Umaasa ang India sa mga Kasunduang Pangkalakalan upang Maging Sentro ng Industriya mula sa Dating Tangulan ng Proteksiyonismo

Mula Proteksiyonismo tungo sa Pagiging Bukas: Pagbabago ng Direksiyon ng Ekonomiya ng India

Matagal nang iniuugnay ang India sa mga hadlang sa kalakalan at masalimuot na burukrasya. Sa bansang ito, ang pag-aangkat ng mga kalakal ay madalas nangangahulugan ng paglusot sa isang masalimuot na sistema ng taripa at regulasyon. Ngunit sa kapansin-pansing pagbabagong nakatawag-pansin sa mga pandaigdigang pamilihan, tila handa na ang ikalimang pinakamalaking ekonomiya sa mundo na talikuran ang proteksiyonismong matagal nitong niyakap. Ipinahihiwatig ng sunod-sunod na kamakailang kasunduang pangkalakalan, kabilang ang mahahalagang kasunduan sa European Union at Estados Unidos, ang tinatawag ng mga opisyal at ekonomista na malalim na pagbabago sa mismong batayang pang-ekonomiya ng India. Ngayon, ang tanong na nangingibabaw sa mga boardroom mula Mumbai hanggang Brussels ay kung tunay na pagbabago nga ba ang kinakatawan ng sandaling ito o isa lamang taktikal na pagsasaayos sa pabagu-bagong tanawing heopolitikal.

Ipinahihiwatig ng mga ebidensiya na may pundamental na nagbabago. Naghatid ng di-pangkaraniwang tuwirang mensahe ang Economic Survey 2025-26 ng India, na iniharap sa Parlamento sa unang bahagi ng taong ito: pinayaman ng pagluluwas ng mga serbisyo ang India, ngunit pagmamanupaktura lamang ang makapagpapalakas dito laban sa mga krisis. Sa loob ng maraming dekada, umasa ang India sa husay nito sa software at outsourcing ng mga proseso sa negosyo upang pasiglahin ang paglago. Bunga nito, nabuo ang dalawahang ekonomiya kung saan katabi ng mga sentro ng IT na pangmundo ang pag-urong ng agrikultura at mahinang pagganap ng industriya. Ayon sa Survey, ang mga serbisyo ay "hindi sistematikong nagtutulak ng malawakang pagpapahusay sa kapasidad ng estado" dahil nagagawa ng mga kompanyang umiwas sa mahihinang institusyon at madaling lumipat ng lugar. Sa kabilang banda, matinding hinihingi ng pagmamanupaktura sa mga pamahalaan ang imprastraktura, logistik, kasanayan at regulasyon. Nasa puso ng bagong estratehiya sa kalakalan ng New Delhi ang pagbabagong ito ng pananaw. Itinuturing nito ang industriyalisasyong nakatuon sa pagluluwas hindi lamang bilang layuning pang-ekonomiya kundi bilang paraan ng pagpapatatag sa mga institusyon ng estado at paglikha ng trabaho sa bansang kailangang maglaan ng milyun-milyong trabaho bawat taon para sa batang populasyon nito.

Ipinakikita ng mga bilang ang laki kapwa ng oportunidad at hamon. Bagaman ikalimang pinakamalaking ekonomiya sa mundo, katamtaman lamang na 1.8% ang bahagi ng India sa pandaigdigang pagluluwas ng mga kalakal, kumpara sa 14% ng China. Bumubuo lamang ng 14% ng GDP ng India ang pagmamanupaktura, bumaba mula sa mahigit 15% limang taon na ang nakararaan at malayo sa 25% na target para sa 2025. Gayunman, nagbabago ang takbo. Mula 2020, lumago nang 9.4% kada taon ang kabuuang pagluluwas at umabot sa rekord na $825.3 bilyon sa taong pinansiyal na nagtapos noong Marso 2025. Kasinghalaga ng dami ng iniluluwas ang komposisyon nito. Nakatuon na ngayon ang mga tagapagpatupad ng patakaran sa pag-iba mula sa mga serbisyo ng software tungo sa mga pisikal na kalakal na lumilikha ng trabaho para sa mga manggagawang may katamtamang kasanayan sa mga pabrika, sa halip na para sa mga nagtapos ng inhinyeriya sa mga opisina.

