Bakit nawawalan ang South Korea ng 2,400 milyonaryo sa 2025 at saan sila nagpupunta

Bumibilis ang rekord na paglipat ng yaman palabas ng South Korea

Nararanasan ng South Korea ang pinakamabilis na naitalang paglipat ng pribadong yaman palabas ng bansa. Tinatayang 2,400 milyonaryo ang mangibang-bansa sa 2025, anim na beses na mas marami kumpara tatlong taon na ang nakalipas. Sa pananaliksik tungkol sa migrasyon ng yaman, inilalarawan ang mga indibidwal na ito bilang mga taong may mahigit 1 milyong dolyar na maaaring ipuhunan at lumipat upang manirahan sa ibang bansa nang hindi bababa sa anim na buwan. Binabago na ng kanilang mga pasya ang puwesto ng bansa sa pandaigdigang mapa ng yaman at pinasisiklab ang debate tungkol sa patakaran sa buwis, pagiging mapagkumpitensya ng negosyo, at pangmatagalang paglago.

Kapansin-pansin na ang mga agarang epekto. Bumagsak nang limang puwesto ang Seoul sa ika-24 sa pinakabagong ranggo ng mga lungsod na may pinakamaraming milyonaryo, ang pinakamalaking pagbaba sa mga pangunahing sentro ng yaman sa buong mundo. Katumbas ng inaasahang pag-alis ang paglipat sa ibang bansa ng mga asset na nagkakahalaga ng humigit-kumulang 15.2 bilyong dolyar, malaking halaga na maaaring magpababa ng pamumuhunan sa bansa, pagkakawanggawa, at kapital na pantustos sa panganib para sa mga bagong negosyo. Kabaligtaran ng laki ng trend na ito ang pangkalahatang kasaganaan ng South Korea. May humigit-kumulang 1.3 milyong milyonaryo ang bansa noong 2024, ika-10 sa buong mundo, habang nasa 60 milyon ang milyonaryo sa buong mundo na may tinatayang 226.47 trilyong dolyar na yaman.

Hindi nag-iisa ang South Korea. Inaasahang aabot sa pinakamataas na antas sa lahat ng panahon ang migrasyon ng yaman sa buong mundo sa 2025, at tinatayang 142,000 milyonaryo ang lilipat sa ibayong mga hangganan. Mangunguna ang United Arab Emirates sa netong pagdagsa, samantalang kabilang ang United Kingdom, China, India, at South Korea sa mga bansang may pinakamalaking netong paglabas ng yaman. Malinaw ang mga dahilan sa South Korea: mabibigat na buwis sa mana at regalo, pangamba sa direksiyong pampulitika at pang-ekonomiya, at mga kagustuhan sa pamumuhay na kinabibilangan ng mga opsiyon sa edukasyon, personal na kaligtasan, pribasiya, at mas mababang pasanin sa buwis. May karaniwang tawag pa nga sa paglipat na ito sa bansa, Tal Joseon (pagtakas sa Joseon), pariralang sumasalamin sa hangaring umalis ng mga may kakayahang lumipat.

Ano ang nagtutulak sa mayayamang Koreano na lumipat

Nasa sentro ng karamihan sa mga pasya na lumipat ang pagbubuwis. Nagsisimula sa 10 porsiyento ang buwis sa mana sa South Korea para sa mga ari-ariang wala pang 100 milyong won (humigit-kumulang 68,000 dolyar) at umaabot sa 50 porsiyento para sa mga ari-ariang lampas sa 3 bilyong won. Kapag ang namatay ay pangunahing shareholder ng isang kumpanyang nakalista sa stock exchange, maaari itong umabot sa epektibong 60 porsiyento kapag inilapat ang dagdag na buwis para sa mga kumokontrol na bahagi at mga tuntunin sa pagpapahalaga ng ari-arian. 45 porsiyento ang pinakamataas na antas ng buwis sa kita, at may hiwalay ding buwis sa mga regalo. Sa kabilang banda, hindi naniningil ng buwis sa mana o regalo ang marami sa mga pinipiling destinasyon, o kaya ay nagbibigay ang mga ito ng malinaw at pangmatagalang eksemsiyon para sa mga bagong residente. Walang buwis sa mana ang ilang miyembro ng OECD, kaya lalo pang nagiging kaakit-akit ang mga nasasakupan ng mga ito sa mga pamilyang nagpaplano ng paglilipat ng yaman sa pagitan ng mga henerasyon.

