Pangarap ng Vietnam na Maging Bansang Mataas ang Kita: Pagsusuri sa Katotohanan sa Likod ng Paglago

Mula sa mga Scooter Hanggang sa mga De-kuryenteng Taxi: Isang Bansang Laging Kumikilos

Hindi na lamang mga ilog ng motorsiklo na dating bumabaha sa mga lansangan nito ang pagkakakilanlan ng Ho Chi Minh City. Ngayon, dumaraan ang mga de-kulay-siyan na de-kuryenteng taxi sa tapat ng mga coffee shop na salamin ang harapan, mararangyang hotel at flagship store na halos magkatabi sa mga kainan na may plastik na bangkito, kung saan kumakain ng tanghalian ang mga manggagawa sa halagang ilang dolyar. Higit pa ito sa pagbabago ng hitsura. Hudyat ito ng ekonomiyang mabilis na lumalago at mabilis ding nagiging mas sari-sari.

Naging isa ang Vietnam sa pinakatinututukang umuusbong na merkado sa Asia. Noong 2025, lumago nang 8 porsiyento ang gross domestic product, halos doble ng karaniwang paglago sa Timog-silangang Asia. Sa unang quarter ng 2026, lalo pang bumilis ang paglago sa 7.83 porsiyento kumpara sa kaparehong panahon noong nakaraang taon, na pinalakas ng industriya, konstruksyon at mga serbisyo. Lumobo nang 24.2 porsiyento sa $33.9 bilyon ang mga export patungo sa Estados Unidos, habang umabot sa $122.93 bilyon ang kabuuang export. Nalampasan na ng ekonomiya ang isang makasagisag na hangganan: muling ikinategorya ng World Bank ang Vietnam bilang bansang may kita na mas mataas sa gitna noong Hulyo 1, 2026, matapos umakyat sa $4,970 ang gross national income kada tao mula sa $4,490 noong 2024.

Nasaksihan nang malapitan ni Michael Piro, co-CEO ng Indochina Capital at mamumuhunan sa industriyal na real estate, ang pagbabagong ito.

Nakapaglilisensiya ka ng proyekto sa loob ng anim na buwan at naitatayo mo ito sa loob ng 12. Napakadali. Sa 20 taon ko sa larangang ito, hindi pa ako nakakita ng ganitong oportunidad.

Umabot na rin sa mga pamilihang pinansyal ang optimismo. Matindi ang itinaas ng VN-Index, at iaangat ng FTSE Russell ang Vietnam sa katayuang secondary emerging market sa Setyembre 2026, na posibleng magbukas ng bilyun-bilyong dolyar na daloy ng puhunan mula sa mga passive fund. Gayunman, nang araw ding itinaas ng World Bank ang antas ng kita ng bansa, hindi isinama ng MSCI ang Vietnam sa listahan ng mga merkadong isinasaalang-alang nitong i-upgrade. Hudyat ito na hindi pa tapos ang pagsisikap na mapadali ang pagpasok sa pamilihang kapital.

Malalaking Target, Mas Malalaking Gastusin: Ang Layuning 10 Porsiyentong Paglago

Hindi kuntento ang Hanoi sa 8 porsiyento. Nais ng pamahalaan na lumago nang 10 porsiyento kada taon ang ekonomiya pagsapit ng 2030 at makamit ng bansa ang katayuang may mataas na kita pagsapit ng 2045. Kakailanganin nitong halos makaitlo ang gross national income kada tao, mula sa humigit-kumulang $4,500 tungo sa $14,000. Ayon sa World Bank, 27 ekonomiya lamang ang nakagawa ng ganitong pag-angat mula noong 1990.

