Humarap sa Pagsisikip ng Sahod ang mga Kabataang Manggagawa sa Malaysia habang Nahuhuli ang Pagdami ng De-kalidad na Trabaho sa Paglago ng Kasanayan

Pumapasok sa trabaho ang isang henerasyon mula sa mas mahina nang kalagayang pinansyal

Pumapasok sa lakas-paggawa ang mga kabataang Malaysian taglay ang mga kwalipikasyong nangangakong maghahatid ng mas mataas na kita, ngunit ipinakikita ng pinakabagong datos na marami sa kanila ang nagsisimula ng karera mula sa mas mahinang posisyon kaysa sa mga manggagawang kaedad nila bago ang pandemya. Nasa RM2,095 ang median na buwanang sahod ng mga manggagawang edad 25 hanggang 29 noong 2024, kumpara sa RM2,206 noong 2019, ayon sa Department of Statistics Malaysia. Humigit-kumulang 5% ang ibinaba nito sa nominal na halaga, at ang pangkat na ito lamang ang hindi pa nakakabawi sa antas ng median na sahod noong 2019.

Higit pa sa pansamantalang paghina ang ipinahihiwatig ng mga bilang. Marami sa mga manggagawa sa pangkat na ito ang mga bagong graduate na nagsisimula nang magbayad ng mga gastusin sa edukasyon, tumulong sa kanilang pamilya, mag-ipon at mag-isip tungkol sa pagmamay-ari ng bahay. Maaaring makaapekto sa bawat isa sa mga pasyang ito ang mababang unang sahod dahil kadalasang kinakalkula ang mga susunod na dagdag-sahod bilang porsiyento ng kasalukuyang suweldo.

Ramdam din ang bigat ng mga gastusin sa pabahay at pang-araw-araw na pangangailangan. Habang mabagal ang pagbangon ng sahod, patuloy namang malaking bahagi ng kita ng sambahayan ang napupunta sa upa, transportasyon, pagkain at hulog sa utang. Bunga nito, lumalaki ang agwat sa pagitan ng pagkakaroon ng trabaho at kakayahang makapagtatag ng seguridad sa pananalapi mula rito.

Ipinakikita ng datos ng Bank Negara Malaysia na bumaba ang tunay na panimulang sahod ng mga nagtapos ng diploma mula RM1,458 noong 2010 tungong RM1,376 noong 2018 matapos isaalang-alang ang implasyon. Ipinahihiwatig ng mga bilang na humina na ang kakayahang bumili ng sahod para sa mga nagsisimula pa lamang sa trabaho bago pa man ang mga pagkagambalang dulot ng Covid 19.

Ano ang pagsisikip ng agwat ng sahod?

Kamakailan ay inilarawan ni Datuk Marzunisham Omar, deputy governor ng Bank Negara Malaysia, ang sitwasyon bilang pagsisikip ng agwat ng sahod. Sa praktikal na pananaw, nangangahulugan ito na naging di-pangkaraniwang maliit ang agwat ng sahod ng mga bagong manggagawa at ng minimum na sahod, kahit para sa mga empleyadong may kinikilalang kwalipikasyon.

Itinaas ng Malaysia ang minimum na sahod sa RM1,700 noong nakaraang taon at inilunsad ang Progressive Wage Policy noong 2024. Nagtatakda ng pinakamababang antas ng kita ang mga hakbang na ito at hinihikayat ang mga employer na iugnay ang mga pagtaas ng sahod sa kasanayan at pagiging produktibo. Ngunit hindi nito ginagarantiya, sa ganang sarili, na mabilis na makapapasok ang mga graduate sa mga trabahong angkop sa kanilang pinag-aralan.

Sa pagsasalita sa BNM Sasana Symposium 2026, sinabi ni Marzunisham na kulang pa rin ang Malaysia sa mga trabahong nangangailangan ng mataas na kasanayan. Sinabi rin niya na humigit-kumulang 35% hanggang 36% ng mga manggagawa ang nasa mga posisyong nangangailangan ng mga kwalipikasyong mas mababa sa taglay nila.

Kilala ang sitwasyong ito bilang underemployment na may kaugnayan sa kasanayan. Naiiba ito sa kawalan ng trabaho dahil may trabaho ang tao, ngunit hindi nagagamit dito ang buong antas ng kaalaman o pagsasanay na kanyang natamo. Maaaring mas mababa ang sahod ng graduate na nagtatrabaho sa posisyong para sa mas mababang antas ng kwalipikasyon, mas kaunti ang kaugnay na kasanayang makuha niya at mas mabagal ang pag-angat niya sa karera.

