Bumaba ng 41% ang mga naipadalang Nintendo Switch 2 habang sinusubok ng pagtaas ng gastos ang ikalawang taon nito

Mas kaunting console ang naibenta, mas malaking tubo ang kinita

Nagpadala ang Nintendo ng 2.67 milyong Switch 2 console mula Hulyo hanggang Setyembre 2026, mas mababa nang 41% kumpara sa 4.54 milyon noong nakaraang taon, habang nagdulot ng presyon sa ikalawang taon ng console ang pagtaas ng gastos sa memorya at mga presyo sa tingian. Gayunman, ibang larawan ang ipinakita ng mga resulta ng kumpanya para sa anim na buwan hanggang Setyembre: tumaas nang 49.1% ang operating profit sa 216.5 bilyong yen, sa tulong ng benta ng software, paggastos sa digital na nilalaman at malaking refund sa taripa ng US.

Ipinakita ng mga resultang inanunsyo noong Nobyembre 5 para sa taong pinansyal na magtatapos sa Marso 2027 na hinaharap ng Nintendo ang dalawang magkaibang hamon. Kailangan nitong hikayatin ang mas maraming sambahayan na bilhin ang pinakabago nitong console habang kumikita nang higit mula sa mga taong mayroon nang mga console nito. Nakatulong sa kita ang mga laro at mga negosyong may kaugnayan sa mga karakter, kahit bumaba ang mga naipadalang hardware.

Bumaba nang 12.1% ang kita mula Abril hanggang Setyembre sa 966.041 bilyong yen. Umabot sa 6.49 milyon ang kabuuang naipadalang Switch 2, mas mababa nang 37.4%, habang bumaba nang 32.7% sa 1.27 milyon ang mga naipadalang orihinal na Switch. Sinusukat ng mga bilang na ito ang mga console na naipadala sa mga daluyan ng distribusyon, hindi ang mga direktang binili ng mga indibidwal na manlalaro.

Hindi binago ng Nintendo ang mga taunang target nito, kabilang ang 16.5 milyong Switch 2 console at 370 bilyong yen na operating profit. Para maabot ang target sa hardware, kailangan nitong magpadala ng 10.01 milyon mula Oktubre hanggang Marso, kaya mahalaga sa mga plano ng kumpanya ang panahon ng pamimili para sa mga holiday.

Lumalawak ang paghina lampas sa paghahambing sa panahon ng paglulunsad

Bumaba ang mga naipadalang Switch 2 mula 3.82 milyon noong Abril hanggang Hunyo sa 2.67 milyon noong Hulyo hanggang Setyembre, o humigit-kumulang 30%. Mahalaga ang paghahambing na ito dahil ipinapakita nito ang paghina sa loob ng kasalukuyang taong pinansyal, kasabay ng mas malaking pagbaba kumpara sa panahon ng paglulunsad ng console.

Inilunsad ng Nintendo ang Switch 2 noong Hunyo 2025 at nakabenta ito ng 19.86 milyong unit sa unang humigit-kumulang 10 buwan nito. Mas mababa nang 3.36 milyon, o 16.9%, ang kasalukuyang taunang target na 16.5 milyon. Kaya mas kaunting console ang planong ipadala ng negosyo sa buong taong pinansyal kaysa sa naipadala nito sa mas maikling taon ng paglulunsad.

Nakakatulong ipaliwanag ang presyon sa demand ng mas mataas na presyo, paghupa ng dagsa ng mga bumibili noong paglulunsad at tiyempo ng paglabas ng malalaking laro. Kailangang mahikayat ng Nintendo ang mga interesadong bumili ng partikular na mga laro na bilhin din ang makinang kailangan para mapaglaruan ang mga ito.

Pagsapit ng Setyembre 30, umabot na sa 26.35 milyong console ang pinagsama-samang naipadalang Switch 2, at nakabenta ng 73.21 milyong laro. Mas malaki pa rin ang orihinal na Switch, na may 157.2 milyong console at humigit-kumulang 1.594 bilyong larong naibenta sa kabuuan ng buhay nito. Sinusuportahan ng Nintendo ang parehong mga mamimili habang sinusubukan nitong ilipat ang mas maraming manlalaro sa mas bagong sistema.

