Target ng Nepal Premier League ang Rs 1.5 Bilyon sa mga Transaksiyon habang Lumalawak ang Negosyo ng Cricket

Walong koponan ang nagpapatatag sa lumalaking ekonomiya ng cricket

Inaasahan ng Cricket Association of Nepal (CAN) na makalilikha ang ikatlong Nepal Premier League ng humigit-kumulang Rs 1.5 bilyon na mga transaksiyon sa loob ng halos isang buwan, sa tulong ng walong prangkisa na sumusuporta sa lumalaking negosyo sa pagsasahimpapawid, mga hotel, restawran, transportasyon at paninda. Makakatanggap ang mga kampeon ng Rs 15 milyon, habang umakyat naman sa Rs 146.4 milyon ang halaga ng mga karapatan sa telebisyon lamang, halos limang ulit ng presyo noong nakaraang edisyon.

Nagiging komersiyal na kaganapan ang paligsahan sa Tribhuvan University International Cricket Ground sa Kirtipur, kung saan lumalampas sa boundary ang paggasta. Nagdadala ang mga koponan ng mga manlalaro, coach at production staff. Naglalakbay ang mga tagasuporta mula sa iba pang bahagi ng Nepal, at nagtitinda ang mga restawran ng pagkain kasabay ng mga live screening para sa mga tagahangang hindi nakakuha ng upuan sa istadyum.

Tinataya nina CAN treasurer Padam Bahadur Khadka at secretary Paras Khadka na aabot sa Rs 700 milyon hanggang Rs 750 milyon ang inaasahang kita o mga transaksiyon ng asosasyon. Kapag idinagdag ang paggasta ng mga prangkisa, aabot sa humigit-kumulang Rs 1.5 bilyon ang kanilang pangunahing pagtataya. Nepales na rupee ang lahat ng halaga.

Ang pinakamalinaw na ebidensiya ng paglago ay makikita sa mga natapos nang season ng liga. Iniulat ng CAN ang kitang Rs 473.6 milyon para sa ikalawang edisyon, kumpara sa Rs 276.9 milyon para sa una. Tumaas ito nang Rs 196.7 milyon, o humigit-kumulang 71 porsiyento.

Mas malawak na daloy ng pera ang sinusukat ng bagong pagtataya kaysa sa mga naunang bilang ng kita: kabilang dito ang paggasta ng organisador at mga koponan, gayundin ang karagdagang negosyong inaasahan para sa mga supplier at tagapagbigay ng serbisyo. Para sa ekonomiya ng cricket sa Nepal, ang praktikal na tanong ay kung gaano kalaki sa aktibidad na ito ang mapupunta sa mga manlalaro, lokal na negosyo at mga pasilidad na kailangan upang matugunan ang lumalaking demand.

Ano ang bumubuo sa pagtatayang Rs 1.5 bilyon?

Pinagsasama ng pagtataya ni Padam Bahadur Khadka ang Rs 700 milyon hanggang Rs 750 milyon na aktibidad ng CAN at halos kaparehong halaga ng paggasta ng mga prangkisa. Ayon sa isa pang pagtatayang iniuugnay sa kanya, nasa Rs 150 milyon ang karaniwang gastos ng bawat koponan. Katumbas ito ng Rs 1.2 bilyon para sa walong koponan, kumpara sa pinagsamang Rs 700 milyon hanggang Rs 750 milyon sa pangunahing kalkulasyon.

Nagkakaiba rin ang mga detalye tungkol sa sponsorship at pagbebenta ng tiket. Tinataya ni Khadka na nasa Rs 200 milyon ang kita mula sa sponsorship, at nasa Rs 700 milyon hanggang Rs 750 milyon naman ang pinagsamang sponsorship, tiket at mga pakikipagsosyo. Sa iba pang bilang na iniuugnay sa kanya, nasa Rs 700 milyon hanggang Rs 750 milyon ang kita mula sa tiket lamang, habang nasa Rs 200 milyon o Rs 300 milyon ang sponsorship. Hindi pa naglalabas ang CAN ng pinag-isang detalye na nagpapaliwanag kung paano nag-uugnayan ang mga kategoryang ito.