Nakita sa pananaliksik ng World Bank na mahigit 44% ng mga Malaysian na may tersiyaryong edukasyon at edad 25 hanggang 29 ang nagtatrabaho sa mga posisyong mas mababa sa antas ng kanilang kasanayan. Sa mga manggagawang may tersiyaryong edukasyon, humarap sa humigit-kumulang 49.3% na parusa sa sahod ang mga nasa trabahong nangangailangan ng mas mababang kasanayan kumpara sa mga manggagawang nasa posisyong angkop sa kanilang kwalipikasyon.

Bakit nahihirapang makahanap ng mas magagandang trabaho ang mga kuwalipikadong manggagawa?

May dalawang panig ang problema. Pinalawak ng Malaysia ang pagkakataong makapag-aral sa tersiyarya: tumaas ang bahagi ng mga manggagawang may kwalipikasyong tersiyarya mula 30.2% noong 2015 tungong humigit-kumulang 36.1% noong 2024. Mabilis na dumami ang mga edukadong manggagawa, ngunit hindi sumabay ang paglikha ng mga trabahong mataas ang produktibidad.

Karaniwang lumilikha ng mas maraming halaga ang mga trabahong mataas ang produktibidad sa pamamagitan ng makabagong teknolohiya, espesyalisadong kaalaman, pananaliksik, pamamahala o masalimuot na serbisyo. Mas malaki ang karaniwang bayad sa mga ito dahil mas malaki ang naiaambag ng mga manggagawa sa kita ng kumpanya. Kapag mas maraming trabahong mababa ang produktibidad ang nalilikha ng paglago ng ekonomiya, maaaring tanggapin ng mga graduate ang mga trabahong nagbibigay ng agarang kita ngunit kaunti ang pagkakataong umunlad sa propesyon.

Nakadadagdag din ang mga kakulangan sa edukasyon at pagsasanay. May mga graduate na nakatatapos sa mga institusyon nang wala ang teknikal, digital o pangkomunikasyong kasanayang kailangan ng mga employer. Samantala, maaaring mahirapan ang mga employer na malinaw na ilarawan ang kanilang mga pangangailangan o maglaan ng sapat na pagsasanay para sa mga bagong kawani. Dahil sa hindi pagtutugma ng mga larangan ng pag-aaral at mga bakanteng posisyon, maaaring sobra ang kwalipikasyon ng mga manggagawa sa papel ngunit hindi angkop sa aktuwal na mga tungkulin.

Hindi pantay ang lawak ng hindi pagtutugmang ito sa buong bansa. Natuklasan ng pananaliksik ng World Bank na mas mataas ang antas ng underemployment na may kaugnayan sa kasanayan sa mga estadong gaya ng Kelantan, kung saan mahigit kalahati ng mga manggagawang may tersiyaryong edukasyon ang nasa trabahong mas mababa sa antas ng kanilang kwalipikasyon. Nasa humigit-kumulang 40% ang antas sa Terengganu, Pahang at Perlis. Karaniwang mas mababa ang mga naitalang antas sa mas industriyalisado at nakatuon sa kaalaman na mga lugar, kabilang ang Kuala Lumpur at Penang.

Nawawalan din ang Malaysia ng bahagi ng mga bihasang manggagawa nito sa mga pamilihan sa ibang bansa. Mahigit kalahati ng 1.86 milyong Malaysian na naninirahan sa ibang bansa ang nagtatrabaho sa mga trabahong nangangailangan ng kasanayan o katamtamang kasanayan, lalo na sa Singapore, Australia, United Kingdom at United States. Ipinahihiwatig nito na nakakalikha ang Malaysia ng mahuhusay na manggagawa, ngunit hindi laging lumilikha ang mga lokal na kumpanya ng sapat na trabaho upang mapanatili sila o mabigyan ng angkop na gantimpala.

Epekto ng mababang sahod sa yaman at pabahay

Ayon kay Dr Wan Arnidawati Wan Abdullah, pinuno ng Laboratory of Social Gerontology sa Malaysian Research Institute on Ageing, karaniwang nasa RM2,000 hanggang RM3,000 ang panimulang sahod ng mga graduate. Sinabi niyang ang pangunahing ikinababahala ay ang pagbaba ng tunay na halaga ng mga ito, o kung ano talaga ang kayang bilhin ng gayong sahod.

Nagbabala siya na maaaring mahirapan makahabol ang mga manggagawang nagsisimula sa mababang sahod dahil kadalasang nakabatay sa kasalukuyan nilang suweldo ang mga susunod na dagdag-sahod. Halimbawa, mas maliit ang dagdag na matatanggap ng manggagawang nakakuha ng 5% na umento sa RM2,200 kaysa sa manggagawang nakakuha ng kaparehong porsiyento sa RM3,000. Maaaring patuloy na lumaki ang agwat sa bawat promosyon at paglipat ng trabaho.

