Maliliit na Ahensiya ang Naglulunsad ng 90% ng mga K-pop Group, Pero Dalawang Beses na Mas Matagal Aktibo ang mga Artistang Hawak ng Malalaking Label

Karamihan sa mga grupo ay nagde-debut sa labas ng pinakamalalaking kumpanya

Maliliit at katamtamang laki ng mga ahensiya ang naglunsad sa 1,042 sa 1,159 K-pop idol group na nag-debut mula 1996 hanggang 2025. Gayunman, pito lamang sa mga grupong ito ang naglabas ng album na nakabenta ng hindi bababa sa 1 milyong kopya, kumpara sa 24 sa 117 grupong inilunsad ng malalaking ahensiya, ayon sa isang pag-aaral.

Hindi lang mga hit na rekord ang nagpapakita ng agwat. Nagtala ang mga grupo mula sa malalaking ahensiya ng average na 7.4 na taon ng naobserbahang aktibidad, kumpara sa 3.6 na taon para sa mga grupong mula sa mas maliliit na kumpanya. Limang taon matapos mag-debut, tinatayang 65.2% at 28.7%, ayon sa pagkakasunod, ang posibilidad na aktibo pa rin ang mga ito.

Sinuri ni Kim Jeong-seop, propesor sa Department of Cultural Industry and Arts ng Sungshin Women's University sa Seoul, ang mga grupo para sa isang papel na inilathala sa Volume 20, Issue 6 ng Journal of the Korea Entertainment Industry Association. Inanunsyo ang mga natuklasan noong Nobyembre 9, 2026, matapos mailathala ang papel noong Oktubre 30.

Pangunahing rekomendasyon niya na ituon muli ang suporta sa mga nangyayari matapos unang umakyat sa entablado ang isang grupo: pag-abot sa mga tagapakinig, pagbawi sa puhunan, pagpopondo sa susunod na release at pagpapanatiling malusog ng mga artist para makapagpatuloy sa trabaho.

Inilarawan ni Kim ang hamon ng industriya bilang pagpapanatili ng mga karera, sa halip na basta paglikha ng mas maraming bagong grupo:

isang usapin hindi lamang ng pagpasok, kundi ng pananatili at pagpapatuloy.

Paano hinati ng pag-aaral ang industriya

Ikinategorya ng pag-aaral ang mga grupo batay sa ahensiya ng mga ito noong nag-debut. Kabilang sa kategorya ng malalaking ahensiya ang HYBE, SM Entertainment, JYP Entertainment, YG Entertainment, CJ ENM at Kakao Entertainment, pati ang kanilang mga subsidiary at kaanib na kumpanya. Ginamit sa klasipikasyon ang pamantayang hindi bababa sa 500 bilyong won ang benta noong nakaraang taon, kasabay ng impluwensiya sa industriya.

Nabibilang sa kategoryang maliliit at katamtamang laki ang lahat ng iba pang ahensiya. Kaya 89.9% ng mga debut ang nagmula sa mas maliliit na ahensiya, kumpara sa 10.1% mula sa malalaking kumpanya, o humigit-kumulang siyam na grupo sa bawat isang inilunsad ng malaking ahensiya.

Mas maliliit na kumpanya ang nagbigay ng karamihan sa mga grupo sa bawat kategorya ng kasarian na sinuri: 88.4% ng mga boy group, 91.6% ng mga girl group at 84.2% ng mga grupong may kapwa lalaki at babaeng miyembro. Sila ang pangunahing pinagmumulan ng mga bagong grupo sa buong industriya.

Dahil nakabatay ang klasipikasyon sa ahensiya noong nag-debut, sinusubaybayan ng paghahambing kung saan nagsimula ang karera ng mga grupo. Inihahambing ang kasunod nilang aktibidad at benta sa kategoryang kinabibilangan nila sa simula.

Nagsisimula ang agwat sa aktibidad sa unang taon

Mas mataas na agad ang tinatayang posibilidad na magpatuloy ang mga grupo mula sa malalaking ahensiya pagkalipas ng isang taon: 86.3%, kumpara sa 66.5% para sa mga grupo mula sa mas maliliit na ahensiya. Pagsapit ng ikatlong taon, bumaba ang mga bilang sa 77.0% at 42.2%.

Sa ikalimang taon, tinatayang wala pang tatlo sa bawat 10 grupo mula sa mas maliliit na ahensiya ang aktibo pa rin, kumpara sa halos dalawa sa bawat tatlo mula sa malalaking ahensiya. Umabot sa 36.5 puntos-porsiyento ang agwat sa yugtong ito.