Binibilang sa kabuuang transaksiyon ang perang nagpapalitan ng kamay. Ang kita ay perang tinatanggap ng isang partikular na organisasyon, samantalang ang tubo ay ang natitira matapos ibawas ang mga gastusin. May mga bayad ding umiikot sa loob ng ekonomiya ng liga, gaya ng perang ipinamahagi ng CAN sa mga koponan na pagkatapos ay ginagastos ng mga ito sa tuluyan.

Ayon kay Paras Khadka, kalihim ng CAN at tagapag-ugnay ng governing council ng NPL, tumataas kasabay ng kita ang mga gastos. Pangunahing layunin niyang panatilihing pinansiyal na napapanatili ang paligsahan habang ginagamit ang kinikita mula sa cricket para sa pagpapaunlad sa mga distrito at lalawigan at paghahanda ng pambansang koponan.

Ipinakikita ng mga nakaraang season kung paano hinati ang pera

Batay sa mga detalyeng pinansiyal na inilabas ng CAN noong Marso 2026, umabot sa Rs 219.6 milyon ang gastos sa pag-oorganisa ng ikalawang edisyon, kumpara sa Rs 473.6 milyon na kita. Namahagi ang asosasyon ng humigit-kumulang Rs 161.8 milyon sa walong prangkisa at nagtira ng halos Rs 92.1 milyon.

Rs 31.6 milyon ang ipinamahagi sa mga prangkisa matapos ang unang edisyon. Mahigit limang ulit na mas malaki ang ibinayad sa ikalawang season, kaya mas malaking bahagi ng sentral na kita ng paligsahan ang napunta sa mga koponan.

Masusubaybayan ang pag-unlad ng komersiyal na aspeto ng liga sa ilang mahahalagang pangyayari:

• Unang edisyon: Kumita ang CAN ng Rs 276.9 milyon at namahagi ng Rs 31.6 milyon sa mga prangkisa.
• Ikalawang edisyon: Umabot sa Rs 473.6 milyon ang kita, at tumaas sa humigit-kumulang Rs 161.8 milyon ang halagang ipinamahagi sa mga prangkisa.
• Marso 2026: Inilabas ng CAN ang mga detalyeng pinansiyal ng ikalawang edisyon.
• Ikatlong edisyon: Tinataya ng CAN na aabot sa humigit-kumulang Rs 1.5 bilyon ang pinagsamang mga transaksiyon at ipinakikilala ang Decision Review System.
• Nobyembre 15: Nakatakdang matapos ang yugto ng liga. Pagkatapos nito, plano ng CAN na bumuo ng Rising Stars team mula sa mga manlalaro ng mga prangkisang hindi uusad sa susunod na yugto.

Pagsasahimpapawid at mga sponsor ang pinansiyal na sandigan

Nagbayad ang Himalaya Sports ng Rs 146.4 milyon, hindi kasama ang buwis, para sa mga karapatan sa telebisyon ng ikatlong edisyon. Nagkakahalaga naman ng Rs 30 milyon ang naunang kasunduan sa telebisyon sa Kantipur Television. Tumaas nang Rs 116.4 milyon ang halaga, kaya humigit-kumulang 4.9 na ulit ito ng naunang presyo.

Tumanggap din ang CAN ng Rs 180.4 milyon mula sa NetTV. Umaabot sa Rs 326.8 milyon ang kabuuan ng dalawang nabanggit na kasunduan. Iniulat naman na Rs 335 milyon ang mas malawak na pinagsamang halaga ng mga karapatan sa media at pagbebenta ng tiket.

Naging pinagkukunan na rin ng bayad na kita ang digital distribution. Libre sa YouTube at telebisyon ang unang edisyon, samantalang nagpakilala naman ang ikalawa ng subscription model, kung saan nakuha ng DishHome ang mga karapatang magpalabas sa internet. Nagbibigay ito sa liga ng mga paraan upang kumita mula sa mga manonood na wala sa istadyum.