Ipinakikita ng mga pinunong pampolitika ang layuning ito bilang kapwa pang-ekonomiya at pampolitikang pangangailangan. Itinataas ng Resolution 68, ang pinakamahalagang pakete ng mga reporma sa kasalukuyang panahon, ang pribadong sektor mula sa pagiging "mahalaga" lamang tungo sa pagiging "pinakamahalagang puwersang nagtutulak" sa ekonomiya. Pinararangalan nito ang mga negosyante bilang "mga bagong mandirigma sa larangan ng ekonomiya" at nananawagan ng 2 milyong pribadong negosyo pagsapit ng 2030, doble sa kasalukuyang bilang, gayundin ng 20 malalaking pribadong kompanyang kayang makipagkompetensiya sa buong mundo, batay sa modelo ng mga chaebol ng South Korea.

Nasa likod ng mga target ang listahan ng mga proyektong pang-imprastraktura na magpapabigat maging sa mas mayayamang bansa. Magkakahalaga ng $67 bilyon ang high-speed railway na magpapaikli sa biyahe mula Hanoi hanggang Ho Chi Minh City, mula 30 oras tungo sa lima. Nakalaan ang $25 bilyon para sa mga paliparan pagsapit ng 2030, kabilang ang matagal nang naantalang kapalit ng siksikang Tan Son Nhat International Airport. Sinimulan ng Viettel, isang kumpanyang pangtelekomunikasyon na pag-aari ng militar, noong Enero ang pagtatayo ng unang planta ng Vietnam para sa paggawa ng semiconductor, na planong gumawa ng 32-nanometer na chip pagsapit ng 2027. Iminungkahi ang isang pandaigdigang sentrong pinansyal para sa Ho Chi Minh City at Da Nang, na magtatatag ng hiwalay na regulasyong lugar para mapag-ugnay ang mga bangko at mamumuhunan sa pandaigdigang kapital.

Sinusuportahan ang plano ng pambihirang pagtutok ng politika rito. Hawak na ngayon ni General Secretary To Lam, na naging pangulo rin noong Abril 2025, ang dalawa sa pinakamakapangyarihang puwesto sa Vietnam. Ayon kay Yap Kwong Weng, CEO ng Vietnam SuperPort, isang sentro ng logistik sa hilaga, nakatutulong sa mga mamumuhunan ang malinaw na direksiyon.

Nakikita natin ang transisyong mas nagiging permanente ang mga puwesto ng mga pinuno, kaya mas panatag ang pagbubuo at pagpapatupad ng mga patakaran. Para sa negosyong tulad ng sa amin, lalong-lalo na mula sa pananaw ng mamumuhunan, napakahalaga ng katatagang pampolitika at tuluy-tuloy na pagpapatupad ng mga patakaran.

Paano Nakarating Dito ang Vietnam: Doi Moi at ang Dibidendo ng China Plus One

Nagsimula sa isang krisis ang kuwento ng ekonomiya ng makabagong Vietnam. Matapos ang muling pagkakaisa noong 1976, bumuo ang Partido Komunista ng ekonomiyang kontrolado at planado ng estado, na may mga kumpanyang pag-aari ng pamahalaan at mga kolektibong sakahan. Pagsapit ng kalagitnaan ng dekada 1980, napilitan itong mag-isip muli dahil sa matinding implasyon at pagbagsak ng tulong mula sa Unyong Sobyet. Noong 1986, inilunsad ni General Secretary Nguyen Van Linh ang Doi Moi, o reporma, na nagbigay-daan sa pribadong pagmamay-ari, dayuhang pamumuhunan at pamilihan ng sapi. Inalis ng Estados Unidos ang embargo sa kalakalan noong 1994, at sumali ang Vietnam sa World Trade Organization noong 2007.

Naalala ni Chris Freund, tagapagtatag ng Mekong Capital, ang mga unang araw bilang hangganang pook sa lahat ng diwa. "Hindi talaga mapaglalagakan ng puhunan ang pribadong sektor noon," aniya. "Walang personal na interes sa pangmatagalang tagumpay ng negosyo ang mga taong nakasosyo mo." Pagsapit ng kalagitnaan ng dekada 2000, nagbago ang pananaw. "Laganap ang optimismo hinggil sa WTO," sabi ni Piro. "Noon, nagsisimula pa lamang ang buong merkado."