Gumamit ang pag-aaral ng Kaplan-Meier survival analysis, isang estadistikal na pamamaraang ginagamit para tantiyahin kung gaano katagal nagpapatuloy ang isang bagay bago mangyari ang itinakdang pangyayari. Sa pag-aaral na ito, ang pangyayari ay ang pagbuwag ng grupo o pagtatapos ng aktibidad nito. Isinasaalang-alang din ng pamamaraang ito ang mga grupong aktibo pa nang matapos ang panahon ng obserbasyon.

Para sa mga grupong nagpatuloy, sinubaybayan ang aktibidad hanggang Setyembre 2026. Maaaring nagpatuloy ang kanilang mga karera lampas sa petsang iyon, kaya sinusukat ng average na panahon ng naobserbahang aktibidad ang panahong naitala hanggang sa kasalukuyan. Sa lahat ng 1,159 grupo, 4.0 na taon ang average na ito.

3.8 taon ang agwat sa pagitan ng dalawang kategorya ng ahensiya. Para sa mga artist, malaking bahagi ito ng karera na maaari sana nilang ilaan sa paglalabas ng musika, pagtatanghal at pagbuo ng tagapakinig. Para sa mga ahensiya, nangangahulugan ito ng mas mahabang panahong maibabalik ang paunang puhunan at mapalago ito bilang tuluy-tuloy na negosyo.

Lalong lumalaki ang agwat ng dalawang grupo pagsapit ng pitong taon

Pagsapit ng ikapitong taon matapos mag-debut, tinatayang 59.0% ng mga grupo mula sa malalaking ahensiya ang aktibo pa rin, kumpara sa 20.1% ng mga grupo mula sa mas maliliit na ahensiya. Umabot sa 38.9 puntos-porsiyento ang agwat, mas malaki kaysa sa iba pang iniulat na yugto.

Mahalagang punto sa industriya ang pitong taon dahil ito ang pinakamahabang panahon sa ilalim ng karaniwang eksklusibong kontrata ng artist na tinatalakay sa pag-aaral. Sa paglapit sa puntong ito, kailangang magpasya ang mga grupo kung ire-renew ang mga kasunduan at ipagpapatuloy ang kanilang pagsasama.

Ipinakita ng mas mahabang panahon ng pagsusuri na nananatili ang agwat. Sa ika-10 taon, 49.8% ang tinatayang posibilidad na magpatuloy ang mga grupo mula sa malalaking ahensiya, kumpara sa 13.2% para sa mga grupo mula sa mas maliliit na ahensiya. Sa ika-15 taon, 47.1% at 11.4% ang mga ito; sa ika-20 taon, 47.1% at 8.9%.

Sa kabuuan ng datos, 68 grupo ang nagtala ng mahigit 15 taon ng aktibidad at 32 naman ng mahigit 20 taon. Inilalarawan ng mga tinatayang porsiyento ang aktibidad sa bawat yugto ng karera, samantalang ipinapakita ng mga bilang kung ilang grupo ang aktuwal na umabot sa gayong kahahabang karera habang nagaganap ang obserbasyon.

Halos magkapareho ang bilang ng mga nakabenta ng 100,000 kopya, pero magkaiba ang pinanggalingang bilang

Ipinapakita ng benta ng album kung paano lumiliit ang malaking bilang ng mga grupo sa industriya tungo sa mas maliit na pangkat ng mga komersiyal na matagumpay na grupo. Sa pamantayang 100,000 kopya para sa iisang album, 69 na grupong mula sa mas maliliit na ahensiya ang umabot sa bilang na ito, bahagyang mas marami sa 67 mula sa malalaking ahensiya.

Gayunman, lubhang magkaiba ang panimulang bilang ng mga grupo. Kumakatawan ang 69 na grupong ito sa 6.6% ng 1,042 grupong mula sa mas maliliit na ahensiya. Samantala, ang 67 grupo mula sa malalaking ahensiya ay 57.3% ng kabuuang 117 grupo sa kanilang kategorya.

Sa praktika, halos magkapareho ang bilang ng mga grupong umabot sa antas na ito ng benta sa dalawang kategorya, bagaman halos siyam na beses na mas maraming grupo ang inilunsad ng mas maliliit na ahensiya. Ipinakikita ng paghahambing na ito kapwa ang ambag nila sa K-pop at ang hirap na gawing malaking benta ng album ang isang debut.

Lalong lumaki ang agwat sa mas matataas na pamantayan ng benta:

• Hindi bababa sa 300,000 kopya ng isang album: 44 na grupo mula sa malalaking ahensiya, o 37.6%, kumpara sa 26 na grupo mula sa mas maliliit na ahensiya, o 2.5%.
• Hindi bababa sa 500,000 kopya: 34 na grupo mula sa malalaking ahensiya, o 29.1%, kumpara sa 15 grupo mula sa mas maliliit na ahensiya, o 1.4%.
• Hindi bababa sa 1 milyong kopya: 24 na grupo mula sa malalaking ahensiya, o 20.5%, kumpara sa pitong grupo mula sa mas maliliit na ahensiya, o 0.7%.