Umaabot sa mamimili ang gastos sa memorya

Tuwirang ipinapasa sa mga mamimili sa pamamagitan ng mga pagbabago sa presyo ng Nintendo ang paghihigpit sa produksyon. Nakatakdang tumaas ang presyo sa US mula $449.99 tungong $499.99 noong Setyembre 1, dagdag na $50 o humigit-kumulang 11.1%. Sa Japan, inanunsyo ang pagtaas mula 49,980 yen tungong 59,980 yen noong Mayo 25, dagdag na 10,000 yen o humigit-kumulang 20%.

Inaasahan din ang pagtaas ng presyo sa Europa at Canada. Iniugnay ng Nintendo ang mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado at pandaigdigang kapaligirang pang-ekonomiya, at tinaya ang pinagsamang epekto na humigit-kumulang 100 bilyong yen mula sa mas mataas na gastos sa mga piyesa at mga hakbang sa taripa. Saklaw ng tantiya ang higit pa sa mga memory chip lamang.

Tumutulong ang mga memory chip na mag-imbak ng impormasyong kailangan para magpatakbo ng mga laro. Dahil sa lumalaking demand mula sa mga data center na ginagamit para sa artificial intelligence, tumitindi ang kompetisyon sa suplay ng memorya at nadaragdagan ang gastos sa paggawa ng gaming hardware. Kapag tumaas ang gastos sa mga piyesa, kailangang magpasya ang tagagawa kung magkano ang sasagutin nito at kung magkano ang ipapasa sa mga mamimili.

Nagtaas din ang Sony ng mga presyo ng PlayStation 5 nitong mga nakaraang buwan. Mahirap ang tiyempo para sa Nintendo: mas mahal nang humigit-kumulang 50% ang console kaysa sa orihinal na Switch noong inilunsad ito, at lalo pa itong nagiging mahal habang naghahanap ang kumpanya ng mga mamimiling lampas sa mga naunang bumili.

Bakit bumaba ang quarterly profit habang tumaas ang kita sa anim na buwan

Bumaba nang 16% sa 73.9 bilyong yen ang operating profit ng Nintendo mula Hulyo hanggang Setyembre, mas mababa sa inaasahan ng merkado na 88 bilyong yen. Sinusukat ng operating profit ang kinita ng negosyo matapos ibawas ang gastos sa produksyon at operasyon, bago isama ang mga bagay gaya ng buwis.

Tumaas pa rin ang kabuuan sa anim na buwan dahil kasama rito ang mas magandang resulta mula Abril hanggang Hunyo. Kapag ibinawas ang 73.9 bilyong yen na kita sa pinakahuling quarter sa kabuuang 216.5 bilyong yen para sa anim na buwan, lalabas na 142.6 bilyong yen ang operating profit sa unang quarter.

Nakatulong sa naunang panahong iyon ang refund sa taripa ng US. Nagbawas ang Nintendo ng humigit-kumulang $300 milyon sa cost of sales nito sa unang quarter matapos makatanggap ng refund sa mga taripang ipinataw sa ilalim ng International Emergency Economic Powers Act, o IEEPA. Dahil mas mababa ang naitalang gastos, mas malaking bahagi ng kita ang nanatili bilang tubo.

Mas malaking bahagi rin ng negosyo ang nagmula sa software. Tumaas ang gross profit margin ng Nintendo, o bahagdan ng kita na natitira matapos ibawas ang direktang gastos sa mga naibentang produkto, mula 36.2% tungong 50.4%. Tumaas naman ang operating profit margin mula 13.2% tungong 22.4%, kahit lumaki ang gastos sa pananaliksik at pagpapaunlad at iba pang gastusin sa operasyon.

Ipinapaliwanag ng mga pagbabagong ito kung bakit puwedeng bumaba ang kita habang tumataas ang tubo. Mas kaunting console ang naibenta ng Nintendo, pero pinahusay ng mas kumikitang kombinasyon ng benta at ng refund sa taripa ang halagang napanatili nito. Tumaas nang 11% sa 220.917 bilyong yen ang net income para sa anim na buwan na nauukol sa mga shareholder.

