kawalang-katiyakan ang bonus para sa Chuseok. Binalak ng Homeplus na bayaran ito sa anim na hulog, at dapat sanang matanggap ang unang ikaanim sa payday noong Setyembre. Naantala ang unang bayad na ito, at pagsapit ng Oktubre ay wala pa ring inihahayag na kapalit na petsa.

Para sa mga manggagawa, praktikal na suliranin ang agwat sa pagitan ng kinita nilang pera at ng magagamit nila para sa gastusin sa bahay. Patuloy na dumarating ang bayarin sa upa, pagkain at iba pang gastusin kahit huli o paunti-unti ang dating ng sahod. May iminungkahing iskedyul ng bayad ang mga empleyadong mananatili sa Homeplus, ngunit mahirap magplano dahil sa babala ng kumpanya na maaari pang maantala ang mga ito.

Humina ang benta matapos muling magbukas noong Agosto

Muling nagbukas ang Homeplus noong Agosto 13 at nagtala ng benta na 10.628 bilyong won sa araw na iyon. Nakatulong sa pagsisimula ang suporta sa pamimili, ngunit ipinakikita ng mga sumunod na bilang ng benta na humina ang momentum.

Pagsapit ng kalagitnaan ng Setyembre, nasa humigit-kumulang 40% ng target ng kumpanya ang benta. Noong unang bahagi ng Oktubre, bumaba ito sa humigit-kumulang 30%. Katumbas ito ng pagbaba ng 10 percentage point sa pagkamit ng target, kaya humigit-kumulang 70% na kulang ang retailer sa antas ng benta na pinlano nito.

Nasa humigit-kumulang 3 bilyong won ang benta kada araw sa panahon ng pista mula Oktubre 3 hanggang 5. Katumbas iyon ng humigit-kumulang 28% ng 10.628 bilyong won na benta sa araw ng muling pagbubukas, o halos 72% na mas mababa. Ipinakikita ng paghahambing kung gaano kalaki ang ibinaba ng kita mula sa unang pagdagsa ng benta, bagaman magkaibang mga araw ng operasyon ang saklaw ng mga bilang.

Kapag mas mababa ang benta, mas kaunting pondo ang pumapasok kasabay ng pangangailangang bayaran ng Homeplus ang sahod, upa at paninda. Magkakaugnay ang mga suliranin ng retailer: dahil mahina ang bentahan, mas mahirap pondohan ang suplay at kawani na kailangan upang mahikayat na bumalik ang mga mamimili.

Mas mahirap punuin ang mga estante dahil sa mga kahilingan ng supplier

Bilang tugon sa mga naantalang bayad, iginiit ng mga supplier ang mga transaksiyong cash. Dahil dito, kailangang may nakahandang pera ang Homeplus sa oras ng pagbili ng paninda, sa halip na tumanggap muna ng stock at magbayad sa susunod.

Para sa retailer na kapos na sa pera, nililimitahan ng kahilingang ito kung gaano karaming paninda ang makukuha nito. Kapag kumonti ang mapagpipiliang produkto, nababawasan ang dahilan ng mga mamimili para bumisita o tapusin ang kanilang pamimili, na lalo pang nagpapahirap sa benta. Magkaugnay na ngayon sa iisang pagsisikap na makabangon ang tiwala ng mga supplier at paggasta ng mga mamimili.

Unti-unti na ring umaalis ang mga sangay ng Olive Young at Daiso na dating nasa loob ng mga lokasyon ng Homeplus. Dahil sa pag-alis nila, nababawasan ang mga mapagpipiliang tindahan na maaaring makahikayat sa mga mamimiling pumunta sa mas malalaking tindahan at mamili para sa ilang pangangailangan nang sabay-sabay.

Kaya higit pa sa isang araw na malakas ang benta ang kailangan ng Homeplus. Kailangan nito ng sapat na working capital, o pondong gagamitin sa pang-araw-araw na operasyon, upang maibalik ang sapat na suplay ng paninda at maipagpatuloy ang bentahan habang naghahanap ito ng bibili.

Malaki pa rin ang gastusin ng mas maliit na network ng mga tindahan

May 67 tindahan na ngayong pinatatakbo ang Homeplus, kumpara sa 126 bago ang rehabilitasyon. Katumbas ng humigit-kumulang 47% ng dating network ang pagbawas na 59 tindahan, kaya bahagyang mahigit kalahati ng mga dati nitong lokasyon ang patuloy na nagpapatakbo.

Nabawasan ng pagsasara ng mga tindahang hindi gaanong kumikita ang saklaw ng operasyon ng kumpanya, ngunit kumonti rin ang mga lugar na pagkakakitaan nito. Nasa paid leave ang humigit-kumulang 50% ng mga empleyado habang pinangangasiwaan ng negosyo ang mas maliit na network ng mga tindahan.

