Pinagtibay ng Korea ang Modelo ng Japan na Hotel sa Nayon upang Muling Buhayin ang mga Inabandonang Pamayanang Rural

Ang Krisis sa Kanayunan

Sa kabundukan at mga kapatagang baybayin ng South Korea, tahimik na nagaganap ang isang malaking pagbabago. Unti-unting nababakante ang dating masiglang mga pamayanang pansakahan habang lumilipat sa mga sentrong urbano ang nakababatang henerasyon, at naiiwan ang mga inabandonang bahay at nakasarang negosyo. Umabot na sa kritikal na antas sa Hilagang-Silangang Asya ang penomenong ito, na kilala bilang pagkalipol ng mga rehiyon: bumagsak ang mga rate ng kapanganakan at nagkonsentra ang tumatandang populasyon sa malalaking lungsod habang nahaharap naman sa pagbagsak ng populasyon ang mga nayon sa kanayunan.

Malinaw na inilalarawan ng mga estadistika ang malaking agwat sa pagitan ng lungsod at kanayunan. Sa Seoul, bumaba mula 3.18 milyon noong 2016 tungong 2.86 milyon noong 2023 ang populasyon ng mga edad 19 hanggang 39, ngunit patuloy pa ring sinisipsip ng kabisera ang mga yaman habang unti-unting nababakante ang kanayunan. Nagkalat na ngayon sa mga rural na tanawin ang mga bakanteng bahay, na tinatawag na vacant houses sa Korea at akiya sa karatig na Japan, na mistulang mga multong gusali. Ang mga estrukturang ito, na kadalasan ay ilang dekada na at itinayo sa tradisyonal na estilo na may mga bubong na baldosa at kurbadong hugis at mga bigang kahoy, ay kapwa panganib sa kaligtasan at hindi pa nagagamit na yaman para sa mga pamayanang nagsisikap makaraos sa pagwawalang-kilos ng ekonomiya.

Dahil kinikilala ang pagkaapurahan ng krisis na ito sa demograpiya, naglunsad ang pamahalaan ng South Korea ng ambisyosong inisyatiba na muling nag-iisip sa mismong konsepto ng pagtanggap sa mga bisita sa kanayunan at pagpapaunlad ng komunidad. Sa halip na ituring ang mga inabandonang ari-arian bilang salot na dapat gibain, lalong itinuturing ng mga opisyal ang mga ito bilang pundasyon ng isang bagong modelo ng ekonomiya na maaaring bumaligtad sa mga padron ng migrasyon. Hango ang pamamaraang ito sa kabilang panig ng East Sea, kung saan pinangunahan ng mga Hapones na innovator ang konseptong ginagawang mga desentralisadong hotel ang buong nayon at lumilikha ng bagong pangkabuhayang sandigan para sa mga naghihingalong komunidad.

Isang Huwaran ng Japan para Mabuhay

Pinagsama-sama sa kamakailang Rural Empty House Regeneration Forum sa Mungyeong, North Gyeongsang Province, ang mga tagapagpatupad ng patakaran sa Korea at mga lider ng pribadong sektor upang suriin ang mga solusyon sa lumalalang krisis. Tampok sa pagtitipon ang isang kilalang panauhin mula sa Japan: si Shunpei Shimada, punong ehekutibo ng Satoyume Corp., isang kompanyang nagbibigay ng konsultasyon at dalubhasa sa muling pagpapasigla ng mga rehiyon. Naging tanyag si Shimada sa mga tagapagtaguyod ng pagpapaunlad sa kanayunan dahil sa proyekto niyang hotel sa Kosuge Village, na nagsilbing huwaran sa rehiyon para muling buhayin ang mga naghihingalong komunidad.

Malaking paglihis sa tradisyonal na imprastraktura ng turismo ang konsepto ng hotel sa nayon. Sa halip na magtayo ng iisang dambuhalang gusali ng resort na nangingibabaw sa tanawin, ginagawa ng modelong ito na mismong hotel ang buong komunidad. Nagiging reception desk ang isang inabandonang bahay. Ginagawang marangyang kuwarto ng bisita ang isa pang abandonadong ari-arian. Nagiging spa ang pampublikong paliguan sa lugar, na maaaring minsan nang nanganganib magsara dahil kulang ang mga parokyano. Nagkakaroon naman ng trabaho ang mga residente sa paligid, na marami sa kanila ay matatanda, bilang kawani ng restawran sa nayon o tagapagbahagi ng lokal na kaalaman sa mga bisita.

