Target ng LG ang mga Humanoid Robot sa Bahay Pagsapit ng 2030, Habang Lumalagpas sa 3 Trilyong Won ang mga Order para sa AI Cooling

Diskarte sa mga robot sa bahay na nakasentro sa presyo

Plano ng LG Electronics na palawakin ang negosyo nito sa mga humanoid robot para sa bahay pagsapit ng 2030, gamit ang karanasan mula sa mga pabrika, pasilidad ng logistics at negosyo nito sa appliances upang makabuo ng mga makinang kayang bilhin ng mga sambahayan. Kabilang sa mga agarang target nito ang pagkalap ng humigit-kumulang 500,000 oras ng datos para sa pagsasanay ng robot pagsapit ng katapusan ng 2026 at ang ganap na pagpapatakbo ng bagong pasilidad para sa pagsasanay sa Seoul sa ikaapat na quarter.

Inilahad ni Lee Jae-mo, executive director ng LG Electronics na responsable sa diskarte sa robotics, ang plano sa conference call tungkol sa kita ng kumpanya sa ikatlong quarter noong October 28. Balak munang itayo ng LG ang negosyo nito sa robotics sa akademya, mga pampublikong institusyon at pagmamanupaktura, kung saan inaasahan nitong mas maagang lalago ang demand kaysa sa mga tahanan.

Pinag-uugnay ng diskarte para sa mga tahanan ang dalawang uri ng pagbuo ng produkto: mga robot na idinisenyong gumana kasama ng mga appliance, at mga appliance na idinisenyong mas madaling patakbuhin ng mga robot. Sa halip na ituring ang robot bilang hiwalay na bibilhin na may walang katapusang listahan ng mga gawaing kaya nitong gawin, tinitingnan ng LG kung paano makatutulong ang dati na nitong negosyo sa appliances para maging kapaki-pakinabang at abot-kaya ang automation sa bahay.

Ipinaliwanag ni Lee ang kinakailangang presyo para mabuksan ang merkadong ito:

Para mapaunlad ang merkado sa bahay, mahalagang itakda ang presyo sa antas na makatwirang ikonsidera ng mga sambahayan na bilhin.

Hindi pa inanunsyo ng LG ang presyo ng robot para sa bahay, pinal na disenyo ng produkto o tiyak na petsa ng paglulunsad. Nilalayon nitong palawakin ang negosyo pagsapit ng 2030, batay sa inaasahan nitong magiging angkop sa mga mamimili ang mga robot na kayang humawak ng mas malawak na hanay ng pisikal na gawain.

Kasabay ng mas pangmatagalang negosyong ito, pinalalawak ng kumpanya ang mas mabilis na lumalagong pinagmumulan ng mga order nito: kagamitan sa pagpapalamig para sa mga data center ng artificial intelligence. Lumampas sa 3 trilyong won ang mga order para sa negosyong ito hanggang sa ikatlong quarter, kaya nagkakaroon ang LG ng isa pang paraan upang makibahagi sa imprastrakturang sumusuporta sa AI.

Bakit mga pabrika at institusyon ang unang tututukan

Inaasahang mga organisasyon, sa halip na mga indibidwal na sambahayan, ang unang magiging kostumer ng LG sa robotics. Maaaring bumili ang mga unibersidad at pampublikong institusyon ng mga device para sa pananaliksik o partikular na serbisyo, samantalang magagamit ng mga tagagawa at operator ng logistics ang mga robot sa mga gawaing bahagi na ng kanilang mga proseso sa trabaho.

Ayon kay Lee, tututukan muna ng kumpanya ang mga merkadong inaasahang mabubuo nang mas maaga, habang pinauunlad ang teknolohiya, hanay ng mga produkto at rekord nito sa paghahatid ng gumaganang kagamitan. Mahalaga ang rekord na ito dahil kailangang malaman ng potensyal na kostumer kung paano gumagana ang robot o piyesa sa aktuwal na paggamit, lampas sa isang demonstrasyon.

Nilalayon ding maging pundasyong pangkomersiyo ng pagpasok sa mga tahanan ang pagmamanupaktura at logistics. Plano ng LG na magkaroon ng karanasan sa produksyon at makabuo ng ugnayan sa mga kostumer sa mga pamilihang ito, habang naghahanda ng mga robot para sa bahay na gumagamit ng kadalubhasaan nito sa appliances.