Ang Siddhartha Bank ang title sponsor, at pangunahing sponsor naman ng broadcast ng Himalaya Sports ang Red Bull. Kabilang sa iba pang komersiyal na katuwang ang Bajaj Pulsar, Prostyle, Nepal Life Insurance, Proton, Asian Paints, Soyam at Himstar. Nakikipagnegosasyon din ang mga prangkisa para sa sarili nilang sponsorship.

Ayon kay Niroj Khatiwada, punong ehekutibo ng Janakpur Bolts, tatlo hanggang apat na ulit na dumami ang mga sponsor ng koponan mula sa unang season hanggang sa ikatlo. Nagbibigay sa mga prangkisa ng ilang pagkukunan ng kita ang mas malalaking kontrata sa pagsasahimpapawid at mas maraming sponsor ng koponan, upang matugunan ang lumalaking badyet ng mga ito.

Nakikinabang ang mga hotel sa ilang linggong booking

Bawat prangkisa ay naglalakbay kasama ang humigit-kumulang 30 hanggang 35 katao, kabilang ang mga manlalaro, coach, support staff at videographer, ayon kay Yubaraj Shrestha, ingat-yaman ng Hotel Association Nepal. Sa walong koponan, katumbas ito ng humigit-kumulang 240 hanggang 280 katao, hindi pa kasama ang mga bumibisitang tagasuporta.

Tinataya ni Shrestha na gumagamit ang bawat koponan ng 25 hanggang 30 kuwarto sa hotel at nagbu-book ng matutuluyan nang hindi bababa sa anim na linggo. Nagsisimula ang mga training camp mga isang linggo bago ang paligsahan, kaya tumatagal ang pangangailangan sa hotel lampas sa mga araw ng laban. Magkakahiwalay na hotel ang tinutuluyan ng lahat ng walong prangkisa.

Tinataya sa Rs 8 milyon hanggang Rs 15 milyon ang bayarin sa hotel ng bawat koponan. Kapag inilapat sa buong liga, ipinahihiwatig ng mga pagtatayang ito na aabot sa Rs 64 milyon hanggang Rs 120 milyon ang gagastusin sa matutuluyan, at gagamit ang mga grupo ng koponan ng 200 hanggang 240 na kuwarto.

Ayon kay Shrestha, nakatutulong din ang regular na negosyo ng mga hotel sa mga supplier, kabilang ang mga magsasaka. Aniya, lumalampas sa hotel na tumanggap ng booking ang pakinabang:

Nakakatulong ang tuluy-tuloy na negosyo ng isang hotel na pasiglahin ang aktibidad sa ilang iba pang sektor, kabilang ang agrikultura. Nag-aambag ito sa mas malawak na ekonomiya.

Nagbibigay ng pagkakalantad sa turismo ang mga dayuhang manlalaro

May tig-aanim na dayuhang manlalaro ang walong prangkisa, kaya 48 ang kabuuang bilang ng mga banyagang kalahok. Ayon kay Paras Khadka, inaasahang makikilahok ang mga manlalaro mula sa 10 sa 12 bansang naglalaro ng Test cricket sa mundo, kaya mas dumarami ang mga internasyonal na manonood na may dahilan upang subaybayan ang paligsahan.

Ipinakikita ng aktibidad ni Andre Russell sa social media kung gaano kalaking atensiyon ang nakukuha ng isang tanyag na manlalaro. Mahigit 50,000 reaksyon at mahigit 1,800 komento ang natanggap ng litrato niya habang suot ang Dhaka topi. Isa pang kilalang internasyonal na manlalarong inaasahang lalahok sa paligsahan si David Warner.

Ayon kay Shrestha, isang negosyante sa hotel na sangkot sa turismo sa palakasan, maaaring ipakilala ng mga manlalarong ito ang Nepal sa mga tagasubaybay na hindi pamilyar sa bansa:

May natatanging dami ng tagahanga ang mga manlalarong tulad ni Russell. Maaaring unang nalaman ng ilan sa mga tagasubaybay niya ang tungkol sa Nepal dahil sa paglahok niya.