Ayon sa mga tagapayo na nagtatrabaho para sa mga kliyenteng may malaking yaman, pagpaplano sa ari-arian ang nagtutulak sa maraming pag-uusap. Nag-aalala ang mga negosyante sa gastos ng pagpapasa ng negosyo ng pamilya sa susunod na henerasyon. Maaaring magtakda ng mataas na batayan ng buwis ang mga paraan ng pagpapahalaga sa mga kumpanyang nakalista sa stock exchange kapag ipinapasa ang mga ito, habang madalas namang hindi tiyak ang daloy ng salapi sa hinaharap para sa mga may-ari ng pribadong kumpanya. Dahil dito, mahirap pondohan ang malalaking bayarin sa buwis nang hindi nagbebenta ng mga asset. Sa ilang kaso, ibinebenta ng mga may-ari ang kanilang negosyo sa mga kompanya ng pribadong equity, kinukuha ang salapi, at pagkatapos ay nagtatayo ng mga tanggapan ng pamilya sa mga nasasakupang may mas paborableng mga tuntunin sa pangangalaga ng yaman.

Paano hinuhubog ng buwis sa mana ang mga pasya ng pamilya

Ipinakikita ng mga kamakailang paglipat na napabalita kung paano nakaiimpluwensiya sa estratehiya ang mga buwis. Inilipat ng ilang mayayamang Koreano ang kanilang paninirahan sa Singapore, kung saan hindi binubuwisan ang mga mana at regalo, at hindi rin binubuwisan sa antas ng indibidwal ang kita mula sa dibidendo. Ayon sa mga ulat, halos dumoble sa loob ng isang taon ang bilang ng mga mayayamang indibidwal na nagpalit ng nasyonalidad upang maging Singaporean. Lumipat naman ang iba sa United Arab Emirates, na walang buwis sa mana o regalo at walang personal na buwis sa kita, bukod pa sa mga opsiyon sa visa para sa mga mamumuhunan na nagbibigay-daan sa pangmatagalang paninirahan. Nagbabala ang mga abogado na maaaring magpataw ng dagdag na buwis ang pagbabalik sa South Korea nang masyadong maaga kung paghihinalaan ang pag-iwas sa buwis. Kaya madalas na nananatili sa ibang bansa ang mga pamilya nang lima hanggang sampung taon bago bumalik. Bahagi ang panahong ito ng mas malawak na plano na kinabibilangan ng paglilipat ng mga asset, mga estruktura ng trust, at mga pasya tungkol sa edukasyon ng mga anak.

May mga dahilan ding walang kaugnayan sa buwis. Binabanggit ng mga kliyente ang pabagu-bagong politika at ang paniniwalang walang katiyakan ang kapaligiran para sa negosyo. Nais nila ng heograpikong pagkakaiba-iba upang maprotektahan ang sarili laban sa mga biglaang pangyayari gaya ng pagbabago ng patakaran, pagbabago sa regulasyon, o tensiyon sa seguridad sa rehiyon. Mahalaga rin ang pamumuhay. Madalas na nagiging mapagpasya ang akses sa mga internasyonal na paaralan, maaasahang serbisyong pangkalusugan, at kapaligirang nakatuon sa seguridad kapag pinag-iisipan ng mga pamilya kung saan sila titira sa susunod na dekada.

Saan sila nagpupunta at ano ang hinahanap nila

Pinagsasama sa pagpili ng destinasyon ang mga salik na may kinalaman sa buwis, regulasyon, kadaliang lumipat, at pamumuhay. Para sa mga Koreano na lumilipat, kapansin-pansin ang ilang sentro: United Arab Emirates, Singapore, Thailand, United States, at mga bahagi ng Europa gaya ng Italy at Switzerland. Nag-aalok ang bawat isa ng magkakaibang insentibo, mula sa zero na buwis sa kita hanggang sa mahuhulaang mga programa sa paninirahan at matatag nang mga internasyonal na komunidad.