Sinabi niyang marami sa mga manggagawang edad 35 hanggang 44 ngayon ang nakabili ng bahay bago ang pinakamalalaking pagtaas ng presyo. Maaaring gumugol ng maraming taon ang mga nakababatang manggagawa sa pagbabayad ng upa nang hindi nakapag-iipon ng ari-ariang makatutulong sa kanila sa bandang huli ng buhay.

Maaaring hindi magkaroon ng gayong pagkakataon ang mga kabataang pumapasok ngayon sa lakas-paggawa.

Isang bahagi lamang ng usapin ang pabahay. Maaari ring maapektuhan ng pagkaantala sa pag-iipon ang kontribusyon sa pagreretiro, pondong pang-emergency, pag-aasawa, pagtulong sa pamilya at kakayahang magsimula ng negosyo. Halos walang kakayahang sumalo sa bayarin sa pagpapagamot, panahon ng kawalan ng trabaho o biglaang pagtaas ng upa ang manggagawang halos buong buwanang kita ay napupunta sa mga pangunahing gastusin.

Bakit madalas tugon sa mahinang kalidad ng trabaho ang paglipat-lipat ng hanapbuhay

Madalas inilalarawan ang madalas na paglipat ng trabaho ng mga kabataang Malaysian bilang kawalan ng katapatan o pagkainip. Ibang paliwanag naman ang inilalahad ng pananaliksik ng PNB Research Institute. Kabilang sa mga pangunahing dahilan ng pag-alis ng mga batang empleyado ang mababang sahod, hindi malinaw na pag-angat sa karera at trabahong hindi angkop sa kanilang kwalipikasyon.

Noong ikatlong quarter ng 2025, 74.3% ng mga manggagawang edad 15 hanggang 24 ang nasa mga posisyong mas mababa sa antas ng kanilang kwalipikasyon, kumpara sa pambansang average na 35.5%. Nasa humigit-kumulang 41% pa rin ang antas sa mga manggagawang edad 25 hanggang 34. Karaniwang bumababa ang underemployment habang nagkakaroon ng karanasan ang mga tao, ngunit maaaring bumaba ang kalidad ng karanasang natatamo kung ilang taon silang mananatili sa trabahong hindi angkop sa kanila.

Bumaba rin sa tunay na halaga ang mga panimulang sahod sa mas mahabang panahon. Iniulat ng PNB Research Institute na bumaba nang 10% ang tunay na panimulang sahod ng mga may degree at nang 28% naman sa mga may master degree mula 1997 hanggang 2022. Natuklasan din nitong 66.3% ng mga may degree at 93.1% ng mga may diploma ang kumikita nang mas mababa sa RM3,000, habang mas mababa sa RM2,000 ang kinikita ng 30.6% ng mga may degree at 66.3% ng mga may diploma.

Nasa humigit-kumulang RM2,400 ang tinatayang buwanang gastusin sa pamumuhay ng isang taong walang asawa sa Kuala Lumpur. Ginagamit naman ng ilang kumpanyang may kaugnayan sa pamahalaan ang RM3,100 bilang batayan ng sapat na sahod para sa pamumuhay. Kapag mas mababa ang sahod ng mga graduate sa mga pangunahing gastusin sa pamumuhay, maaaring maging makatuwirang paraan ang paglipat ng employer upang humanap ng katatagan, sa halip na tanda ng mahinang gawi sa trabaho.

Pinadali ng mga digital na plataporma para sa paghahanap ng trabaho at mga propesyonal na ugnayan ang mga paglipat na ito. Mas madali na ring maikumpara ang mga sahod, kaya natutukoy ng mga manggagawa ang mga kumpanyang mas mataas magpasahod o may mas malinaw na sistema ng promosyon.

Solusyon ba ang sariling hanapbuhay?

Maaaring magbigay ng ibang daan tungo sa mas mataas na kita ang pagnenegosyo at freelance na trabaho. Ayon kay Prof Dr Chung Tin Fah, ekonomista sa HELP University, maaaring gamitin ng mga nakababatang manggagawa ang mga kasanayan sa pagnenegosyo upang kumita sa labas ng tradisyonal na empleo. Ayon sa teorya ng siklo ng kita sa buong buhay, karaniwang tumataas ang sahod kasabay ng edad at karanasan at umaabot sa tugatog sa edad na 40 hanggang 45. Maaaring mas huli ang tugatog ng kita sa pampublikong sektor dahil mas mahalaga roon ang haba ng panunungkulan.

