Halos 94% ng Pinakabatang Tagapagmana ng mga Chaebol sa South Korea ay Nag-aral sa Ibang Bansa

Naging karaniwan na ang pag-aaral sa ibang bansa para sa bagong henerasyon ng mga tagapagmana ng negosyo

Halos 94 porsiyento ng mga miyembro ng ikaapat at ikalimang henerasyon ng mga pangunahing pamilya ng conglomerate sa South Korea ay nag-aral sa ibang bansa, ayon sa survey ng research firm na CEO Score. Ipinapakita ng mga bilang ang malaking pagbabago sa paghahanda ng mga dinastiya sa negosyo ng bansa para sa mga nakababatang miyembro ng pamilya: para sa marami, ang unibersidad sa ibang bansa na ngayon ang panimulang hakbang sa mas mataas na edukasyon, hindi isang destinasyon matapos magtapos sa Korea.

Sinuri ng CEO Score ang mga pinag-aralan ng 350 miyembro ng mga pamilyang may kontrol sa 89 pangunahing grupo ng negosyo. Sa 49 katao mula sa ikaapat at ikalimang henerasyon, 46 ang may karanasan sa pag-aaral sa ibang bansa, o 93.9 porsiyento. Umabot sa 78.7 porsiyento ang bahagdan sa ikatlong henerasyon, 67.9 porsiyento sa ikalawang henerasyon at 5.9 porsiyento sa mga tagapagtatag.

Binibilang sa survey ang pag-aaral sa ibang bansa sa kabuuan ng pinag-aralan ng isang tao, kabilang ang mga undergraduate at graduate program. Hindi nito ipinakikita na pare-pareho ang haba ng panahong ginugol ng bawat isa sa ibang bansa o pareho ang yugto ng kanilang pag-aaral. Gayunman, kapansin-pansin ang pagkakaiba sa bawat henerasyon: higit na naging karaniwan ang internasyonal na edukasyon sa pinakabatang pangkat sa sample.

Pinakamaraming miyembro ng mga pamilya ang nag-aral sa Columbia University sa New York, na may 22 katao, sinundan ng New York University na may 18 at Cornell University na may 16. Sa Korea, nanguna ang Korea University na may 54, kasunod ang Seoul National University na may 50 at Yonsei University na may 35.

Paano nagbago ang landas tungo sa degree mula sa ibang bansa?

Para sa maraming miyembro ng unang tatlong henerasyon, karaniwan ang pagkumpleto muna ng undergraduate degree sa Korea bago kumuha ng graduate qualification sa ibang bansa. Naging isang paraan ang mga programa sa business administration, kabilang ang Master of Business Administration o MBA, para makakuha ng pormal na pagsasanay sa pamamahala at internasyonal na negosyo ang mga magiging ehekutibo.

Mas madalas namang nagsisimula sa ibang bansa ang mga nakababatang henerasyon. Sa 46 na miyembro ng ikaapat at ikalimang henerasyon na nag-aral sa ibang bansa, 33, o 71.7 porsiyento, ang nag-enroll sa dayuhang unibersidad sa antas undergraduate. May ilan ding nag-aral sa ibang bansa bago pumasok sa unibersidad. Hindi tinutukoy sa mga bilang ng survey ang eksaktong panahon ng pag-aaral ng bawat indibidwal, ngunit ipinakikita ng mga ito ang paglayo sa pag-aaral sa ibang bansa bilang hakbang sa bandang huli ng karera o sa antas graduate.

Nagpapatuloy ang pagbabagong ito mula sa kalakarang nakita mahigit isang dekada na ang nakalipas. Nalaman sa isang survey noong 2011 na binanggit sa karagdagang pag-uulat na 40.4 porsiyento ng mas malawak na pangkat ng mga miyembro ng pamilya ng mga negosyante ay nag-aral sa dayuhang unibersidad. Sa mga nagsimulang mag-aral sa unibersidad pagkaraan ng 2000, umabot sa 87 porsiyento ang bahagdan. Hindi direktang maihahambing ang naunang sample at ang survey ng CEO Score, ngunit kapwa ipinahihiwatig ng mga ito na mas malamang nang mag-aral sa ibang bansa ang mga nakababatang miyembro ng pamilya.

Ipinakikita rin ng magkakaibang henerasyon ang magkakaibang pinagmulan. Elementarya lamang ang natapos ng tagapagtatag ng Hyundai na si Chung Ju-yung, samantalang nag-aral sa Hanyang University ang anak niyang si Chung Mong-koo. Nag-aral naman ng business administration sa Korea University ang apo niyang si Chung Euisun, executive chair ng Hyundai Motor Group, at kalauna’y kumuha ng MBA sa University of San Francisco. Sumasalamin ang kasaysayan ng pamilyang ito sa mas malawak na pagbabago: mula sa limitadong pormal na edukasyon tungo sa pag-aaral sa unibersidad sa loob ng bansa, at pagkatapos ay sa internasyonal na edukasyon.