Mula noon, naging pinakamalaking nakinabang ang Vietnam sa estratehiyang "China plus one," kung saan inililipat ng mga multinasyonal ang bahagi ng kanilang supply chain palabas ng China upang makaiwas sa mga taripa o mapatatag ang kanilang operasyon. Naglaan ng bilyun-bilyong dolyar sina Samsung, Apple, Nintendo at marami pang dayuhang kumpanya sa mga pabrika sa Vietnam na gumagawa ng laptop, telebisyon, headphone at game console. Humigit-kumulang 80 porsiyento ng mga export ng Vietnam ngayon ay nagmumula sa foreign direct investment.

Ngunit may nakatagong kahinaan ang pag-unlad na ito. Pag-aari ng mga dayuhang kumpanya ang malaking bahagi ng pagmamanupaktura, at sinusuportahan ng kapital na Tsino ang maraming supplier. Ayon kay Alberto Vettoretti, isang matataas na ehekutibo ng ASEAN para sa Ascentium, nangunguna sa dami ng proyekto ang mga mamumuhunang Tsino, kabilang ang mula sa Hong Kong, mainland China at Taiwan. Sa mga industriyal na parke ng Indochina Capital, humigit-kumulang 70 porsiyento ng mga nangungupahan ay mga tagagawa mula sa mainland China, at isa pang 20 porsiyento ay mga Taiwanese.

Nangangahulugan ito na hindi awtomatikong nagiging malawak na yaman ng bansa ang tagumpay sa export. Prangka si Piro:

Hindi lumilikha ng yaman para sa mga Vietnamese ang malaking bahagi nito. Mga negosyong pag-aari ng mga dayuhan ang nakikipagnegosyo sa ibang bansa, kaya hindi ito ang pangunahing makina ng paglikha ng yaman para sa karaniwang mamamayang Vietnamese.

Mananatili ring maliit ang pribadong sektor sa loob ng bansa. Humigit-kumulang 97 porsiyento ng mga rehistradong kompanya ay napakaliit o maliliit na negosyo, at bibihira ang mga katamtamang laki. Tinatawag ito ng mga analyst na "nawawalang gitnang antas." Kung walang mas matatag na batayang pangkorporasyon na sariling atin, nanganganib ang Vietnam na manatiling sentro ng pag-aasemble sa halip na lumikha ng mga produktong may mataas na halaga.

Paglalakad sa Manipis na Lubid ng Heopolitika

Ipinagmamalaki na ng Vietnam sa mahabang panahon ang "diplomasya ng kawayan," isang katagang nilikha ni dating General Secretary Nguyen Phu Trong upang ilarawan ang patakarang panlabas na may matitibay na ugat, matatag na puno at nababaluktot na mga sanga. Inilalarawan ng talinghaga ang kakayahan ng Hanoi na panatilihin ang mabuting ugnayan sa Washington, Beijing at Moscow nang sabay-sabay.

Noong Marso 2026, nagtungo sa Moscow ang noo'y Prime Minister na si Pham Minh Chinh upang tiyakin ang suporta para sa mga plantang nukleyar at riles. Makalipas ang isang buwan, unang nagtungo si To Lam sa China matapos maging pangulo, at umuwi siyang may dalang mga kasunduan sa riles at sasakyang panghimpapawid. Nananatiling pinakamahalagang kostumer ng Vietnam ang Estados Unidos, na bumibili ng mga produktong Vietnamese na nagkakahalaga ng mahigit $190 bilyon kada taon. Noong Oktubre 2025, pumayag ang Washington na magpataw ng 20 porsiyentong taripa sa mga produktong Vietnamese, na mas mababa kaysa 46 porsiyentong binalak noong "Araw ng Kalayaan" noong Abril 2025 at halos katumbas ng taripa sa ibang ekonomiya ng ASEAN.

