Nawawalan ng dating bilang pangarap na trabaho ang mga bangko ng Korea sa gitna ng lumalaking pag-alis ng mga empleyado

Wakas ng Isang Panahon para sa mga Bangkong Nagpapatupad ng mga Patakaran

Sa loob ng ilang dekada, hinangaan ng mga nagtapos at batang propesyonal ang mga bangkong nagpapatupad ng mga patakaran na sinusuportahan ng pamahalaan ng South Korea. Kilala sa mga industriya bilang mga pinapangarap na lugar ng trabaho, nag-aalok ang Korea Development Bank, Industrial Bank of Korea, at Korea Eximbank ng prestihiyo, seguridad sa trabaho, at sahod na kapantay o mas mataas pa kaysa sa mga pinakamalalaking komersyal na bangko sa bansa. Hinikayat ng mga magulang ang kanilang mga anak na magtrabaho roon, at itinuring ng mga naghahanap ng trabaho na gintong tiket tungo sa seguridad habambuhay ang mga bakanteng posisyon.

Ngayon, unti-unti nang naglalaho ang ganitong pananaw. Ipinakikita ng datos na inilathala sa ALIO, ang sistema ng pagsisiwalat ng impormasyon ng mga institusyon ng pamahalaan, ang malaking pagbabago sa katatagan ng kanilang mga kawani. Tatlong ulit na mas mataas ang turnover ng mga lalaking empleyado sa KDB mula noong 2021, mula 3 porsiyento tungong 9 porsiyento noong nakaraang taon. Sa IBK, tumaas naman ito mula 1.7 porsiyento tungong 6.2 porsiyento sa kaparehong panahon. Maging sa Korea Eximbank, na karaniwang itinuturing na mas matatag, umakyat ang pag-alis ng mga lalaking empleyado mula 3.2 porsiyento tungong 4.1 porsiyento. Tumaas din ang turnover ng mga babaeng empleyado sa buong sektor, at partikular na matarik ang pag-akyat sa Korea Eximbank, mula 0.7 porsiyento tungong 2.6 porsiyento.

Kabilang sa mga bilang na ito ang kusang pagbibitiw at sapilitang pagreretiro, ngunit sinasabi ng mga opisyal sa industriya na malinaw ang trend. Pinaikli ang karaniwang haba ng panunungkulan. Sa KDB, nabawasan ng 14 na buwan ang karaniwang tagal ng serbisyo, mula 199 na buwan noong 2021 tungong 185 buwan noong nakaraang taon. Bumaba naman sa IBK mula 209 tungong 195 buwan, habang lumiit sa Korea Eximbank mula 155 tungong 151 buwan. Malinaw ang mensahe: mas maagang umaalis ang mga empleyado, at hindi nagtatagal ang mga pumapalit sa kanila gaya ng mga naunang henerasyon. Unti-unti nang nagiging alaala ang ginintuang panahon ng pagtatrabaho sa mga bangko ng pamahalaan.

Pagbabaligtad ng Sahod, Pumipinsala sa Kakayahang Makipagkumpitensya

Pera ang pangunahing nagtutulak sa pag-alis ng mga empleyado. Sa loob ng maraming taon, katapat o mas mataas pa ang mga sahod sa mga bangko ng pamahalaan kaysa sa mga higanteng komersyal na bangko gaya ng KB Kookmin, Shinhan, Hana, at Woori. Nagsimulang maglaho ang kalamangan noong bandang 2019 at tuluyan nang bumaligtad mula noon. Noong nakaraang taon, umabot sa 115.94 milyong won (humigit-kumulang $78,000) ang karaniwang taunang sahod ng mga regular na empleyado sa tatlong pangunahing bangko ng pamahalaan. Mga 4 na milyong won itong mas mababa kaysa sa karaniwang kompensasyon sa apat na pinakamalalaking komersyal na bangko, na nasa halos 120 milyong won.

Mas kapansin-pansin ang agwat sa ilang institusyon. Lalo nang napag-iwanan ang IBK. Umabot lamang sa 97 milyong won ang karaniwang kabuuang kompensasyon ng lahat ng empleyado nito noong nakaraang taon, kaya 23 milyong won ang lamang ng katapat nilang mga manggagawa sa komersyal na bangko. Para sa mahuhusay na propesyonal sa pananalapi na madaling lumipat sa ibang kumpanyang mas mataas magpasahod, mahirap nang balewalain ang insentibong pinansyal na manatili. Ipinaliwanag ng isang opisyal sa industriya ng pagbabangko ang sikolohikal na epekto ng pagbabaligtad na ito.