Aling mga unibersidad ang pinipili ng pinakamaraming miyembro ng pamilya?

Kabilang sa 22 nagtapos ng Columbia sina Lotte Group Chairman Shin Dong-bin at ang anak niyang si Shin Yoo-yeol, isang ehekutibo sa Lotte Corp. Kapwa sila kumuha roon ng MBA. Nag-aral ng financial economics sa Columbia si Lee Sun-ho, pinuno ng pagpaplano sa hinaharap ng CJ Group. Kabilang naman sa iba pang miyembro ng mga pamilyang nakatala bilang alumni nito ang nag-aral ng applied statistics, industrial engineering, French literature at organizational psychology.

May 18 nagtapos sa New York University. Kabilang dito ang dating Doosan Group Chairman Park Yong-sung at Doosan Enerbility Chairman Park Ji-won, na kapwa kumuha ng MBA. May 16 naman sa Cornell, kung saan nag-aral ng hotel administration, economics at iba pang asignatura ang mga miyembro ng mga pamilya. Kabilang sa mga alumni nito si Kolon Vice Chairman Lee Kyu-ho at mga miyembro ng mga pamilyang Shinsegae at Amorepacific.

Paulit-ulit na lumilitaw ang ilan sa mga paaralang ito sa iisang grupo ng pamilya. Iniulat na limang miyembro ng pamilyang Doosan ang kumuha ng MBA sa New York University. Tatlong miyembro ng pamilyang Amorepacific ang nag-aral sa Cornell, kabilang si Chairman Suh Kyung-bae, na kumuha ng MBA, at ang mga anak niyang sina Suh Min-jung at Suh Ho-jung, na nag-aral ng economics at hotel administration. Apat na miyembro ng ikaapat na henerasyon ng pamilyang GS ang kumuha ng MBA sa Stanford.

Ipinahihiwatig ng pagsasama-sama ng mga alumni na maaaring naiimpluwensiyahan ang pagpili ng edukasyon ng mga pamilya ng dati nang mga ugnayan, pamilyar na programa o karanasan ng mga naunang henerasyon. Gayunman, tinutukoy lamang ng survey ang mga padron ng alumni at hindi nito itinatatag kung bakit pinili ng isang pamilya o estudyante ang partikular na unibersidad.

Nangunguna ang mga paaralan sa U.S. sa talaan ng mga dayuhang unibersidad

Nasa Estados Unidos ang mga dayuhang unibersidad na pinakamadalas pasukan ng mga sinuri sa survey. Nangunguna sa iniulat na talaan ang Columbia, New York University, Cornell, Stanford at Harvard. Sa labas ng Estados Unidos, pinakamarami ang nag-aral sa Tsinghua University sa China at Keio University sa Japan, na may tig-aapat na katao.

Kabilang sa mga nagtapos sa Keio sina Samsung Electronics Chairman Lee Jae-yong, na kumuha roon ng MBA, at Hyosung Group Chairman Cho Hyun-joon, na nag-aral ng political science sa graduate level. Nag-aral din si Shin Yoo-yeol ng environmental information studies sa Keio bago kumuha ng MBA sa Columbia. Ipinakikita ng mga halimbawang ito na hindi lamang business degree o Estados Unidos ang saklaw ng internasyonal na edukasyon ng mga pamilyang ito.

Ang mga conglomerate ng South Korea, na karaniwang tinatawag na chaebol, ay malalaking grupo ng negosyo kung saan tradisyonal na nagkaroon ng malaking pagmamay-ari o impluwensiya ang mga pamilyang nagtatag. Nagnenegosyo ang kanilang mga kumpanya sa iba’t ibang industriya, at marami sa mga ito ang lumawak sa pandaigdigang merkado. Maaaring magbigay ang pag-aaral sa ibang bansa ng kasanayan sa wika, kredensiyal sa akademya at karanasan sa pamumuhay sa labas ng Korea. Maaari rin nitong mailagay ang mga estudyante sa mga alumni network na mapakikinabangan sa negosyo. Posibleng mga pakinabang ang mga ito, hindi mga resultang sinukat ng survey na ito.

Nangunguna ang Korea University sa bilang ng mga nagtapos sa loob ng bansa

May 54 miyembro ng mga pamilya sa talaan ng mga nagtapos sa mga unibersidad sa loob ng bansa ng CEO Score ang nag-aral sa Korea University. Kabilang sa mga alumni nito si SK Group Chairman Chey Tae-won, na nag-aral ng physics, at Chung Euisun, executive chair ng Hyundai Motor Group, na nag-aral ng business administration. Kabilang din sa mga nagtapos dito ang CJ Group Chairman Lee Jay-hyun at GS Group Chairman Huh Chang-soo.