Nag-aayos din ang mga koponan ng mga pamamasyal tuwing pahinga, kabilang ang mga pagbisita sa Everest Base Camp, ayon kay Shrestha. Sinabi naman ni Binayak Shah, pangulo ng Hotel Association Nepal, na naglalakbay ang mga tagasuporta mula sa mga lugar na iniuugnay sa mga prangkisa, kabilang ang Sudurpaschim, Biratnagar, Lumbini at Chitwan, upang manood ng mga laban at gumagamit sila ng mga matutuluyang may iba-ibang presyo. Nakadaragdag din sa demand na ito ang mga miyembro ng diaspora ng Nepal at mga tagahanga ng mga dayuhang manlalaro.

Sinusuportahan ng mga tagahanga ang mga restawran, tindahan at transportasyon

Rs 500 ang halaga ng tiket para sa pangkalahatang upuan sa yugto ng mga laban ng grupo, at Rs 1,000 naman para sa premium na upuan. Sa knockout stage, tataas ang mga presyong ito sa Rs 1,000 at Rs 1,500. Para sa mga manonood, bahagi lamang ng gastos sa araw na iyon ang tiket sa laban, bukod pa sa pamasahe, pagkain at kung minsan ay matutuluyan.

Naglagay ang mga restawran sa Kathmandu at iba pang sentrong urbano ng malalaking screen at mga package na pinagsasama ang pagkain at panonood ng cricket. Dahil limitado ang mga upuan sa istadyum at malakas ang demand sa tiket, nagkakaroon ang mga negosyong ito ng mga tagasuportang gustong manood nang magkakasama sa ibang lugar.

Nakakakuha ng mga kostumer ang mga puwesto ng pagkain at tindahan sa paligid ng Kirtipur ground na bumibili ng meryenda, de-boteng tubig, soft drink, tsaa at kape. Nagbibigay rin ng serbisyo ang mga operator ng transportasyon sa libo-libong manonood na dumarating sa mga araw ng laban. Ayon kay Mingma Dandu Sherpa, dating pangulo ng Koshi Province Cricket Association, lumilikha rin ng trabaho ang paligsahan sa pagsasahimpapawid, sponsorship at mga kaugnay na serbisyo.

Nagbibigay ang paninda ng isa pang pagkukunan ng kita sa mga prangkisa. Nakatala sa Lumbini Lions ang jersey na ginamit sa paglalaro noong ikalawang season sa halagang Rs 2,000. Nagbebenta online ng mga opisyal na jersey ang Biratnagar Kings, Karnali Yaks at Chitwan Rhinos, samantalang nag-aalok naman ang Janakpur Bolts ng mga scarf at jersey. Nagbibigay-daan ang mga damit at aksesorya ng mga tagahanga upang kumita ang mga koponan mula sa mga tagasuportang nanonood sa loob at labas ng istadyum.

Mas malaki ang gantimpala at dumarami ang oportunidad para sa mga manlalaro

Mula Rs 11 milyon noong ikalawang edisyon, tataas sa Rs 15 milyon ang premyo para sa mga kampeon sa ikatlong edisyon, o humigit-kumulang 36 porsiyentong pagtaas. Rs 10 milyon naman ang natanggap ng mga nagkampeon sa unang edisyon.

Rs 8 milyon ang matatanggap ng runner-up, Rs 4 milyon ng ikatlong puwesto at Rs 3 milyon ng ikaapat na puwesto. Umaabot sa Rs 30 milyon ang kabuuan ng apat na premyo, kumpara sa Rs 20.1 milyon dati, o humigit-kumulang 49 porsiyentong pagtaas.

Pinahihintulutan ng mga patakaran ng CAN na tumanggap ng hanggang Rs 2 milyon ang marquee player, ang nangungunang lokal na manlalarong iniuugnay sa isang prangkisa. Maaaring gumastos ang bawat prangkisa ng hanggang Rs 9 milyon para sa 14 nitong lokal na manlalaro. Nagkakaroon din ang mga manlalaro ng pagsasanay, pagkakataong makasalamuha ang mga bihasang dayuhang manlalaro at posibleng oportunidad sa sponsorship.