Higit pa sa pagbebenta ng kumpletong makina ang ambisyon ng LG. Kabilang sa iminungkahing estruktura ng negosyo nito ang mga kumpletong robot, mahahalagang piyesa, mga data platform at operating system. Kabilang sa mga posibleng produkto ang mga indibidwal na device para sa pananaliksik, mga paketeng pinagsasama ang hardware at software na binuo kasama ng mga kasosyo sa systems integration, at mga serbisyong nangongolekta o nagsusuplay ng datos ng robot.

Ano ang gagawin ng data factory sa Seoul

Mahalaga sa paghahandang ito ang LG Data Factory sa Umyeon-dong, sa distrito ng Seocho sa Seoul. Inilalarawan ito ng LG bilang pinakamalaking sentro sa South Korea para sa pagsasanay ng robot at pagkuha ng datos. Nagsimula na ang bahagyang operasyon ng pasilidad, at planong ganap itong patakbuhin sa ikaapat na quarter.

Sa mga kapaligirang kahawig ng mga tahanan at lugar ng pagmamanupaktura, plano ng LG na mangalap ng mga halimbawa ng mga robot na nagsasagawa ng pisikal na gawain. Nakakatulong ang ganitong datos sa pagsasanay ng artificial intelligence na gumagabay sa mga pasya at galaw ng robot. Kailangang iugnay ng robot ang nakikita nito sa paligid sa isang kilos, gaya ng paggalaw ng kasukasuan o paghawak ng isang bagay.

Inilahad ni Kim Chang-tae, punong opisyal sa pananalapi at executive vice president ng LG Electronics, ang iskedyul ng operasyon sa conference call tungkol sa kita:

Sa ikaapat na quarter, plano naming simulan ang ganap na operasyon ng LG Data Factory sa Umyeon-dong, Seoul, na magiging pinakamalaking sentro sa Korea para sa pagsasanay ng robot at pagkuha ng datos.

Nilalayon ng LG na gamitin ang karanasan nito sa mga tahanan, pagmamanupaktura at industriyal na kapaligiran upang paghusayin ang foundation model ng robot nito. Ang foundation model ay isang AI system na sinanay sa malawak na hanay ng datos at kayang sumuporta sa maraming gawain, sa halip na software na para lamang sa iisang gawaing mahigpit na itinakda.

Pinagsasama ng pakikipagsosyo sa Nvidia ang aktuwal at virtual na pagsasanay

Kasama ng Nvidia, nakikipagtulungan ang LG sa simulation, mga world model at mga platform para sa pagbuo ng robot. Target nitong makaipon ng humigit-kumulang 500,000 oras ng datos para sa pagsasanay pagsapit ng katapusan ng taon, na pinagsasama ang impormasyong nakalap sa mga pisikal na kapaligiran at datos na likha sa virtual na paraan.

Sa simulation, nakapagsasanay ang control system ng robot sa isang representasyon ng kapaligiran sa computer. Tinutulungan naman ng world model ang AI system na kumatawan sa kapaligiran nito at tantiyahin kung paano ito mababago ng mga kilos. Kapwa bahagi ang mga ito ng tinatawag ng industriya na physical AI: artificial intelligence na gumagabay sa mga makinang nakikisalamuha sa pisikal na mundo.

Sa pagsasama ng aktuwal at virtual na karanasan, nagkakaroon ang LG ng mas maraming paraan upang sanayin ang mga system nito kaysa kung pisikal na pagsasanay lamang ang aasahan. Nagbibigay ang data factory ng mga halimbawang nakabatay sa mga totoong gawain, samantalang nakakalikha ang simulation ng mga karagdagang sitwasyon para sa pagsasanay. Inilalarawan ng LG ang prosesong ito bilang siklo kung saan kapwa nagpapatibay sa isa't isa ang pangangalap ng datos at pagpapahusay ng modelo.

Saklaw ng target na 500,000 oras ang pinagsamang datos. Isinasaalang-alang din ng LG ang mga bayad na serbisyong magbibigay-daan sa mga panlabas na gumagamit na gamitin ang data factory para sa pagsubok at pagpapatunay, bagaman kabilang ito sa mga plano ng kumpanya sa katamtaman hanggang pangmatagalang panahon.

Nagbibigay ng mas maagang oportunidad sa benta ang mga kasukasuan ng robot

Naghahanda ang LG na gumawa ng mga actuator, mga piyesang kumokontrol sa paggalaw ng mga kasukasuan ng robot. Pinagsasama ng actuator ang motor at reducer, isang mekanismong nag-aayos sa bilis ng pag-ikot at puwersa ng pagpihit upang makontrol ang galaw ng kasukasuan.