Ang Pinakamalaking Kasunduan: Pakikipagnegosasyon para sa Bagong Puwesto sa Mundo

Nasa sentro ng kampanya ng India sa kalakalan ang Comprehensive Free Trade Agreement sa European Union, na halos dalawang dekada nang pinag-uusapan at sa wakas ay natapos noong unang bahagi ng 2026. Tinawag ito ni European Commission President Ursula von der Leyen na "ina ng lahat ng kasunduan," na nagpapatingkad sa potensiyal nitong pag-isahin sa iisang sona ng kalakalan ang dalawa sa pinakamalalaking bloke ng ekonomiya sa mundo, na may halos dalawang bilyong mamamayan. Para sa India, higit pa sa pagbabawas ng taripa ang kinakatawan ng kasunduan; isa rin itong estratehikong panangga laban sa lalong di-mahulaang pandaigdigang kaayusan na pinangingibabawan ng mga digmaan sa taripa at tunggalian ng mga bansa.

Aalisin agad ng kasunduan sa EU ang mga taripa sa mahigit 90% ng mga kalakal mula India, at palalawakin ito sa 93% sa loob ng pitong taon. Kabilang sa mga sektor na makikinabang ang tela, parmasyutiko, katad at mga produktong pang-inhinyeriya; partikular na makikinabang ang mga nagluluwas ng mamahaling bato at alahas. Bukod sa pagpasok sa pamilihan, tinutugunan din ng kasunduan ang mahahalagang gastos sa mga sangkap na matagal nang nagpapabigat sa mga tagagawa ng India. Sa kasalukuyan, 35-40% ng gastos sa produksyon ng elektronika ay mula sa inaangkat na mamahaling piyesang pinapatawan ng taripang 40% o higit pa. Kapansin-pansing babawasan ng FTA ang mga singil na ito sa mga piyesang pang-eksakto, kagamitan sa pagsusuri at mga kagamitang litograpiya mula Europa, na maaaring magpasiklab ng tinatawag ng mga pinuno ng industriya na rebolusyon sa mga sangkap ng produksyon.

Binigyang-diin ni Pankaj Rana, CEO ng Hisense India, na maaaring manggaling sa pagpapahusay sa panig ng suplay, sa halip na sa mga pamilihan para sa pagluluwas lamang, ang pinakamalaking pagbabagong maidudulot ng kasunduan.

Napakalaki ng pagbabagong hindi gaanong napapansin sa panig ng mga sangkap. Kasalukuyang pinapatawan ng mahigit 40 porsiyentong taripa sa pag-aangkat mula sa mga tagapagtustos sa Europa ang mga piyesang pang-eksakto, kagamitan sa pagsusuri at kagamitang litograpiya. Malaki na ngayon ang ibababa ng mga taripang ito, kaya magiging posible ang mga pagbawas sa gastos na hindi pa nagagawa noon, habang mapapahusay ang kalidad sa pamamagitan ng magkakilalang sertipikasyon at mas mabilis na pagsunod sa mga kahingian ng EU.

Ipinakikita ng estratehikong tiyempo ng mga kasunduang ito ang mas malawak na pagbabago sa ugnayang pangkalakalan sa mundo. Habang nagpapataw ng mga taripang nakagagambala ang Estados Unidos sa ilalim ni Pangulong Trump at kinukuwestiyon ang mga tradisyonal na alyansa, naghahanap ang India at Europa ng paraan upang maprotektahan ang sarili laban sa di-mahulaang mga hakbang ng Washington. Tahasang inilarawan ni European Commission President von der Leyen ang kasunduan sa India bilang tugon sa panahong lalong nagiging sandata ang kalakalan.

