Nasa Landas ang Pagkalugi ng mga Kumpanya sa Japan na Lumampas sa 10,000 sa 2025 Habang Nahaharap ang Maliliit na Negosyo sa Pagmahal ng Gastos at Kakulangan sa Manggagawa

Bakit muling dumarami ang mga pagkabangkarote

Nasa landas ang Japan na magkaroon ng ikalawang sunod na taon na mahigit 10,000 ang pagkabangkarote ng mga kumpanya. Nagtala ang credit researcher na Tokyo Shoko Research ng 9,372 pagkalugi mula Enero hanggang Nobyembre 2025, bawat isa ay may pananagutang hindi bababa sa 10 milyong yen. Ipinahihiwatig ng kasalukuyang takbo na malamang na muling lalampas sa 10,000 ang kabuuang bilang para sa 2025. Unang nalampasan ang bilang na iyon sa isang buong taon noong 2024, sa unang pagkakataon sa loob ng 11 taon, at nagtapos ang piskal na 2024 (Abril 2024 hanggang Marso 2025) sa 10,144. Kabilang sa magkakatulad na dahilan ng maraming kamakailang pagkalugi ang pagtaas ng gastos sa mga input, mahinang yen at matagal nang kakulangan sa manggagawa. Pinakamabigat ang presyur sa maliliit at katamtamang laki ng mga kumpanya na limitado ang kakayahang ipasa sa mga kostumer ang mas mataas na gastos.

Bahagyang bumagal ang bilang ng mga kaso noong Nobyembre. May 778 pagkalugi sa buwang iyon, bumaba nang 7.5 porsiyento kumpara sa nakaraang taon. Bumaba nang 48.6 porsiyento sa 82.4 bilyong yen ang kabuuang pananagutang kaugnay ng mga pagkabangkarote noong Nobyembre, matapos mahati ang bilang ng mas malalaking pagkaluging may utang na 500 milyong yen o higit pa. Pinakamarami pa rin ang naitalang kaso sa sektor ng serbisyo noong buwan, na umabot sa 250.

Ang ipinakikita ng pinakahuling datos sa 2025

Mula Abril hanggang Setyembre 2025, umabot sa 5,172 ang mga pagkalugi, pinakamataas na bilang sa unang kalahati ng taon sa loob ng 12 taon, ayon sa Tokyo Shoko Research. Pataas ang trend sa loob ng apat na magkakasunod na taon. Pabagu-bago ang mga buwanang bilang. Iniulat ng Teikoku Databank ang 835 kaso noong Mayo, ang unang pagbaba kumpara sa nakaraang taon matapos ang mahabang sunod-sunod na pagtaas. Umabot sa 873 ang mga kaso noong Setyembre, tumaas sa 965 noong Oktubre, bago bumaba sa 778 noong Nobyembre. Dahil umabot na sa 9,372 ang kabuuan mula simula ng taon hanggang Nobyembre, nasa landas ang buong taon na lumampas sa 10,000.

Sa karaniwang depinisyon ng mga pangunahing credit agency, kabilang sa mga pagkalugi ang may utang na hindi bababa sa 10 milyong yen; sinasala nito ang napakaliit na pagsasara ng negosyo. Kahit sa depinisyong ito, ipinakikita ng kamakailang datos na lumilipat ang padron tungo sa mas maliliit na kumpanya at mas mababang pananagutan sa bawat kaso. Kaya maaaring bumaba ang kabuuang halaga ng utang sa mga pagkabangkarote habang dumarami ang mga kaso.

Aling mga industriya ang pinakatinatamaan

Pinakamabigat ang epekto sa mga negosyong nagbibigay ng serbisyo. Nahaharap ang mga restawran, bar, hotel, personal na serbisyo at iba pang negosyong umaasa sa lokal na demand sa pagtaas ng gastos sa pagkain at enerhiya, gayundin sa tumitinding kompetisyon sa pasahod. Noong 2024, mahigit 3,300 pagkabangkarote ang naitala sa sektor ng serbisyo, mas marami kaysa noong nakaraang taon. Noong Nobyembre 2025, 250 kaso ang mula sa sektor ng serbisyo, pinakamalaking bahagi pa rin kahit bumaba ang bilang kumpara sa nakaraang taon.

Naging ikalawang pangunahing problemadong sektor ang konstruksyon. Nananatiling mataas ang gastos sa materyales at kapos ang mga tauhan. Dahil sa mga bagong limitasyon sa overtime, naging mas mahirap at magastos ang pag-iiskedyul ng trabaho. Umabot sa bahagyang mas mababa sa 1,950 ang mga kaso sa konstruksyon noong 2024. Dumami rin ang pagkalugi sa pagmamanupaktura habang tumataas ang gastos sa mga piyesa at enerhiya. Bahagyang gumaan ang kalagayan ng transportasyon noong nakaraang taon dahil mas maraming operator ang nagpasa ng gastos sa mga kliyente, ngunit maliit pa rin ang puwang para magkamali sa logistika, tingian at real estate.