Muntik nang tuluyang maglaho ang Kosuge, ang liblib na nayon sa Japan na nagsilbing patunay sa bisa ng modelong ito. Ngayon, tumatanggap ito ng 180,000 bisita kada taon, isang kahanga-hangang pagbabago para sa komunidad na ilang daan lamang ang residente. Hindi ito nakalampas sa pansin ng iba. Nagpapatakbo na ngayon ang Satoyume ng mga kahalintulad na hotel sa nayon sa mahigit 50 rehiyon sa buong Japan, na nagpapakita na maaaring gayahin ang modelo sa tulong ng wastong pagsangkot sa komunidad at bisyong arkitektural.

Pagtakas sa Hell Joseon

Isinasakatuparan ng Korea ang modelong Hapones na ito sa gitna ng matinding krisis panlipunan sa kabisera ng bansa. Nag-imbento ang mga kabataang South Korean ng mapait na katawagan sa buhay sa Seoul: Hell Joseon, na tumutukoy sa sinaunang kahariang minsang sumakop sa tangway. Inilalarawan ng pananalitang ito ang nakasasakal na presyur sa isang lungsod kung saan hindi na kayang abutin ang mga presyo ng pabahay at humihingi ang kultura ng mga korporasyon ng walang katapusang oras ng trabaho kapalit ng kakaunting gantimpala.

Kapansin-pansin sa mga personal na kuwento ang desperasyong nagtutulak sa mga tao na lumikas. Naalala ni Kim Ji-ung, dating tindero na nasa maagang edad 30, na panahon ng matinding pag-iisa ang buhay niya sa Seoul. Wala siyang asawa at mag-isa siyang namumuhay; ginugugol niya ang mga araw sa trabaho o nakakulong sa apartment, nagpapalit-palit ng mga channel sa telebisyon o naglalaro ng video game. Dumating ang puntong nagpabago sa kanya nang bumagsak sa trabaho at mamatay ang isang malapit na kaibigan, kaya napaisip si Kim kung ganoon din ba ang kahihinatnan niya.

Nakita niya ang daan palabas sa isang online na patalastas para sa Don't Worry Village sa Mokpo, isang lungsod sa timog-kanluran na may 210,000 residente at maraming abandonadong gusali. Itinatag ito ni Hong Dong-woo, isa ring tumakas mula Seoul na tumanggi sa itinakdang landas ng pag-aaral sa unibersidad at pagtatrabaho sa korporasyon. Dinisenyo ang nayon bilang isang komunidad kung saan makakahanap ang mga kabataan ng mga ugnayang panlipunang hindi nila makita sa buhay-lungsod.

Pinag-aralan ng mga akademiko ang penomenong kinakatawan ni Kim bilang pag-usbong ng mga Young In-migrant Tourism Entrepreneurs, o YMTE. Isa itong uri ng kontra-urbanisasyon na pinasisigla ng post-produktibismo sa kanayunan at mga patakaran ng suporta ng pamahalaan. Hindi tulad ng mga naunang henerasyon na itinuring lamang na lugar ng produksiyong agrikultural ang mga rural na lugar, nakikita ng mga kabataang migranteng ito ang mga ito bilang espasyo para sa malikhaing negosyo, pagbuo ng komunidad at muling pagdidisenyo ng pamumuhay. Ipinakikita ng pananaliksik na nagsuri sa mga panayam sa 20 ganitong negosyante na hindi lamang pangangailangang pang-ekonomiya ang nagtutulak sa kanila, kundi hangarin ding magkaroon ng makabuluhang ugnayang panlipunan at kontrol sa paggamit ng kanilang oras.

Paano Gumagana ang mga Hotel sa Nayon

Pinagsasama sa pagpapatupad ng konsepto ng hotel sa nayon sa Korea ang masalimuot na patakarang pampubliko at inobasyon ng pribadong sektor. Sa kamakailang forum sa Mungyeong, bumisita ang mga opisyal sa Sanyang Jeonghaengso, isang dating serbeserya na nasira bago muling gamitin bilang sentrong pangkultura na may iba’t ibang gamit. Ipinakikita ng lugar ang positibong ugnayang nabubuo kapag nagtutulungan ang pagkamalikhain ng pribadong sektor at suporta ng pamahalaan. Umakit ito ng 60,000 turista noong nakaraang taon sa pamamagitan ng pagsasanib ng mga produktong agrikultural ng rehiyon at makabagong estetika ng mga cafe.