Batay sa bilang ng mga grupo at kabuuan ng bawat kategorya, humigit-kumulang 30.5 beses na mas mataas sa mga grupo mula sa malalaking ahensiya ang bahaging nakabenta ng 1 milyong kopya. Sa madaling sabi, humigit-kumulang isa sa bawat limang grupo mula sa malalaking ahensiya ang umabot sa pamantayang ito, kumpara sa mga isa sa bawat 149 mula sa mas maliliit na ahensiya.

Lalong naiipon sa iilang grupo ang tagumpay habang tumataas ang benta

Sa 31 grupong nakabenta ng 1 milyong kopya ng iisang album, 24 ang mula sa malalaking ahensiya. Katumbas ito ng humigit-kumulang 77% ng mga grupong umabot sa pamantayan, kahit 10.1% lamang ng lahat ng nag-debut ang mula sa malalaking ahensiya.

Gayon din ang naging padron sa pinagsama-samang benta mula sa maraming release. Sampung grupo mula sa malalaking ahensiya at tatlo mula sa mas maliliit na ahensiya ang umabot sa kabuuang 5 milyong kopya. Anim na grupo mula sa malalaking ahensiya at dalawa mula sa mas maliliit na ahensiya ang umabot sa 10 milyon.

Sa pinagsama-samang benta na 20 milyong kopya, dalawang grupo ang mula sa mas maliliit na ahensiya at isa ang mula sa malaking ahensiya. Dahil tatlo lamang ang grupong umabot sa antas na ito, maingat na sinuri ng pag-aaral ang natuklasan.

Itinuturo ng pagsusuri ni Kim ang espesyalisasyon at pagkakaiba bilang potensiyal na bentahe ng maliliit na ahensiya: pagbuo ng natatanging identidad sa musika o sining sa halip na subukang pantayan ang laki ng pinakamalalaking kumpanya. Ipinakikita ng datos sa benta kung gaano kakaunti sa mas malaking pangkat ng mga grupo ang nakaaabot sa pinakamataas na antas ng komersiyal na tagumpay.

Sampung panukala ang nakatuon sa pagpapatuloy ng mga karera

Bumuo si Kim ng 10 panukalang hakbang sa suporta sa limang larangan: pananalapi at pamumuhunan; produksyon at distribusyon; digital na promosyon at pagpapalawak sa pandaigdigang merkado; mga propesyonal na kawani at pagtatanghal; at kalagayan sa trabaho at kakayahang pangnegosyo ng industriya.

Tumulong ang pitong eksperto mula sa mga ahensiya, pamamahayag at pananaliksik na pinuhin ang mga panukala sa pamamagitan ng tatlong round ng Delphi survey. Sa pamamaraang ito, sinusuri ng mga kalahok ang mga panukala sa ilang round upang luminaw ang mga puntong pinagkakasunduan.

Inalis ang walo sa orihinal na 18 panukala dahil hindi nakamit ng mga ito ang pagsang-ayon, kabilang ang mga espesyal na bawas sa buwis para sa maliliit na ahensiya. Saklaw ng mga natitirang hakbang ang pamumuhunang nakatali sa intellectual property, pinagsasaluhang yaman para sa produksyon, distribusyon, digital na marketing, mga showcase sa ibang bansa, espesyalistang kawani, at serbisyong legal, accounting at pangkapakanan.

Pinakamataas ang prayoridad ng pondo at programa sa pamumuhunang nakatali sa pagkuha ng mga karapatan sa intellectual property, na nakakuha ng 9.57 sa 10 puntos. Tumutukoy ang intellectual property sa mga legal na karapatan sa malikhaing gawa, gaya ng musika at mga recording. Iniuugnay ng iminungkahing suporta ang pagpopondo sa mga karapatang maaaring pagkakitaan mula sa naturang mga gawa.

Pumangalawa ang kalusugan, kaligtasan at kapakanan ng mga artist, na nakakuha ng 9.14 sa 10 puntos. Ang puwesto nito malapit sa tuktok ng talaan ay nagpapakitang kapwa prayoridad ang mga artistang gumaganap at ang pagpopondo sa pagpapanatili ng aktibidad.

Nakakuha ng 8.00 puntos ang marketing sa pamamagitan ng social media, maiikling video, artificial intelligence at datos, ang pinakamababang iskor sa 10 panukalang pinanatili. Iminungkahi rin ang mga showcase sa ibang bansa upang matulungan ang mga grupo na maabot ang mga tagapakinig at makaugnayan ang mga negosyante sa labas ng South Korea.