United Arab Emirates at Dubai

Pinakamalakas na pang-akit sa mundo ang UAE para sa mga dumarating na milyonaryo. Ipinakikita ng mga pagtataya na aabot sa rekord na netong pagdagsa ang 6,700 noong 2024, at tataas pa sa humigit-kumulang 9,800 sa 2025. Malinaw ang pang-akit ng Dubai. Wala itong personal na buwis sa kita, buwis sa mana o regalo, at nag-aalok ito ng mga opsiyon sa paninirahan na paborable sa mga mamumuhunan, gayundin ng malawak na ekosistema ng pagbabangko at serbisyong pinansiyal. Naging mahalagang sentro ang lungsod para sa mga tanggapan ng pamilya na nangangasiwa sa mga pandaigdigang portfolio, at mahusay ang ugnayan nito sa Europa, Africa, at Asia. Para sa mayayamang Koreano na naghahanap ng proteksiyon sa asset, malinaw na mga tuntunin, at mga karapatang manirahan na magagamit sa iba’t ibang lugar, nag-aalok ang Dubai ng mabilis at mahusay na serbisyong plataporma. Umaangat din ang Saudi Arabia bilang destinasyon sa Gulpo, at inaasahang aabot sa humigit-kumulang 2,400 ang papasok na milyonaryo roon sa 2025, na itinutulak ng malalaking programa sa pamumuhunan at mga bagong distrito ng pananalapi.

Nananatiling mahalagang base ang Singapore

Inaasahang babagal ang pagdagsa sa Singapore sa 2025 kumpara sa mga nakaraang taon, ngunit nananatili ang lungsod sa mga pinakapinagkakatiwalaang kanlungan ng mayayaman sa Asia. Tinataya ang netong pagdagdag ng humigit-kumulang 1,600 milyonaryo sa 2025. Dahil sa katatagan, mahigpit na pagpapatupad ng batas, malawak na ugnayan ng mga kasunduan sa buwis, at sopistikadong sektor ng pananalapi, paboritong sentro ito ng mga tanggapan ng pamilya at panrehiyong punong-tanggapan. Wala itong buwis sa mana o regalo, at hindi binubuwisan ang personal na kita mula sa dibidendo. Para sa maraming pamilyang Koreano, nakabawi ang sistema ng edukasyon, kaligtasan, at pagiging malapit sa sariling bayan sa mataas na gastusin sa pamumuhay at mga buwis sa ari-arian na tumaas nitong mga nakaraang taon. Patuloy na lumalawak sa lungsod ang mga pribadong bangko at pandaigdigang tagapamahala ng yaman, kaya nananatiling malawak at masigla ang ekosistema ng mga tanggapan ng pamilya.

Lalong nagiging kaakit-akit ang Thailand at Bangkok

Nagiging ligtas na kanlungan sa Timog-silangang Asia ang Bangkok. Inaasahan ng mga analyst na darating doon ang humigit-kumulang 450 milyonaryo sa 2025. Nagmumula sa iba’t ibang panig ng rehiyon ang pangangailangan, kabilang ang mayayamang pamilya mula sa China, Vietnam, at South Korea. Kabilang sa mga dahilan kung bakit kaakit-akit ang Thailand ang mga internasyonal na paaralan, umuunlad na serbisyong pinansiyal, at aktibong pamilihan ng mga de-kalidad na ari-arian. Bagaman may mga personal na buwis, ginagawa ng gastusin sa pamumuhay, kadalian ng pamumuhay, at mga ugnayan sa rehiyon, lalo na sa Korea at Japan, na praktikal na base ang Bangkok para sa mga pamilyang inuuna ang ginhawa at kaginhawahan kasabay ng akses sa pamumuhunan.

United States at Europa

Nananatiling malaking pang-akit ang United States. Tinatayang 3,800 ang netong pagdagsa noong 2024 at inaasahang aabot sa humigit-kumulang 7,500 sa 2025. Para sa mga negosyante at mamumuhunang Koreano, kaakit-akit dito ang malalim na pamilihan ng kapital, malawak na ekonomiya, at matatag nang mga komunidad ng diaspora sa mga lungsod gaya ng Los Angeles at New York. Nag-aalok ang Europa ng mga partikular na bentahe. Naakit sa mga pamilya ang paborableng patakaran ng Italy para sa mga bagong residente, ang matagal nang buwis batay sa nakapirming halaga sa ilang canton ng Switzerland, ang mga opsiyon sa paninirahan sa pamamagitan ng pamumuhunan sa Portugal at Greece, at ang mga programa para sa mamumuhunan ng Malta. Nais ng mga pamilyang ito ang kalayaang bumiyahe sa Europa at malinaw na mga tuntunin sa buwis. Bumabalik din ang sigla ng Japan at Hong Kong sa Asia, at inaasahang magkakaroon ang bawat isa ng ilang daang netong pagdagsa, na sinusuportahan ng mga salaysay tungkol sa katatagan at panibagong kumpiyansa ng mga panrehiyong mamumuhunan.