Sumusuporta ang mga laro sa parehong console

Umabot sa 24.49 milyong kopya ang benta ng software para sa Switch 2 mula Abril hanggang Setyembre, tumaas nang 18.8%. Umabot naman sa 15.03 milyon ang bilang mula Hulyo hanggang Setyembre, tumaas nang 26%, na nagpapahiwatig na dumami ang bumibili ng mga laro habang lumiit ang bilang ng naipadalang console.

Iniulat din kasabay ng quarterly earnings ang magkasalungat na bilang na 46.95 milyong laro para sa Switch 2, nang walang malinaw na paliwanag kung anong panahon ang saklaw nito. Ayon sa detalyadong datos para sa anim na buwan, umabot sa 24.49 milyon ang benta, kumpara sa hindi binagong taunang target ng Nintendo na 60 milyon.

Nakabenta ng 2.42 milyong kopya ang Splatoon Raiders, na inilabas noong Hulyo, habang nakabenta naman ng 1.34 milyon ang Fire Emblem: Fortune's Weave, na inilabas noong Setyembre. Umabot sa 1.17 milyon ang benta ng Star Fox, na inilabas noong Hunyo, at nakadagdag ang Mario Kart World ng 1.78 milyon sa unang anim na buwan. Nagpatuloy rin ang benta ng Pokémon Pokopia matapos itong maging isa sa mga nangungunang laro sa platform.

Malaking bahagi ng pagbili ng mga laro ang nagmula sa orihinal na Switch. Tumaas nang 6.8% sa 65.73 milyong kopya ang benta ng software nito, mahigit doble sa kabuuan ng Switch 2 sa kaparehong anim na buwan. Nakabenta ng 8.81 milyong kopya ang Tomodachi Collection: Wakuwaku Life, na inilabas noong Abril, habang nakabenta naman ng 2.89 milyon ang Rhythm Heaven: Miracle Stars, na inilabas noong Hulyo.

Kaya nananatiling mahalaga sa negosyo ang mas lumang console ng Nintendo kahit bumababa ang benta ng hardware nito. Makakabili ng mga bagong laro ang milyun-milyong kasalukuyang may-ari nang hindi bumibili ng panibagong makina, na sumusuporta sa kita habang lumilipat ang negosyo sa Switch 2.

Pinalalawak ng digital na paggastos at mga karakter ang negosyo

Umabot sa 249.6 bilyong yen ang kita ng Nintendo mula sa digital na negosyo sa unang kalahati, tumaas nang 60.5%, at katumbas ito ng 60.7% ng kita mula sa software. Mula Hulyo hanggang Setyembre, tumaas nang 37% ang digital na kita at umabot sa 59.8% ang bahagi nito. Magkakaibang panahon ang saklaw ng mga porsiyentong ito.

Kabilang sa digital na kita ang mga larong dina-download, karagdagang nilalaman para sa mga laro at mga serbisyo ng Nintendo Switch Online. Batay sa kita ang bahaging ito, kaya ipinapakita nito kung gaano karaming pera ang nagmula sa mga digital na pagbili, hindi ang porsiyento ng mga kopya ng larong na-download.

Tumaas nang 87.9% sa 62.7 bilyong yen ang kita mula sa mga aktibidad na may kaugnayan sa intellectual property at iba pang kaugnay na negosyo. Kabilang sa kategoryang ito ang nilalamang pelikula, bayad mula sa mga serbisyo sa smartphone, bayad sa paglilisensiya at panindang ibinebenta sa mga opisyal na tindahan.

Nakatulong ang The Super Mario Galaxy Movie sa pagtaas ng kita mula sa pelikula at kumita ito ng halos $900 milyon sa mga sinehan sa buong mundo. Magkaibang sukatan ang benta ng tiket at kita ng Nintendo: nagmumula ang kita ng kumpanya sa pakikilahok nito sa pelikula at sa mga kaugnay na kasunduang pangkomersiyo.