Bakit simula pa lamang ang pagpopondo sa debut

Sinusundan ng iminungkahing modelo ni Kim ang sunod-sunod na hakbang: pumasok sa merkado, lumago, bawiin ang puhunan, muling mamuhunan at magpatuloy sa pagtatanghal. Sinisimulan ng debut ang prosesong ito, samantalang tumutulong ang distribusyon, promosyon at suporta sa negosyo para maipagpatuloy ito ng kumpanya.

Makakatulong ang pinagsasaluhang pasilidad sa produksyon at pagkuha ng mga espesyalistang manggagawa para matugunan ang mga pangangailangang mahirap tugunan nang mag-isa ng maliliit na ahensiya. Tututok naman ang tulong sa batas at accounting sa gawaing pangnegosyo sa likod ng mga pampublikong pagtatanghal ng grupo, habang susuporta ang imprastraktura para sa pandaigdigang distribusyon at pagtatanghal sa pagpapalawak sa ibang bansa.

Nagsusulong ang Ministry of Culture, Sports and Tourism ng bagong tax credit para sa mga gastusin sa produksyon ng musikang popular at programa ng pautang para sa mga layunin ng polisiya. Pinalalawak ng mga rekomendasyon ni Kim ang saklaw mula sa mga gastusin sa produksyon tungo sa mga kakayahang kailangan matapos magawa ang musika.

Para sa isang ahensiya, nangangahulugan ang pagbawi ng puhunan na kumita pabalik ng perang ginastos sa paghubog at pagpapalabas ng isang grupo. Ang muling pamumuhunan naman ay paglalaan ng kita sa susunod na release o yugto ng aktibidad. Layunin ng mga iminungkahing hakbang na pag-ugnayin ang mga yugtong ito para humantong sa tuluy-tuloy na karera ang unang release.

Takdang panahon at mga limitasyon ng pananaliksik

Saklaw ng pag-aaral ang tatlong dekada ng mga debut, ngunit sinusubaybayan ang mga ito hanggang sa iisang petsa ng pagtatapos ng obserbasyon. Kabilang sa mahahalagang petsa ang:

• 1996 hanggang 2025: Panahon ng debut na saklaw ng 1,159 grupo.
• Setyembre 2026: Takdang petsa ng obserbasyon para sa mga grupong aktibo pa.
• Oktubre 30, 2026: Paglalathala ng isyu ng journal na naglalaman ng pananaliksik.
• Nobyembre 9, 2026: Pag-aanunsiyo sa mga natuklasan.

Hindi isinaalang-alang sa paghahambing ang panahon ng debut at kasarian. Pumasok din sa magkakaibang merkado ng album ang mga grupong nagsimula sa magkakaibang taon, kaya mahirap paghambingin ang benta sa buong panahon. Para masuri kung bakit nagkakaiba ang haba ng mga karera at resulta sa komersiyo, kailangang isaalang-alang ng mas detalyadong pagsusuri ang mga pagkakaibang ito.

Mga panukala pa lamang ang mga rekomendasyon at walang itinakdang iskedyul para ipatupad ang mga ito. Nanawagan si Kim ng mas mahabang panahon ng obserbasyon at pagsusuri sa mga epekto ng polisiya, upang masuri ng mga mananaliksik kung nakatutulong ang suporta para manatiling aktibo ang mga grupo at makabuo ng napapanatiling negosyo.

Mahahalagang Punto

• Inilunsad ng maliliit at katamtamang laki ng mga ahensiya ang 89.9% ng 1,159 K-pop group na sinuri.
• Nagtala ang mga grupo mula sa malalaking ahensiya ng 7.4 na taon ng average na naobserbahang aktibidad, kumpara sa 3.6 na taon para sa mga grupo mula sa mas maliliit na ahensiya.
• Tinatayang 65.2% ng mga grupo mula sa malalaking ahensiya at 28.7% mula sa mas maliliit na ahensiya ang aktibo pa pagsapit ng ikalimang taon.
• Dalawampu't apat na grupo mula sa malalaking ahensiya at pitong grupo mula sa mas maliliit na ahensiya ang nakabenta ng hindi bababa sa 1 milyong kopya ng iisang album.
• Tinututukan ng 10 panukalang hakbang ang pagpopondo, distribusyon, pandaigdigang promosyon, mga espesyalistang serbisyo at kapakanan ng mga artist.
• Kabilang sa mga pangunahing prayoridad ang pamumuhunang nakatali sa mga karapatan sa intellectual property at suporta sa kalusugan, kaligtasan at kapakanan ng mga artist.