Marupok ang tigilang ito. Kasama rin sa kasunduan ang 40 porsiyentong taripa sa mga produktong itinuring na inilipat lamang mula China, isang probisyong maaaring tumama sa mga produktong inasembli sa Vietnam gamit ang mga piyesang Tsino. Naglunsad din ang Office of the United States Trade Representative ng mga imbestigasyon sa ilalim ng Section 301 laban sa Vietnam, at inakusahan itong may sobrang kapasidad sa industriya at mahina ang proteksiyon sa intellectual property. Kung pipilitin ng Estados Unidos at China ang mga bansa na pumili ng panig sa mas malalim na pagputol ng ugnayang pang-ekonomiya, maaaring mabali ang kawayan sa tindi ng presyur.

Maraming bagay ang nagawa nang tama ng Vietnam, anuman ang anggulo ng pagtingin dito," sabi ni Alberto Vettoretti. "Ang tanong ay kung mapananatili nitong masaya ang lahat ng panig kapag tumindi ang tensiyong heopolitikal.

Ang Trilyong-dolyar na Tanong: Kaya Bang Bayaran Ito ng Vietnam?

Nangangailangan ng ambisyosong pagpopondo ang ambisyosong mga plano sa imprastraktura. Tinataya ng karamihan sa mga analyst sa labas ng bansa na kailangan ng Vietnam ng $160 bilyong pamumuhunan sa imprastraktura pagsapit ng 2030. Ayon naman kay Jens Lottner, CEO ng Techcombank, isa sa pinakamalalaking pribadong bangko sa Vietnam, umaabot sa $200 bilyon ang kakulangan sa pondo, bukod pa sa kabuuang pangangailangan sa pamumuhunang $1.1 trilyon.

Hindi kayang pasanin ng lokal na sistema ng pagbabangko lamang ang pangangailangan. "Walang paraan para mapondohan ng mga lokal na sistema ng pagbabangko ang lahat ng pamumuhunang ito sa imprastraktura," sabi ni Lottner. "Hindi sapat ang kakayahan ng Vietnam na lumikha ng deposito." Kakailanganin ng bansa ang dayuhang kapital, ngunit nag-iingat pa rin ang mga institusyonal na mamumuhunan sa merkadong may mga kontrol sa kapital, limitadong paraan para makalabas sa pamumuhunan at sistemang pinansyal na hindi pa ganap ang pag-unlad.

Pinakamalinaw na halimbawa ng agwat sa pagitan ng ambisyon at kahandaan ang pagpasok sa pamilihang kapital. Kinikilala ng pag-upgrade ng World Bank ang paglago ng ekonomiya, ngunit itinuturing pa rin ng MSCI ang Vietnam na frontier market, hindi umuusbong na merkado. Sa pagsusuri nito noong Hunyo 2026, binanggit ng MSCI ang mga limitasyon sa pagmamay-ari ng dayuhan, hindi pantay na karapatan para sa mga dayuhang mamumuhunan, mga tuntunin sa palitan ng salapi, mga pamamaraan sa settlement at clearing, pagsisiwalat ng impormasyon, pagpapahiram ng securities at short selling bilang mga isyung hindi pa nareresolba. Tumaas nang mahigit 35 porsiyento ang VN-Index sa nakalipas na 12 buwan, ngunit iilang malalaking kompanya lamang, kabilang ang mga pangalang kaugnay ng Vingroup, ang pangunahing nagtulak sa pag-angat. Kung aalisin ang apat na sapi na kaugnay ng Vingroup, mas mababa sana ang index kaysa sa antas nito sa pagtatapos ng 2025.

Layunin ng iminungkahing pandaigdigang sentrong pinansyal sa Ho Chi Minh City at Da Nang na lutasin ang ilan sa mga hadlang na ito, ngunit nasa maagang yugto pa ang proyekto at kakaunti pa lamang sa mga ehekutibo ang lubos na nakauunawa kung paano ito gagana. Umaasa rin ang pamahalaan sa mga public-private partnership. Nanawagan ang plano para sa 2026-2030 na halos makaitlo ang pampublikong pamumuhunan kumpara sa nakaraang limang taon, at palakasin ang mga pakikipagtuwang upang makahikayat ng pribadong pondo. Gayunman, nagbabala ang World Bank na hindi sasapat ang pampublikong yaman lamang, at kailangang ilipat ang pokus mula sa mas mabilis na paggasta tungo sa mas malaking epekto sa pamamagitan ng mas mahusay na pagpili ng proyekto, mas matibay na paghahanda at mahusay na pagkuha ng mga kontrata.