Sa pagsasama ng ating mga kalakasan, nababawasan ang ating estratehikong pagdepende sa panahong lalong nagiging sandata ang kalakalan.

Para sa India, nagbibigay ang mga kasunduan ng mga alternatibong pamilihan habang nahaharap ito sa panggigipit ng Washington kaugnay ng ugnayan nito sa Moscow at labis na kalakalan nito sa Estados Unidos. Inilalagay ng dalawang kasunduan ang India bilang tulay na ekonomiya sa pagitan ng magkakaribal na bloke: tinatamasa nito ang mas paborableng pagpasok sa mga pamilihan sa Kanluran habang pinananatili ang estratehikong kalayaan.

Wala pang isang linggo matapos ang kasunduan sa EU, nakapagtala ang India ng isa pang tagumpay sa pakikipagkasundo sa Estados Unidos, nang pumayag itong ibaba sa 18% mula 25% ang mga taripa sa mga produktong iniluluwas ng India. Inanunsiyo ni Pangulong Donald Trump ang kasunduan, na nag-alis din ng mga karagdagang parusang singil na ipinataw bilang ganti sa pagbili ng India ng langis mula Russia. Kapalit nito, nangako ang India na bibili ng mga produktong Amerikano na nagkakahalaga ng $500 bilyon, kabilang ang enerhiya, karbon at mga produktong agrikultural, habang iniulat na nangakong babawasan ang pag-aangkat ng langis mula Russia. Nagulat ang maraming tagamasid sa bilis ng kasunduang ito. Natapos ito kasunod lamang ng kasunduan sa EU, na nagpapahiwatig na matagumpay na nagagamit ng New Delhi ang estratehiya ng pakikipag-ugnayan sa maraming panig para sa kapakinabangan nito.

Mga Hamon sa Pagmamanupaktura: Bakit Natitigil ang Pag-usad ng mga Pabrika

Sa kabila ng kasiglahan sa mga kasunduang pangkalakalan, malalaking balakid ang kailangang lampasan upang maisalin sa aktuwal na produksyon ng industriya ang mga pangakong nasa papel. Inilunsad noong 2020 ang pangunahing Production Linked Incentive (PLI) scheme ng India, na may pondong 1.97 trilyong rupees ($23 bilyon) para sa 14 na sektor. Inaasahang pasisiglahin nito ang muling pag-unlad ng pagmamanupaktura. Hindi naging kasiya-siya ang mga resulta. Sa halip na tumaas, bumaba pa ang bahagi ng pagmamanupaktura sa GDP mula sa mahigit 15% nang ilunsad ang programa tungo sa 14% sa taong pinansiyal na 2024-25. Nagtakda ang programa ng target na produksiyong nagkakahalaga ng 15.52 trilyong rupees ngunit 14 trilyon pa lamang ang nakamit nito pagsapit ng huling bahagi ng 2024. Dahil dito, may mga haka-hakang maaaring hayaang magwakas ng pamahalaan ang programa.

Ipinakikita ng hindi pantay na pagganap ang mga hadlang sa sistema na hindi kayang lampasan ng mga subsidiya lamang. Namukod-tangi ang pag-aasemble ng smartphone bilang matagumpay na halimbawa: tumaas nang 42% ang pagluluwas nito sa taong pinansiyal na 2024, at 20-25% na ng mga iPhone nito ang ginagawa ng Apple sa India. Nagtatag ang Foxconn, Pegatron at iba pang pangunahing tagapagtustos ng malalaking operasyon sa bansa, na tumulong sa India na maungusan ang China bilang nangungunang tagapagluwas ng smartphone sa Estados Unidos noong 2025. Ngunit itinatampok ng tagumpay na ito ang mas malawak na pagkukulang: mahusay ang India sa pinal na pag-aasemble ngunit umaasa pa rin ito sa mga inaangkat na piyesa, lalo na mula China. Halos 40% ng mga inaangkat na elektronikong piyesa ng India ay nagmumula pa rin sa mga tagapagtustos na Tsino, gayundin ang 70% ng mga sangkap para sa gamot. Pinahihina ng pagdepende ito ang estratehikong layuning bumuo ng mga kadena ng suplay na kayang tumayo sa sariling paa at inilalantad ang pagmamanupaktura ng India sa panggigipit na heopolitikal.