Nagtayo ang kumpanya ng pilot production line para sa actuator sa Changwon, South Gyeongsang Province, noong unang kalahati ng 2026. Kabilang sa mga gawain nito sa ikalawang kalahati ang pag-automate ng kagamitan at pagpapahusay ng kalidad ng produksyon bilang paghahanda sa maramihang produksyon.

Kasabay nito, naghahanap ang LG ng mga potensyal na kostumer sa buong mundo. Sa pagbebenta ng mga piyesa, nagkakaroon ito ng paraan upang makibahagi sa produksyon ng robot ng ibang kumpanya habang binubuo ang sarili nitong mga kumpletong makina. Makakatulong din ang karanasan sa produksyon para mapahusay nito ang mga piyesang balak gamitin sa buong negosyo nito sa robotics.

Ayon kay Kim, inaasahan ng LG na magkakaroon ito ng bentahe kung makatutulong itong magtatag ng mga pamantayan para sa mga piyesa sa unang yugto ng pag-unlad ng merkado. Pinapadali ng mga pamantayan ang pagtukoy, paggawa at pagsasama ng mga piyesa sa iba't ibang produkto. Para sa LG, layunin nitong pangkomersiyo na bumuo ng ugnayan sa mga kostumer at magkaroon ng rekord ng matagumpay na paggamit habang nahuhubog pa ang merkado.

Mahigit limang ulit ang itinaas ng mga order para sa cooling

Malaki na ang mga order na natatanggap ng negosyo ng LG sa pagpapalamig ng mga data center ng AI. Mula sa humigit-kumulang 600 bilyong won sa katapusan ng unang kalahati ng taon, umakyat sa mahigit 3 trilyong won ang pinagsama-samang mga order hanggang sa ikatlong quarter. Batay sa mga bilang na ito, lumaki nang mahigit limang ulit ang kabuuan kumpara sa naunang antas.

Ibinunyag ni Kim ang isang pangmatagalang kasunduan sa pagsusuplay ng mga cooling solution na sumasaklaw sa 5 gigawatts, kasama ang kompanyang AIR Control Concepts na nakabase sa US at nagbibigay ng imprastraktura. Tumutukoy ang bilang na iyon sa saklaw ng kasunduan; hiwalay na iniulat ng LG ang pinagsama-samang mga order nito sa won.

Naglalabas ng init ang mga AI server habang gumagana ang kanilang mga processor. Inaalis ng mga cooling system ang init na ito upang manatili sa angkop na temperatura ang kagamitan habang tumatakbo. Habang mas maraming kapangyarihan sa pag-compute ang inilalagay sa mga pasilidad ng server, nagiging mahalagang bahagi ng sumusuportang imprastraktura ang pagpapalamig.

Kasalukuyang nagmumula sa mga chiller ang karamihan ng kita ng LG sa pagpapalamig ng mga data center ng AI. Mga makinang nag-aalis ng init mula sa cooling circuit ang mga chiller. Plano nitong palawakin ang hanay ng mga produkto nito sa liquid cooling at kagamitang namamahala sa daloy ng hangin, kabilang ang mga fan wall unit.

Ayon kay Shin Dong-hoon, ang ehekutibong responsable sa pangangasiwa ng pamamahala sa negosyo ng Eco Solution ng LG, layunin ng kumpanya na kalauna'y pangasiwaan ang disenyo, pagkontrol at pagpapanatili ng mga cooling system, bukod pa sa pagsusuplay ng kagamitan. Palalawakin nito ang papel ng LG mula sa paghahatid ng mga indibidwal na makina tungo sa pagtulong na patakbuhin ang imprastraktura ng pagpapalamig sa paglipas ng panahon.

Mas malalaking liquid cooling unit at bagong kapasidad sa produksyon

Nakakuha ang LG ng pag-apruba sa mga espesipikasyon ng Nvidia para sa ilang coolant distribution unit, na kilala bilang CDU. Pinamamahalaan ng mga device na ito ang sirkulasyon at paglilipat ng init sa mga liquid cooling system na ginagamit ng mga kagamitan sa pag-compute.