Mga epekto sa Seoul at ekonomiya sa loob ng bansa

Ang agarang pangunahing balita ay ang pagbagsak ng Seoul sa ika-24 sa ranggo ng mga lungsod batay sa bilang ng mga milyonaryo. Ipinakikita rin ng ilang dataset na bumaba ang bilang ng mga milyonaryo sa lungsod mula humigit-kumulang 97,000 noong 2022 tungo sa mga 66,000 noong 2023. Bagaman maaaring mag-iba-iba ang mga depinisyon at paraan ng pagsukat ayon sa pinagmulan, kaayon ang direksiyon ng malawakang trend ng paglipat at mas mabagal na paglikha ng yaman sa loob ng bansa.

Ano ang ibig sabihin sa aktuwal ng netong pag-alis ng 2,400 milyonaryo? Maliit na bahagi lamang ito ng 1.3 milyong milyonaryo sa bansa kung ihahambing sa kabuuang bilang. Gayunman, maaaring maging mas malaki ang epekto dahil madalas na nagmamay-ari at nagpopondo ng mga negosyong nagpapalago sa ekonomiya ang mga indibidwal na ito, nangunguna sa mga inisyatiba ng pagkakawanggawa, o nagsisilbing pangunahing mamumuhunan sa mga startup na nasa maagang yugto. Maaaring ilipat ng kanilang mga pasya sa ibang bansa ang kapital na pantustos sa panganib o kaya ay ilipat ang buong pangkat ng mga tanggapan ng pamilya sa mga karibal na lungsod. Sa pamilihan ng ari-arian, maaaring magpababa ng likididad at magpahina sa interes sa mga bagong proyekto ang kaunting transaksiyon sa mataas na antas ng merkado. Sa pananalapi, maaaring paliitin ng kaunting kontrata para sa mga tagapamahala ng asset o tagapagbigay ng serbisyo sa loob ng bansa ang ekosistema ng pamamahala ng yaman.

Hinaharap din ng mas malawak na ekonomiya ang mga suliraning pang-istruktura na walang kaugnayan sa migrasyon. Mataas ang utang ng mga sambahayan, humina ang ilang bahagi ng pamilihan ng ari-arian, at hinaharap ng ekonomiya ang mabilis na pagtanda ng populasyon. Maaaring magpalala sa mga suliraning ito ang paglabas ng yaman sa pamamagitan ng bahagyang pagbawas sa gana sa pamumuhunan sa loob ng bansa. Nag-aalala ang mga tagapagpatupad ng patakaran sa ipinahihiwatig nito sa mga negosyanteng nagbabalak palakihin o ipalista ang kanilang mga kumpanya sa mga lokal na palitan ng sapi.

Paano inaayos ng mayayaman ang paglipat at pinoprotektahan ang mga asset

Bihirang iisang hakbang lamang ang paglipat. Isa itong planadong proseso na sumasaklaw sa karapatang manirahan, pamamahala ng pamilya, pagmamay-ari ng negosyo, at paglalaan ng portfolio. Karaniwang sinusuri ng mga pamilya ang iba’t ibang opsiyon sa paninirahan, mula sa mga visa para sa mamumuhunan hanggang sa mga permit para sa negosyante at mga pangmatagalang programa para sa mga may talento. Kasunod ng mga pasya tungkol sa paninirahan ang pagpili ng bangko at tagapag-ingat ng asset. Madalas magtatag ng mga tanggapan ng pamilya ang mga pamilya, kumuha ng mga propesyonal sa pamumuhunan, at mangasiwa ng mga pandaigdigang portfolio mula sa isa o dalawang sentro. Kabilang din sa mga dapat asikasuhin ang suporta sa edukasyon at wika ng mga anak, mga ugnayan sa serbisyong pangkalusugan, at lokal na seguridad.