Ayon sa bilang ng mga subscriber ng National Pension Service, 9,121 ang empleyado ng Homeplus noong Setyembre. Nagbibigay ang bilang na ito ng ideya kung ilang kabuhayan ang nakasalalay sa retailer, higit pa sa agarang tanong kung ilang tindahan ang bukas pa.

Patuloy ang mga gastusin sa upa at paggawa habang mahina ang benta. Nangangahulugan din ang paid leave na nagpapatuloy ang ugnayang pang-empleyo kahit wala sa trabaho ang mga manggagawa. Kailangang pangasiwaan ng Homeplus ang mga obligasyong ito habang sinisikap nitong ibalik ang kita, kaya mahalaga sa mga plano nito ang pagkakaroon ng pondo mula sa labas.

Daan-daang nag-apply na umalis nang walang dagdag na insentibo

Nagbukas ang Homeplus ng aplikasyon para sa boluntaryong pagreretiro noong Oktubre 7 at binalak sanang tumanggap ng mga aplikasyon hanggang Oktubre 22. Sa halip, isinara nito ang aplikasyon noong Oktubre 14, walong araw bago ang orihinal na deadline, matapos makatanggap ng maraming aplikasyon.

Inilarawan na humigit-kumulang 400 empleyado ang nag-apply, samantalang tinaya ng unyon ng mga manggagawa ang bilang na 400 hanggang 500. Hindi pa naglalabas ang Homeplus ng opisyal na bilang. Inihayag ng kumpanya ang maagang pagsasara noong Oktubre 15.

Sa orihinal nitong anunsyo, sinabi ng Homeplus na napakataas ng mga nakapirming gastusin kumpara sa benta dahil kumonti ang mga tindahang pinatatakbo at nakaapekto ang paid leave sa halos kalahati ng mga kawani. Dahil dito, hindi maiiwasan ang boluntaryong pagreretiro upang mapabuti ang kakayahang kumita ng negosyo at maibalik sa normal ang operasyon. Hindi ito nagtakda ng target na bilang ng aalis at sinabing isasagawa ang programa ayon sa pondong magagamit sa operasyon; maaari itong isara nang mas maaga o kanselahin depende sa kalagayan ng pananalapi.

Nakatakdang umalis ang mga empleyado sa Oktubre 31. Plano ng Homeplus na bayaran nang buo sa mga aalis sa Nobyembre 14 ang kanilang atrasadong sahod, bonus para sa Chuseok at statutory severance. Ang statutory severance ay bayad na ipinag-uutos ng mga tuntunin sa trabaho kapag umalis ang isang kwalipikadong manggagawa; walang hiwalay na insentibong idinagdag sa mga halagang ito sa programa.

Pagbabago ang bilis ng programa kumpara sa mga pag-uusap noong nakaraang buwan. Sa pulong kasama ang unyon ng mga manggagawa noong Setyembre 15, tinalakay ng Homeplus ang mga hakbang para sa mga kawani matapos maaprubahan ang plano nitong pang-rehabilitasyon. Nabanggit ang boluntaryong pagreretiro, ngunit sinabi noon ng kumpanya na wala pa itong konkretong plano para ipatupad ito.

Nagiging mahirap ding pasya para sa mga empleyado ang mga tuntunin sa pagbabayad. Binigyan ng tiyak na petsa ng bayad ang mga aalis, samantalang nanganganib namang maantala pa ang sahod ng mga mananatili. Kinuwestiyon ng ilang tao sa industriya ng tingian kung maaaring makahikayat ng mas maraming pag-alis ang pagkakaibang ito. Ayon sa kumpanya, pinaikli ang panahon ng aplikasyon dahil sa dami ng mga empleyadong nag-apply.

Mga petsang humuhubog sa pagsisikap na makabangon

Mula sa muling pagbubukas ay umabot ang Homeplus sa panibagong pagkaantala ng sahod sa loob lamang ng humigit-kumulang dalawang buwan. Ipinakikita ng mahahalagang pangyayari kung paanong sabay na umusad ang mga suliranin sa bentahan, mga pasya tungkol sa kawani at paghahanap ng bibili:

• Agosto 13: Muling nagbukas ang Homeplus at nagtala ng benta na 10.628 bilyong won sa araw na iyon.
• Setyembre 2: Inaprubahan ng korte ang plano ng kumpanya para sa rehabilitasyon.
• Setyembre 15: Tinalakay ng Homeplus at ng unyon ng mga manggagawa ang mga hakbang para sa mga kawani.
• Setyembre 23 at 30: Binayaran ng kumpanya ang atrasadong sahod para sa Hulyo sa dalawang magkapantay na hulog.
• Oktubre 7: Nagbukas ang aplikasyon para sa boluntaryong pagreretiro.
• Oktubre 14: Maagang isinara ang mga aplikasyon.
• Oktubre 23: Plano ng Homeplus na bayaran ang 25% ng sahod para sa Agosto.
• Katapusan ng Oktubre: Nakatakdang bayaran ang natitirang sahod para sa Agosto, at layunin ng kumpanya na makakuha ng liham ng intensiyon mula sa posibleng bibili.
• Oktubre 31: Nakatakdang umalis ang mga sasailalim sa programang pagreretiro.
• Nobyembre 14: Nakatakdang matanggap nang sabay-sabay ng mga aalis na manggagawa ang sahod, bonus at severance.

Magkakalapit ang ilang pinansyal na obligasyon sa mga petsa sa huling bahagi ng Oktubre. Sinisikap ng Homeplus na bayaran ang mga natitirang empleyado, ihanda ang pag-alis ng mga kawani at isulong ang pagbebenta nito habang malayo sa target ang benta.

Mahalaga ang isang bibili sa susunod na yugto

Naghahanap ang Homeplus ng pagbubuklod o pagbili ng kumpanya, kung saan nagsisilbing lead manager ang Samil PwC. Saklaw ng panukalang paglilipat ng negosyo ang punong tanggapan at mga operasyon ng supermarket, kabilang ang 67 hypermarket na inilalarawang pag-aari ng kumpanya.

Ipinadala na sa mga posibleng bibili ang mga buod tungkol sa pamumuhunan, at layunin ng Homeplus na makakuha ng liham ng intensiyon bago matapos ang Oktubre. Tinatala sa naturang liham ang interes ng posibleng bibili at maaari itong maging simula ng mas detalyadong negosasyon. Mangangailangan pa ng mga susunod na hakbang bago makumpleto ang pagbili. Wala pang malinaw na lumilitaw na bibili sa mga pinakahuling ulat noong Oktubre.

Inilarawan ng isang opisyal ng Homeplus na mahalaga kapwa sa pamunuan at mga empleyado ang matagumpay na pagbili:

Alam kapwa ng kumpanya at ng unyon na sa matagumpay na pagtatapos lamang ng M&A sila makaliligtas,

Kung hindi magtagumpay ang pagbebenta ng buong negosyo bilang isang pakete, maaaring ibenta sa ibang retailer ang mga indibidwal na tindahang may kakayahang magpatuloy. Maaari ring ibenta nang hiwalay para paunlarin o paupahan ang mga ari-ariang may mahalagang lupa o gusali. Mga posibleng alternatibo ang mga ito, hindi iskedyul ng pagbebentang inihayag na.

Maaaring makahikayat ng mga bibiling hindi kayang o gustong bilhin ang buong operasyon ang pagbebenta ng mas maliliit na bahagi. Para sa mga empleyado, gayunman, higit na nakasalalay ang kinabukasan sa kung aling mga tindahan ang maililipat at kung ano ang balak gawin ng mga bibili sa mga ito.

Nangako ang sangay ng Homeplus ng Unyon ng mga Manggagawa sa Mart na makikipagtulungan sa pagbili at nanawagan ito na makialam ang pamahalaan sa paghahanap ng bibili. Sa pahayag nito, sinabi ng unyon:

Dapat direktang kumilos ang pamahalaan upang humanap ng bibili.

Sa pahayag noong Oktubre 8, sinabi ng unyon na 35 araw lamang matapos aprubahan ng korte ang plano sa rehabilitasyon ay inilabas na ang abiso tungkol sa pagreretiro, na nagpapakitang hindi na maaaring ipaubaya lamang sa MBK at sa kumpanya ang pagbangon. Binatikos nito ang alok bilang paghikayat sa pagreretiro gamit ang hindi pa nababayarang sahod, sa halip na tunay na pakete para sa boluntaryong pagreretiro: utang pa rin ang mga atrasadong sahod at bonus umalis man o hindi ang mga manggagawa, samantalang inaatas na ng batas ang severance.

Tinutulan din ng unyon ang kundisyong hindi maaaring bawiin ng mga manggagawa ang kanilang aplikasyon samantalang maaaring isara o kanselahin ng kumpanya ang programa depende sa kalagayan ng pananalapi nito. Sinabi nitong hindi matatawag na bumabangon ang kumpanyang hindi man lang makagarantiya sa perang utang nito sa mga aalis na kawani, at tinawag ang programa na palatandaang pumapalya ang plano sa rehabilitasyon. Batay sa bilang ng mga subscriber ng National Pension Service, sinabi nitong bumaba na ang bilang ng mga empleyado mula 19,399 noong Marso 2025 tungo sa 9,121 noong Setyembre 2026. Hiniling nitong panagutin ang MBK sa pagbibigay ng pondong pang-operasyon na kailangan upang maipatupad ang plano sa rehabilitasyon hanggang makumpleto ang pagbili, kabilang ang gastos sa anumang pagbawas ng kawani na pinlano nito.