Nakatanggap ang kumpanya ng pag-apruba para sa unit na may kapasidad na 600 kilowatts noong Hulyo at para sa unit na may kapasidad na 1 megawatt noong Setyembre, kasunod ang pag-apruba para sa unit na may kapasidad na 2.6 megawatts. Katumbas ng 1,000 kilowatts ang isang megawatt, kaya mahigit apat na ulit ang nakasaad na kapasidad sa pagpapalamig ng pinakamalaki sa mga unit na iyon kumpara sa modelong 600 kilowatts.

Plano ng LG na mamuhunan ng humigit-kumulang 220 bilyong won para palawakin ang produksyon sa Virginia sa United States at sa Pyeongtaek at Changwon sa South Korea. Nakatakdang itayo ang pasilidad sa Virginia sa 2027, na may kabuuang lawak na humigit-kumulang 32,000 metro kuwadrado.

Pangunahing nakatuon ang kumpanya sa United States dahil doon nito nakikita ang pinakamalaking demand. Naghahanap din ito ng negosyo sa Middle East at Asia. Nais nitong umusad mula sa mga chiller tungo sa mas malawak na hanay ng kagamitan, at pagkatapos ay sa pinagsamang mga serbisyong sumasaklaw sa disenyo, mga control system at pagpapanatili.

Kailangan pang maging aktuwal na kita ang malalaking order

Nauuna ang paglago ng mga order para sa cooling ng LG kaysa sa ganap na paglitaw ng pinansiyal na pakinabang mula sa mga kontratang ito. Halos hindi nagbago kumpara sa nakaraang taon ang kita ng dibisyong Eco Solution sa ikatlong quarter, samantalang bumaba ang kakayahang kumita habang tumaas ang paggastos sa mga bagong negosyo at kawani.

Nagtala ang dibisyon ng kita na 2.1736 trilyong won at operating profit na 87.2 bilyong won. Maaaring sumuporta sa produksyon sa hinaharap ang mga order, ngunit naitatala ang kita habang tinutupad ng kumpanya ang mga kontrata nito. Nakakatulong ang pagkakaiba sa tiyempo na ito na ipaliwanag kung bakit maaaring sabay na lumaki ang mga order at manatiling katamtaman ang kasalukuyang resulta.

Ayon kay Shin, maaaring mapabuti ang takbo ng negosyo kumpara sa karaniwang operasyon sa heating, ventilation and air conditioning habang dumarami ang produksyon at lumalaki ang ambag ng mga produktong at serbisyong may mas mataas na halaga. Hindi naglabas ang LG ng tiyak na mga target sa kita sa katamtaman o pangmatagalang panahon, ni ng inaasahang bahagi sa benta ng bawat produktong pang-cooling.

Gayundin, kailangang gawing tuluy-tuloy na benta ang mga pamumuhunan sa diskarte ng kumpanya sa robotics. Binubuo ng LG ang kakayahan nito sa pangangalap ng datos, produksyon ng mga piyesa at pagbuo ng produkto bago ang planong pagpapalawak nito sa mga tahanan. Kabilang sa mas malalapit na oportunidad na pangkomersiyo nito ang mga kostumer na organisasyon, mga piyesa at mga kaugnay na serbisyo.

Pinopondohan ng mga kasalukuyang negosyo ang pagpapalawak

Nag-ulat ang LG ng pinagsama-samang kita na 23.8241 trilyong won at operating profit na 781.9 bilyong won sa ikatlong quarter, na mga pagtaas na 8.9% at 13.5% kumpara sa nakaraang taon. Umabot sa 71.3778 trilyong won ang kita sa unang siyam na buwan, at nagtala ng 4.0347 trilyong won na operating profit.

Nakalikha ang dibisyon ng home appliance ng kita na 7.0444 trilyong won at operating profit na 259.2 bilyong won sa quarter. Sinabi ng LG na lumaki ang bahagi nito sa mga pamilihan sa ibang bansa kumpara sa mga katunggaling Tsino noong unang kalahati ng taon, lalo na sa North America, kahit nanatiling matindi ang kompetisyon.

Nagtala ang dibisyon ng vehicle solutions ng kita na 2.8261 trilyong won at operating profit na 190.3 bilyong won, ang pinakamataas nitong resulta para sa ikatlong quarter. Plano ng LG na palawakin ang negosyong ito mula sa infotainment sa sasakyan tungo sa high performance computing para sa autonomous driving at advanced driver assistance systems. Pinoproseso ng mga computer na ito ang impormasyong kailangan ng mga tungkuling tumutulong sa sasakyan na unawain at tugunan ang kapaligiran nito.