Nananatili ang mas malalalim na hadlang sa mga larangang hindi madaling matugunan ng mga kasunduang pangkalakalan. Kumakain ng humigit-kumulang 14% ng GDP ang mga gastos sa logistik ng India, kumpara sa 8-10% sa China. Tumatagal naman nang karaniwan ang pagproseso sa mga daungan ng 6-8 araw, kumpara sa 1-2 araw sa Singapore. Mas mababa nang malaki ang produktibidad ng mga manggagawa sa India kaysa sa China, bagaman mas mababa sa kalahati ng $5.58 kada oras na sahod sa pagmamanupaktura sa China ang $2 kada oras sa India, ayon sa datos ng JLL. Matagal nang nakapipigil sa malawakang paglikha ng trabaho sa pagmamanupaktura ang mahihigpit na batas sa paggawa. Malalaking hadlang noon ang kinakaharap ng mga kompanya sa pagkuha at pagtanggal ng mga manggagawa, bagaman sinimulan nang tugunan ng mga kamakailang reporma ang mga suliraning ito. Lalo pang nagpapahirap ang mga pagkaantala sa pagkuha ng lupa, mataas na singil sa kuryente para sa industriya at matinding kakulangan sa kasanayan. Humigit-kumulang 80% ng mga employer sa India ang nagsasabing nahihirapan silang makahanap ng mga bihasang manggagawa. Kapansin-pansin ang kakulangan sa robotika, industriyal na IoT at pagpapatakbo ng mga makinang CNC. Regular na empleyado lamang ang 11.7% ng mga manggagawa sa pagmamanupaktura; ang nakararami ay nananatili sa impormal na trabaho na naglilimita sa produktibidad at paggamit ng teknolohiya.

Ang Suliraning China: Pagdepende at Pagpapalawak ng mga Pinagmumulan

Hindi maaaring suriin ang mga ambisyon ng India sa pagmamanupaktura nang hindi tinatalakay ang pangunahing usapin: ang China. Matindi ang hindi pagkakapantay-pantay na naglalarawan sa ugnayang pang-ekonomiya ng dalawang higante sa Asya. Lumobo ang depisit sa kalakalan ng India sa China mula 2014 hanggang 2024. Umabot sa $113.5 bilyon ang mga inangkat noong taong pinansiyal na 2025, samantalang $14.3 bilyon lamang ang iniluwas. Halos 90% ng mga binibili ng India mula China ay mga produktong mababa at katamtaman ang antas ng teknolohiya, na posibleng magawa mismo ng India sa tulong ng mga angkop na patakaran. Gayunman, nangingibabaw ang China sa mahahalagang sangkap: nagmumula sa hilagang kapitbahay na ito ang 57% ng mga inaangkat ng India na kagamitan sa telekomunikasyon at elektronika, at 44% ng makinarya.

Ipinakita ng Beijing na handa nitong gawing sandata ang mga pagdepende sa ganitong paraan. Nitong mga nakaraang buwan, nilimitahan ng China ang pagluluwas ng mahahalagang mineral gaya ng gallium, germanium at graphite, na kailangan para sa paggawa ng elektronika, kagamitang pandepensa at mga de-kuryenteng sasakyan sa India. Sa pagkukunwaring para sa pambansang seguridad, hinarang ng mga awtoridad ng China ang pagluluwas ng mahahalagang makinarya sa India. Isinabay nila ito sa pinal na pakikipagnegosasyon ng New Delhi sa kasunduan sa kalakalan sa Estados Unidos. Nang kamakailan ay utusan ng higanteng Tsino sa baterya na CATL ang Foxconn na alisin sa planta nito sa Chennai ang lahat ng inhinyerong Tsino, itinuring ito ng mga tagamasid sa industriya bilang paggamit sa kapangyarihan ng estado sa ekonomiya upang pigilan ang India na magsama sa kasunduan sa US ng mga probisyong maaaring maglimita sa mga piyesang nagmula sa China.