Naging pangunahing lokal na katuwang sa inisyatibang ito ang Koreanong kompanyang Replace, isang subsidiary ng H2O Hospitality, isang kompanyang nasa teknolohiya ng pagtanggap ng bisita. Naayos na ng Replace ang mga tradisyonal na bahay na 200 taon na at mga abandonadong tangkeng industriyal sa Mungyeong, at kamakailan ay lumagda ito ng memorandum of understanding kasama ang Satoyume upang bumuo ng natatanging Koreano na bersyon ng modelo ng hotel sa nayon. Layunin ng partnership na pagsamahin ang karanasan sa pagpapatakbo ng Satoyume at kakayahan ng Replace sa pagpaplano ng espasyo upang tularan ang tagumpay ng Japan pagsapit ng 2028.

Masalimuot ang mga detalye sa pagpapatakbo ng mga proyektong ito. Sa halip na pagsama-samahin sa iisang lugar ang lahat ng pasilidad, ipinamamahagi ng hotel sa nayon ang mga tungkulin sa iba’t ibang ari-arian. Maaaring mag-check in ang isang bisita sa inayos na bahay-sakahan na nagsisilbing reception, bago magpahinga sa pribadong kuwarto sa isang tradisyonal na hanok na ilang kalye ang layo. Maaaring ihain ang almusal sa cafe na pinatatakbo ng mga lokal na residente, habang gumagamit naman ang hapunan ng mga sangkap mula sa mga harding inaalagaan ng matatandang taganayon na naging bahagi na ng hanay ng mga nagtatrabaho sa industriya ng pagtanggap sa mga bisita.

Maraming bentaha ang desentralisadong pamamaraang ito. Naipapamahagi nito ang mga benepisyong pang-ekonomiya sa buong komunidad sa halip na ituon ang mga ito sa iisang korporasyon. Napapanatili nito ang katangiang arkitektural ng nayon sa pamamagitan ng pagsasaayos sa mga umiiral nang gusali sa halip na pagtatayo ng mga bago. Lumilikha rin ito ng mas tunay na karanasan para sa mga bisita, na nakikisalamuha sa mismong takbo ng buhay sa kanayunan sa halip na sa isang ginayang bersyon nito.

Patakaran ng Pamahalaan at mga Kasangkapang Pinansiyal

Nasa likod ng mga pagbabagong pangkultura na ito ang balangkas ng masisiglang hakbang na administratibo upang pabilisin ang proseso ng pagsasaayos. Gumawa ng pambihirang hakbang ang Ministry of Agriculture, Food and Rural Affairs sa pamamagitan ng pagpapataas ng suportang pinansiyal para sa demolisyon. Mahigit doble na ngayon ang pinakamataas na subsidiya, na umabot sa 16 milyong won ($11,540) kada bahay. Kinikilala rito na hindi na maililigtas ang ilang inabandonang ari-arian at kailangang gibain ang mga ito upang bigyang-daan ang bagong gamit o alisin ang mga panganib sa kaligtasan.

Para sa mga ari-ariang may halagang arkitektural o pangkasaysayan, pinalalawak ng pamahalaan ang Vacant House Bank nito, isang online na plataporma na nag-uugnay sa mga abandonadong ari-arian at mga taga-lungsod na naghahanap ng malilipatan para magtrabaho o magnegosyo. Nagsisilbing tulay ang digital na pamilihang ito sa pagitan ng matatandang may-ari ng lupa sa kanayunan na hindi na kayang magmantini ng kanilang mga ari-arian at ng mga batang propesyonal sa lungsod na naghahanap ng abot-kayang tirahan at lugar na mapagtatrabahuhan.

Ang susunod na yugto ng estratehiyang ito ay ang Jeju Island, kung saan nagtalaga ang mga opisyal ng Startup Village sa distrito ng Hankyeong. Dito, gagawing mga coworking space at pangmatagalang tirahan ang 15 abandonadong bahay, na partikular na idinisenyo para sa mga digital nomad at remote worker. Kinikilala rito na maaaring nakasalalay ang kinabukasan ng kanayunan ng Korea sa pang-akit sa mga manggagawang kayang gawin ang kanilang trabaho saanman, basta may maaasahang koneksiyon sa internet at angkop na tirahan.