Habang lumalaki ang agwat ng sahod kumpara sa mga komersyal na bangko, hindi na sapat ang pagmamalaki at pakiramdam ng pananagutang dulot ng pagtatrabaho sa bangko ng pamahalaan para tumbasan ang pagkakaiba. Dahil dito, tila parami nang parami ang mga batang empleyadong lumilipat sa mga komersyal na bangko o kompanya ng sekuridad.

Nagmumula sa mga regulasyon ng pamahalaan ang hindi pagtutugma ng sahod. Saklaw ang mga pampublikong institusyong ito ng limitasyon sa kabuuang pondo para sa sahod at mga kontrol ng pamahalaan na nagtatakda ng pinakamataas na maipamamahagi nilang dagdag-sahod. Walang ganitong paghihigpit ang mga komersyal na bangko. Sa pamilihan ng rekrutment sa sektor ng pananalapi, kung saan nag-aagawan ang mga pampubliko at pribadong nagpapautang sa iisang grupo ng mga talento, lalo pang napag-iiwanan ang mga bangko ng pamahalaan dahil sa mga kontrol na ito.

Nagdudulot din ng pagkadismaya ang sistema ng pinakamataas na sahod bago magretiro sa mga bangko ng pamahalaan. Madalas magbigay ang mga komersyal na bangko ng insentibo sa pagreretiro at pondo sa edukasyon ng mga anak na katumbas ng dalawa o tatlong taong sahod. Samantala, ang mga empleyado ng mga bangko ng pamahalaan na kusang magretiro ay tumatanggap lamang ng bayad-pinsalang katumbas ng 45 porsiyento ng kanilang sahod sa panahong pinakamataas ang sahod. Malinaw ang pagkakaiba para sa mga propesyonal na nasa kalagitnaan ng karera at nagpaplano para sa kanilang kinabukasan.

Nagdudulot ng Pangamba ang mga Panukalang Ilipat ang mga Opisina

Hindi pera lamang ang nagtutulak sa mga empleyado na umalis. Malaking pinagmumulan ng pangamba ang kawalang-katiyakan tungkol sa lokasyon ng mga punong tanggapan, lalo na para sa mga nakababatang manggagawang nakapagtatag na ng buhay sa Seoul. Bago ang lokal na halalan sa Hunyo 3, hayagang nangako ang mga kandidato sa politika sa Daegu na ililipat sa lungsod ang punong tanggapan ng IBK bilang bahagi ng kanilang kampanya. Naging paksa rin ng mga katulad na talakayan ang Korea Deposit Insurance Corporation at Korea Eximbank. Ang mga pangakong ito, na naglalayong makakuha ng boto sa mga rehiyon, ay nagdudulot ng matinding pangamba sa mga kawani ng mga institusyong nais ilipat.

Hindi ito ang unang pagkakataong nagdulot ng kaguluhan ang mga ganitong panukala. Noong 2022 at 2023, mahigpit na tinutulan ng mga empleyado ang hakbang ng pamahalaan na ilipat ang KDB sa Busan. Lalo itong tinutulan ng mga nakababatang manggagawa, na nangangambang maantala ang kanilang karera at maapektuhan ang kanilang personal na buhay. Agad at malinaw ang naging epekto. Mula nang simulan ang pagtutulak na ilipat ang KDB sa Busan, kapansin-pansing dumami ang nagbitiw sa mga apektadong institusyon. Ayon sa mga ulat, umakyat mula 30 tungong 100 ang mga umalis sa isa sa mga apektadong bangko matapos talakayin ang relokasyon.

Mariing tumutol ang mga unyon ng mga manggagawa sa sektor ng pananalapi. Iginiit nilang hindi madaling ilipat sa iba't ibang lugar ang mga gawaing pampinansyal nang walang kapalit na epekto. Naglabas kamakailan ng pormal na pahayag ang Korean Financial Industry Union tungkol sa mga panganib.