Bakit patuloy na nagpapabigat ang implasyon at mahinang yen

Muling dumami ang mga pagkabangkaroteng kaugnay ng implasyon noong 2025. Iniugnay ng Tokyo Shoko Research sa pagtaas ng presyo ang 700 kaso sa unang labing-isang buwan, mas marami kaysa noong nakaraang taon. Dahil sa paghina ng yen, mas mahal sa lokal na salapi ang inaangkat na gasolina, pagkain at mga pangunahing materyales. Matindi ang epekto nito sa mga negosyong nagbabayad gamit ang yen ngunit bumibili ng mga input na nakapresyo sa dolyar o euro.

Maraming maliliit na supplier at tindahan ang walang sapat na kapangyarihang makipagtawaran para mabilis na magtaas ng presyo. Madalas tumutol o magpaantala ang malalaking kostumer sa pagbabago ng presyo. Manipis ang reserbang salapi. Kahit katamtamang pagtaas lamang ng bayarin sa kuryente at presyo ng pakyawan ay maaaring magtulak sa marupok na balanse ng negosyo tungo sa kawalan ng kakayahang magbayad ng utang. Makikita ito sa pagdami ng mga kasong medyo maliit ang pananagutan, kahit mas mababa ang kabuuang halaga sa yen ng mga utang na kaugnay ng pagkabangkarote kaysa noong mga nakaraang taong matindi ang pagtaas.

Lalong nagpapabigat ang kakulangan sa manggagawa

Hinaharap ng Japan ang masikip na pamilihan ng trabaho, tumatandang lakas-paggawa at nagbabagong mga tuntunin sa paggawa. Umabot sa rekord na bilis ang pagdami ng mga pagkaluging iniuugnay sa kakulangan ng manggagawa sa unang kalahati ng piskal na 2025, na may mahigit 200 gayong kaso. Noong 2024, umakyat sa 289 ang mga pagkaluging may kaugnayan sa kakulangan sa manggagawa, pinakamataas na bilang sa loob ng maraming taon. Iniulat ng maliliit na employer na umaalis ang mga tauhan nila para magtrabaho sa mas malalaking kakompetensiyang kayang mag-alok ng mas mataas na sahod at mas magandang kondisyon. Sa mga industriya ng serbisyo, nababawasan ang oras ng operasyon at nawawalan ng benta ang mga negosyong hindi makakuha o makapagpanatili ng mga tauhan, na lalo pang nagpapahina sa daloy ng salapi.

Isa pang hamon ang paglilipat ng negosyo sa susunod na henerasyon. Noong 2024, 462 pagkabangkarote ang iniugnay sa kawalan ng mahanap na hahalili sa may-ari. Naglalapit sa pagreretiro ang mga may-ari nang walang nakahandang kapamilya o mamimili, habang dumarami ang hinihingi sa pagsunod sa mga regulasyon at pagbabayad ng suweldo. May mga nagsasara nang walang pormal na proseso ng pagkabangkarote, samantalang ang iba ay dumudulog sa korte kapag hindi na kayang bayaran ang mga utang. Mabigat sa mga ekonomiya sa rehiyon na maraming maliliit na negosyo ang pinagsamang epekto ng tumataas na sahod, kakulangan sa manggagawa at kawalan ng hahalili sa negosyo.

Kondisyon sa pagpapautang matapos ang pandemya at normalisasyon ng mga interest rate

Nagtatapos na ang mga programang pang-emerhensiya noong panahon ng pandemya. Binabayaran o muling pinopondohan na ang mga pautang na walang interes at walang kolateral na tumulong magpanatiling bukas ang mga kumpanya noong 2020 at 2021. Noong piskal na 2024, 529 pagkabangkarote ang kinasangkutan ng mga kumpanyang tumanggap ng gayong mga pautang, palatandaan ng lumalalang suliranin habang dumarating ang takdang pagbabayad. Nagwakas na rin ang mga hakbang na nagpaliban sa pagbabayad ng buwis, kaya nadagdagan ang buwanang obligasyon ng maliliit na kumpanyang umasa sa tulong na iyon.

Nagsimula na ang sentral na bangko ng Japan ng maingat na paglayo sa napakababang interest rate. Sinusubaybayan ng mga tagapagpatupad ng patakaran ang datos ng pagkabangkarote, kasama ng sahod at presyo, upang mataya ang ekonomiya. Mahalaga ang direksiyon ng mga interest rate para sa mas maliliit na nanghihiram na haharap sa mas mataas na gastos sa interes kapag muling pinagpapasyahan ang kanilang kredito. Kahit mababa ang pangkalahatang interest rate kumpara sa pamantayang pandaigdig, maaaring itulak sa pagkalugi ang negosyong halos hindi na kumikita ng mas mahigpit na pagsusuri sa pautang at mas mataas na premium sa panganib. Binigyang-diin ng Tokyo Shoko Research ang lumalaking bahagi ng maliliit na kaso, na nagpapababa sa karaniwang utang sa bawat pagkalugi habang itinataas ang bilang ng mga kaso.