Inilarawan ni Jeon Han-young, direktor ng Rural Policy Bureau ng ministeryo, ang pagbabagong pilosopikal na pinagbabatayan ng mga patakarang ito. Binigyang-diin niyang dapat ituring ang mga bakanteng bahay bilang yaman ng rehiyon, hindi bilang salot. Malaki ang ipinagkaiba ng pananaw na ito sa mga naunang pamamaraang madalas ituring ang pag-unti ng populasyon sa kanayunan bilang kalakarang hindi na mababago at dapat lamang pamahalaan, sa halip na problemang malulutas sa pamamagitan ng malikhaing pagkilos.

Dalawang Uri ng Migrasyon sa Kanayunan

Bagaman para sa mga batang negosyante at digital nomad ang modelo ng hotel sa nayon, kasabay nito ang ibang-ibang uri ng migrasyon ng mga manggagawa sa kanayunan. Lubos na umaasa ngayon ang sektor ng agrikultura ng South Korea sa tinatayang 56,000 migranteng manggagawa mula sa 16 na bansa, na karamihan ay pumapasok gamit ang mga visa na E9 at E10. Sila ang gumagawa ng mahahalagang trabahong nagpapatakbo sa mga bukid sa Korea, at pumupuno sa puwang na iniwan ng mga kabataang Koreano na tumalikod na sa gawaing agrikultural.

Malaki ang pagkakaiba ng kalagayan ng dalawang grupong ito. Dumarating ang mga YMTE at digital nomad na may suporta ng pamahalaan para sa pagnenegosyo, habang hinahangad ang kasiya-siyang pamumuhay at ugnayan sa komunidad. Ipinagdiriwang sila bilang mga tagapanguna ng muling pagpapasigla sa kanayunan. Samantala, marami sa mga migranteng manggagawa ang dumaranas ng mga kondisyong inilalarawan ng mga aktibista bilang mapang-abuso. Nagtrabaho si Botum, isang manggagawang taga-Cambodia na apelyido lamang ang nabanggit, nang 16 na oras kada araw sa isang sakahan ng strawberry kapalit ng 1.4 milyong won kada buwan. Natutulog siya sa plastik na greenhouse na sira ang kisame tuwing mga buwan ng taglamig.

Ayon sa mga tagapagtanggol ng karapatan, mas karaniwan ang pang-aabuso sa mga migranteng manggagawa sa mga bukid at nayon ng pangingisda kaysa sa mga pabrika o lugar ng konstruksyon. Nahaharap sa dagdag na panganib ang mga babaeng manggagawa: ipinahiwatig ng isang pag-aaral noong 2016 na 48 porsiyento ng mga migranteng babae ay nakaranas ng seksuwal na panliligalig o nakasaksi nito. Itinampok ng pagpatay noong nakaraang taon sa isang migranteng manggagawang Thai ng kanyang amo ang matitinding panganib na kinakaharap ng bulnerableng grupong ito.

Nagbubukas ng masalimuot na mga tanong tungkol sa kinabukasan ng kanayunan ng Korea ang dalawang magkasabay na katotohanang ito. Nangangako ang modelo ng hotel sa nayon na magdadala ng puhunan at pagkamalikhain sa mga naghihingalong komunidad, ngunit nakasalalay pa rin sa isinasantabing hanay ng mga manggagawa ang aktuwal na gawaing agrikultural na nagbibigay-kahulugan sa mga rehiyong ito. Habang naghahanda ang Korea ng mga bagong espesyal na batas upang pasimplehin ang pagpapanumbalik at makahikayat ng mas maraming migrante mula sa mga lungsod, iginiit ng mga aktibista na dapat ding tugunan ng anumang komprehensibong patakaran para sa kanayunan ang mga kondisyon sa paggawa ng mga kasalukuyang nagpapanatili sa ekonomiyang agrikultural.