Nagbabala si Ajay Srivastava, tagapagtatag ng Global Trade Research Initiative at dating opisyal sa kalakalan, na ipinakikita ng Beijing na handa itong samantalahin ang kapangyarihang pang-ekonomiya nito.

Nagpapadala ang China ng mensaheng hindi maaaring mapagkamalan. Lubhang nakadepende ang paglago ng industriya ng India sa mga hilaw na materyales, teknolohiya at inhinyero mula China. Maaari nilang gawing sandata ang mga pagdepende sa mga ito anumang oras.

Gayunman, lumilikha rin ng mga oportunidad ang mga kahinaang ito. Nagpasiklab ng paglago sa tuwirang pamumuhunan ng dayuhan sa buong Timog-silangang Asya at India ang estratehiyang "China Plus One," kung saan inililipat ng mga pandaigdigang tagagawa ang mga operasyon upang mabawasan ang labis na pagdepende sa mga kadena ng suplay ng China. Nakahikayat ang Indonesia ng $28.7 bilyon na pamumuhunan sa pagmamanupaktura noong nakaraang taon, samantalang tumaas nang mahigit 30% ang tuwirang pamumuhunan ng dayuhan sa pagmamanupaktura sa Vietnam at umabot sa $23.5 bilyon. Bahagyang napakinabangan ng India ang pagbabagong ito, lalo na sa pag-aasemble ng elektronika, ngunit nahuhuli pa rin ito sa mas maliliit na kakompetensiya sa mas malalim na pagsasama sa mga kadena ng suplay. Hamon ang gawing komprehensibong ekosistema ng pagmamanupaktura ang mga operasyon sa pinal na pag-aasemble, kung saan idinidisenyo at iniinhinyero sa lokal at dito rin kinukuha ang mga piyesa, sa halip na mga inaangkat na piyesa lamang ang pinagtitipon.

Mga Oportunidad sa Iba't Ibang Sektor: Mula Tela Hanggang Semiconductor

Lilikha ng malinaw na mga sektor na makikinabang ang mga bagong kasunduang pangkalakalan. Malaki ang posibleng pakinabang ng mga tela at damit mula sa walang taripang pagpasok sa pamilihan ng European Union na nagkakahalaga ng $750 bilyon. Sa kasalukuyan, 5-6% lamang ng pamilihan ng tela sa EU ang hawak ng India, kumpara sa 21-22% ng Bangladesh at 28-30% ng China. Pangunahing dahilan nito ang mga taripang nagpaalangan sa pagiging mapagkumpitensya ng mga produktong Indian. Inaasahan ng mga analyst na maaaring dumoble mula $7 bilyon tungong $15 bilyon sa loob ng limang taon ang pagluluwas ng tela ng India sa EU kapag inalis ang mga hadlang na ito, at posibleng makalikha ng trabaho para sa mahigit pitong milyong karagdagang manggagawa. Napapanahon ito lalo't may kawalang-katatagang pampolitika sa Bangladesh, kung saan nanganganib magsara ang mga pagawaan ng tela at nagdudulot ng kawalang-katiyakan sa patakaran ang pagpapalit ng pamahalaan noong 2026.

Isa ring estratehikong oportunidad ang mga parmasyutiko. Aalisin ng FTA ng India at EU ang 11% na taripa sa mga gamot mula Europa, kabilang ang mga panlunas sa kanser at biyolohikal na gamot, habang pinapasimple rin ang pagsunod sa mga regulasyon para sa pagluluwas ng mga produktong parmasyutiko ng India sa Europa. Ayon sa mga pagtataya ng industriya, lalago ang lokal na pamilihan ng mga parmasyutiko mula $31.2 bilyon sa 2025 tungong $45.7 bilyon pagsapit ng 2035. Higit sa lahat, hinihikayat ng kasunduan ang lokal na paggawa ng mga aktibong sangkap ng gamot upang mapalitan ang 70% na kasalukuyang inaangkat mula China. Naglalaan ang badyet ng 100 bilyong rupees ($1 bilyon) para partikular na gawing sentro ng biyoparma ang India, kasabay ng mga kahalintulad na pondong inilaan sa pagmamanupaktura ng semiconductor at paggawa ng lalagyan ng kargamento.