Mga padron ayon sa rehiyon at laki ng negosyo

Nag-iiba-iba ang mga trend ayon sa rehiyon at buwan. Iniulat ng Teikoku Databank na noong Mayo 2025, mas kaunti kaysa noong nakaraang taon ang pagkabangkarote sa pito sa siyam na rehiyon; pinakamaraming kaso ang naitala sa Kanto at pinakamalaki ang ibinaba sa Chugoku. Hindi nagtagal ang bahagyang ginhawang ito: tumaas ang pambansang bilang noong tag-araw at unang bahagi ng taglagas bago ang pagbaba noong Nobyembre.

Ipinakikita ng katangian ng mga kumpanyang nalulugi ang kahinaan ng pinakamaliliit na negosyo. Halos siyam sa bawat sampung kaso noong 2024 ay mula sa mga kumpanyang wala pang 10 empleyado. Karamihan sa mga pagkalugi noong 2025 ay may kinalaman sa mga utang na mas mababa sa 100 milyong yen. Kabilang dito ang mga pamilyar na tindahang pangkomunidad, maliliit na kontratista at maliliit na tagagawa na nagpapatakbo sa mga lokal na ekonomiya. Lubhang sensitibo ang kanilang pananalapi sa presyo ng enerhiya, singil sa paghahatid at mga tuntunin ng supplier.

Ano ang dapat bantayan sa susunod

Maaaring matindi ang pabago-bagong daloy ng salapi ayon sa panahon para sa maliliit na kumpanya. Madalas magsabay sa Disyembre at Enero ang pagbabayad ng bonus sa pagtatapos ng taon, bayarin sa kuryente sa taglamig at mabagal na pagbabayad ng mga kostumer. Kung lalakas ang yen at bababa ang gastos sa inaangkat na enerhiya, maaaring humupa ang presyur. Kung mas magiging karaniwan ang pagpapasa ng pagtaas ng gastos sa mga kontrata ng supplier, mas maraming kumpanya ang makapagpapatuloy sa pagbabayad ng sahod at utang.

Tatlong palatandaan ang dapat tutukan. Una, ipamamalas ng mga kasunduan sa sahod sa maliliit na kumpanya sa susunod na negosasyon sa paggawa kung lumalaganap ang pagtaas ng sahod lampas sa malalaking exporter. Ikalawa, makaaapekto sa mga kita ng mga kompanya ng serbisyo at konstruksyon ang bilis ng pagtaas ng gastos sa pagkain, enerhiya at mga materyales sa konstruksyon. Ikatlo, tutukuyin ng mga kondisyon sa pagpapautang, mula sa saloobin ng mga bangko sa pagpapautang hanggang sa mga programang muling pagpopondo na suportado ng pamahalaan, kung ilang kumpanyang nahihirapan ang makapagtutulay hanggang sa makabawi ang demand.

Mahahalagang Punto

• 9,372 pagkabangkarote ng mga kumpanya ang naitala mula Enero hanggang Nobyembre 2025, kaya inaasahang lalampas sa 10,000 ang kabuuan para sa buong taon sa ikalawang sunod na taon.
• Bumaba nang 7.5 porsiyento kumpara sa nakaraang taon ang mga kaso noong Nobyembre, sa 778, at bumagsak nang 48.6 porsiyento sa 82.4 bilyong yen ang kabuuang pananagutan sa buwang iyon.
• Nagtapos ang piskal na 2024 sa 10,144 pagkabangkarote, pinakamarami sa loob ng 11 taon, habang nagtapos ang 2024 batay sa taon ng kalendaryo sa 10,006.
• Pinakamarami pa rin ang pagkalugi sa sektor ng serbisyo, na may 250 kaso noong Nobyembre at mahigit 3,300 noong 2024 batay sa taon ng kalendaryo.
• Umabot sa 700 ang mga pagkaluging kaugnay ng implasyon sa unang labing-isang buwan ng 2025, bunga ng pagtaas ng gastos sa mga inaangkat na produkto dahil sa mahinang yen.
• Umabot sa rekord ang kakulangan sa manggagawa bilang sanhi ng pagkalugi, na may mahigit 200 kaso sa unang kalahati ng piskal na 2025 at 289 noong 2024.
• Karamihan sa mga pagkabangkarote ay kinasasangkutan ng maliliit na kumpanyang limitado ang kakayahang ipasa ang mas mataas na gastos, kaya bumababa ang karaniwang utang sa bawat kaso.
• Nawawala na ang mga suportang ipinatupad noong pandemya, at pinipiga ng pagbabayad sa mga pautang na walang interes ang daloy ng salapi ng mga kumpanyang mahina na ang kalagayan.
• Kabilang sa mahahalagang bantayan sa unang bahagi ng 2026 ang patakaran ng Bank of Japan, mga trend sa sahod sa maliliit na kumpanya at pagbabago sa presyo ng enerhiya.