Bumubuo rin ang LG ng AI home solution na nag-uugnay sa mga device na nakakonekta sa internet at mga AI platform para sa sentralisadong pagkontrol at mga serbisyong nakaayon sa bawat gumagamit. Katuwang ito ng mga plano ng kumpanya para sa mga appliance at robot na kayang magtulungan.

Hinarap naman ng iba pang matatag na produkto ang pagtaas ng gastos. Inaasahan ng LG na lalakas ang pataas na presyon sa presyo ng mga panel para sa LCD television at monitor simula sa unang quarter ng 2027, habang lilimitahan ng matinding kompetisyon ang bahaging maipapasa sa mga bumibili ng mas murang produkto.

Mga hakbang mula ngayon hanggang sa pagpapalawak sa mga tahanan

Saklaw ng mga plano ng LG ang mga agarang gawain sa produksyon hanggang sa negosyong robot para sa bahay pagsapit ng pagtatapos ng dekada. Inuuna sa pagkakasunod-sunod na ito ang datos, mga piyesa at mga kostumer na pangkomersiyo bago ang malawakang paglulunsad para sa mga mamimili.

• Unang kalahati ng 2026: Itinatag ng LG ang pilot production line nito para sa actuator sa Changwon.
• Hulyo at Setyembre 2026: Magkakasunod na nakakuha ng pag-apruba sa mga espesipikasyon ng Nvidia ang mga CDU na may kapasidad na 600 kilowatts at 1 megawatt. Sumunod ang pag-apruba para sa unit na may kapasidad na 2.6 megawatts.
• October 28, 2026: Idinetalye ng mga ehekutibo ang mga diskarte sa robotics at cooling sa conference call tungkol sa kita sa ikatlong quarter.
• Ikaapat na quarter ng 2026: Plano ng LG na ganap na patakbuhin ang data factory sa Seoul at kanselahin ang humigit-kumulang 730,000 treasury share na binili nito sa loob ng taon.
• Katapusan ng 2026: Target ng LG ang pinagsama-samang datos para sa pagsasanay ng robot na aabot sa humigit-kumulang 500,000 oras.
• 2027: Plano ng LG na itayo ang pasilidad ng produksyon nito sa Virginia at maglaan ng karagdagang 100 bilyong won para sa pagbabalik ng halaga sa mga shareholder.
• Pagsapit ng 2030: Nilalayon ng LG na palawakin ang negosyo nito sa mga humanoid robot para sa bahay.

Itinakda rin ng LG ang layuning magkaroon ng nangungunang posisyon sa robotics pagsapit ng 2035. Para sa mga sambahayan, ang mas agarang praktikal na tanong ay ang tinukoy ni Lee: kaya bang gumawa ng kapaki-pakinabang na trabaho ang robot sa presyong handang bayaran ng isang pamilya? Tugon ng LG ang pagbuo sa robot, mga appliance na gagamitin nito at teknolohiyang pinagbabatayan ng dalawa bilang magkakaugnay na bahagi ng iisang negosyo.

Mahahalagang Punto

• Plano ng LG na palawakin ang negosyo nito sa mga humanoid robot para sa bahay pagsapit ng 2030, matapos munang tutukan ang mga institusyon, pagmamanupaktura at logistics.
• Mula sa bahagyang operasyon, naghahanda na ang data factory nito sa Seoul para sa ganap na operasyon sa ikaapat na quarter.
• Nagtutulungan ang LG at Nvidia sa pagbuo ng robot, at target nilang makaipon ng humigit-kumulang 500,000 oras ng pinagsamang datos mula sa aktuwal at virtual na pagsasanay pagsapit ng katapusan ng taon.
• Sinusuportahan ng pilot line sa Changwon ang paghahanda para sa maramihang produksyon ng actuator at pagbebenta sa mga kostumer sa buong mundo.
• Lumampas sa 3 trilyong won ang mga order para sa pagpapalamig ng mga data center ng AI hanggang sa ikatlong quarter, mula sa humigit-kumulang 600 bilyong won noong kalagitnaan ng taon.
• Plano ng LG na mamuhunan ng humigit-kumulang 220 bilyong won sa produksyon sa United States at South Korea.
• Hindi pa inaanunsyo ang presyo ng robot para sa bahay, pinal na disenyo at tiyak na petsa ng paglulunsad.