Isa ang pananalapi sa mga industriyang lubos na nakikinabang sa mga epekto ng ugnayan at mga ekonomiya ng sukat, habang tinitiyak naman ng konsentrasyon ng kapital at impormasyon ang inobasyon at kahusayan.

Ayon sa mga kinatawan ng unyon, maaapektuhan ng paglipat ng mga bangko ng pamahalaan palayo sa Seoul ang kakayahan nilang makipag-ugnayan nang malapitan sa mga negosyo, ahensiyang nagreregula, at iba pang institusyong pampinansyal. Para sa mga empleyado, higit pa sa mas mahabang biyahe ang kahulugan ng pag-alis sa kabisera at karatig nitong mga lugar. Nanganganib ang halaga ng kanilang ari-arian, katatagan ng pamilya, akses sa edukasyon, at trabaho ng kanilang asawa. Sa lipunang mababa na ang kakayahang lumipat ng tirahan, ang sapilitang relokasyon ay higit na parang parusa kaysa pakikipagsapalaran.

Pagbabago sa Pagpapahalaga ng mga Henerasyon sa Trabaho

Higit pa sa mga partikular na hinaing tungkol sa sahod at lokasyon, ipinakikita ng trend ng pag-alis ng mga empleyado ang mas malalim na pagbabago sa pagtingin ng mga manggagawang Koreano sa kanilang karera. Para sa henerasyong lumaki matapos ang digmaan, sukdulang tanda ng tagumpay ang habambuhay na pagtatrabaho sa isang malaking institusyon. Halos lahat ay handang tumanggap ng bahagyang mas mababang sahod kapalit ng seguridad at katayuan. Iba na ang paraan ng pagtimbang ng mga batang propesyonal sa mga oportunidad. Mas malaya nilang pinagkukumpara ang kabuuang kompensasyon, balanse ng trabaho at personal na buhay, kalayaang pumili ng lokasyon, at mga oportunidad sa karera.

Dating nakikinabang ang mga bangko ng pamahalaan sa mataas na pagpapahalagang pangkultura sa paglilingkod sa publiko. May prestihiyo at pambansang kabuluhan ang pagtatrabaho sa KDB o IBK, dahil pakiramdam ng mga kawani ay tuwirang nakatutulong ang kanilang trabaho sa pagpapaunlad ng industriya at pagpapalago ng eksport. Nababawasan ang bigat ng ganitong emosyonal na pakinabang habang lumalaki ang agwat ng sahod at dumarami ang pakikialam sa politika. Ang trabahong dating nangangakong magbibigay ng kabuluhan at kaginhawaang materyal ay tila wala nang sapat na maiaalok sa dalawa. Bunga nito, lumilipat ang mga talento sa mga kakompetensiya sa pribadong sektor.

Sinasamantala ng mga kompanya ng sekuridad at komersyal na bangko ang pagkadismayang ito. Kaya nilang mag-alok ng mga bonus batay sa performance, stock option, at nababagong benepisyo na hindi kayang tapatan ng mga pampublikong institusyon sa ilalim ng kasalukuyang batas. Para sa mga ambisyosong analyst at tagapamahala ng ugnayan sa kliyente na nasa edad 30 at 40, taun-taon ay lumalaki ang mawawala sa kanila kung mananatili sila sa bangko ng pamahalaan. Ipinahihiwatig ng mas mabilis na pagtaas ng turnover ng mga lalaki kaysa sa mga babae sa karamihan ng mga institusyon na unang umaalis ang pangunahing naghahanapbuhay sa pamilya o ang mga nakakaramdam ng pinakamalaking pangangailangang palakihin ang kita ng sambahayan.

Nasa Ilalim ng Matinding Pagsubok ang Kinabukasan ng mga Bangko ng Pamahalaan

Kung magpapatuloy ang kasalukuyang trend, maaaring humarap sa krisis sa rekrutment at pagpapanatili ng mga kawani ang mga bangko ng pamahalaan ng South Korea, na may mga epekto sa mas malawak na ekonomiya. Mahalaga ang papel ng mga institusyong ito sa pagpopondo sa pambansang kaunlaran, pagbibigay ng kredito para sa eksport, at pagsuporta sa industriya. Di-gaya ng mga komersyal na nagpapautang, itinatag ang mga ito upang isulong ang mga layuning makroekonomiko sa halip na panandaliang tubo. Nanganganib ang kakayahan nilang magsuri ng masalimuot na proyekto, mamahala ng panganib, at makipagnegosasyon sa mga pandaigdigang katuwang kapag patuloy na nauubos ang kanilang mga bihasang kawani.