Nakatutok ang mga patakaran sa elektronika at de-kuryenteng sasakyan. Mabilis na pinalawak ng Apple ang produksyon ng iPhone sa India, ngunit wala pang lokal na kakayahan ang bansa sa paggawa ng semiconductor at mga makabagong piyesa. Kapansin-pansing ibinababa ng mga bagong kasunduang pangkalakalan ang mga taripa sa mga kagamitang pang-eksaktong pagsusuri at mga kagamitang litograpiya mula Europa, na maaaring magpababa nang dalawang digit na porsiyento sa gastos sa produksyon. Sa larangan ng de-kuryenteng sasakyan, namuhunan ang tagagawang Tsino na BYD ng $500 milyon sa isang planta sa Thailand na kayang gumawa ng 150,000 sasakyan kada taon, habang nahihirapan ang sektor ng de-kuryenteng sasakyan ng India sa kakulangan ng suplay ng baterya. Binibigyang-diin ng kamakailang badyet ng pamahalaan ang pagpapalawak ng pagmamanupaktura sa pitong estratehikong sektor, kabilang ang biyoparma, semiconductor, mga piyesang elektroniko at mga magnetong bihira ang elemento sa lupa. Plano ring magtayo ng tatlong nakalaang parke para sa produksiyong kemikal upang mabawasan ang pagdepende sa mga inaangkat.

Pagtatayo ng mga Saligan: Mga Repormang Higit Pa sa mga Kasunduang Pangkalakalan

Nagbubukas ng mga pinto ang mga kasunduang pangkalakalan, ngunit nakasalalay sa lokal na kakayahan kung makapapasok ang India. Tahasang nagbabala ang Economic Survey na "kailangan nating makagawa nang mapagkumpitensya upang matamo ang buong potensiyal ng mga kasunduang pangkalakalan." Binibigyang-diin nito ang mahalagang katotohanan: binabawasan ng mga FTA ang mga panlabas na hadlang, ngunit patuloy na pumipigil sa kakayahang makipagkumpitensya ng pagmamanupaktura ang mga panloob na suliranin sa lupa, paggawa, logistik at kapital. Nagbabala ang Survey na maaaring magsilbing buwis sa mga susunod na yugto ng pagmamanupaktura ang mga proteksiyonistang hakbang sa mga sektor sa unahan ng produksyon, gaya ng bakal at aluminyo. Ipinahihiwatig nito na "maaaring kasinghalaga ng mga pasiya kung ano ang poprotektahan ang mga pasiya kung ano ang susuportahan."

Nangangailangan ng pagkilos sa antas-estado ang pagtugon sa mga hadlang na ito, dahil nasa mga estado ang maraming kapangyarihang pang-ekonomiya. Tinutukoy ng NITI Aayog, pangunahing tangke ng pag-iisip ng pamahalaan, ang tatlong pangunahing hadlang: kakulangan ng lupa at pagkaantala sa pagkuha nito, mataas na singil sa kuryente para sa industriya na madalas lumalagpas sa mga gastos sa produksyon, at mga kakulangan sa edukasyon at pagsasanay. Hindi gaya ng patakaran sa kalakalan na kontrolado ng pamahalaang sentral, nangangailangan ng koordinasyon sa mga pamahalaang pang-estado ang mga larangang ito. Noon pa man ay mas naglalabanan ang mga estado kaysa nagtutulungan sa patakarang pang-industriya. Kabilang sa mga mungkahing solusyon ang pagdigitisa sa mga rekord ng lupa at pagpapabilis sa proseso ng pagkuha nito, pagsasaayos ng mga singil sa kuryente para sa industriya at pagbuo ng indeks sa pagganap ng pagmamanupaktura upang maihambing ang mga estado. Kung wala ang mga karagdagang repormang ito, nanganganib na maulit ng India ang nangyari sa nakalipas na dekada: naglaho ang mga ambisyosong patakaran ng pamahalaang sentral sa gitna ng mga hadlang sa pagpapatupad sa antas-estado at paghina ng pandaigdigang demand.