Pagkakaiba-iba ng lugar ng paninirahan bilang estratehiya sa yaman

Dumarami ang mayayamang pamilyang itinuturing ang paninirahan bilang bahagi ng pagbuo ng portfolio. Pinag-iiba-iba nila ang mga lugar ng paninirahan upang mapangalagaan ang mga asset at mapanatili ang kalayaang lumipat sa panahon ng mga dagok na geopolitikal. Madalas na nagsisilbing haligi ng planong ito ang ari-arian. Nagiging tirahan at legal na saligan ang mga ari-arian sa mahahalagang lungsod. Itinuturo ng mga tagapayo ang tatlong pamantayang gumagabay sa mga pasyang ito: katatagan, aksesibilidad, at kahusayan sa buwis. Nangangahulugan ang katatagan ng matatatag na institusyon at mahuhulaang mga tuntunin. Tumutukoy ang aksesibilidad sa mga programa sa paninirahan at kadalian ng pagnenegosyo. Saklaw naman ng kahusayan sa buwis ang mga personal na buwis sa kita, capital gains, mana, at regalo, gayundin ang pagtrato sa kita mula sa ibang bansa.

Naging estratehikong mga sentro sa pandaigdigang balangkas ng yaman ang mga nasasakupang mahusay sa mga pamantayang ito, gaya ng Dubai, Singapore, Switzerland, Italy, at ilang bahagi ng Caribbean. Lumalawak ang mga tanggapan ng pamilya sa mga lugar kung saan malinaw ang mga tuntunin at katumbas ng kalidad ng serbisyo ang mga gastos. Para sa mga pamilyang Koreano, madalas itong mangahulugan ng pagpapanatili ng mga operasyon ng negosyo sa Korea habang itinatabi sa ibang bansa ang bahagi ng yaman ng pamilya at ang mga plano sa edukasyon ng susunod na henerasyon. Pinoprotektahan ng paraang ito laban sa panganib ng pagbabago ng patakaran nang hindi pinuputol ang ugnayan sa mga pamilihan sa sariling bayan.

Mapapabagal ba ng mga pagbabago sa patakaran ang pag-alis

Lalong tumitindi ang debate sa patakaran. Ayon sa mga tagapagtaguyod ng reporma, hindi na kaayon ng mga ekonomiyang kakompetensiya ang estruktura ng buwis sa mana at regalo sa South Korea at pinanghihinaan nito ng loob ang pagpapasa ng negosyo sa susunod na henerasyon. Ipinapanukala nilang ibaba ang mga pangunahing antas ng buwis, palawakin ang mga eksemsiyon sa paglilipat ng negosyo ng pamilya, at pasimplehin ang mga tuntunin sa pagpapahalaga sa malalaking pagmamay-ari ng sapi. Nagbabala naman ang iba na maaaring magpahina sa balanse ng pananalapi ng pamahalaan at magpalalim ng hindi pagkakapantay-pantay ang mabilis na pagbawas ng buwis. Mas gusto nila ang naka-target na kaluwagan sa buwis para sa pagpapasa ng negosyo habang pinananatili ang progresibong pagbubuwis sa malalaking ari-arian at regalo.

Ipinakikita ng mga kamakailang halimbawa sa ibang bansa kung gaano kabilis tumugon sa pagbabago ng patakaran ang mayayamang residente. Tinapos ng United Kingdom ang katayuang non-domiciled sa buwis, isang matagal nang patakarang nagpapahintulot sa mga dayuhang residente na hindi magbayad ng buwis sa kita at tubo mula sa ibang bansa hangga’t hindi dinadala ang mga ito sa bansa. Kasabay ng pagbabagong ito ang mga pagtatayang magkakaroon ng rekord na netong pag-alis ng mga milyonaryo mula sa UK sa 2025. Ipinangatwiran ni Charlie Sosna, isang abogado sa Mishcon de Reya na nagpapayo sa mayayamang kliyente tungkol sa paglipat, na nagkamali ang mga tagapagpatupad ng patakaran sa London sa pagtantiya ng panganib ng biglaang pag-alis ng yaman.