Mangangailangan ng mga solusyong pang-istruktura upang baligtarin ang trend. Isang hakbang ang pag-alis o pagbabago sa mga limitasyon sa kabuuang pondo para sa sahod, bagaman salungat ito sa mas malawak na layunin ng pamahalaan na panatilihin ang disiplina sa pananalapi. Makababawas naman sa isa pang malaking pinagmumulan ng pangamba ang paglilinaw at tuluyang pag-aayos sa mga lokasyon ng punong tanggapan. Iminumungkahi ng ilang analyst na kailangang muling tukuyin ng mga bangko ng pamahalaan ang halagang iniaalok nila, at bigyang-diin ang seguridad sa trabaho at trabahong may malinaw na layunin sa paraang makaaakit sa mga nakababatang manggagawa. Ngunit hungkag ang pangakong seguridad kung lalo namang napag-iiwanan ng sahod sa merkado bawat taon.

Isang bagay ang malinaw: humihina na ang dating kasunduang panlipunan sa pagitan ng mga bangkong sinusuportahan ng pamahalaan at ng kanilang mga empleyado. Dati, sapat na ang pambansang prestihiyo upang maakit ng mga institusyong ito ang pinakamahuhusay na isip; ngayon, nahihirapan silang makipagsabayan sa sahod at napipilipit ng pabago-bagong pakikialam sa politika. Hindi basta pagbabago lamang sa estadistika ang mga bilang ng pag-alis na inilathala sa ALIO. Pagpapakita ang mga ito ng kawalan ng tiwala mula sa isang henerasyon ng mga bangkero na dating itinuturing na destinasyon, hindi pansamantalang hakbang, ang mga trabahong ito.

Mahahalagang Punto

• Triple ang turnover ng mga lalaking empleyado sa Korea Development Bank, mula 3 porsiyento noong 2021 tungong 9 porsiyento noong nakaraang taon. Sa Industrial Bank of Korea naman, umakyat ito mula 1.7 porsiyento tungong 6.2 porsiyento.
• Bumaba nang ilang buwan mula noong 2021 ang karaniwang tagal ng panunungkulan sa tatlong pangunahing bangko ng pamahalaan. Sa KDB, bumaba ito mula 199 tungong 185 buwan.
• Sa unang pagkakataon mula bandang 2019, mas mababa na ang sahod sa mga bangkong sinusuportahan ng pamahalaan kaysa sa mga komersyal na bangko. Nasa 115.94 milyong won ang karaniwang sahod, kumpara sa humigit-kumulang 120 milyong won sa malalaking pribadong nagpapautang.
• Umaabot sa karaniwang 97 milyong won bawat taon ang kita ng mga empleyado ng Industrial Bank of Korea, mga 23 milyong won na mas mababa kaysa sa kinikita ng katapat nilang mga empleyado sa komersyal na bangko.
• Hindi makasabay ang mga pampublikong nagpapautang sa mga dagdag-kompensasyon sa pribadong sektor dahil sa mga kontrol ng pamahalaan sa sahod at limitasyon sa kabuuang pondo para rito.
• Nagdudulot ng pangamba at pagbibitiw, lalo na sa mga nakababatang manggagawa, ang mga pangako sa kampanya na ilipat ang IBK at iba pang institusyon sa mga panrehiyong lungsod gaya ng Daegu at Busan.
• Tinutulan ng mga unyon ng mga manggagawa sa sektor ng pananalapi ang relokasyon. Ayon sa kanila, napalalakas ng konsentrasyon ng mga gawaing pampinansyal sa Seoul ang mga epekto ng ugnayan at kahusayan sa operasyon.
• Lalo pang pinalalaki ang agwat sa mga insentibo sa mga komersyal na nagpapautang ng hindi gaanong paborableng pakete sa kusang pagreretiro sa mga bangko ng pamahalaan, na nag-aalok lamang ng 45 porsiyento ng pinakamataas na sahod.