Mabilis na ring dumami ang kabataang may sariling hanapbuhay sa Malaysia. Ipinakikita ng datos sa portal na DOSM MyLabourHub na tumaas ang bilang ng mga self-employed na walang empleyado sa edad na maagang 20s mula 128,000 noong 2013 tungong 286,000 noong 2025. Sa mga edad 20 hanggang 24, tumaas nang 123% ang bilang. Tumaas naman nang 34% ang bilang ng mga self-employed na edad 25 hanggang 29.

Kabilang sa mga manggagawang ito ang mga freelancer, drayber ng e-hailing, rider ng delivery at mga nagpapatakbo ng maliliit na negosyong walang bayarang empleyado. Nagbukas din ang mga digital na plataporma ng mga pagkakataon sa mga larangan gaya ng coding, pagsusulat, disenyo, pangangalaga ng bata at mga serbisyong online.

Nagbibigay ng kakayahang umangkop ang sariling hanapbuhay, ngunit maaari rin nitong ilipat mula sa mga kumpanya papunta sa mga indibidwal ang panganib sa negosyo. Maaaring magbago nang malaki ang kita bawat buwan, at maaaring walang bayad na bakasyon, kontribusyon ng employer sa pagreretiro, saklaw sa kalusugan o proteksiyon laban sa pinsala ang mga manggagawa. Sinabi ni Dr Rachel Gong, associate director ng Khazanah Research Institute, na kalaunan ay marami sa mga graduate ang lumilipat sa karaniwang empleo dahil kaakit-akit pa rin ang matatag na kita at mas matibay na seguridad sa trabaho.

Magiging mas mahalaga ang mas mahusay na proteksiyon para sa mga self-employed kung patuloy na lalaki ang bahaging ito ng lakas-paggawa. Kabilang sa mga posibleng hakbang ang mas malawak na pagkakataong maghulog sa Employees Provident Fund at Social Security Organisation, mas malinaw na katayuan sa empleo, abot-kayang insurance at mas matibay na representasyon sa mga pag-uusap sa mga digital na plataporma.

Ano ang maaaring gawin ng mga employer at tagapagpatupad ng polisiya?

Sinabi ni Dr Wan Arnidawati na dapat lumampas ang mga employer sa mga promosyon na nakabatay lamang sa haba ng panunungkulan. Sa pag-angat ng sahod batay sa kasanayan, mas malaki ang maaaring kitain ng mga manggagawa kapag nagkaroon sila ng mga kakayahang nakatutulong sa negosyo. Makababawas din sa pangangailangang lumipat ng employer para lamang makakuha ng makabuluhang dagdag-sahod ang organisadong pagsasanay, paggabay at mga alternatibong landas sa karera.

Sinabi ni Prof Dr Mohd Nazari Ismail, ekonomista sa Universiti Malaya, na kailangan ng mga kumpanya ng mas malakas na paglago ng kita upang makapagpasahod nang mas malaki. Maaaring magkaroon ng mas maluwag na kakayahang magtaas ng sahod ang mga kumpanyang lumalawak sa mga pamilihan sa ibang bansa, lalo na kung nakabatay ang kanilang iniluluwas sa mga espesyalisadong produkto at serbisyo. Hindi sapat ang pagtataas lamang ng sahod upang malutas ang bigat sa pananalapi kung mas mabilis namang tumataas ang presyo ng pagkain, pabahay at iba pa kaysa sahod.

Maaaring suportahan ng polisiya ng pamahalaan ang prosesong ito sa pamamagitan ng pagtulong sa mga kumpanya na lumipat sa mga aktibidad na may mas mataas na halaga, pagpapahusay sa pagtutugma ng mga manggagawa at trabaho, at pagpapalawak ng pagkatuto sa mismong lugar ng trabaho. Makapagbibigay ang teknikal at bokasyonal na edukasyon ng praktikal na kasanayan sa mga kabataan habang hinahayaang iayon ng mga employer ang pagsasanay sa mga aktuwal na bakante.

Ayon sa Ministry of Human Resources, pinalalakas ang ecosystem nitong MyMahir, kabilang ang Future Skills Talent Council, Critical Occupations List at AI Readiness Index, upang iayon ang pagsasanay sa nagbabagong pangangailangan ng mga industriya. Makakatulong ang mas mahusay na impormasyon tungkol sa pamilihan ng paggawa upang makapili ang mga estudyante ng mga larangang malakas ang demand at matukoy ng mga kumpanya ang mga angkop na kandidato.