Nag-aalok din ng landas tungo sa mas malaking antas ng pagmamanupaktura ang integrasyong panrehiyon. Sa kasalukuyan, 5% lamang ng kabuuang kalakalan sa Timog Asya ang nagaganap sa loob mismo ng rehiyon, kumpara sa 25% sa ASEAN at 60% sa European Union. Limang ulit na mas mahal ang pagpapadala ng lalagyan ng kargamento mula Mumbai patungong Dhaka ($538) kaysa mula China patungong Vietnam ($108), dahil sa mga hadlang sa kalakalan at di-maayos na pagtawid sa mga hangganan. Iminumungkahi ng mga estratehikong tagapag-isip ang pagtatatag ng mga sona pang-ekonomiya sa magkabilang panig ng mga hangganan: kasama ang Bangladesh para sa mga tela at elektronika, ang Nepal para sa pagproseso ng pagkain at ang Sri Lanka para sa mga piyesa ng sasakyan at parmasyutiko. Makalilikha ang ganitong integrasyon ng ekosistema ng pagmamanupaktura sa Timog Asya, katulad ng pagpapaunlad ng China sa mga panrehiyong kadena ng suplay sa Vietnam at Thailand. Posibleng mapalapit nito sa $2 trilyon ang kalakalang panrehiyon sa susunod na 15 taon.

Mga Pangunahing Punto

• Nagtapos ang India ng mahahalagang kasunduang pangkalakalan sa European Union at Estados Unidos. Binabawasan ng mga ito ang mga taripa at pinalalawak ang pagpasok ng mga produktong gawa sa India sa mga pamilihan, tanda ng paglipat mula proteksiyonismo tungo sa estratehikong pagbubukas ng ekonomiya.
• Binibigyang-diin ng Economic Survey 2026 ang pagmamanupaktura, sa halip na mga serbisyo, bilang mahalaga sa katatagan ng ekonomiya, paglikha ng trabaho at pagpapalakas ng kapasidad ng estado. Target nitong umabot sa $2 trilyon ang kabuuang pagluluwas pagsapit ng 2030.
• Nananatili ang mga hadlang sa sistema, kabilang ang gastos sa logistik na 14% ng GDP, mahihigpit na batas sa paggawa, pagkaantala sa pagkuha ng lupa at matinding kakulangan sa kasanayan na pumipigil sa produktibidad ng pagmamanupaktura at pagsasama sa mga pandaigdigang kadena ng halaga.
• Matindi pa rin ang pagdepende sa mga inaangkat mula China: mula rito nagmumula ang 70% ng mga sangkap sa paggawa ng gamot at 40% ng mga piyesang elektroniko. Lumilikha ito ng mga kahinaang ipinakitang handa nang samantalahin ng Beijing sa pamamagitan ng paglilimita sa pagluluwas.
• May mga oportunidad sa mga partikular na sektor gaya ng tela, kung saan posibleng dumoble sa $15 bilyon ang pagluluwas sa EU, gayundin sa parmasyutiko, pag-aasemble ng elektronika at biyoparma. Sinusuportahan ang mga ito ng pagbawas sa taripa sa mahahalagang sangkap mula Europa.
• Nakasalalay ang tagumpay sa mga kaakibat na reporma sa loob ng bansa kaugnay ng imprastraktura, singil sa kuryente, pagkakaroon ng lupa at integrasyong panrehiyon sa mga kapitbahay sa Timog Asya. Kailangan ang mga ito upang makabuo ng mga ekosistema ng pagmamanupaktura na kayang palawakin at hindi lamang nakatuon sa pinal na pag-aasemble.