Naglatag ang unyon ng limang kahilingan para sa pagkilos ng pamahalaan:

• Itaas ang antas ng interagency task force na pamumunuan ng deputy prime minister para sa mga usaping pang-ekonomiya o ng ministrong namumuno sa Office for Government Policy Coordination, isama rito ang unyon at patuloy na subaybayan ang pagpapatupad ng plano sa rehabilitasyon.
• Isaayos na magrekomenda sa korte ng isang kinatawan ng pampublikong sektor upang italaga bilang magkasamang administrador.
• Hikayatin ang mga institusyong pampinansyal ng pamahalaan na maagap na maglatag ng mga tuntunin sa presyo at trabaho upang makahanap ng bibili.
• Magbigay ng suporta sa kabuhayan ng mga manggagawang hindi pa nakatatanggap ng sahod, kabilang ang mas makatotohanang mga rekisito para maging kwalipikado ang mga kasalukuyang empleyado sa pinasimpleng paunang bayad ng pamahalaan para sa hindi pa nababayarang sahod. Sinabi ng unyon na dahil pinalawak ang saklaw ng regular na sahod, hindi na kwalipikado kahit ang ilang manggagawang kumikita nang halos minimum wage.
• Kumpletuhin ng Serious Crimes Investigation Agency at ng tanggapan ng tagausig ang imbestigasyon kay Chairman Kim Byung-ju at magsampa ng kaso, at agad na tapusin ng Financial Services Commission ang pagpapataw ng mga parusa laban sa MBK.

Sinabi ng unyon na ang paghahanap ng bibiling makapagpapanatili sa pangunahing negosyo ng tingian ang tanging landas tungo sa pagbangon. Sinabi nitong ginagawa nito ang lahat ng makakaya at tutuparin ang pangakong ginawa noong nakaraang araw sa National Assembly na makikipagtulungan upang matapos ang pagbili, at idinagdag na panahon na ng pamahalaan para tumugon.

Para sa mga manggagawa ng Homeplus, malinaw ang mga agarang pagsubok: kung darating ang mga bayad sa sahod sa Oktubre, kung maisasagawa ang mga bayad sa Nobyembre 14 at kung may magpapakita ng interes na bumili. Nakadepende ang bawat isa sa negosyong nananatiling gipit sa pondong kailangan sa araw-araw.

Mahahalagang Punto

• Plano ng Homeplus na bayaran ang 25% ng sahod para sa Agosto sa Oktubre 23 at ang natitira bago matapos ang Oktubre, depende sa kalagayan ng pondo nito.
• Binayaran ang sahod para sa Hulyo sa dalawang hulog noong Setyembre. Wala pa ring petsa ng bayad para sa unang hulog ng bonus sa Chuseok.
• Umabot sa humigit-kumulang 30% ng target ang benta noong unang bahagi ng Oktubre, mula sa 40% noong kalagitnaan ng Setyembre.
• Bumaba ang bilang ng mga tindahang pinatatakbo mula 126 tungo sa 67, at nasa paid leave ang halos kalahati ng mga empleyado.
• Tinataya ng unyon na 400 hanggang 500 manggagawa ang nag-apply para sa boluntaryong pagreretiro. Hindi pa kinukumpirma ng Homeplus ang kabuuang bilang.
• Nakatakdang matanggap ng mga aalis na empleyado sa Nobyembre 14 ang hindi pa nababayarang sahod, mga bonus at statutory severance.
• Kabilang sa plano sa rehabilitasyong inaprubahan noong Setyembre 2 ang pagbebenta ng 19 saradong tindahang pag-aari ng kumpanya at paghahanap ng bibili sa punong tanggapan at 67 natitirang tindahan; kailangan pa rin ang pondo at pagpapatupad.
• Naghahanap ang Homeplus ng interes mula sa mga bibili bago matapos ang Oktubre; posibleng alternatibo ang magkakahiwalay na bentahan ng mga ari-arian kung mabigo ang pagbebenta bilang isang pakete.
• Nanawagan ang unyon ng paghahanap ng bibili sa pangunguna ng pamahalaan, mas mahigpit na pangangasiwa na lalahukan ng unyon, magkasamang administrador mula sa pampublikong sektor, suporta para sa mga manggagawang hindi pa nakatatanggap ng sahod at pagkilos laban sa MBK at sa chairman nito.