Pumangalawa ang Seoul National University, na may 50. Kabilang sa mga nagtapos dito si Samsung Electronics Chairman Lee Jae-yong, na nag-aral ng East Asian history, at ang tagapagtatag ng Kakao na si Kim Beom-su, na nag-aral ng industrial engineering. Sumunod ang Yonsei University na may 35, kabilang si Amorepacific Group Chairman Suh Kyung-bae, na nagtapos ng business administration. May 26 naman sa Ewha Womans University, kabilang si Lee Myung-hee ng Shinsegae, na nag-aral ng applied arts.

Paalaala ang mga bilang sa loob ng bansa na hindi napalitan ng pag-aaral sa ibang bansa ang mga unibersidad sa Korea sa pinag-aralan ng mga pamilya sa negosyo. Kabilang sa mga bilang ang mga tao mula sa maraming henerasyon, na marami sa kanila ang nakakuha ng unang degree sa sariling bansa bago nag-aral sa ibang bansa. Sinusukat ng mga ito kung gaano kadalas lumilitaw ang mga institusyon sa talaan ng edukasyon ng pangkat, hindi ang impluwensiya ng isang unibersidad sa pagganap ng kumpanya o mga desisyon sa paghalili sa pamumuno.

Magkaiba ang edukasyon at paghalili sa pamumuno

Nagaganap ang paglipat tungo sa mas maagang pag-aaral sa ibang bansa habang nananatiling mahalagang usapin sa South Korea ang paghalili sa pamumuno sa loob ng pamilya. Maaaring maghanda ang isang internasyonal na degree sa miyembro ng pamilya para magtrabaho sa pandaigdigang kumpanya, ngunit hindi nito itinatakda kung gaganap siya sa papel ng pinuno. Hindi rin sinusuri ng survey ang tagumpay sa pag-aaral, karanasan sa trabaho o paraan ng pagpili ng mga kumpanya sa kanilang mga ehekutibo.

Ipinakikita ng Samsung kung bakit dapat ituring na magkaiba ang edukasyon at paghalili sa pamumuno. Nag-aral si Lee Jae-yong sa Korea at Japan, samantalang tinalakay rin ng kumpanya sa publiko ang kinabukasan ng papel ng pamilya sa pamamahala. Hindi sapat ang mga talaan ng edukasyon lamang upang matukoy kung sino ang magmamana ng kontrol o kung paano pamamahalaan ang isang kumpanya.

Mahalaga ring isaalang-alang ang saklaw ng survey. Kabilang dito ang 350 miyembro ng mga pamilya na nakumpirma ang pinag-aralan sa 89 grupo, hindi lahat ng kamag-anak na may kaugnayan sa mga kumpanyang iyon. Binubuo ng 49 katao ang bilang ng pinakabatang henerasyon, kaya bawat indibidwal ay katumbas ng bahagyang mahigit sa dalawang percentage point ng pangkat na iyon. Inilalarawan ng mga resulta ang mga taong sinuri, at hindi kinakailangang ang bawat pamilya ng chaebol o bawat nakababatang tagapagmana.

Sa kabila ng mga limitasyong ito, malinaw ang pagkakaiba sa bawat henerasyon. Mula sa pagiging bihirang karanasan para sa mga tagapagtatag, naging halos pangkalahatan na ang pag-aaral sa ibang bansa sa mga sinuring miyembro ng ikaapat at ikalimang henerasyon. Pinakamalinaw ang pagbabago sa panahon ng pag-aaral: marami sa mga nakababatang miyembro ng pamilya ang nagsisimula na ngayon sa unibersidad sa ibang bansa, samantalang mas madalas magtungo sa ibang bansa ang mga naunang henerasyon para sa graduate study matapos makakuha ng degree sa Korea.

Sa kabuuan

• Sinuri ng CEO Score ang 350 miyembro ng mga pamilyang may kontrol sa 89 pangunahing grupo ng negosyo sa South Korea.
• Naiulat na may karanasan sa pag-aaral sa ibang bansa ang 93.9 porsiyento ng mga miyembro ng ikaapat at ikalimang henerasyon, kumpara sa 5.9 porsiyento ng mga tagapagtatag.
• Sa pinakabatang pangkat na nag-aral sa ibang bansa, 71.7 porsiyento ang nagsimula sa dayuhang unibersidad bilang undergraduate.
• Nanguna ang Columbia sa talaan ng mga unibersidad sa ibang bansa na may 22 nagtapos; nanguna naman ang Korea University sa talaan ng mga nasa loob ng bansa na may 54.
• May mga alumni rin mula sa ilang pamilya ng negosyo ang New York University, Cornell at Stanford.