Hindi mahirap magpasok ng pera sa Vietnam," sabi ni Piro. "Ang mahirap ay ilabas ito.

Pag-ipit sa Suplay: mga Manggagawa, Kuryente at Talento

Kahit makahanap ng pondo, maaaring kulang ang Vietnam sa mga kinakailangang sangkap upang magamit ito. Nagdudulot na ng kakulangan sa manggagawa ang paglago ng konstruksyon at pagmamanupaktura, at itinataas nito ang sahod sa buong bansa. Lumilipat na sa mas murang mga kapitbahay gaya ng Cambodia at Bangladesh ang mga industriyang mababa ang halaga, tulad ng paggawa ng damit. May mga supplier ng elektronika na gustong lumipat malapit sa Samsung, ngunit hindi nila kayang tustusan ang sahod o makahanap ng sapat na manggagawa.

Lalong pinahihirap ng demograpiya ang problema. Naging lipunang tumatanda ang Vietnam noong 2015, at tinataya ng United Nations na mahigit sangkapat ng populasyon ang lampas 60 taong gulang pagsapit ng 2050, halos katulad ng Germany o Hong Kong ngayon. Dahil dito, maikli lamang ang panahong mayroon ang Hanoi upang magkamal ng yaman bago lumiit ang lakas-paggawa.

"Talagang pinakamahalagang yaman natin ang panahon," sabi ni Lottner. Kapag tumanda na ang populasyon, lalong nagiging mahirap mapanatili ang mataas na paglago.

Hadlang din ang enerhiya. Nakakaranas na ng sunod-sunod na brownout ang grid ng kuryente sa Vietnam, lalo na sa hilaga. Matapos sumiklab ang mga labanan sa Gitnang Silangan, tumaas ang presyo ng gasolina sa bansa. Umabot sa 5.8 porsiyento ang implasyon, lumampas sa itinakdang kisame ng sentral na bangko at nagpalaki sa posibilidad ng pagtaas ng interest rate na maaaring magpabagal sa paglago. Karamihan pa rin ng kuryente ay nagmumula sa mga fossil fuel, at aabutin ng ilang taon bago makamit ang mga target sa pagpapalawak ng renewable energy. Banta ito sa pang-akit ng Vietnam sa mga gumagawa ng chip, nagpapatakbo ng data center at tagagawa ng mga produktong mataas ang antas, na pawang nangangailangan ng maaasahan at abot-kayang kuryente.

Mayroon ding usapin ng talento. Madalas na mas mababa ang episyensiya ng mga pabrika sa Vietnam kaysa sa mga katapat nito sa China o Korea. Ayon kay Freund, pamamahala ang pangunahing problema. "Kulang pa rin tayo sa mahuhusay na talento sa pamamahala," aniya. "Kayang makahikayat at makapanatili ng mga tao ang mahuhusay na kompanya. Ngunit tunay na hamon ito para sa karaniwang kompanya." Kung walang mas malawak na hanay ng mga ehekutibong kayang magpatakbo ng negosyo sa pandaigdigang antas, mananatiling mahirap umakyat sa mas mataas na bahagi ng value chain.

Kapag tinanong namin ang mga kliyente kung gaano kataas ang episyensiyang makukuha nila sa mga pabrika sa Vietnam kumpara sa mga pabrika sa China o Korea, mas mababa pa rin ang Vietnam, maliban sa ilang eksepsiyon," sabi ni Vettoretti. "Kaya ang tanong: Paano mapapataas ang episyensiya? Paano maibibigay ang pagsasanay na kailangan upang maabot ang antas na iyon?