Ayon kay Paras Khadka, nakikipag-ugnayan ang CAN sa mga cricket board sa ibang bansa upang makuha ang mga pahintulot na kailangan ng mga dayuhang manlalaro para makalahok. Pagkatapos ng yugto ng liga sa Nobyembre 15, plano ng CAN na pumili ng Rising Stars team mula sa mga manlalaro ng apat na prangkisang natanggal at isali ito sa paghahanda at mga laban ng one-day cricket.

Umuunlad ang teknolohiya habang napag-iiwanan ang kapasidad ng istadyum

Ipinakikilala sa ikatlong edisyon ang Decision Review System (DRS), na gumagamit ng video at teknolohiya sa pagsubaybay upang makatulong sa pagsusuri ng mga desisyon ng umpire. Kabilang sa mga nakaplanong kagamitan ang three-dimensional ball tracking para sa mga desisyong leg before wicket, kung saan hinuhusgahan kung tatama sana sa mga wicket ang bolang napigil ng katawan ng batter. Saklaw din ng mga pagsusuri ang run out, stumping at no ball.

Inilarawan ni Paras Khadka na napakamahal ng DRS noong nakaraang edisyon. Kasunod ito ng mga naunang pagpapahusay sa mga upuan ng manonood at floodlight. Sinabi ni CAN president Chatur Bahadur Chand na kinilala ng ICC ang asosasyon matapos suriin ang transparency, bayad sa mga manlalaro at mga hakbang laban sa match fixing.

Mahigit 1,000 pulis kada araw ang itatalaga sa mga plano para sa seguridad, kasama ang CCTV, mga drone, mga pulis na nakasibilyan at mga tauhan ng Armed Police Force sa labas ng istadyum.

Nananatiling agarang suliranin ang kapasidad ng palaruan. Ayon kay Paras Khadka, apurahang kailangan ng Nepal ng istadyum na kayang tumanggap ng hindi bababa sa 25,000 manonood. Nananatiling natigil o hindi pa tapos ang Mulpani Cricket Stadium at Gautam Buddha International Cricket Stadium, kaya Kirtipur ang sumasalo sa malaking bahagi ng mga pangunahing aktibidad ng cricket sa bansa.

Nais ni Shah na maisama ang NPL sa planong estratehiya para sa turismo sa palakasan, samantalang nananawagan si Sherpa para sa mas malawak na grassroots cricket, mga sinanay na teknikal na tauhan at mga aktibidad sa mga distrito at lalawigan. Lumilikha na ang liga ng mas malalaking kontrata at mas mahahabang booking sa hotel. Magbibigay ng pangmatagalang papel sa mga kinita lampas sa paligsahan ang pagpapalawak ng mga palaruan at mga lokal na programa sa cricket.

Mahahalagang Punto

• Tinataya ng CAN na aabot sa humigit-kumulang Rs 1.5 bilyon ang pinagsamang mga transaksiyon sa paligsahan, kabilang ang paggasta ng mga prangkisa.
• Umabot sa Rs 473.6 milyon ang kita sa ikalawang edisyon, humigit-kumulang 71 porsiyentong mas mataas kaysa sa unang edisyon.
• Nabenta sa Rs 146.4 milyon ang mga karapatan sa telebisyon para sa ikatlong edisyon, halos limang ulit ng naunang presyo.
• Tinatayang aabot sa Rs 64 milyon hanggang Rs 120 milyon ang gastos sa hotel ng walong koponan.
• Makakatanggap ng Rs 15 milyon ang mga kampeon, at aabot sa Rs 30 milyon ang kabuuang premyo para sa apat na nangungunang puwesto.
• Ipinakikilala ang DRS habang naghahangad ang CAN ng mas malalaking palaruan at mas maraming pamumuhunan sa lokal na cricket.
• Plano ng CAN na bumuo ng Rising Stars team matapos ang yugto ng liga sa Nobyembre 15.