Malaki pa rin ang pag-asa ng Nintendo sa gaming hardware at software. Umabot sa humigit-kumulang 97% ng kita nito noong nakaraang taong pinansyal ang mula sa mga dedikadong sistema ng laro. Lumalaking pinagkukunan ng kita ang mga pelikula at paninda, pero nananatiling pangunahing tagapagpaandar ng negosyo ang mga console.

Ipinakita na ng unang taon ng paglulunsad ang presyon sa gastos

Umabot sa humigit-kumulang 2.3 trilyong yen ang kita ng Nintendo sa taong pinansyal na nagtapos noong Marso 2026, tumaas nang 98.6% kasabay ng pagdating sa merkado ng Switch 2. Kasabay ng halos pagdoble ng benta ang mas malaking gastos sa produksyon.

Lumampas sa 1.4 trilyong yen ang cost of sales, mahigit tatlong beses sa antas noong nakaraang taon. Halos dumoble ang gastos sa materyales sa humigit-kumulang 1.2 trilyong yen. Tumaas nang 28% sa 909 bilyong yen ang gross profit, mas mabagal kaysa paglago ng kita, at nanatili itong mas mababa sa antas noong taong pinansyal na nagtapos noong Marso 2024.

Tumaas nang 27.5% ang operating profit, pero 15.6% ang operating margin. Ipinapakita ng mga bilang kung bakit maaaring kumita ng malaking halaga mula sa benta nang maraming console nang hindi kasinlaki ang itinaas ng tubo: malaking bahagi ng presyo ng mga ito ang napupunta sa paggawa ng mga makina.

Nananatili ring halos hindi nagbabago ang taunang bilang ng mga aktibong manlalaro mula noong taong pinansyal na nagtapos noong Marso 2025. Sinusukat ng Nintendo ang grupong ito batay sa mga account na naglunsad ng software kahit isang beses sa loob ng isang taon. Ipinahihiwatig ng halos hindi nagbabagong kabuuan na marami sa mga naunang benta ng Switch 2 ang mula sa mga kasalukuyang manlalarong nag-a-upgrade, kaya prayoridad din sa negosyo ang pagpapalawak ng bilang ng mga manlalaro.

Mga petsang humuhubog sa kampanya para sa mga holiday

Naglalagay ang iskedyul ng paglabas at mga pagbabago sa presyo ng Nintendo ng ilang mahahalagang pangyayari sa paligid ng pinakahuling resulta. Ipinapakita ng pagkakasunod-sunod ang bugso ng paglulunsad ng console, ang kasalukuyang paghina at ang mga palabas at larong inaasahang susuporta sa demand.

• Hunyo 2025: Inilunsad ang Switch 2 at nagsimula ang panahong umabot sa 19.86 milyon ang mga naipadala pagsapit ng Marso 2026.
• Mayo 25, 2026: Itinaas ang inianunsiyong presyo sa Japan mula 49,980 yen tungong 59,980 yen.
• Hulyo hanggang Setyembre 2026: Bumaba sa 2.67 milyon ang mga naipadalang Switch 2, habang inilabas ang Splatoon Raiders at Fire Emblem: Fortune's Weave.
• Setyembre 1, 2026: Itinaas ang inianunsiyong presyo sa US mula $449.99 tungong $499.99.
• Nobyembre 5, 2026: Inanunsyo ng Nintendo ang resulta para sa anim na buwan at pinanatili ang taunang pagtataya nito.
• Nobyembre 6, 2026: Nakatakdang magbigay ng dagdag na detalye tungkol sa kakayahang kumita at mga plano sa benta ng console ang pagpupulong hinggil sa mga resulta.
• Marso 31, 2027: Magtatapos ang kasalukuyang taong pinansyal ng Nintendo.
• Abril 30, 2027: Nakatakdang ipalabas ang live-action na pelikulang Legend of Zelda.

Isa pang tampok sa pananaw ng benta para sa mga holiday ang remake ng The Legend of Zelda: Ocarina of Time. Inilarawan ito bilang paparating na laro sa unang ulat tungkol sa kita, at bilang eksklusibong laro para sa Switch 2 na inilabas noong Miyerkules, Nobyembre 4, sa pagtatasa ng merkado noong Nobyembre 5, kung saan binigyan ito ng Metacritic ng markang 96.