Mga Mamimili: Ambisyoso, Maingat at Inuuna ang Digital

Isa sa pinakamalalakas na bahagi ng Vietnam ang lokal na demand. Tinatayang aabot sa 26 porsiyento ng populasyon ang gitnang uri pagsapit ng 2026, mula sa 13 porsiyento noong 2023. Magdaragdag ito ng mahigit 25 milyong mamimiling tumataas ang kita matapos ibawas ang mga gastusin. Lumago nang 12.1 porsiyento kumpara sa kaparehong panahon noong nakaraang taon ang retail sales mula Enero hanggang Abril 2026, at mas mabilis tumaas ang kita sa mga lungsod kaysa sa kanayunan. Malaki ang ginagastos ng mga mamimiling Vietnamese sa edukasyon, pangangalagang pangkalusugan at pabahay, at higit na rin ngayon sa paglalakbay at mga premium na tatak.

Gayunman, hindi lubos na masigla ang sentimyento. Dahil sa implasyon, utang ng sambahayan at kawalang-katiyakan sa buong mundo, mas nag-iingat ang mga mamimili. Binabawasan nila ang mga di-kinakailangang bilihin, higit na nag-iimpok at naghahanap ng sulit na produkto online. Ipinakikita ng datos ng NielsenIQ na mas gusto ng 72 porsiyento ng mga mamimiling Vietnamese ang online shopping, habang binabawasan ng 26 porsiyento ang mga di-kinakailangang gastusin. Binabago ng paglaganap ng e-commerce ang retail, ngunit ipinakikita rin nito ang presyur sa badyet ng mga sambahayan.

Ayon kay Melissa Cyrill, isang analyst sa pananaliksik sa mga mamimili, mabilis na nagiging mas ganap ang pamilihan ng mamimili.

Binabago ng pagsisikap ng Vietnam na makamit ang katayuang maunlad na ekonomiya pagsapit ng 2050 ang kalakaran sa pagkonsumo. Binabago ng mabilis na paglaki ng gitnang uri ang mga prayoridad at inaasahan sa paggasta, kaya nagbubukas ng malalaking oportunidad para sa mga kompanyang naghahatid ng de-kalidad na produkto at serbisyong tumutugon sa pabago-bagong pangangailangan nila.

Para sa Vietnam, hamon ang gawing pangmatagalang lokal na demand ang tiwala ng mga mamimili nang hindi umaasa sa paggastos na pinopondohan ng utang, na maaaring makasira sa katatagan ng ekonomiya.

Magtatagal Ba ang Paglago? Ang Pagpili sa Pagitan ng Paglago at Katatagan

Malaki ang agwat sa pagitan ng opisyal na ambisyon at mga pagtataya ng mga independiyenteng institusyon. Inaasahan ng World Bank ang 6.8 porsiyentong paglago sa 2026, 6.2 porsiyento naman ang pagtataya ng OECD at 6.5 porsiyento ng HSBC. Mas positibo ang Asian Development Bank, International Monetary Fund at ASEAN+3 Macroeconomic Research Office, na nagtataya ng humigit-kumulang 7 porsiyento. Mas optimistiko naman ang mga lokal na institusyon gaya ng Dragon Capital, na nagtataya ng 10 porsiyento. Ngunit kailangan pa rin ng kanilang mga modelo ang paglago ng kredito na 16 hanggang 20 porsiyento, depisit sa badyet na 4 hanggang 5 porsiyento ng GDP at mahigit 12 porsiyentong paglago ng export kada taon.