Nagdaragdag ng panibagong hamon ang artificial intelligence. Sa isang survey ng PwC noong 2025 sa halos 50,000 manggagawa sa 48 ekonomiya, natuklasang 54% ang gumamit ng AI para sa trabaho noong nakaraang taon, samantalang 14% lamang ang gumagamit ng generative AI araw-araw. Kabilang sa mga higit na nag-aalala sa epekto ng AI sa kanilang karera ang mga baguhan sa trabaho. Makatutulong ang mga employer na nagbibigay ng pagsasanay at malinaw na impormasyon upang magamit ng mga batang kawani ang teknolohiya para mapahusay ang produktibidad, sa halip na harapin nila ang pagkagambala nang walang suporta.

Nanawagan din ang United Nations para sa balanseng kombinasyon ng teknikal, digital, AI, pangkapaligiran, panlipunan at sibikong kasanayan. Kailangang maiugnay ang pagsasanay sa disenteng trabaho, kinikilalang kwalipikasyon at tunay na pagkakataong umangat. Limitado ang halaga ng mga programang nagbibigay ng sertipiko ngunit hindi nagpapahusay sa kalidad ng trabaho.

Bakit mahalaga sa sahod ang produktibidad ng kumpanya

Hindi maaaring tuluy-tuloy na tumaas ang sahod kung limitado ang kakayahan ng mga negosyo na sagutin ang mas mataas na gastos sa pasahod. Kaya kailangang isama sa usapin ang produktibidad, pagpasok sa mga pamilihan at pamumuhunan ng negosyo. Maaaring umasa sa mababang sahod upang makipagkompetensiya ang mga kumpanyang nananatili sa mga aktibidad na maliit ang tubo, samantalang kadalasang mas mataas magpasahod ang mga kumpanyang bumubuo ng mga bagong produkto, mahusay gumamit ng teknolohiya at nakaaabot sa mga mamimili sa ibang bansa.

Maaari ring makaapekto sa paglikha ng trabaho ang polisiya sa kalakalan. Natuklasan sa pananaliksik ng World Bank sa Timog Asya na malaki ang bahagi ng paglago ng empleo sa mga sektor na mas mababa ang hadlang sa kalakalan, at karaniwang mas mataas ang sahod sa mga ito kaysa karaniwang antas. Bagaman iba ang estruktura ng ekonomiya ng Malaysia, mahalaga rin dito ang aral: makatutulong ang pagpasok sa mga pandaigdigang pamilihan at pagkuha ng abot-kayang sangkap upang mapalawak ng mga kumpanya ang negosyo, makapag-empleyo ng mas maraming kabataan at makalikha ng mas maraming trabahong nangangailangan ng kasanayan.

Kasabay nito, kailangan ng mga manggagawa ng suporta kapag nagbabago ang mga industriya. Makatutulong ang muling pagsasanay, pagpapayo sa karera at mas madaling paglipat sa pagitan ng mga sektor upang mabawasan ang panahong naiipit ang mga tao sa trabahong mababa ang sahod. Dapat maging panimulang hakbang sa pagpapalago ng kasanayan ang unang trabaho, sa halip na maging antas ng sahod na susundan ng manggagawa sa loob ng maraming taon.

Mahahalagang Punto

• Nasa RM2,095 ang median na buwanang sahod ng mga manggagawang edad 25 hanggang 29 noong 2024, mas mababa sa RM2,206 noong 2019.
• Nasa humigit-kumulang 35% hanggang 36% ng mga manggagawang Malaysian ang nasa mga trabahong mas mababa sa antas ng kanilang kwalipikasyon.
• Mahigit 44% ng mga manggagawang may tersiyaryong edukasyon at edad 25 hanggang 29 ang underemployed batay sa antas ng kasanayan.
• Maaaring magpababa nang humigit-kumulang 49.3% sa sahod ng mga manggagawang may tersiyaryong edukasyon ang hindi pagtutugma ng kasanayan, kumpara sa mga trabahong angkop sa kanilang kwalipikasyon.
• Nasa humigit-kumulang 4.7 ang ratio ng presyo ng bahay sa kita sa Malaysia, mas mataas sa 3.0 na pamantayan sa kakayahang bumili.
• Mahigit doble ang itinaas ng bilang ng mga kabataang may sariling hanapbuhay sa mga manggagawang nasa maagang bahagi ng edad 20s mula 2013 hanggang 2025.
• Kakailanganin sa pangmatagalang pag-unlad ang mas mahusay na pagtutugma ng trabaho, mas mataas na produktibidad at paglago ng sahod na nakaayon sa kasanayan.