Matapos ang katapusan ng kasalukuyang taong pinansyal nakatakdang ipalabas ang pelikula sa Abril. Maaari pa ring makatawag ng pansin sa Zelda ang promosyon nito sa kasalukuyang panahon ng benta ng Nintendo, habang nagbibigay naman ang laro ng mas agarang dahilan para pag-isipan ng mga mamimili ang Switch 2.

Ang susunod na kailangang maibenta ng Nintendo

Kailangan ng Nintendo na magpadala ng 10.01 milyong Switch 2 mula Oktubre hanggang Marso para maabot ang taunang target na 16.5 milyon. Humigit-kumulang 54% itong mas marami kaysa 6.49 milyong naipadala sa unang kalahati. Para umabot sa 60 milyong kopya ng software, kailangan pang makabenta ng 35.51 milyon, humigit-kumulang 45% na mas marami kaysa kabuuan sa unang kalahati.

Pinanatili rin ng kumpanya ang mga pagtataya nito para sa taunang kita na 2.05 trilyong yen, mas mababa nang 11.4%, at net income na 310 bilyong yen, mas mababa nang 26.9%. Katumbas naman ng paglago na 2.7% ang target nitong operating profit na 370 bilyong yen, na nagpapakitang magkakaiba ang inaasahang direksiyon ng iba’t ibang sukatan ng kita.

Inasahan ng Citi, ang bangkong nagsuri sa mga resulta, na agad na negatibo ang magiging reaksiyon ng stock market sa kakulangan sa inaasahang kita sa quarter. Sinabi nito:

"Dahil mas mababa sa konsensus ang resulta noong Hulyo-Setyembre, inaasahan naming negatibo ang magiging reaksiyon ng stock sa malapit na panahon," isinulat ng Citi.

Inasahan din ng Citi na susuportahan ng Zelda at iba pang aktibidad pangkomersiyo ang pagbangon sa kalaunan. Sinabi ng bangko:

"Dahil sa mga salik na ito ng paglago, naniniwala kaming makakabawi ang mga share matapos ang pansamantalang pagwawasto," sabi ng bangko.

Bumaba na nang halos 50% ang mga share ng Nintendo mula sa pinakamataas na antas noong nakaraang Agosto. Makakatanggap ang mga shareholder ng interim dividend na 76 yen kada share, mula sa 42 yen, habang nananatili sa 162 yen ang taunang pagtataya, mas mababa sa 219 yen noong nakaraang taon.

Tiyak ang agarang pagsubok sa negosyo: kailangang magpadala ang Nintendo ng mas maraming console sa ikalawang kalahati habang pinangangasiwaan ang mas mataas na gastos sa produksyon. Makakatulong sa tubo ang malakas na benta ng mga laro, pero para maabot ang pagtataya sa hardware, kailangan ding mas maraming mamimili ang tumanggap sa mas mataas na presyo ng console.

Mahahalagang Punto

• Bumaba nang 41% sa 2.67 milyon ang mga naipadalang Switch 2 mula Hulyo hanggang Setyembre, at nang 37.4% sa 6.49 milyon sa unang kalahati.
• Bumaba nang 16% sa 73.9 bilyong yen ang quarterly operating profit, habang tumaas nang 49.1% sa 216.5 bilyong yen ang operating profit para sa anim na buwan.
• Sumuporta sa pagtaas ng kita sa unang kalahati ang benta ng software, paggastos sa digital na nilalaman at refund sa taripa ng US.
• Nagdagdag ng $50 sa US at 10,000 yen sa Japan ang mga inianunsiyong pagtaas ng presyo ng Switch 2.
• Pinanatili ng Nintendo ang mga taunang target na 16.5 milyong Switch 2 console at 60 milyong laro.
• Kailangan pang magpadala ng kumpanya ng 10.01 milyong console bago ang Marso 31, 2027, para maabot ang target nito sa hardware.