Nagdudulot ng suliranin ang ganitong pormula. Ang mataas na kredito, malaking paggasta at matinding pamumuhunan ang mga sangkap ding maaaring magpainit nang sobra sa ekonomiya, magpalobo sa mga bula ng presyo ng asset at magpasiklab muli ng mga pautang na hindi na mababayaran. Mula 2007 hanggang 2010, mahigit 30 porsiyento kada taon ang itinaas ng pagpapautang ng mga bangko, at lumampas pa ito sa 50 porsiyento noong 2007. Bunga nito, lumampas sa 18 porsiyento ang implasyon noong 2008 at 2011, at nagkaroon ng napakaraming pautang na hindi nababayaran. Sinisikap ng State Bank of Vietnam na maiwasang maulit ito. Itinakda nito sa 15 porsiyento ang target na paglago ng kredito sa 2026, mula sa 19 porsiyento noong 2025, kahit itinutulak ng pamahalaan ang mas mabilis na paglawak.

Ayon kay Mariam J. Sherman, direktor ng sangay ng World Bank para sa Vietnam, Cambodia at Laos, kalidad ng paglago, hindi lamang bilis, ang magtatakda sa susunod na yugto.

Bagaman nananatiling mahalaga ang mga puwersang tumulong sa Vietnam na makamit ang katayuang may kita na mas mataas sa gitna, higit na aasa ang pagpapanatili ng paglago sa hinaharap sa pagiging produktibo, inobasyon, mas matatag na mga lokal na negosyo at kakayahang lumikha ng mas malaking halaga sa buong ekonomiya.

Tinutukoy niya ang lumalawak na agwat sa pagitan ng mga kumpanyang may dayuhang pamumuhunan at mga lokal na kompanya, sektor pinansyal na mga bangko pa rin ang nangingibabaw, at pangangailangan ng pagpopondo sa imprastraktura na hindi lamang mula sa pampublikong badyet. Posible ang bisyon para sa 2045, aniya, ngunit kailangan nito ng magkakaugnay na reporma sa bawat antas ng pamahalaan at tuluy-tuloy na pangakong umangkop.

Mahahalagang Punto

• Lumago nang 8 porsiyento ang Vietnam noong 2025 at 7.83 porsiyento sa unang quarter ng 2026. Muling ikinategorya ito ng World Bank bilang bansang may kita na mas mataas sa gitna noong Hulyo 2026.
• Layunin ng Hanoi ang 10 porsiyentong taunang paglago pagsapit ng 2030 at katayuang may mataas na kita pagsapit ng 2045, sa tulong ng pagtulak ng Resolution 68 para sa pribadong negosyo at napakalaking paggasta sa imprastraktura.
• Nangingibabaw ang foreign direct investment sa mga export, lalo na sa elektronika, ngunit nananatiling maliliit ang mga lokal na kompanya at kulang ang mga negosyong katamtaman ang laki.
• Pumayag ang Estados Unidos sa 20 porsiyentong taripa, ngunit nanganganib pa rin ang Vietnam sa mga biglaang pagbabago sa patakaran sa kalakalan dahil sa 40 porsiyentong parusa sa mga produktong inilipat lamang mula China at sa mga imbestigasyong Section 301.
• Tinatayang kailangan ng Vietnam ng $160 bilyon hanggang $200 bilyon na pondo para sa imprastraktura pagsapit ng 2030, ngunit nagpapahirap sa pagpopondo ang mga kontrol sa kapital, mababaw na pamilihang kapital at mga limitasyon sa pagpasok ng mga dayuhang mamumuhunan.
• Banta sa kakayahan ng Vietnam na umakyat sa mas mataas na bahagi ng value chain ang kakulangan sa manggagawa, mabilis na pagtanda ng populasyon, mga hadlang sa enerhiya at kakulangan sa talento sa pamamahala.
• Lumalawak ang lokal na pagkonsumo kasabay ng mabilis na paglaki ng gitnang uri, bagaman nagiging mas maingat ang mga mamimili dahil sa implasyon at utang ng sambahayan.
• Nasa pagitan ng 6.2 at 7 porsiyento ang karamihan sa mga independiyenteng pagtataya para sa 2026, malayong mababa sa opisyal na target na 10 porsiyento. Ipinakikita nito ang tensiyon sa pagitan ng paglago at katatagan ng ekonomiya.