Ang Mahihirap na Katotohanan sa Muling Pagbangon ng Kanayunan

Sa kabila ng sigla sa mga hotel sa nayon at mga komunidad ng startup, ipinakikita ng aktuwal na datos na mahirap pa ring baligtarin ang paghina ng kanayunan. Ayon sa datos ng pamahalaan, bagaman humigit-kumulang 10,000 katao ang lumahok sa mga workshop sa mga komunidad para sa kabataan sa buong bansa, mga 900 lamang ang talagang nanatili sa mga lugar na ito. Sa Don't Worry Village mismo, 20 lamang ang nagpasiyang manirahan doon nang permanente, sa kabila ng pagdaraos nito ng mahigit 21 workshop at pag-akit ng mahigit 2,000 bisita.

Hindi lamang paghahanap ng abot-kayang tirahan ang hamon para sa mga lumilipat sa kanayunan. Nananatili sa Seoul at iba pang malalaking lungsod ang mga lugar ng trabaho at mahahalagang imprastraktura. Maaaring umunlad ang mga digital nomad sa inayos na mga hanok na may mabilis na internet, ngunit kadalasang kakaunti ang pagkakataon sa tradisyonal na trabaho sa labas ng mga sentrong urbano. Hindi pa kasing-unlad ng sa kabisera ang mga pasilidad sa pangangalagang pangkalusugan, edukasyon at transportasyon sa mga rural na lugar, kaya nagiging praktikal na hadlang ang mga ito para sa mga pamilyang nag-iisip na lumipat.

Samantala, umabot sa 28.3 kada 100,000 katao ang antas ng pagpapatiwakal sa South Korea noong 2024, pinakamataas sa loob ng 13 taon, at malaking bahagi ng mga kaso ang mga kabataan. Bagaman nag-aalok ang mga komunidad sa kanayunan ng pagtakas sa Hell Joseon, hindi nila kayang lutasin nang mag-isa ang mas malalim na panlipunang pag-iisa at mga panggigipit sa ekonomiya na nagtutulak sa krisis sa kalusugang pangkaisipan. Naglunsad ang pamahalaan ng mga inisyatiba gaya ng Seoul Without Loneliness, na naglalaan ng 451.3 bilyong won sa loob ng limang taon para sa mga hotline ng emosyonal na suporta at mga sentrong pangkomunidad. Gayunman, nananatili ang pangunahing tensiyon sa pagitan ng oportunidad sa ekonomiya at kalidad ng buhay.

Habang patuloy na nagbabahagi ng karanasan ang Korea at Japan sa pamamagitan ng mga forum at palitan, kabilang ang iminungkahing Korea-Japan Village Hotel Network, kapwa nila kinakaharap ang katotohanang hindi kayang baligtarin ng inobasyon sa arkitektura lamang ang mga kalakaran sa demograpiya. Maaaring maputol ng pagdating ng mga bagong manggagawa ang katahimikan sa kanayunan, ngunit nakasalalay sa paglikha ng napapanatiling ekosistemang pang-ekonomiya na sumusuporta sa pangmatagalang paninirahan kung mananatili sila.

Mahahalagang Punto

• Ginagamit ng Korea ang modelo ng Japan na hotel sa nayon upang labanan ang pag-unti ng populasyon sa kanayunan, at ginagawang desentralisadong mga network ng pagtanggap sa bisita ang mga inabandonang bahay
• Dinoble ng Ministry of Agriculture ang subsidiya para sa demolisyon sa 16 milyong won at pinalawak ang plataporma ng Vacant House Bank upang itugma ang mga ari-arian sa mga lilipat mula sa lungsod
• Nagtambal ang kompanyang Hapones na Satoyume Corp. at kompanyang Koreano na Replace upang bumuo ng iniangkop na bersyon ng konsepto ng hotel sa nayon pagsapit ng 2028
• Target ng inisyatiba ang mga Young In-migrant Tourism Entrepreneur na tumatakas sa mataas na gastos at nakapapagod na kultura ng trabaho sa Seoul, na kilala bilang Hell Joseon
• 900 lamang sa 10,000 kalahok sa mga workshop ang aktuwal na lumipat sa mga komunidad para sa kabataan sa kanayunan, na nagpapakita ng mga hamon sa pagpapanatili sa kanila roon
• Malaki ang kaibahan ng patakaran sa mga kondisyong kinakaharap ng 56,000 migranteng manggagawang agrikultural na nagpapanatili sa mga bukid ngunit madalas makaranas ng pang-aabuso at hindi maayos na tirahan
• Magkakaroon sa Jeju Island ng Startup Village na gagawing mga coworking space para sa mga digital nomad ang 15 abandonadong bahay