Masyadong nagtiwala ang pamahalaan na mahal na mahal ng mayayamang dayuhan ang London kaya hindi sila aalis.

Nagbabala ang mga ekonomista sa South Korea na maaaring magpatuloy ang paglabas ng yaman kung walang mga pagbabago, dahil mas madaling lumipat ang mas batang mayayamang pamilya at mas komportable silang magpatakbo ng negosyo sa ibayong mga hangganan. Makakatulong ang ilang praktikal na hakbang. Mapalalakas ng mas malinaw na mga tuntunin sa pagpapasa ng negosyo ng pamilya, mga insentibong may takdang panahon upang mapanatili sa bansa ang mga tanggapan ng pamilya, at mas mahuhulaang pagtrato sa buwis ng mga pangmatagalang residente ang kumpiyansa. Makatutulong din ang mga opsiyon sa visa na umaakit sa mga dayuhang tagapagtatag ng negosyo at nakatataas na propesyonal sa pananalapi upang patatagin ang Seoul bilang panrehiyong sentro ng pananalapi, kahit ipagpatuloy ng ilan ang pamamahala sa yaman ng bansa mula sa ibang bansa.

Higit pa sa mga elite, pagtitipid ng mga kabataan

Habang naghahanap ang mayayaman ng kalayaang lumipat sa iba’t ibang bansa, ibang kuwento naman ang nagaganap sa maraming kabataang Koreano. Lumalaganap sa mga nasa edad bente at trenta ang kultura ng matipid na pamumuhay. Ipinakikita ng mga sarbey na malaking bahagi sa kanila ang nagsasabing nagbawas sila ng mga gastusing hindi kailangan nitong mga nakaraang buwan. Inilalarawan ng mga estudyante bilang karaniwan ang pagtitipid sa pagkain, pagsakay sa subway, at pagbili ng mga gamit na segunda-mano. Sumasalamin ang pagbabagong ito sa presyur mula sa mataas na gastusin sa pabahay, mabagal na paglago ng sahod, at pamilihan ng paggawa kung saan maraming bagong graduate ang nagsisimula sa pansamantala o kontraktuwal na trabaho.

Sinasalamin ng magkasabay na kuwentong ito, ang pag-alis ng mga elite at mahihigpit na badyet ng mga sambahayan, ang iisang pangamba: ang paghahanap ng seguridad sa isang hindi tiyak na siklo. Para sa mga tagapagpatupad ng patakaran at lider ng negosyo, kakailanganin ang mga hakbang na magpapalakas ng kumpiyansa sa magkabilang panig ng antas ng yaman upang maibsan ang pesimismo at mahikayat ang pangmatagalang pamumuhunan.

Mahahalagang Punto

• Tinatayang 2,400 milyonaryo mula sa South Korea ang mangibang-bansa sa 2025, anim na beses na mas marami kumpara tatlong taon na ang nakalipas.
• Katumbas ng humigit-kumulang 15.2 bilyong dolyar na asset na lilipat sa ibang bansa ang inaasahang paglabas ng yaman.
• Bumagsak nang limang puwesto ang Seoul sa ika-24 sa mga pandaigdigang lungsod batay sa bilang ng mga milyonaryo, na sumasalamin sa pagbabago sa yaman at damdamin ng mga tao.
• Mabibigat na buwis sa mana at regalo, kawalang-katiyakan sa politika, at mga kagustuhan sa pamumuhay ang mga pangunahing dahilang binabanggit ng mga nangingibang-bansa.
• Ang United Arab Emirates, Singapore, Thailand, United States, at ilang bahagi ng Europa ang pangunahing destinasyon ng mga milyonaryong Koreano.
• Inaasahang aabot sa rekord na 142,000 ang bilang ng mga milyonaryong lilipat sa ibayong mga hangganan dahil sa migrasyon ng yaman sa buong mundo sa 2025.
• Nagbabala ang mga ekonomista na malamang na magpatuloy ang paglabas ng yaman kung walang naka-target na reporma sa buwis at pagpapasa ng negosyo sa susunod na henerasyon.
• Lalong nagtitipid ang mga kabataang Koreano, na nagpapakita ng mas malawak na presyur sa mga gastusin at maingat na pananaw sa ekonomiya.